<p>Het beter benutten en behouden van zorgprofessionals kent vele facetten, die bovendien onderling met elkaar verbonden zijn. Onze 3 belangrijkste adviezen hierin zijn:</p>
<ol>
<li>Verhoog het werkplezier van zorgprofessionals.</li>
<li>Pak de grote administratie- en regeldruk in de zorg aan.</li>
<li>Herstel de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars.</li>
</ol>
<h2>1. Verhoog het werkplezier van zorgprofessionals</h2>
<p>De belangrijkste doelstelling van onze beweging ‘<a rel="noopener" href="https://zininzorg.nl/" target="_blank" title="ZininZorg">ZininZorg</a>’ is om het werkplezier van de zorgprofessional te vergroten. Verhogen van het werkplezier is essentieel om zorgpersoneel te behouden en daarmee het personeelstekort aan te pakken. Uit onze meest recente <a href="#" title="Resultaten bezielingsonderzoek">Quickscan Bezieling</a> blijkt dat het aantal zorgprofessionals met burn-out gerelateerde klachten de afgelopen jaren aanzienlijk is gestegen, tot 22%. Bovendien wil slechts 27% van de zorgprofessionals tot het pensioen in de zorg blijven werken. Het is extreem zorgelijk dat driekwart van de zorgprofessionals verwacht dat zij ooit hun loopbaan voortzetten buiten de zorgsector.</p>
<p>Vroegtijdige signalering van een burn-out voorkomt ernstige klachten waardoor een zorgprofessional sneller en beter behandeld kan worden. Veel zorgverzekeraars bieden werkgevers mogelijkheden om in een vroeg stadium ondersteuning te bieden bij burn-out gerelateerde klachten. Het kostenplaatje staat werkgevers in de zorg echter vaak in de weg. Wij pleiten er daarom voor om preventieve ondersteuning voor de medewerker te vergoeden onder de werkkostenregeling. Zo wordt de drempel om in te grijpen verlaagd en wordt het makkelijker om klachten vroegtijdig te signaleren.</p>
<p>Verder is het belangrijk uitval door vertrek naar andere sectoren te voorkomen. Volgens de meest recente meting van CBS (2023) zijn tussen het 1e kwartaal van 2022 en het 1e kwartaal van 2023 ruim 155 duizend werknemers de zorg uitgestroomd. De helft daarvan had voorkomen kunnen worden als er betere ontwikkelmogelijkheden waren geweest en de werkdruk lager was. Ons inziens kan VWS een belangrijke rol spelen in het behouden van bestaand zorgpersoneel; bijvoorbeeld door loopbaanbeleid. Om dit mogelijk te maken moet financiële ruimte gemaakt worden in de budgetten.</p>
<h2>2. Pak de grote administratie- en regeldruk in de zorg aan</h2>
<p>Het verminderen van administratietijd leidt direct tot meer tijd voor de patiënt en daarmee tot minder personeelstekorten. Al sinds 2017 blijkt dat zorgprofessionals gemiddeld ruim 40% van hun werktijd besteden aan administratie. Wij zijn er dan ook van overtuigd dat een andere, gezamenlijke aanpak in het ontregelen noodzakelijk is.</p>
<p>VWS heeft als bron van wet- en regelgeving een belangrijke rol in het voorkomen van onnodige (nieuwe) regeldruk. Demissionair minister van VWS Conny Helder noemde in haar ‘Intensiveringsbrief [Ont]Regel de Zorg’ al het voorbeeld van het vergroten van de rol van de regeldrukcoördinator, die in een zo vroeg mogelijk stadium adviseert over regeldrukgevolgen van nieuwe wet- en regelgeving. Ons aanvullend advies hierin luidt: kwantificeer de regeldrukgevolgen van nieuwe wet- en regelgeving, in termen van niet-patiëntgebonden arbeidsuren. Zodat tastbaar wordt wat de bijdrage hiervan is aan het reeds bestaande personeelstekort in de zorg. Betrek zorgprofessionals bovendien bij deze kwantificering om te komen tot een reëel advies.</p>
<h2>3. Herstel de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars</h2>
<p>De huidige contractafspraken en bijbehorend contracteerproces leiden tot enorme administratie- en regeldruk en tasten het werkplezier van zorgverleners aan. Daarmee draagt het (indirect) bij aan het personeelstekort in de zorg. Uit vele peilingen onder onze leden blijkt dat de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars sterk onder druk staat. Ruim 60% van de zorgprofessionals ervaart weinig tot geen vertrouwen vanuit zorgverzekeraars. Dit wordt onder meer gevoed door de enorme verantwoordingsplicht richting zorgverzekeraars. Al jarenlang, zo blijkt uit onze <a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/ontregel-de-zorg/" title="OntRegel de Zorg">[Ont]Regelmonitor</a>, wijzen zorgprofessionals zorgverzekeraars aan als grootste veroorzaker van administratie- en regeldruk.</p>
<p>VWS kan een belangrijke rol spelen in anders inrichten van het verantwoordingsproces. De huidige nadruk op rechtmatigheidscontroles staat haaks op een systeem van verantwoorden dat is gebaseerd op vertrouwen en doelmatigheid. Wegen de kosten van een rechtmatigheidscontrole niet op tegen de baten? Dan dienen de kosten daarvan voor de zorgverzekeraar te zijn.</p>

Schermafbeelding 2024 04 11 141737

VvAA doet een oproep in een eerder deze week verstuurde brief aan de informateurs om in gesprek te gaan over het grote personeelstekort in de zorg. Met het oog op de formatie van een nieuw kabinet liggen de vraagstukken in de zorg ook weer op tafel. VvAA denkt dat het grote personeelstekort in de zorg er niet hoeft te zijn wanneer bestaand zorgpersoneel beter benut én behouden wordt.

Personeels&shy;tekort zorg hoeft er niet te zijn

<h3>Aftreden huidige voorzitter</h3>
<p>De opening in het bestuur ontstaat doordat Willem Veerman, voorzitter van het bestuur van Verenging VvAA zal aftreden als bestuurslid op de Algemene Ledenvergadering op 25 juni 2024. Willem Veerman treedt af vanwege het bereiken van de maximale statutaire bestuurstermijn van drie keer drie jaar inclusief één jaar verlenging. Het bestuur is voornemens per die datum zowel Marijn Houwert als Jacqueline Joppe te benoemen tot voorzitter.</p>
<h3>Gedeeld voorzitterschap</h3>
<p>Vereniging VvAA denkt met een jong en verbindend persoon als boegbeeld de nieuwe generatie young professionals goed aan te kunnen spreken. Daarnaast heeft Vereniging VvAA een ervaren bestuurder nodig, iemand die complexe dossiers overziet. Hierdoor werd een duovoorzitterschap een logische keuze. Willem Veerman: “Twee personen kunnen meer dan één. Gedeeld leiderschap is een steeds vaker voorkomend fenomeen. We zetten hiermee een moderne stap na 100 jaar VvAA.”</p>

<h3>Over Marijn Houwert</h3>
<p>Marijn Houwert (42) is staflid traumachirurgie en opleider Heelkunde bij het UMCU. Na zijn geneeskundestudie promoveerde hij op de verschillende operatieve behandelingen van urine-incontinentie. Daarna werd hij opgeleid tot chirurg in het Diakonessenhuis en het UMCU. Na fellowships in het Antonius ziekenhuis en in Zwitserland op het gebied van traumachirurgie, werd hij in 2017 aangesteld als staflid traumachirurgie bij het UMCU. Van 2020 tot 2021 was hij medeoprichter en voorzitter van ZWiC (Stichting Zorg na Werk in Coronazorg). Verder heeft hij een tweetal boeken geschreven en blogde hij voor Medisch Contact. Recent was hij mede-initiatiefnemer van de beweging Open spookhuis, waar medisch specialisten in gesprek gaan met coassistenten om een reëel beeld van vervolgopleidingen te schetsen in plaats van de spookverhalen die soms de ronde doen.</p>

<h3>Over Jacqueline Joppe</h3>
<p>Jacqueline Joppe (61) is vicevoorzitter van het Bestuur van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn, actief als toezichthouder in de zorg en verpleegkundige. Na een aantal economisch gerichte opleidingen is zij op latere leeftijd gestart met de opleiding tot HBO-V Verpleegkundige. Jacqueline Joppe heeft onder andere gewerkt als locatiemanager van een verpleeghuis en als verpleegkundige in de ouderenzorg. Ook werkte zij als manager Inkoop Ziekenhuizen van VGZ en behaalde in deze periode haar Master of Management aan de universiteit Utrecht. Hierna werkte zij als directeur, respectievelijk lid Raad van Bestuur bij Pantein. Zij behaalde in deze periode haar Master of Health aan de TriasNimbas Business School in Tilburg. Van 2013 tot eind 2022 was zij voorzitter van de Raad van Bestuur van Stichting Zorggroep Elde Maasduinen. In 2023 was zij enkele maanden interim bestuurder van Neboplus. Haar huidige functie als bestuurslid van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn bekleedt zij vanaf 2020. Haar toezichthoudende functies zijn in de GGZ (Lister) en ouderenzorg (Carintreggeland).</p>

20240319 182142(0)

Op de algemene ledenvergadering van Vereniging VvAA van 19 maart 2024 zijn twee nieuwe bestuursleden benoemd.

Nieuwe bestuurs&shy;leden Vereniging VvAA

<p>Steenpoorte zal Erno Kleijnenberg opvolgen als voorzitter van de RvC per 11 december 2023. Na een zorgvuldige overdracht zal de heer Kleijnenberg op die datum aftreden als commissaris na een zittingsperiode van ruim 8 jaar in de RvC.</p>
<h2>Ervaring</h2>
<p>Steenpoorte heeft uitgebreide ervaring in uitvoerende en toezichthoudende functies binnen de financiële sector. Zo was hij van 2017 tot 2020 Lid van de Raad van Bestuur van APG. Van 2011 tot 2015 was hij lid van de Raad van Bestuur van SNS Reaal. Hieraan voorafgaand heeft hij diverse functies bekleed bij verzekeraar Reaal waarvan hij vanaf 2008 directievoorzitter was. Op dit moment vervult hij diverse niet-uitvoerende functies zoals bij pensioenfonds PostNL, is hij auditor bij de NVZD, voorzitter van de Audit Commissie van de Raad van Toezicht van Slachtofferhulp en voorzitter van het SIVI bestuur.</p>
<p>Kleijnenberg: "We verwelkomen Wim Henk als waardevolle aanvulling in onze Raad. Hij is een bijzonder deskundig toezichthouder met een brede ervaring en expertise op het gebied van verzekeringen en de gezondheidszorg."</p>
<p>Steenpoorte: "Ik heb er enorm veel zin in om als commissaris een bijdrage te leveren aan de ambities van VvAA en de zorgprofessionals die VvAA bedient. VvAA vervult al bijna 100 jaar een prominente plek in het zorgveld en de dynamiek binnen de zorg is op dit moment ongekend sterk. Dat biedt veel kansen voor VvAA om haar rol verder te versterken."</p>
<p>Bart Janknegt, CEO VvAA Groep: "Ik ben erg blij met de komst van Wim Henk in onze RvC. Hij brengt een schat aan ervaring en een scherpe blik mee. Ik kijk uit naar onze samenwerking."</p>
<h2>Raad van Commissarissen per 1 oktober</h2>
<p>De Raad van Commissarissen van VvAA Groep. B.V. ziet er per 1 oktober 2023 als volgt uit:</p>
<p>Mr E.A. (Erno) Kleijnenberg (voorzitter) */ *** (tot 11 december 2023)</p>
<p>Dr. E.A. (Erica) Bakkum*</p>
<p>Drs. J.M.A.K. (Hanny) Kemna ***</p>
<p>W.H. (Wim Henk) Steenpoorte */*** (voorzitter vanaf 11 december 2023)</p>
<p>Drs. M. (Miriam) Stoks**</p>
<p> </p>
<p>* lid Benoemings- &amp; Remuneratiecommissie</p>
<p>** bestuurslid Vereniging VvAA</p>
<p>*** lid Audit &amp; Risk Committee</p>
<h2>VvAA</h2>
<p>VvAA is een krachtig collectief van, voor en door 130.000 zorgprofessionals werkzaam in verschillende zorgberoepen. We verbinden en vertegenwoordigen onze leden en bieden oplossingen aan die we samen ontwikkelen met zorgverleners en de organisaties waarin zij werken. We zijn een multidisciplinaire organisatie van bevlogen en deskundige professionals met hart voor de zorg. Met een ambitie om de aansluiting met de verschillende werkvelden in de gezondheidszorg verder te verstevigen, samen met onze leden. De combinatie van dit alles onder één dak maakt VvAA uniek. </p>

Wim Henk Steenpoorte Profielfoto

Wim Henk Steenpoorte is per 1 oktober 2023 benoemd tot lid van de RvC van VvAA Groep B.V.

 Wijzigingen in de Raad van Commissarissen van VvAA Groep B.V.

Bel met Renske Algra

Stuur e-mail naar manel.vrijenhoek@vvaa.nl

<div id="advies" class="css-0">
<p>Wij helpen graag. Bel voor vragen of meer informatie met Renske Algra. Of stuur een e-mail.</p>
<p>Geen journalist of vertegenwoordiger van de media? Bel dan met onze leden­service, bereikbaar op werk­­dagen tussen 8.00 en 17.30 uur. Of kijk eerst even op <a href="/service/" title="Naar service">onze servicepagina</a>.</p>
</div>

<p>Het laatste nieuws uit de zorgsector in uw inbox? Meld u aan voor onze nieuwsbrief.</p>
<p><a href="/voor-leden/aanmelden-nieuwsbrief/" title="Aanmelden nieuwsbrief" class="button">Aanmelden nieuwsbrief</a></p>

Nieuws en artikelen

<p>Nieuws en achtergronden over VvAA en ontwikkelingen gerelateerd aan VvAA vindt u ook terug via onze social media accounts:</p>
<ul>
<li><a rel="noopener" href="https://www.facebook.com/vvaaNL/" target="_blank" title="Volg VvAA op Facebook">Facebook</a></li>
<li><a rel="noopener" href="http://www.linkedin.com/company/vvaa" target="_blank" title="Volg VvAA op LinkedIn">LinkedIn</a></li>
<li><a rel="noopener" href="https://twitter.com/vvaa" target="_blank" title="Volg VvAA op Twitter">Twitter</a></li>
<li><a rel="noopener" href="https://www.youtube.com/vvaanl" target="_blank" title="Bekijk VvAA op YouTube">YouTube</a></li>
</ul>

Organisatie

Voor wie

Speciaal voor leden

Direct naar

VvAA hoofdkantoor te Utrecht

Bent u journalist? Wij helpen graag. Bel voor vragen of meer informatie met Renske Algra van Corporate communicatie. Of stuur haar een e-mail.

Voor de pers - Over VvAA

Over VvAA

Voor de pers

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Cookiegebruik

Toegankelijkheidsverklaring

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om u de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we uw toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om u relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als u akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kunt u meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

VvAA App

Ledenservice

Lid worden

MijnVvAA

<p class="MsoNormal">Door een storing is het vergoedingenoverzicht tijdelijk niet beschikbaar. We werken aan een oplossing.</p>