Coachend leiderschap in de zorg - Training

Over de training

Training duurt 1,5 dag
Persoonlijke online leeromgeving
Accreditatie: 9 punten
Locatie: VvAA 't Hart in Utrecht
€ 995 VvAA-leden en € 1.145 niet-leden

Maartje Hoogschagen, psychiater

De combinatie van theorie en praktijk kun je meteen toepassen. En de trainers hebben het echt in de vingers, ze leiden een goed programma en improviseren waar nodig. Een absolute aanbeveling.

Waarom deze training?

De training is zowel praktisch als theoretisch ingestoken. Met focus op de passende vaardigheden en houding van een collega of leidinggevende die in een coachende stijl wil samenwerken. Hierbij zijn uw eigen stijl van werken en uw kwaliteiten en valkuilen ook belangrijke aandachtspunten.

Dit komt aan bod tijdens de training

U krijgt de gelegenheid om situaties te oefenen én u leert de fases van een coachingsproces, evenals de structuur van een coachingsgesprek te herkennen en toe te passen.

U krijgt heldere antwoorden op onder andere de volgende vragen:

Hoe kan ik medewerkers ondersteunen bij het maken van overwogen keuzes, of bij het ontwikkelen van meer zelfvertrouwen?
Hoe stimuleer ik iemand in het nemen van eigen verantwoordelijkheid en zorg ik dat niet ikzelf maar de coachee hiermee aan het werk gaat?
Hoe kan ik zowel zorgvragers als medewerkers motiveren tot ander gedrag of meer eigenaarschap?

Persoonlijke online leeromgeving

De training Coachend leiderschap is een blended training. U krijgt toegang tot een persoonlijke online leeromgeving. U vindt hier - naast alle praktische informatie en uw certificaat - de theorie die behandeld wordt en enkele opdrachten. De combinatie online en training op locatie zorgt voor een maximaal leerrendement

Trainer Jacqueline Laan

Jacqueline is een zeer ervaren teamcoach met een organisatiekundige achtergrond. Zij is geïntrigeerd door de uitdaging organisatievraagstukken en gedrag met elkaar in lijn te brengen. Ze werkt vanuit de positieve psychologie en creëert een context van vertrouwen en veiligheid. Jacqueline ondersteunt praktijken, vakgroepen of maatschappen in het samenwerken en leren dealen met verschillen, veranderingen en gedoe. Daarnaast is ze IFMS-gespreksbegeleider, zowel individueel als in de vakgroep, en is ze intervisiebegeleider.

“Het werken in een team brengt zo zijn uitdagingen met zich mee: “Werken we wel aan hetzelfde doel, wie is eigenlijk van welke taak en hoe gaan we om met de verschillen in bijdrage aan het teamwork? Het gedoe kan maar beter op tafel liggen, zodat we samen het gesprek kunnen voeren. Ik werk vanuit het principe ‘meerzijdige partijdigheid'. Binnen een systeem van een groep mensen zijn patronen in gedrag ontstaan waarvan sommige patronen niet (meer) bijdragen aan een optimale communicatie en samenwerking. Mijn coaching richt zich dan ook op bewustwording van deze patronen zodat er weer groei en beweging komt”.