Praktijkmanager Huisartsenzorg

• Je hebt inzicht in jouw persoonlijke gedragspatronen en herkent gedragsstijlen van een ander.  
• Je hebt meer zicht op jouw talent, ambitie, kwaliteiten, normen, waarden en drijfveren en weet hoe je deze effectief kunt inzetten in de praktijk.
• Je kunt kritisch reflecteren op jouw eigen handelen. 

• Je kunt benoemen wat het creëren van een gezamenlijke opgave inhoudt en begrijpen welke meerwaarde een regionale samenwerking heeft op de gehele zorgketen.  
• Je kunt met behulp van de DESTEP-methode de invloed van externe ontwikkelingen op de praktijk analyseren.  
• Je kunt de kernfactoren van een sterk gepositioneerde en toekomstbestendige praktijk benoemen en herkennen welke daarvan wel of niet van toepassing zijn op jouw eigen praktijk.  
• Je kunt de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van de praktijk(en) waarin je werkzaam bent inzichtelijk maken.  

• Je begrijpt hoe de levenscyclus van een medewerker eruitziet.  
• Je kent de verschillende fases van de cyclus - werven, binden, ontwikkelen en afscheid nemen - en kunt deze toepassen.  
• Je begrijpt wat je als praktijkmanager bijdraagt aan de verbondenheid van de medewerkers met de praktijk.  
• Je kunt verschillende stijlen van leiderschap benoemen.  
• Je weet welke kenmerken passen bij een optimale samenwerking.  
• Je kunt reflecteren op jouw eigen rol bij het creëren van vertrouwen en een psychologisch veilig klimaat.  

Meer informatie volgt.

• Je kunt de belangrijkste begrippen omtrent de jaarrekening binnen het vakgebied financieel management omschrijven.
• Je kunt een financiële balans lezen, interpreteren en zelfstandig opstellen. 
• Je kunt een resultatenrekening en een kasstroomoverzicht (met bijbehorende financiële ratio’s en kerngetallen) zelfstandig interpreteren.  
• Je bent in staat de verschillen tussen een budget en een begroting te benoemen en het onderscheid te maken tussen omzet/ontvangen en kosten/uitgaven.

• Je benoemt wat innovatie is.
• Je kent de huidige context en de toekomstige context van de zorg.
• Je begrijpt waarom innovatie belangrijk is.
• Je past principes van innovatie toe.
• Je analyseert en evalueert jouw eigen situatie voor een innovatie.
• Je creëert met een innovatie zicht op een betere waardecreatie voor de cliënt.
• Je verlaat de sessie geïnspireerd en in de veranderstand.

Deze leergang neemt in totaal 6 dagen in beslag. De opleidingsdagen vinden plaats van 9.30 uur tot 16.00 uur. Inloop is iedere dag vanaf 9.00 uur.

In de persoonlijke online leeromgeving staan voorbereidende en afrondende opdrachten.

Voordat je van start gaat met de leergang, is er een intakegesprek (45 minuten) met een VvAA teamcoach. Daarbij bespreekt je jouw Persoonlijke Profiel Analyse.

Per module kun je ongeveer 2 tot 4 uur aan zelfstudietijd rekenen.

• Praktijkmanagers binnen de huisartsenzorg, niveau B conform de FWHZ-normen, die willen doorgroeien naar niveau C.
• Het maximaal aantal deelnemers is 16 personen. Zo blijft er voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht.

Twijfel je over deelname? Neem dan contact met ons op via opleidingen@vvaa.nl

• KABIZ (Kwaliteitsregistratie en Accreditatie Beroepsbeoefenaren in de Zorg): accreditatie wordt aangevraagd.

Is jouw beroepsgroep niet geaccrediteerd? We kijken graag of we de passende accreditatie kunnen aanvragen. Neem minimaal 8 weken voor aanvang contact met ons op.

Bijdrage: € 2.995

• Deze opleiding is vrijgesteld van btw.

• VvAA 't Hart
  Orteliuslaan 750
  Utrecht

Je kan gratis parkeren en de locatie is ook uitstekend bereikbaar met het OV.

• Inhalen van modules in de leergang is helaas niet mogelijk.
• Bij het niet volledig volgen van de leergang ontvang je een bewijs van deelname aan de gevolgde modules.
• Enkele modules kun je afzonderlijk volgen tegen gereduceerd tarief. Neem contact op voor meer informatie.
• Neem contact met ons op bij uitzonderlijke persoonlijke omstandigheden die jouw deelname voor langere tijd niet mogelijk maken.