<p>Fysieke risico’s zoals brand, uitval van apparatuur of schade aan het pand lijken vaak overzichtelijk, maar zijn dat niet altijd. Volgens De Wit zit het echte risico in hoe organisaties ermee omgaan. “Het begint bij bewustzijn. Zorgorganisaties moeten weten welke risico’s zij lopen, wat de impact van deze risico’s zijn op de organisatiedoelen en welke maatregelen genomen kunnen worden om deze risico’s goed te beheersen, waaronder het afsluiten van een verzekering.</p>
<h2>Risico's in dure apparatuur en gebouwen</h2>
<p>Vooral bij dure apparatuur gaat het regelmatig mis. ‘Veel zorgorganisaties leasen apparatuur. Dan heb je bijvoorbeeld een echoapparaat van een andere partij in beheer. Als dat beschadigd raakt, door een val, een storing of verkeerd gebruik, kan soms pas achteraf blijken dat de schade niet gedekt is.’</p>
<p>Zonder de juiste verzekering, zoals een opzichtdekking, kan dat grote financiële gevolgen hebben. Deze verzekering dekt schade aan spullen van een ander die jij tijdelijk onder je hoede hebt. Ook bij gebouwen schuilt een risico: ‘Als je pand niet tegen de juiste herbouwwaarde verzekerd is, kom je bij schade simpelweg tekort om opnieuw op te bouwen. Dat kan betekenen dat je je praktijk langdurig moet sluiten.’ </p>
<h2>De kleine dingen tellen</h2>
<p>Wat veel praktijken onderschatten? ‘De kleine dingen,” zegt De Wit. ‘Een natte vloer in de wachtruimte lijkt onschuldig, totdat een patiënt uitglijdt en letsel oploopt, met mogelijke aansprakelijkheid als gevolg. Of een verkeerd geplaatste container tegen de muur van een gebouw. Als daarin brand ontstaat, kan dat gevaarlijk zijn voor het pand. Het lijken details, maar ze kunnen grote gevolgen hebben voor medewerkers, patiënten en de continuïteit van de organisatie.’</p>
<p>Voorbereiden begint met inzicht, merkt De Wit. ‘Breng risico’s met simpele vragen in kaart: wat kan er morgen misgaan, hoe groot is de kans en wat betekent dat voor onze zorgverlening? Wie is er verantwoordelijk? Vervolgens bepaal je per risico: accepteer je het, beperk je het of draag je het over, bijvoorbeeld via een verzekering. De kunst is uiteindelijk om de risico’s die je als organisatie in potentie loopt zo goed mogelijk te beheersen. Risicomanagement helpt hierbij door het systematisch doen van onderzoek naar mogelijke risico’s die de doelen van de zorginstellingen bedreigen. Uiteindelijk zorgt dit voor een succesvollere organisatie, omdat je je bewuster bent van risico’s, maar ook beter bent voorbereid. Met andere woorden: het komt ook de continuïteit en besluitvorming ten goede.’</p>
<p>Quick wins volgens De Wit: </p>
<ul>
<li>maak risicomanagement een vast onderdeel van de bedrijfsvoering of beleg dit doorlopend proces ergens in de organisatie;</li>
<li>houd interne risicosessies;</li>
<li>overleg met werknemers, want zij weten vaak precies welke risico’s op de loer liggen;</li>
<li>stel scenario's op of houd brainstormsessies; praat met een (VvAA) verzekeringsadviseur over welke risico’s soortgelijke instellingen verzekeren of vraag na wat er in dat segment speelt.</li>
</ul>
<p>Het belangrijkste is dat er risico-awareness onstaat binnen de organisatie, besluit De Wit.</p>

Mike De Wit

Praktijkvoering en ondernemen

Verzekeren

Wet- en regelgeving

De grootste risico’s zitten in de combinatie van werkdruk, organisatie en bewustzijn, zegt Mike de Wit.

Risico’s in de praktijk? Bewustzijn voorkomt schade

Nieuws en artikelen

Verzekeringen

Advies en diensten

<p><strong>Een praktijk moet onverwacht dicht omdat een apparaat uitvalt. Een patiënt glijdt uit over een natte vloer. Of na brand blijkt het pand niet goed verzekerd. Het zijn situaties die dichterbij zijn dan veel zorgorganisaties denken, ziet Mike de Wit, senior acceptant bij VvAA. Hij beoordeelt verzekeringsaanvragen en weegt risico’s. ‘De grootste risico’s zitten niet alleen in gebouwen, uit te voeren werkzaamheden of apparatuur, maar in de combinatie van werkdruk, organisatie en bewustzijn.’</strong></p>

Een gladde praktijkvloer of dure apparatuur: zo voorkom je onverwachte risico's

<p>Al zijn de richtlijnen voor elke medisch specialist dezelfde, het ene IFMS-traject kan behoorlijk afwijken van het andere. Zowel in kwaliteit en diepgang als in gemak en verplichtingen. Voor een zorgeloze IFMS zijn er een aantal punten waar je op kunt letten. Met deze checklist kies je het IFMS-traject dat vlekkeloos aan wet- en regelgeving voldoet én dat bij jou, je organisatie en je ambities past.</p>

Bepaal je doel

Ga voor kwaliteit

Benut de extra's

IFMS-checklist

<h2>IFMS bij VvAA</h2>
<p>IFMS bij VvAA betekent dat je kiest voor flexibiliteit en kwaliteit. Onze <a href="/opleidingen/teamcoaching-voor-zorgprofessionals/ifms-in-de-vakgroep-of-individueel/onze-ifms-gespreksleiders/" title="Onze IFMS gespreksleiders">IFMS-gespreksbegeleiders</a> zijn ook teamcoach en trainer over onderwerpen als communicatiestijl, gedragsstijl, generatieverschillen en duurzame inzetbaarheid. Ze begeleiden je op een ontspannen, prettige wijze door het traject.</p>
<p>Wij gebruiken bewezen methodes voor een vlotte en kwalitatieve evaluatie waarmee je voldoet aan jouw verplichtingen en de wet- en regelgeving. Dit in combinatie met een zeer professionele en prettige begeleiding.</p>
<p>Jaarlijks helpen onze IFMS-gespreksbegeleiders vele medisch specialisten - individueel, in de vakgroep of bij organisaties - om zorgeloos, professioneel en praktisch aan hun IFMS-verplichting te voldoen. Dat wordt gewaardeerd door vele medisch specialisten, die op hun beurt hun IFMS-traject beoordelen met een 9,3.</p>

<p>Wil je weten welke opties voor een IFMS-traject bij VvAA er voor jou zijn? Vraag vrijblijvend om meer informatie, wij vertellen je graag meer.&nbsp;</p>

Naar IFMS in de vakgroep of individueel

<p>Verzorg je IFMS-herregistratie op een manier die bij jou past via VvAA. Vlot, zorgeloos en volgens FMS- CGS/RGS- richtlijnen.</p>
<div class="gdlr-core-icon-list-content-wrap">
<ul>
<li>360<strong>°</strong>-evaluatie met Persoonlijk Ontwikkelplan</li>
<li>Begeleiding door zeer ervaren IFMS-gespreksbegeleiders</li>
<li>ABAN geaccrediteerd, vrijgesteld van btw</li>
<li>Door medisch specialisten beoordeeld met een 9,3</li>
</ul>
</div>

Aanvragen

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.30 en 17.00 uur. Of stuur een e-mail.</p>

Contact

Ifms Voor Medisch Specialisten

Persoonlijke ontwikkeling

Samenwerken

IFMS is verplicht voor elke medisch specialist. Met deze stappen breng je jouw IFMS-herregistratie vlot en zorgeloos op orde. 

IFMS: van verplichting naar verlichting

Welke aanpak je ook kiest, met deze checklist breng je jouw IFMS-herregistratie vlot en zorgeloos op orde.

<p><strong>Individueel Functioneren Medisch Specialist (IFMS) is verplicht voor elke medisch specialist. Natuurlijk kun je ervoor kiezen om snel en soepel de verplichte rijtjes af te vinken. Of je gebruikt de gelegenheid om er als mens, professional en collega in het team of de vakgroep wijzer van te worden. Welke aanpak je ook kiest, met deze checklist breng je jouw IFMS-herregistratie vlot en zorgeloos op orde.</strong></p>

<p>Op een bepaald moment moesten we daar zelfs een beetje om lachen. Niet omdat het onderwerp grappig was, maar omdat de herkenning zo groot bleek. Hoewel de context natuurlijk verschilt, lopen zorgprofessionals in verschillende landen tegen veel dezelfde vraagstukken aan.</p>
<h2>Druk op tarieven en duurzame praktijkvoering</h2>
<div>
<p>In veel landen staat de vergoeding van fysiotherapeutische zorg onder druk. Daardoor zie je dat professionals soms keuzes moeten maken die niet altijd voortkomen uit inhoudelijke ambitie, maar uit economische noodzaak. Praktijken zoeken naar aanvullende manieren om financieel gezond te blijven en veel collega’s verlaten uiteindelijk zelfs het vak. Ontwikkelingen die we ook in Nederland herkennen.</p>
<p>En eerlijk gezegd lijkt er voorlopig, ook met een nieuw kabinet, weinig zicht op verandering. In de discussies worden dezelfde problemen steeds weer benoemd. Dat kan het gevoel geven dat we rondjes blijven draaien, zonder dat er op korte termijn echt perspectief is.</p>
</div>

<h2>Bevlogenheid geeft energie</h2>
<div>Tegelijkertijd viel me in Bogotá nog iets anders op: de enorme bevlogenheid van zorgprofessionals. De overtuiging dat je met je werk daadwerkelijk iets kunt betekenen in het leven van andere mensen. Dat je iemand helpt om weer te functioneren, zelfstandigheid terug te krijgen of vertrouwen in het lichaam te ervaren.</div>
<div></div>
<div>Die motivatie herkende ik direct. En diezelfde bevlogenheid zie ik gelukkig ook iedere dag terug bij Nederlandse zorgprofessionals. Juist dat maakt het werk zo waardevol, ondanks alle druk en beperkingen.</div>
<h2>Het spanningsveld in de zorg</h2>
<div>
<p>Misschien zit daar een belangrijk spanningsveld. Aan de ene kant moeten we problemen blijven benoemen. Goede zorg vraagt passende randvoorwaarden, professionele autonomie en duurzame financiering. De discussies over tarieven, werkdruk en toegankelijkheid zijn noodzakelijk.</p>
</div>
<div>
<p>Maar tegelijkertijd hebben zorgprofessionals óók behoefte aan positieve verhalen. Verhalen die laten zien waarom dit werk zoveel betekenis heeft. In een publiek debat dat vaak draait om tekorten en systemen, moeten we die bevlogenheid blijven laten zien.</p>
</div>
<div>
<h2>Hoe we praten, doet ertoe</h2>
</div>
<div>
<p>De manier waarop we over zorg spreken, beïnvloedt hoe aantrekkelijk het vak lijkt voor nieuwe generaties. Als het verhaal vooral negatief is, dragen we onbedoeld bij aan een afnemende instroom. Terwijl juist de menselijke kant voor veel zorgprofessionals de reden is om dit werk te blijven doen.</p>
<p>Wat mij vooral bijblijft van Bogotá, is niet alleen het gesprek over bekostiging of tarieven. Het is de herkenning dat zorgprofessionals, ongeacht land of systeem, vanuit dezelfde motivatie werken: iets willen betekenen voor andere mensen.</p>
<p>Misschien moeten we juist nu ruimte blijven houden voor beide verhalen. Het eerlijke gesprek over wat beter moet én het positieve verhaal over waarom zoveel mensen zich nog altijd met hart en ziel inzetten voor de zorg.</p>
</div>

Kopie Van Ontwerp Zonder Titel

Over de auteur

Bestuur

Fysiotherapeut Nathan Hutting over de wereldwijde zoektocht naar het vinden van balans tussen knelpunten en bevlogenheid in de zorg. 

Een gesprek in Bogotá

Een gesprek in Bogotá: herkenning over de grenzen heen

<p class="MsoNormal"><strong>Soms helpt het om letterlijk afstand te nemen om anders naar je eigen werk te kijken. Momenteel ben ik in Bogotá voor een fysiotherapiecongres. In gesprekken met Colombiaanse collega’s kwamen al snel herkenbare onderwerpen op tafel: tarieven, bekostiging, administratieve druk en de vraag hoe je een praktijk toekomstbestendig houdt.</strong></p>

<h2>Waarom we pas veranderen als het echt moet</h2>
<p>Verandering begint zelden bij een goed idee. Pas wanneer de huidige situatie niet meer houdbaar voelt, wanneer de ‘jeuk’ simpelweg ondragelijk wordt, ontstaat er ruimte om iets los te laten. Niet omdat we per se verlangen naar iets nieuws, maar omdat we niet meer terug kunnen naar hoe het was. Zolang de status quo nog werkt, hoe ongemakkelijk ook, blijft echte beweging uit.</p>
<h2>Van moed naar beweging</h2>
<p>Verandering begint vaak bij één persoon. Iemand die het anders ziet, het anders doet, of iets benoemt wat eerder onuitgesproken bleef. Dat vraagt moed. De moed om alleen te staan. Om iets te doen wat nog niet de norm is, of om de norm aan de kaart te stellen. Wat vaak ongemakkelijk of ‘vreemd’ voelt. Maar één persoon maakt nog geen verandering. Het kantelpunt ontstaat pas wanneer iemand anders aansluit. Die eerste die zegt: “ik zie het ook”. Die stap lijkt klein, maar is van grote betekenis. Want vanaf dat moment is er geen sprake meer van een individu, maar van het begin van beweging.</p>
<p>Tijdens De Impactpoli werd opnieuw duidelijk hoe lastig het kan zijn om als eerste uit te spreken wat je ziet of voelt. Wat als niemand het herkent? Wat als je alleen komt te staan? Wat als het tegen je werkt? Die drempel is reëel. En precies daar zit vaak de stilstand.</p>

<h2>De kracht van social media</h2>
<p>Tegelijkertijd is er een belangrijke verschuiving zichtbaar in hoe mensen verbinding kunnen maken. Waar je vroeger vooral afhankelijk was van je directe werkomgeving, biedt de buitenwereld nu veel meer mogelijkheden om gelijkgestemden te vinden.</p>
<p>Social media spelen daarin een opvallende rol. Ze maken het mogelijk om je ‘jeuk’ zichtbaar te maken buiten je eigen team of organisatie. En daarmee vergroot je de kans dat iemand anders denkt: dit herken ik ook. Juist als je die herkenning in je directe omgeving nog niet vindt, kan die elders wel ontstaan.</p>
<h2>Van individuele jeuk naar zichtbaarheid</h2>
<p>Ook helpt het bij het zetten van de eerste stap samen. Wanneer je bijvoorbeeld het voornemen hebt om een blog of reflectie te schrijven over wat je ervaart, en je vraagt of iemand mee wil denken of meeschrijven, ontstaat er al direct iets gezamenlijks. Nog voordat het volledig uitgewerkt is, ontstaat er een eerste vorm van gedeeld eigenaarschap.</p>
<p>Zo wordt iets dat begon als een individueel gevoel, al snel een gesprek. En een gesprek wordt vervolgens een begin van een gezamenlijke beweging. Een beweging die laat zien waar en met wie we kunnen krabben.</p>
<div>
<h2>De rol van de first follower</h2>
</div>
<p>Verandering begint misschien bij de ene moedige collega. Maar heeft pas kans van slagen dankzij de eerste persoon die zeg ‘ik zie het ook’. Deze tweede persoon is misschien wel minstens zo moedig. Oftewel we hebben meer first followers nodig in de zorg om echte beweging te maken #vaniknaarwij. </p>

<p class="css-ps4yk1">Je ziet wat er beter kan. Je voelt de urgentie. Maar hoe zorg je dat jouw idee ook écht in beweging komt? Wie heb je nodig? Hoe vertel je jouw verhaal? Hoe creëer je draagvlak? En hoe zorg je dat verandering niet blijft hangen in goede bedoelingen, maar ook wordt bestendigd?</p>
<p class="css-ps4yk1">De&nbsp;<span class="css-1bsgmhw">Leergang: 'Van idee naar impact'</span> is er voor zorgprofessionals die verschil willen maken. Of je nu aan het begin staat van een veranderidee of al midden in het proces zit: deze leergang helpt je om jouw veranderwens scherp te krijgen, te testen in de praktijk en stap voor stap om te zetten in duurzame impact.</p>

Kopie Van Ontwerp Zonder Titel (1)

Veel zorgprofessionals voelen dat het anders moet. Fleur Verstegen over hoe persoonlijke jeuk kan uitgroeien tot collectieve beweging en echte impact in de zorg

Van jeuk naar impact: zo ontstaat beweging in de zorg

<p><strong>“Heb je jeuk, maar weet je nog niet waar je moet krabben?” De treffende woorden van huisarts en VvAA Bestuurslid Danka Stuijver in haar oproep om deel te nemen aan De Impactpoli': een interactieve avond over veranderen in de zorg. Haar woorden beschrijven precies wat er bij veel individuele zorgprofessionals speelt. Het gevoel dat het anders kan, en moet. Waarbij je (nog) niet weet of je de enige bent met jeuk. En het comfort niet altijd voelt om dit te vragen aan collega’s. Laat staan dat je weet hoe je die jeuk omzet in een beweging.&nbsp;</strong></p>

Van jeuk naar impact

<p>De werkdruk in de zorg is hoog en steeds zwaarder voelbaar. Het zorginfarct is geen scenario meer voor later, zoals <a rel="noopener" href="https://www.trouw.nl/gezondheid/werkdruk-in-de-zorg-groeit-het-zorginfarct-is-geen-toekomstscenario-het-is-er-nu-al~b3da919a/" target="_blank">Trouw kopte</a>; het is er nu al. Dat horen we dagelijks van onze leden en zien we terug in de praktijk.</p>
<h2>Nu concrete oplossingen</h2>
<p>Dit vraagt nu al om concrete oplossingen voor de dagelijkse praktijk. Uit de Prinsjesdagstukken van afgelopen dinsdag blijkt dat er stappen worden gezet: <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/geld-voor-digitalisering-in-de-zorg">digitalisering krijgt een flinke impuls</a>, evenals een verlaging van de administratieve lasten. De gehandicapten- en jeugdzorg krijgen extra middelen en de langdurige zorg wordt structureel versterkt.</p>
<p>Belangrijke stappen, maar nog niet genoeg. De cruciale vraag is: welke keuzes maken we ná de verkiezingen? Kiezen we voor structurele investeringen in het opleiden en behouden van zorgprofessionals? Voor minder bureaucratie, zodat de tijd en energie weer naar de patiënt kan gaan? Voor ruimte om vakmanschap en compassie centraal te stellen?</p>

<h2>Wetsaanpassing</h2>
<p>In dat licht is ook de recente wetsaanpassing rondom hulp aan mensen zonder verblijfsstatus relevant. Gelukkig is duidelijk geworden dat zorg verlenen niet strafbaar wordt. Dat is essentieel, want zorgprofessionals moeten kunnen handelen naar compassie en beroepsethiek, zonder angst voor juridische gevolgen. Het is nu aan de minister om dit zorgvuldig verder vorm te geven, zodat zorgverleners zich hierover geen zorgen hoeven te maken. Hun werkdruk is immers al groot genoeg.</p>
<h2>Rol van de zorgprofessional</h2>
<p>Daarom is de rol van jou als zorgprofessional in dit verkiezingsjaar zo belangrijk. Jij bent niet alleen ontvanger van beleid, maar ook kiezer en speler. Met jouw stem en met jouw stemgeluid in het publieke debat, bepaal je mede welke richting we inslaan. Prinsjesdag laat de cijfers zien, de verkiezingen bepalen de keuzes. Samen geven ze richting aan de toekomst van de zorg en die toekomst moet nu perspectief bieden voor wie dagelijks het verschil maakt: de zorgprofessional.</p>
<p>Jouw inzet verdient oplossingen die werkdruk verlagen en ruimte geven voor echte zorg. Daar blijven we ons, ook vanuit VvAA, voor inzetten.</p>

Bart 34

Bart 30

Met de Zorgzoeker van VvAA zorgverzekering vind je snel een ziekenhuis, specialist, of andere zorgverlener bij jou in de buurt. Je ziet direct of wij een contract met deze zorgverlener hebben en welke vergoeding daarbij hoort.

Zorgzoeker

Zorgzoeker - VvAA Zorgverzekering

Bij VvAA ondersteunen we meer dan 130.000 zorgprofessionals op het gebied van recht, financiën en andere bedrijfsvoering. Dit doen we samen met 800 bevlogen teamspelers. Kom jij werken bij VvAA? Bekijk welke vacatures we hebben.

Werken bij

Werken bij VvAA - Vacatures

Bij VvAA geloven we in digitale service. Via de veelgestelde vragen of chatbot Vive krijg je het snelste antwoord op je vraag. Wil je toch liever iemand spreken? Vraag dan aan chatbot Vive om contact met een medewerker.

Bekijk service en contact

Contact met VvAA

Dit najaar ziet 2 momenten die de toekomst van de zorg mede vormgeven: Prinsjesdag en de verkiezingen. 

Zorg voor de toekomst vraagt nu om oplossingen

Dit najaar ziet twee momenten die de toekomst van de zorg mede vormgeven: Prinsjesdag en de verkiezingen. 

<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-size: 11.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif;">Dit najaar staan 2 momenten centraal die de toekomst van de zorg mede vormgeven: Prinsjesdag en de verkiezingen. De Miljoenennota gaf cijfers, de verkiezingen brengen keuzes. Samen bepalen ze hoe de zorg er de komende jaren uit gaat zien, maar voor de zorg kan die toekomst niet wachten.</span></strong></p>

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Informatiebeveiliging

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Functionele cookies zijn strikt noodzakelijk om de website van VvAA te laten werken zoals we bedoeld hebben. Ook zorgen ze ervoor om het gebruik van de website makkelijker te maken. Denk hierbij aan cookies die nodig zijn voor de chat, die je inloggegevens voor MijnVvAA tijdelijk bewaren of die je browserinstellingen opslaan zodat je onze website optimaal op je beeldscherm kunt bekijken. </p>
<p>Voor het gebruik van functionele cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de functionele cookies niet uitschakelen.</p>

Functionele cookies

<p>Wij gebruiken analytische cookies van onder andere Piwik Pro om inzicht te krijgen in het functioneren en gebruik van de website. Deze (anonieme) inzichten gebruiken we om de website verder te verbeteren en eventuele problemen snel op te lossen.</p>
<p>Voor het gebruik van deze analytische cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de analytische cookies niet uitschakelen.</p>

Analytische cookies

<p>Met behulp van marketing en personalisatie cookies verzamelen wij en derde partijen informatie over je bezoek aan onze website, om een beeld van je interesses en voorkeuren te krijgen. Deze cookies worden gebruikt om je zo relevant mogelijke berichten en advertenties te tonen op onze eigen website en op andere websites. Voor het gebruik van deze marketing en personalisatie cookies is je toestemming vereist. Je kunt deze cookies dus in- of uitschakelen.</p>

Marketing cookies

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om je de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we je toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als je akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kun je meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

<h3>Stel je cookievoorkeur in</h3>
<p>Kies je voor 'Alles accepteren', dan plaatst VvAA functionele, analytische en marketing cookies.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Zorgorganisaties

Over VvAA

Lid worden

Uitloggen

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak.</p>

Tijdelijke telefoonstoring

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

Zorg voor de toekomst vraagt nu om oplossingen

Nu concrete oplossingen

Wetsaanpassing

Rol van de zorgprofessional

Over de auteur

Meer lezen?