Management in de zorg

• Je ontwikkelt een visie op jouw (toekomstige) rol als zorgprofessional en hebt zicht op jouw ambitie, normen en waarden.
• Je motiveert en inspireert jezelf en anderen vanuit jouw kracht en bereikt resultaat door verbinding met jezelf en met anderen.
• Je hebt inzicht in jouw persoonlijke gedragspatronen en herkent de gedragsstijl van een ander.
• Je reflecteert kritisch op je eigen handelen.

• Je leert een missie en visie van jouw organisatie te formuleren.
• Je kunt een strategie en doelstellingen voor jouw organisatie definiëren.
• Je bent in staat om strategisch management benaderingen en concepten toe te passen.

• Je leert welke stijlen van leiderschap er zijn.
• Je kunt wisselen in stijlen en weet wanneer welke stijl effectief is.
• Je leert hoe je feedback aan medewerkers en collega’s moet geven.

• Je leert de processen planmatig onder de loep te nemen en ze efficiënter en doelmatiger in te richten.
• Je leert de succesfactoren en valkuilen van een project kennen.
• Je weet wat de impact van leidinggeven op succesvol proces- en projectmanagement is.

• Je leert de criteria en stijlen van onderhandelen en beïnvloeden kennen.
• Je leert aandacht te hebben voor ieders belangen, wederzijdse afhankelijkheid en hoe hiermee om te gaan.
• Je weet tijdens onderhandelingen de relatie te behouden.

• Je presenteert jouw verbeteringsplan voor de eigen praktijk. Het plan bevat minimaal een probleemstelling, projectplan en resultaten van de tussen-/ of eindmeting.

We sluiten de leergang Management in de zorg af met een terugblik op wat je de voorafgaande maanden hebt geleerd, ook in relatie tot jouw leerdoelen. Daarnaast houd je een presentatie en ontvang je feedback hierop van de deelnemers en trainers.

• Je leert een balans te maken en te begrijpen.
• Je kunt de cijfers op jouw jaarrekening lezen en kunt bepalen hoe je er financieel voor staat.
• Je weet welke (duurzame) investeringen je moet doen óf waarop je juist kunt besparen.
• Je hebt inzicht in de financiële stromen in de gezondheidszorg.

Tijdens deze online leergang is er een gastcollege.

Dit behandelt diverse onderwerpen die nog niet aan bod zijn gekomen tijdens de leergang. Voorbeelden zijn zorginnovatie, medische ethiek en coachend leiderschap.

Deze leergang duurt 6 dagdelen en is volledig digitaal te volgen. De leergang begint met een online intakegesprek. Daarnaast is er een gastcollege.

• Lestijden: 9.00 uur - 13.00 uur.
• Gastcollege: 9.00 uur - 11.00 uur.
• Intakegesprek: op afspraak, ± 45 minuten.

Per module kun je rekenen op 2 tot 4 uur zelfstudietijd. In de persoonlijke online leeromgeving staan voorbereidende en afrondende opdrachten.

Voordat je van start gaat met de leergang, is er een intakegesprek (45 minuten) met een VvAA teamcoach. Daarbij bespreek je jouw Persoonlijke Profiel Analyse.

Tijdens de intake krijg je een persoonlijke opdracht. Deze presenteer je aan elkaar op de laatste opleidingsdag. 

• Zorgprofessionals uit de eerste en tweede lijn die te maken hebben of krijgen met managementtaken in hun praktijk, maatschap of vakgroep.
• Zorgprofessionals die hun managementkennis en -vaardigheden willen opfrissen.

Het maximaal aantal deelnemers is 6 personen. Zo blijft er voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht.

• ABAN Medische specialisten en Huisartsen: 26 punten.
• Accreditatiebureau Fysiotherapie: 26 punten.

Is jouw beroepsgroep niet geaccrediteerd? We kijken graag of we de passende accreditatie kunnen aanvragen. Neem minimaal 8 weken voor aanvang contact met ons op.

Bijdrage: € 2.795
(niet-VvAA-leden € 2.995).

• Inclusief boekenpakket.
• Deze opleiding is vrijgesteld van btw.

Deze online leergang wordt volledig digitaal gegeven via Microsoft Teams. Je kunt deze leergang volgen waar je wilt.