<h3>Samen werken aan gezonde zorg</h3>
<p>De zorg staat onder grote druk. Het moet én kan beter, anders loopt het vast. Om de zorg in de toekomst toegankelijk en betaal­baar te houden, moeten alle partijen flink aan de slag. De zorg­sector, de politiek, de samen­leving en ook wij als VvAA.</p>
<h3>Wij helpen u graag</h3>
<p>Met onze dienstverlening ondersteunen wij u graag om de zorg toekomstbestendig te maken. Uiteraard kunt u ook direct een afspraak met een adviseur maken.&nbsp;</p>
<p><a href="/zakelijk/regionale-samenwerkingsverbanden/aanvragen/" title="Naar aanvragen gesprek" class="button">Aanvragen gesprek</a>&nbsp; &nbsp; <a rel="noopener" href="https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2022/09/16/integraal-zorgakkoord-samen-werken-aan-gezonde-zorg" target="_blank" title="Naar rijksoverheid.nl ">Bekijk&nbsp;het&nbsp;Zorgakkoord</a></p>

Regionale samenwerkingsverbanden VVAA Praktijkshoots2022 Huisarts Lores 43

<p>Met een risico­scan van uw zorg­onderneming krijgt u snel inzicht in welke zakelijke verzekeringen en dekkingen u nodig heeft om uw bedrijfs­risico's goed te beheersen.</p>

Zakelijk

Zakelijke verzekeringen

<p>Wilt u juridische hulp van een jurist of advocaat met kennis van de zorg op uw vak­gebied? Kies dan voor VvAA Legal, hét advocaten­kantoor van Neder­land met hart voor de zorg.</p>

Naar VvAA Legal

VvAA Legal

<p>Onze adviseurs helpen u om alles rondom verzuim in goede banen te leiden. Van preventie tot re-integratie. Met een ­oplossing afgestemd op uw beroeps­groep en cao.&nbsp;</p>

Naar verzuimadvies

Verzuimadvies

<p>Op de hoogte blijven van de actualiteiten in de zorg? Bekijk dan onze agenda met lezingen, webinars, vak­beurzen en congressen speciaal voor zorg­professionals en zorg­organisaties. </p>

Naar agenda met lezingen en webinars

Lezingen en webinars 

<p>Alle neuzen dezelfde kant op is belangrijk om toekomst­bestendig te worden. Daarmee helpen we u graag, zoals met organisatie­coaching, een strategie­dag of inter­visie.</p>

Naar organisatieontwikkeling voor de zorg

Organisatie&shy;ontwikkeling

<h2>1. Hoe belangrijk is het onderwerp ‘regionale samenwerking tussen zorgaanbieders’?</h2>
<p>“Mijn stelling is dat regionale samenwerking altijd leidt tot voordelen voor de patiënt. Dat belang is helder. Zorginstellingen en (para-)medici zoeken daarom op eigen initiatief de samenwerking. Daarnaast is het onderwerp actueel door het Integraal Zorgakkoord (IZA) en de financiële middelen voor deze transformatie vanuit het vorige kabinet. Het programma ‘<a rel="noopener" href="https://www.dejuistezorgopdejuisteplek.nl/" target="_blank" title="De juiste zorg op de juiste plek">De Juiste Zorg op de Juiste Plek</a>’ van het Ministerie van VWS brengt de stand van zaken in beeld.</p>
<p>Voorbeelden zijn regionale samenwerkingen tussen academische ziekenhuizen en algemene ziekenhuizen op het gebied van de vaatchirurgie, borstkanker, darmkanker en traumatologie. Zulke samenwerkingen ontstaan vaak vanuit de behoefte om niet-complexe zorg uit het academisch ziekenhuis te verplaatsen. Om daarmee in het academisch ziekenhuis capaciteit vrij te maken voor complexe zorg.</p>
<p>Het academisch ziekenhuis richt zich dan op complexe diagnostiek en innovatieve behandelingen. Operaties worden vooral door het algemeen ziekenhuis uitgevoerd, wat ook goedkoper is. Dit kan alleen als de betrokken chirurgen in beide ziekenhuizen werkzaam zijn. Dat vraagt dus wel wat, maar levert de artsen ook veel werkplezier op.</p>
<p>Medisch specialisten uit verschillende ziekenhuizen zoeken elkaar ook op om volumenormen van de zorgverzekeraars te halen. Stel dat een verzekeraar alleen galblaasoperaties wil contracteren, als er in een ziekenhuis jaarlijks minimaal 250 plaatsvinden. Je kunt je voorstellen dat ziekenhuizen in de regio dat afzonderlijk niet halen. Als de chirurgen in die regio de handen ineenslaan en deze operaties concentreren in ziekenhuis A, en ze halen zo wel het gevraagde aantal, wordt het aanbod van die operaties in de regio behouden.”</p>
<h2>2. Wat betekent zo’n samenwerking juridisch?</h2>
<p>“Een aantal zaken moet juridisch bekeken en geregeld. Ik noem de volgende:</p>
<ol>
<li>Vooraf moet beoordeeld of de samenwerking niet in strijd is met de Mededingingswet. Dus is die ACM-proof? ACM is de Autoriteit Consument &amp; Markt.</li>
<li>Welke juridische entiteit kies je? Een samenwerking met behoud van zelfstandigheid van de betrokken zorginstellingen? Of richt je een nieuwe rechtspersoon op van waaruit de zorg wordt verleend?</li>
<li>Waar komt de eindverantwoordelijkheid te liggen voor goede zorg op grond van de <a href="/nieuws-en-kennis/wet-en-regelgeving/wkkgz/" title="Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz)">Wkkgz</a>? Die vraag is leidend. De eindverantwoordelijkheid rust op het ziekenhuis waarmee patiënt en arts een geneeskundige behandelingsovereenkomst hebben.</li>
<li>Vinden bij de uitvoering van die behandelingsovereenkomst verrichtingen plaats in een ziekenhuis, dat in de overeenkomst geen partij is? Dan is dat ziekenhuis toch medeaansprakelijk voor tekortkomingen, net als de partijen in de overeenkomst (artikel 7:462 BW).</li>
<li>Andere juridische issues rondom netwerkzorg zijn bijvoorbeeld: hoe zijn de privacy en het beroepsgeheim geregeld? Levert de netwerkpartner voldoende kwaliteit? Wat te doen als je meent dat dat niet zo is? Ga je bij een conflict naar arbiters of naar de gewone rechter?”</li>
</ol>
<h2>3. Je noemde de Mededingingswet. Wat heeft die met zorgverlening en samenwerking te maken?</h2>
<p>“Samenwerking tussen bijvoorbeeld ziekenhuizen en artsen klinkt natuurlijk logisch. Echter: een ziekenhuis en - bijvoorbeeld - een regiomaatschap van artsen zijn volgens de jurisprudentie ondernemingen. Volgens artikel 6 lid 1 van de Mededingingswet horen ondernemingen in principe niet met elkaar samen te werken, maar met elkaar te concurreren …”</p>
<h2>4. Er zijn dus uitzonderingen mogelijk. Kun je dat toelichten met een voorbeeld?</h2>
<p>“Een casus uit 2016 is hiervoor nog steeds hét voorbeeld. Het gaat hier om een besluit van de ACM over een samenwerking op complexe oncologie. Het UMCU Utrecht, St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein en Meander Medisch Centrum Amersfoort zochten de samenwerking op hoog complexe oncologie. Hun voornemens:</p>
<ol>
<li>Gezamenlijk vaststellen van behandelplannen voor individuele patiënten in multidisciplinair overleg (MDO).</li>
<li>Opzetten van een gezamenlijk zorgproces per tumorsoort en delen van expertise.</li>
<li>Specialiseren op complexe oncologische chirurgie, van lever-, slokdarm, maag- en alvleesklierkanker.</li>
</ol>
<p>Hoe keek de ACM aan tegen deze plannen? Die vond in principe dat het kon leiden tot een ongewenste concurrentiebeperking. Want een gezamenlijk zorgproces kan het onderscheid in zorgaanbod wegnemen. En de concentratie van de oncologische chirurgie per tumorsoort in gespecialiseerde centra kan leiden tot verdeling van het zorgaanbod, wat in het algemeen strijdig is met de Mededingingswet.</p>
<p>Maar de ACM concludeerde ook dat er geen mededingingsbeperking is, als een behandelplan per patiënt wordt vastgesteld in het multidisciplinair overleg (MDO). Want hier neemt de ACM aan, dat het doel puur is de kwaliteit van zorg te vergroten. Bovendien geldt het kartelverbod niet als de economische en maatschappelijke voordelen van de samenwerking groter zijn dan de nadelige effecten op de concurrentie.</p>
<p>Dus: was hier dan sprake van een uitzondering? Daarvoor pakte de ACM de criteria uit artikel 6, lid 3 erbij:</p>
<ul>
<li>De overeenkomst moet bijdragen tot kwaliteitsverbeteringen.</li>
<li>De voordelen uit de overeenkomst moeten ten goede komen aan de patiënten.</li>
<li>De samenwerking moet niet onnodig gecompliceerd zijn.</li>
<li>Er moet in de markt voldoende concurrentie overblijven.</li>
</ul>
<p>Met deze regels in de hand vond de ACM een uitzondering op het kartelverbod aan de orde. De waakhond zag hier een ‘nettowinst’ van voor- en nadelen op het vlak van mededinging. Deze voorbeeldcasus geeft sindsdien groen licht aan veel regionale samenwerkingen tussen ‘concurrenten’ in de zorg.”</p>
<h2>5. Dus als zorginstellingen en (para-)medici willen weten of een samenwerking in strijd is met de Mededingingswet, moeten zij naar de ACM?</h2>
<p>“Dat kan inderdaad aan de ACM worden gevraagd. Maar die zal niet snel meer op zo’n vraag ingaan. Zorgaanbieders en zorgverleners zullen eerst en vooral zelf moeten beoordelen welke afspraken zijn toegestaan en welke niet. Mede op basis van de 4 genoemde criteria. Het resultaat kunnen ze vastleggen in een self-assessment.</p>
<p>De reden is dat er inmiddels verschillende leidraden en richtsnoeren zijn, zoals het voorbeeld dat ik net heb gegeven. Het is dus zaak die te raadplegen en zo nodig extern advies in te winnen om voorgenomen initiatieven te toetsen aan het mededingingsrecht.”</p>
<h2>6. Tot slot: moet er bij élke regionale samenwerking zo’n toets plaatsvinden?</h2>
<p>“Nee. Als duidelijk is dat de zorgondernemingen die samen willen werken géén concurrenten van elkaar zijn, is die toets niet nodig. Ze vallen dan niet onder het kartelverbod van de wet. Bijvoorbeeld wanneer een SEH-afdeling van een ziekenhuis, een huisartsenspoedpost en spoedzorg vanuit een VVT-instelling samen willen werken. In de acute zorg gaat het bijna nooit om een samenwerking van concurrenten. Een ander voorbeeld is de samenwerking tussen verschillende disciplines in een gezondheidscentrum. Huisartsen, fysiotherapeuten, apothekers: dat zijn geen concurrenten van elkaar, dus de weg is vrij om regionaal samen te werken en de zorg te verbeteren.”</p>

Vvaa Legal Webinar Regionale Netwerkzorg Juridisch Bekeken VVA220052_SHOOT_1_3L0A9720-Standard

Regionale samenwerking: het motto van het IZA. Is mededinging of concurrentie een probleem voor netwerkzorg?

Regionale samenwerking of netwerkzorg: is mededinging het probleem?

<p>In de webinars over gezondheidsrecht behandelen advocaten en juristen van VvAA Legal allerlei juridische onderwerpen uit de zorg. In het webinar over regionale netwerkzorg bespreken zij 3 juridische aandachtspunten, met voorbeelden uit de praktijk:</p>
<ul>
<li>Voor welke vorm van samenwerken wordt gekozen?</li>
<li>Hoe is de verantwoordelijkheidsverdeling geregeld?</li>
<li>Zijn de privacyregels voldoende geborgd?</li>
</ul>

<p>Wilt u meer weten over de hoe u regionale netwerkzorg juridisch goed regelt?</p>

<h2>Verdieping op thema's</h2>
<p>De juridische kant van onze gezondheidszorg verdient meer aandacht. Zorgorganisaties moeten er rekening mee houden om klachten, claims en boetes te voorkomen. Wilt u als zorgmanager of zorgbestuurder meer weten over gezondheidsrecht? VvAA Legal biedt een serie gratis webinars met verdieping op thema's. Bijvoorbeeld over regionale netwerkzorg, maar ook over Bouwrecht in de zorg, Data &amp; Security of Verplichtingen van zorgaanbieders bij calamiteiten.</p>

<h3>Bouwrecht in de zorg</h3>
<p>Waar moet u op letten wanneer u als zorgprofessional een praktijkpand laat bouwen of verbouwen? In dit webinar over gezondheidsrecht bespreken Sigrid Stevens, Teun Kroes en Niek Beeftink van VvAA Legal het bouwrecht in de zorg. Ook gaan zij specifiek in op het wettelijke kader bij oplevergebreken en bij verborgen gebreken?</p>
<h3>Data &amp; Security</h3>
<p><span class="NormalTextRun SCXW159526494 BCX8">In de zorg wordt gewerkt met zeer privacygevoelige informatie. Hoe voorkomen we dat deze informatie in verkeerde handen valt? Er zijn normenkaders als de NEN7510 en er is nieuwe cybersecurity-wetgeving in aantocht, zoals de Network and Information Security Directive (NIS2). In dit webinar bespreekt Jacqueline de Vries van VvAA Legal hoe organisaties daarmee moeten omgaan.</span> </p>

<h2>Over de webinars van VvAA Legal</h2>
<p>De webinars over gezondheidsrecht met experts van VvAA Legal duren circa 45 minuten. Naast theorie gaan de webinars ook over recente ontwikkelingen in een rechtsgebied en bieden ze handvatten om de kennis toe te passen in de praktijk.</p>

<p>VvAA Legal is hét advocatenkantoor van Nederland met hart voor de zorg. Heeft u een juridische vraag? Neem dan contact op met <a href="/advies/vvaa-legal/aanvragen/" title="Aanvragen">VvAA Legal</a>.</p>

Het IZA ziet in regionale samenwerking dé oplossing voor passende, kwalitatieve en betaalbare zorg. 

Webinar regionale netwerkzorg: ken de juridische kant

<h3>Burgergerichte zorg</h3>
<p>Tegen die tijd zouden burgers zelf moeten weten welke hulpvragen tot hun eigen verantwoordelijkheid behoren, welke vragen een plek hebben in het sociaal domein en voor welke hulpvragen zij een beroep kunnen doen op de eerstelijns­zorg. Het is ook van groot belang dat burgers op de juiste manier gebruik kunnen maken van beschikbare zorg­diensten en weten bij welke zorgverlener in de eerste lijn ze aan moeten kloppen voor specifieke gezondheids­kwesties. Daar ligt weer de verantwoordelijkheid van geïntegreerd en toegankelijk aanbod vanuit de zogenaamde eerste lijn. Juist dat is een van de speerpunten in de vastgestelde visie van VWS en partijen uit de eerste lijn op de eerstelijns­zorg in 2030.</p>
<h3>Ongelijkheid in volwassenheid</h3>
<p>Het is duidelijk dat een gelijk speelveld essentieel is voor het succes van regionale samenwerkings­verbanden. Een van de grootste uitdagingen bij regionale samenwerkings­verbanden is de ongelijkheid in volwassenheid en professionaliteit. Hoewel de ambitie om samen te werken er is, is de realiteit dat nog niet alle samenwerkings­verbanden even sterk zijn. Om echt effectief te zijn, moeten de ketenpartners in staat zijn een sterke en stabiele relatie met elkaar aan te gaan, waarbij professionaliteit, good governance en doorzettings­macht centraal staan.</p>
<h3>Investeren in professionalisering</h3>
<p>Recentelijk is aangekondigd dat er 104 miljoen euro beschikbaar wordt gesteld om de visie eerstelijns­zorg 2030 te realiseren. Namens VvAA Groep pleit ik ervoor om een deel van deze middelen te investeren in de professionalisering van de recent opgerichte samenwerkings­verbanden, vooral diegene die nog in een vroeg stadium van ontwikkeling zijn.</p>
<h3>Versterken van samenwerking</h3>
<p>Het versterken van de professionaliteit van deze samenwerkings­verbanden is in het belang van alle betrokken partijen. Het vraagt om aanvullende ondersteuning deze versterking te realiseren, nu de druk op de zorg in het hier en nu sterk voelbaar is en al bijna alle aandacht en energie opslokt. Want uiteindelijk wordt het niveau van samenwerking bepaald door de zwakste schakel in de keten. Laten we daarom investeren in de kracht van regionale samenwerkings­verbanden en de eerstelijns­zorg ijzersterk maken voor alle uitdagingen die in toenemende mate op ons afkomen. VvAA zal er alles aan doen om deze verbanden te ondersteunen en te helpen bij het opzetten, ontwikkelen en professionaliseren van hun structuren en processen.</p>

<ul>
<li>Bekijk de <a rel="noopener" href="https://www.rijksoverheid.nl/documenten/publicaties/2024/01/30/visualisatie-visie-eerstelijnszorg-2030" target="_blank" title="Naar rijksoverheid.nl">grafische weergave, inclusief opsomming</a> van de doelen binnen de overheidsvisie op de eerstelijnszorg in 2030.</li>
<li>Lees de <a rel="noopener" href="https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/12/13/visie-eerstelijnszorg-2030" target="_blank" title="Naar rijksoverheid.nl">visie van VWS en partijen uit de eerste lijn</a> op de eerstelijnszorg in 2030 en de <a rel="noopener" href="https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2024/01/30/kamerbrief-over-visie-eerstelijnszorg-2030" target="_blank" title="Naar rijksoverheid.nl">bijbehorende kamerbrief</a>.</li>
</ul>

Wachtkamer van een huisartsenpraktijk - VVAA Praktijkshoots2022 Huisarts Lores 43

Ik stel me voor dat het het jaar 2035 is. 

Regionale samen&shy;werking in de eerste&shy;lijnszorg: een nieuw tijdperk

<p>Lees de artikelen over regionale samenwerking</p>

Artikelen

Blijf op de hoogte

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.30 en 17.30 uur.</p>

Aanvragen gesprek met een adviseur

<p>Regionale samenwerking in zorg­netwerken is een belangrijke basis om de juiste zorg op de juiste plek te organiseren. Uw patiënten zijn daarbij uw grootste zorg. Andere zaken moet u ook goed regelen. Hoe u dat het beste doet, helpen wij u graag bij.</p>

Regionale samenwerkingsverbanden - ST-1701753175S

Voor regionale samenwerkingen in zorg­netwerken is het belangrijk om alle zaken goed en efficiënt te regelen. Daarbij helpen we graag en deskundig.

Regionale samenwerkingsverbanden - Zakelijk

Advies en diensten

Regionale samen&shy;werkings&shy;verbanden  

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Salarisadministratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om u de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we uw toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om u relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als u akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kunt u meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

VvAA App

Ledenservice

Over VvAA

Lid worden

MijnVvAA

<p class="MsoNormal">Door een storing is het vergoedingenoverzicht tijdelijk niet beschikbaar. We werken aan een oplossing.</p>

Regionale samenwerkingsverbanden

Zakelijk

Integraal Zorgakkoord

Samen werken aan gezonde zorg

Wij helpen u graag

Wat kunt u van ons verwachten?

Zakelijke verzekeringen

VvAA Legal

Verzuimadvies

Lezingen en webinars

Organisatieontwikkeling

Blijf op de hoogte

Vragen?

Regionale samen­werkings­verbanden

Zakelijk

Integraal Zorgakkoord

Samen werken aan gezonde zorg

Wij helpen u graag

Wat kunt u van ons verwachten?

Zakelijke verzekeringen

VvAA Legal

Verzuimadvies

Lezingen en webinars

Organisatie­ontwikkeling

Blijf op de hoogte

Vragen?

Regionale samenwerkingsverbanden

Organisatieontwikkeling