<p>Een van de belangrijkste vragen is daarbij: wie vervult de kassiersfunctie? Met andere woorden: wie ontvangt, beheert en verdeelt de gelden binnen het RESV? Hoe de kassiersfunctie wordt geregeld, hangt af van de juridische vorm van het RESV. Juist daarom is het belangrijk om hierover vooraf duidelijke afspraken te maken.</p>
<h2>Wat doet de kassier?</h2>
<p>De kassier is het financiële aanspreekpunt binnen het RESV. Deze partij ontvangt het geld van de zorgverzekeraar, beheert de geldstromen en zorgt voor de financiële verantwoording. In veel RESV’s wordt één partij aangewezen als kassier. Zo hoeft de zorgverzekeraar niet met alle afzonderlijke deelnemers afspraken te maken over budgetten, administratie en financiële verantwoording. In de praktijk vervult een bestaande regionale organisatie deze rol vaak al, bijvoorbeeld een Regionale Huisartsenorganisatie (RHO), een VVT-organisatie of een andere regionale samenwerkingsorganisatie.</p>
<p>De kassier houdt zich bezig met:</p>
<ul>
<li><strong>Contractering</strong>: het maken van afspraken met de zorgverzekeraar namens het RESV.</li>
<li><strong>Ontvangen van gelden</strong>: het ontvangen van de regionale budgetten die voor het RESV beschikbaar worden gesteld.</li>
<li><strong>Verdelen van middelen</strong>: het verdelen van deze gelden onder de deelnemende organisaties, zoals huisartsen, apothekers, wijkverpleging, paramedici en het sociaal domein, volgens de afspraken in het RESV-plan.</li>
<li><strong>Financiële verantwoording</strong>: het bijhouden van de administratie en verantwoording afleggen aan zowel de deelnemers van het RESV als de zorgverzekeraar.</li>
</ul>

<p>De kassiersfunctie gaat dus verder dan alleen geld ontvangen en doorbetalen. De kassier speelt een centrale rol bij contractering, financiële verantwoording en uitvoering van afspraken binnen het RESV. Juist daarom is het belangrijk om taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden goed vast te leggen.</p>

<h2>Wie is aansprakelijk?</h2>
<p>Omdat de kassier een belangrijke rol speelt bij contractering, geldstromen en financiële verantwoording, ontstaat al snel de vraag: wie is aansprakelijk als er iets misgaat? De kassier is verantwoordelijk voor de financiële uitvoering van de afspraken, maar niet automatisch voor alle verplichtingen van het RESV. </p>
<p>Wie waarvoor verantwoordelijk is, hangt af van de juridische vorm van de samenwerking en de afspraken die deelnemers met elkaar maken.</p>
<h2>RESV met een eigen rechtspersoon</h2>
<p>Heeft het RESV een eigen rechtspersoon, zoals een stichting of coöperatie? Dan ligt de contractuele verantwoordelijkheid richting zorgverzekeraars en andere externe partijen in principe bij die rechtspersoon. Daardoor zijn verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid meteen duidelijk belegd.</p>
<h2>RESV met een samenwerkingsovereenkomst</h2>
<p>Veel RESV's kiezen voor een samenwerkingsovereenkomst. In dat geval is het extra belangrijk om afspraken goed vast te leggen. Zonder duidelijke afspraken kunnen deelnemende organisaties in sommige situaties aansprakelijk zijn voor verplichtingen of schulden die binnen het samenwerkingsverband ontstaan.</p>
<p>Leg daarom in ieder geval vast:</p>
<ul>
<li>Welke taken de kassier uitvoert.</li>
<li>Welke bevoegdheden daarbij horen.</li>
<li>Wie verantwoordelijk is voor welke verplichtingen.</li>
<li>Hoe risico's en aansprakelijkheid tussen deelnemers zijn verdeeld.</li>
</ul>

<p>D<span style="font-family: sans-serif;">e kassiersfunctie betekent niet automatisch dat die partij ook meer invloed heeft binnen het RESV. Dat hangt af van de afspraken die deelnemers maken over besluitvorming, vertegenwoordiging en mandaat. Zonder duidelijke afspraken kunnen discussies ontstaan over geldstromen, verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid. <br><br>Deelnemers kunnen in sommige gevallen ook worden aangesproken voor verplichtingen of schulden die namens het RESV zijn aangegaan. Daarom is het belangrijk om verantwoordelijkheden, mandaten en financiële afspraken zorgvuldig vast te leggen in de samenwerkingsovereenkomst.</span></p>

<h2>Voorkom discussie achteraf</h2>
<p>De kassiersfunctie gaat niet alleen over geldstromen. De rol raakt ook aan verantwoordelijkheid, vertrouwen en samenwerking binnen het RESV. Of je nu kiest voor een samenwerkingsovereenkomst of een eigen rechtspersoon: zorg dat de afspraken hierover duidelijk zijn vastgelegd. Daarmee voorkom je onduidelijkheid en discussie achteraf.</p>
<h2>Twijfel je of jouw afspraken goed zijn geregeld?</h2>
<p>Voor zowel de partij die de kassiersfunctie vervult als voor de andere deelnemers is het verstandig om de samenwerkingsovereenkomst juridisch te laten toetsen voordat deze wordt ondertekend. Zo weet je zeker dat de kassiersfunctie, de bevoegdheden en de verantwoordelijkheden binnen het RESV goed zijn geregeld.</p>
<p> </p>

Arie Kreule

Over de auteur

<p>Van het oprichten van een RESV tot governance, financiering en samenwerking: vind alle informatie, praktische factsheets en aandachtspunten om je RESV goed voor te bereiden op de toekomst. We helpen je verder.</p>

WM0348

Regionale samenwerking

Samenwerken

Veel RESV's kiezen voor een samenwerkingsovereenkomst in plaats van een eigen stichting of coöperatie. 

De kassiersfunctie in een RESV

<p><strong>Veel RESV's kiezen voor een samenwerkingsovereenkomst in plaats van een eigen stichting of coöperatie. Dat is laagdrempelig en flexibel, maar vraagt wel om duidelijke afspraken over financiën, verantwoordelijkheden en aansprakelijkheid.</strong></p>

De kassiersfunctie in een RESV: maak heldere afspraken

<p class="MsoNormal">In een levendig café vol supporters volgen we een spannende wedstrijd. Maar wat begint als voetbalcommentaar, blijkt al snel een vertaling naar de zorgpraktijk. Cruciale momenten op het veld lopen naadloos over in scènes uit de operatiekamer, de verpleegafdeling en de behandelkamer. De boodschap is duidelijk: net als bij Oranje ontstaat succes in de zorg alleen door samenspel.</p>
<h2 class="MsoNormal">Samenwerking maakt het verschil</h2>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Aptos; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-hansi-font-family: Aptos; mso-bidi-font-family: Aptos;">Met de campagne #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? zet VvAA in op het doorbreken van de a-functionele hiërarchie en gelijkwaardig samenwerken met respect voor ieders rol. Goede zorg is nooit het resultaat van één individu. Het is het resultaat van het samenspel tussen professionals en in het voorbeeld van de campagnevideo: van specialist en verpleegkundige tot fysiotherapeut. Dat bepaalt hoe patiënten geholpen worden. <br><br><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-bidi-font-family: Aptos; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;">VvAA bestuurslid en fysiotherapeut Nathan Hutting benadrukt dat belang. “Of je nu op het veld staat of in de behandelkamer werkt: je kunt alleen excelleren als je op elkaar vertrouwt en elkaar versterkt. Succes ontstaat door samenspel. Elke schakel telt en samen maak je het verschil voor de patiënt.”</span><br></span><span style="font-family: 'ITC Avant Garde Gothic Std', Inter, -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Helvetica, Arial, sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol'; font-size: 2rem; font-weight: 600;"></span></p>
<h2>Zorg is teamsport</h2>
<p>De video speelt bewust met het idee van individuele helden. Een beslissende actie lijkt op naam van één speler te komen, maar de film laat zien dat daar altijd een teaminspanning aan voorafgaat. Dat geldt net zo goed in de zorg, waar het resultaat vaak zichtbaar wordt bij één moment, maar gedragen wordt door vele handen. Met humor en herkenning speelt de film hierop in wanneer Oranjefans hun verzameling voetbalplaatjes met daarop zorgprofessionals compleet proberen te ‘ruilen’: ‘Heb jij voor mij een fysio? Waarop een andere Oranjefan antwoordt: ‘Ja, maar die kan ik niet missen.’ </p>

Zorg is Teamsport

<p>Daar zorg teamsport is, moedigt VvAA zorgprofessionals aan om met collega's een teamposter met eigen voetbalplaatjes samen te stellen via de speciale landingspagina.</p>

<h2>Trots op de zorg</h2>
<p>De campagne richt zich niet alleen op zorgprofessionals, maar ook op het bredere publiek. De koppeling met voetbal en het nationale Oranjegevoel laat zien hoe zorgprofessionals dagelijks met elkaar samenwerken en elkaar versterken. Net als het Nederlands elftal op het veld. Hutting: ‘De zorg draait niet alleen om systemen en druk, maar vooral om mensen die zich elke dag met overtuiging voor anderen inzetten. Die bevlogenheid is de kracht van het vak. Door dat zichtbaar te maken, versterken we de trots én maken we de stap van ik naar wij.’</p>
<h2>Oranje brengt Nederland van ik naar wij</h2>
<p>De video sluit af met een krachtig beeld: zorgprofessionals die, net als een team na een<br>overwinning, samen optrekken. Want of het nu gaat om een doelpunt in de laatste minuut of het herstel van een patiënt, samen bereik je meer dan alleen.</p>
<h2>Over de campagnevideo #vaniknaarwij</h2>
<p>De campagnevideo maakt deel uit van een bredere beweging die VvAA begin 2025 lanceerde onder de naam Zin in Zorg #vaniknaarwij. Met deze campagne wil VvAA het belang van gelijkwaardig samenwerken in de zorg benadrukken, met respect voor ieders rol. Dat alles voor meer werkplezier en het behoud van zorgprofessionals. Deze vierde campagnevideo is wederom ontstaan in co-creatie met leden met o.a. Berend van Doorn AIOS Chirurgie. Dit keer mét een speciale bijrol voor VvAA-ledenraadsleden Rob Tamminga en Daniël Buth, beiden fysiotherapeut. Gastrollen worden vervuld door oud-international Ron Vlaar en de bekende stem van de voetbalcommentator is niemand minder dan sportverslaggever Franks Snoeks.</p>

00 Vvaa Zorg Is Teamsport WK V3 Tocolor V2 01 01 47 06

Bezieling

Over VvAA

Werkplezier

Wat hebben een beslissend doelpunt en een geslaagde behandeling met elkaar gemeen? In de nieuwste campagne van VvAA is het antwoord zichtbaar: zorg is teamsport

Oranje verbindt: #vaniknaarwij, op het veld en zorg

Nieuws en artikelen

Wat hebben een beslissend doelpunt en een geslaagde behandeling met elkaar gemeen? 

<p class="MsoNormal"><strong>Wat hebben een beslissend doelpunt en een geslaagde behandeling met elkaar gemeen? In de nieuwste campagnevideo van VvAA wordt het antwoord op verrassende en herkenbare wijze zichtbaar: zorg is teamsport. Met de lancering van deze film krijgt de campagne #vaniknaarwij een vervolg waarin gelijkwaardig samenwerken met respect voor ieders rol centraal staat, geïnspireerd door het Oranjegevoel.</strong></p>

Oranje verbindt: #vaniknaarwij, op het veld én in de zorg

<p>Een van de meest zichtbare ontwikkelingen is de verdere verschuiving van zorg naar de huisartsenpraktijk. ‘Steeds meer chronische zorg wordt door de huisartsgeneeskunde opgepakt,’ zegt Bont. Diabeteszorg, COPD en cardiovasculaire zorg zijn al langer onderdeel van het huisartsendomein, maar die beweging zet door. ‘Dat is geen nieuwe trend, maar hij wordt wel steeds intensiever.’</p>
<p>Wat ook verandert, is de manier waarop die zorg wordt aangeboden. ‘We kijken steeds meer of we zorg geïntegreerd kunnen organiseren,’ legt ze uit. ‘In plaats van dat een patiënt voor elke aandoening apart langskomt, proberen we dat meer samen te brengen.’ Dat vraagt om andere processen, maar levert voor patiënten ook overzicht en rust op.</p>
<h2>Tekorten vragen om andere keuzes</h2>
<p>Die ontwikkeling speelt zich af tegen een stevige achtergrond: een groeiende zorgvraag en aanhoudende tekorten aan huisartsen en doktersassistenten. ‘Het gaat niet alleen om minder huisartsen,’ benadrukt Bont. ‘De zorgvraag neemt ook toe.’ De vraag is dus niet alleen hoe je nieuwe collega’s aantrekt, maar ook hoe je met dezelfde mensen meer kunt betekenen.</p>
<p>Digitalisering wordt daarbij vaak genoemd als oplossing, maar Bont plaatst daar meteen een kanttekening bij. ‘Je moet heel goed kijken waar digitale zorg echt helpt en waar het juist de kloof vergroot.’ Vooral kwetsbare patiënten hebben minder vanzelfsprekend toegang tot digitale middelen. ‘Daar moet je alert op blijven.’</p>
<h2>Opleiden voor een ander vak</h2>
<p>De huisartsopleiding beweegt mee met die veranderingen. Innovatie, praktijkmanagement en organisatie van zorg krijgen een steeds grotere plek. ‘Er wordt veel aandacht besteed aan praktijkmanagement en er is landelijk onderwijs op het gebied van zorginnovatie,’ zegt Bont. Praktijkmanagement is ondergebracht bij de zogenoemde profklas:. ‘Daar leren AIOS hoe je leiding geeft aan een team, hoe je een jaarplan maakt en hoe je aan kwaliteitsverbetering werkt.’ Het enthousiasme onder jonge huisartsen is groot. ‘Ze zien hoe relevant dit is voor hun toekomst.’</p>

Jettie Bont

<h2>Praktijkhouderschap leeft wel degelijk</h2>
<p>Het beeld dat jonge huisartsen het praktijkhouderschap mijden, herkent Bont niet. ‘Uit recente cijfers van de LOVAH blijkt juist dat het merendeel zich uiteindelijk langdurig aan een praktijk wil verbinden.’ Vaak willen jonge artsen eerst waarnemen en ervaring opdoen, maar daarna volgt toch de wens om ergens echt te landen.&nbsp;</p>
<p>Langdurig verbinden kan vanuit een loondienst constructie of als praktijkhouder waarbij je eigenaar van de praktijk bent. ‘Dat laatste vraagt om ondernemerschap en dat vraagt weer om begeleiding,’ zegt Bont. ‘En vooral timing.’ Niet alles hoeft tijdens de opleiding te worden geleerd. ‘Just-in-time learning is essentieel. Als je nog geen verantwoordelijkheid draagt, beklijft onderwijs over praktijkhouderschap minder.’ Veel leer je pas echt als je er middenin zit.&nbsp;</p>
<h2>Continuïteit in een parttime werkelijkheid&nbsp;</h2>
<p>Parttime werken is inmiddels een gegeven in de huisartsenzorg. Dat hoeft de continuïteit niet in de weg te staan, benadrukt Bont. ‘Je kunt dat heel goed organiseren.’ Door te werken met vaste duo’s en teams rondom een patiëntenpopulatie blijft de zorg herkenbaar en persoonlijk.&nbsp;</p>
<p>Binnen de afdeling huisartsgeneeskunde van het Amsterdam UMC is daar onderzoek naar gedaan, onder meer via een toolbox voor continuïteit van zorg. ‘Het gaat om heldere afspraken, goede overdracht en slimme inrichting van het huisartsinformatiesysteem.’ Zo blijft de patiënt weten bij wie hij terechtkan, ook als artsen niet fulltime aanwezig zijn.&nbsp;</p>
<h2>De regio als leeromgeving&nbsp;</h2>
<p>Regionale huisartsorganisaties spelen volgens Bont een steeds belangrijkere rol. Niet alleen in de organisatie van zorg, maar ook in opleiding en begeleiding. ‘Ze kunnen helpen bij stageplekken, bij het creëren van basisartsfuncties en bij praktijkopvolging.’&nbsp; Ze ziet ook kansen in het tijdelijk overnemen van praktijken zonder winstoogmerk. ‘Zo kun je jonge huisartsen de ruimte geven om in te groeien, zonder dat commerciële partijen het overnemen.’ Mentorschap kan daarbij helpen. ‘Onzekerheden bespreek je makkelijker met iemand die het pad al gelopen heeft.’&nbsp;</p>

<h2>Leren van data, niet afgerekend worden</h2>
<p>Een ander belangrijk thema is het gebruik van data. Binnen academische werkplaatsen worden praktijkgegevens gespiegeld, niet om te beoordelen, maar om te leren. ‘Je ziet grote verschillen tussen praktijken in bijvoorbeeld verwijsgedrag of diagnostiek.’ Soms zijn die verschillen verklaarbaar, soms niet.</p>
<p>‘Door die data naast elkaar te leggen en het gesprek te voeren, leren huisartsen van elkaar,’ zegt Bont. ‘Het is geen vingertje, geen afrekening. Het spreekt juist de intrinsieke motivatie aan om een betere dokter te zijn.’</p>
<h2>Met één voet in de praktijk</h2>
<p>Als hoogleraar én huisarts ziet Bont dagelijks hoe beleid en praktijk elkaar raken. ‘Door één dag per week zelf spreekuur te doen, zie ik wat er nodig is.’ Die ervaring voedt haar bestuurlijke werk. ‘Het houdt me dicht bij de werkvloer.’</p>
<p>Dat bestuurlijke werk doet ze bewust. ‘Je kunt mopperen over hoe het gaat, maar hier kan ik bijdragen aan verandering.’ Die houding had ze al vroeg. ‘Ik zat tijdens mijn opleiding al in het LOVAH-bestuur. Dat past bij me.’</p>
<h2>Betekenisvol werk, ook in de toekomst</h2>
<p>Als ze vooruitkijkt, is Bont optimistisch. ‘Over tien jaar zullen huisartsen nog steeds zeggen dat dit betekenisvol werk is.’ De schaal zal veranderen, teams worden groter, maar de essentie blijft. ‘Je staat dichtbij mensen, gezinnen, levens.’ Voor twijfelende studenten heeft ze dan ook een helder advies. ‘Dit is het vak waarin je echt kunt dokteren.’ Ze lacht. ‘Ik zeg het misschien wat flauw, maar voor mij is er maar één écht doktersvak. En dat is de huisartsgeneeskunde.’</p>

<p>Jettie was ook te gast in de podcast. Hoe zorgen regionale huisartsenorganisaties, andere organisaties en zorgverleners samen voor goede zorg in de regio: nu én in de toekomst? Een podcast vol inspiratie en ervaringen over thema's als digitalisering, continuïteit en verzuim. </p>

Podcast

De huisartsenzorg verandert snel. Tegelijkertijd blijft de kern van het vak verrassend stabiel.

'Huisarts blijft het vak waarin je écht dokter bent'

<p><strong>De huisartsenzorg verandert snel. Chronische zorg verschuift steeds verder naar de eerste lijn, teams worden groter en digitalisering rukt op. Tegelijkertijd blijft de kern van het vak verrassend stabiel. Volgens Jettie Bont, hogleraar huisartsengeneeskunde aan het Amsterdam UMC en praktiserend huisarts, ligt de uitdaging niet in het opnieuw uitvinden van het vak, maar in het slimmer organiseren ervan.</strong></p>

Jettie Bont: ‘De huisarts blijft het vak waarin je écht dokter bent’ 

<p>De huisartsenconnectie is een RHO die huisartsenpraktijken ondersteunt bij onder meer ketenzorg, chronische zorg en praktijkvoering. In Zeeland is die rol de afgelopen jaren steeds scherper geworden. ‘We hebben door middel van ons programma, ondersteund door de commissie de afgelopen 3 à 4 jaar vol ingezet op continuïteit van huisartsenzorg,’ zegt Annemarie. ‘Je ziet nu dat dit wordt omarmd en terugkomt in de missie en visie van onze organisatie. Het besef is er dat een RHO er in Zeeland vooral is om huisartsenteams te ondersteunen en overeind te houden.’</p>
<p>Die focus is niet toevallig. In Zeeland is al vroeg geanticipeerd op de krapte op de arbeidsmarkt. Daardoor zijn de tekorten in de huisartsenzorg momenteel minder acuut dan in sommige andere regio’s. Door regionaal op te leiden, samen te werken en vooruit te kijken, is tijdig bijgestuurd. Tegelijkertijd ligt de dichtstbijzijnde academische omgeving verder weg. ‘Dat betekent dat we extra aandacht hebben voor het binden van mensen die bewust voor deze regio kiezen,’ aldus Annemarie.</p>
<h2>Van solo naar samen</h2>
<p>Waar het klassieke beeld van de solistisch werkende huisarts lang dominant was, ziet Annemarie dat dit snel verandert. ‘Tijdens een terugkomdag met AIOS vroeg iemand wie nog een solopraktijk ambieert. Niemand stak zijn hand op.’ De behoefte aan samenwerking groeit, zeker bij jongere generaties.</p>
<p>De huisartsenconnectie speelt daar actief op in. Via scenariobijeenkomsten wordt verkend hoe praktijken kunnen samenwerken of samengaan, zodat zij minder kwetsbaar worden. ‘Je staat niet meer alleen in je praktijk. Door samen te organiseren kun je elkaar opvangen wanneer het spannend wordt.’</p>
<h2>Voorlopen door noodzaak</h2>
<p>Die beweging is in Zeeland eerder ingezet dan in veel andere regio’s. ‘6 jaar geleden hebben we al in kaart gebracht wat er nodig was, wie wanneer met pensioen zou gaan en wat dat zou betekenen voor de regio,’ vertelt Annemarie. In eerste instantie werd vooral gekeken naar uren en aantallen. Inmiddels is het perspectief breder. ‘Het vak is veranderd. Er is meer taakdifferentiatie en we zetten bijvoorbeeld in op verpleegkundig specialisten. Daar hebben we veel ervaring mee opgebouwd.’</p>
<p>Andere regio’s kijken dan ook regelmatig mee. ‘Niet omdat wij het wiel hebben uitgevonden, maar omdat we laten zien wat werkt en we dat ook graag delen.’</p>

Schermafbeelding 2026 03 12 164755

<h2>Zichtbaar en persoonlijk</h2>
<p>Een belangrijk onderdeel daarvan is het programma Huisartsen in Zeeland. Daarmee wordt bewust positieve aandacht gevraagd voor het vak en voor werken in de regio. ‘Maar achter die etalage moet de winkel wel kloppen,’ zegt Annemarie. ‘Dat vraagt om persoonlijke aandacht. Geen standaard verhaal of financiële lokkertjes, maar kijken of iemand hier écht wil zijn.’</p>
<p>Dat persoonlijke karakter zie je ook terug in de begeleiding van nieuwe huisartsen. ‘Het is maatwerk. Een warme overdracht en korte lijnen, zorgen dat iemand zich gezien voelt.’</p>
<p>Tijdens de recente AIOS-dag bleek hoe belangrijk dat is. ‘Een van de artsen zei: “Ik heb het gevoel dat we het hier met elkaar doen.’ Dat is het mooiste compliment dat je kunt krijgen.’</p>
<h2>Ondersteuning die verder gaat dan papier</h2>
<p>De ondersteuning van De huisartsenconnectie gaat verder dan beleid. Er wordt geholpen bij crisissituaties, praktijkoverdrachten en samenwerkingsvraagstukken. Annemarie vertelt over twee huisartsen die wilden samengaan. ‘We hebben hen begeleid bij het kiezen van een praktijk, de leergang praktijkhouderschap aangeboden en ondersteuning geregeld op het gebied van praktijkmanagement en POH GGZ.’</p>
<p>Daarbij wordt ook nadrukkelijk gekeken naar de persoonlijke kant. ‘Soms twijfelt iemand: wil ik wel praktijkhouder worden in deze omgeving? Dan schakelen we de commissie continuïteit huisartsenzorg in, met ervaren huisartsen die daarover meedenken. Het gaat om het hele plaatje.’</p>

<h2>Autonomie en vertrouwen</h2>
<p>Toch schuurt het soms. De autonomie van huisartsen is groot en het wantrouwen richting regionale organisaties is niet helemaal verdwenen. ‘Dat beeld van controle en vinkjes kleeft er in sommige gevallen nog aan,’ erkent Annemarie. ‘Dan is het aan ons om te laten zien wat de meerwaarde is.’</p>
<p>Een belangrijke partner daarbij is de zorgverzekeraar. ‘Zonder hen hadden we het programma continuïteit niet kunnen draaien. Niet alleen vanwege de financiering, maar vooral omdat zij meedenken en meeschakelen.’ Dat betekent niet dat er altijd overeenstemming is. ‘Samenwerken betekent ook dat je soms water bij de wijn doet.’</p>
<h2>Leren hoe het systeem werkt</h2>
<p>Om het begrip te vergroten, begint de leergang praktijkhouderschap met uitleg over het zorgstelsel. ‘Wie is waarvoor verantwoordelijk? Wat ligt bij de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), wat bij de zorgverzekeraar?’ Zelfs ervaren praktijkhouders blijken daar nieuwe inzichten op te doen. ‘Dan zie je dat autonomie en samenwerken best samen kunnen gaan, als je maar samen je doelen bepaalt.’</p>
<h2>Durven en doen</h2>
<p>De meeste energie haalt Annemarie uit huisartsen die durven. ‘Die hun hoofd boven het maaiveld uitsteken, vernieuwen en toch verbonden blijven met de regio.’ Volgens haar moet een RHO bedrijfskundiger durven kijken, zonder op de stoel van de huisarts te gaan zitten. ‘Wij moeten zorgen dat teams hun werk goed kunnen doen. En zorgen er zo samen voor dat de (huisartsen)zorg toegankelijk is.’</p>
<p>Tot slot heeft ze een duidelijke boodschap: ‘Niet iedereen hoeft praktijkhouder te worden. Maar wie erover nadenkt, weet dat je er niet alleen voor staat.’</p>

<p>Annemarie was ook te gast in de podcast. Hoe zorgen regionale huisartsenorganisaties, andere organisaties en zorgverleners samen voor goede zorg in de regio: nu én in de toekomst? Een podcast vol inspiratie en ervaringen over thema's als digitalisering, continuïteit en verzuim. </p>

Annemarie Noordhoek

In Zeeland is samenwerken geen modewoord, maar een randvoorwaarde.  De afstanden zijn groter, de instroom kleiner en de urgentie voelbaar. 

‘Samenwerking in Zeeland is een keuze en een kracht’ 

In Zeeland is samenwerken geen modewoord, maar een randvoorwaarde. 

<p><strong>In Zeeland is samenwerken geen modewoord, maar een randvoorwaarde. De afstanden zijn groter, de instroom kleiner en de urgentie voelbaar. Volgens Annemarie Noordhoek, programmamanager bij RHO De huisartsenconnectie, vraagt dat om lef, collectiviteit en ondersteuning die daadwerkelijk naast de huisarts staat.</strong></p>

'Samenwerking in Zeeland is een keuze en een kracht’ 

<p>Ook VvAA was aanwezig, met een drukbezochte stand. Natuurlijk hielp de goede koffie en het altijd populaire prijzenrad. Maar er was ook ruimte voor een inhoudelijk gesprek. We vroegen zorgprofessionals: wat helpt jou om met plezier naar je werk te gaan?</p>
<h2>Denken in 'wij'</h2>
<p>De antwoorden waren opvallend eensgezind. Op het whiteboard verschenen woorden als: samen, teamgevoel, elkaar helpen, plezier maken, er voor elkaar zijn. Wat mij vooral raakte: deze beroepsgroep denkt automatisch in 'wij'. Niet in individuele prestaties, maar in gezamenlijk werkplezier. Dat is precies wat het vak zo sterk maakt.</p>
<p>Verpleegkundigen en verzorgenden weten als geen ander dat goede zorg teamwork is. Dat je elkaar nodig hebt, elke dag opnieuw. En dat een veilig, warm en samenwerkingsgericht team het fundament is van kwaliteit.</p>
<h2>Gelijkwaardige samenwerking</h2>
<p>Die waarden sluiten naadloos aan bij wat wij als VvAA willen versterken. Onze vereniging telt inmiddels 130.000 zorgprofessionals: artsen, fysiotherapeuten, paramedici — maar de groep verpleegkundigen is nog klein vertegenwoordigd. Dat is zonde, want zij zijn essentieel in het vormgeven van goede zorg. Niet naast artsen, maar mét artsen. In gelijkwaardige samenwerking.</p>
<h2>Wees niet te bescheiden</h2>
<p>Daarom mijn oproep aan alle verpleegkundigen en verzorgenden: wees niet te bescheiden. Laat je stem horen. Sluit je aan bij onze vereniging. Jullie perspectief, ervaring en bevlogenheid zijn hard nodig. Samen bouwen we aan een stevige, toekomstbestendige zorg. Met ruimte voor ontwikkeling, plezier en professionele zeggenschap.</p>
<p>Als de Nursing Experience iets duidelijk maakt, is het dit: juist deze beroepsgroep begrijpt als geen ander dat je het sámen doet. Laten we dat vasthouden, ook buiten het event.</p>

RUB9250715 1326LR

Evenementen en congressen

Met de Zorgzoeker van VvAA zorgverzekering vind je snel een ziekenhuis, specialist, of andere zorgverlener bij jou in de buurt. Je ziet direct of wij een contract met deze zorgverlener hebben en welke vergoeding daarbij hoort.

Zorgzoeker

Zorgzoeker - VvAA Zorgverzekering

Bij VvAA ondersteunen we meer dan 130.000 zorgprofessionals op het gebied van recht, financiën en andere bedrijfsvoering. Dit doen we samen met 800 bevlogen teamspelers. Kom jij werken bij VvAA? Bekijk welke vacatures we hebben.

Werken bij

Werken bij VvAA - Vacatures

Bij VvAA geloven we in digitale service. Via de veelgestelde vragen of chatbot Vive krijg je het snelste antwoord op je vraag. Wil je toch liever iemand spreken? Vraag dan aan chatbot Vive om contact met een medewerker.

Bekijk service en contact

Contact met VvAA

Jacqueline Joppe, voorzitter Vereniging VvAA, vertelt over haar ervaring op de Nursing Experience. 

Mijn dag op de Nursing Experience

Jacqueline Joppe vertelt over haar ervaring op de Nursing Experience. 

<p><strong>Afgelopen week mocht ik een dag aanwezig zijn op de Nursing Experience. Dit is een 2-daags event waar verpleegkundigen en verzorgenden zich onderdompelen in workshops, nieuwe kennis en vooral: inspiratie. Het is een plek waar de energie voelbaar is. Waar mensen met passie voor hun vak samenkomen om beter te worden in wat ze doen.</strong></p>

Waarom ‘gezamenlijk werkplezier’ zo herkenbaar is – mijn dag op de Nursing Experience

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Informatiebeveiliging

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Functionele cookies zijn strikt noodzakelijk om de website van VvAA te laten werken zoals we bedoeld hebben. Ook zorgen ze ervoor om het gebruik van de website makkelijker te maken. Denk hierbij aan cookies die nodig zijn voor de chat, die je inloggegevens voor MijnVvAA tijdelijk bewaren of die je browserinstellingen opslaan zodat je onze website optimaal op je beeldscherm kunt bekijken. </p>
<p>Voor het gebruik van functionele cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de functionele cookies niet uitschakelen.</p>

Functionele cookies

<p>Wij gebruiken analytische cookies van onder andere Piwik Pro om inzicht te krijgen in het functioneren en gebruik van de website. Deze (anonieme) inzichten gebruiken we om de website verder te verbeteren en eventuele problemen snel op te lossen.</p>
<p>Voor het gebruik van deze analytische cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de analytische cookies niet uitschakelen.</p>

Analytische cookies

<p>Met behulp van marketing en personalisatie cookies verzamelen wij en derde partijen informatie over je bezoek aan onze website, om een beeld van je interesses en voorkeuren te krijgen. Deze cookies worden gebruikt om je zo relevant mogelijke berichten en advertenties te tonen op onze eigen website en op andere websites. Voor het gebruik van deze marketing en personalisatie cookies is je toestemming vereist. Je kunt deze cookies dus in- of uitschakelen.</p>

Marketing cookies

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om je de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we je toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als je akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kun je meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

<h3>Stel je cookievoorkeur in</h3>
<p>Kies je voor 'Alles accepteren', dan plaatst VvAA functionele, analytische en marketing cookies.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Zorgorganisaties

Lid worden

Uitloggen

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak.</p>

Tijdelijke telefoonstoring

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

Waarom ‘gezamenlijk werkplezier’ zo herkenbaar is – mijn dag op de Nursing Experience

Denken in 'wij'

Gelijkwaardige samenwerking

Wees niet te bescheiden

Over de auteur

Meer lezen?