<p class="MsoNormal">In een levendig café vol supporters volgen we een spannende wedstrijd. Maar wat begint als voetbalcommentaar, blijkt al snel een vertaling naar de zorgpraktijk. Cruciale momenten op het veld lopen naadloos over in scènes uit de operatiekamer, de verpleegafdeling en de behandelkamer. De boodschap is duidelijk: net als bij Oranje ontstaat succes in de zorg alleen door samenspel.</p>
<h2 class="MsoNormal">Samenwerking maakt het verschil</h2>
<p class="MsoNormal"><span style="mso-ascii-font-family: Aptos; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-hansi-font-family: Aptos; mso-bidi-font-family: Aptos;">Met de campagne #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? zet VvAA in op het doorbreken van de a-functionele hiërarchie en gelijkwaardig samenwerken met respect voor ieders rol. Goede zorg is nooit het resultaat van één individu. Het is het resultaat van het samenspel tussen professionals en in het voorbeeld van de campagnevideo: van specialist en verpleegkundige tot fysiotherapeut. Dat bepaalt hoe patiënten geholpen worden. <br><br><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-bidi-font-family: Aptos; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;">VvAA bestuurslid en fysiotherapeut Nathan Hutting benadrukt dat belang. “Of je nu op het veld staat of in de behandelkamer werkt: je kunt alleen excelleren als je op elkaar vertrouwt en elkaar versterkt. Succes ontstaat door samenspel. Elke schakel telt en samen maak je het verschil voor de patiënt.”</span><br></span><span style="font-family: 'ITC Avant Garde Gothic Std', Inter, -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Helvetica, Arial, sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol'; font-size: 2rem; font-weight: 600;"></span></p>
<h2>Zorg is teamsport</h2>
<p>De video speelt bewust met het idee van individuele helden. Een beslissende actie lijkt op naam van één speler te komen, maar de film laat zien dat daar altijd een teaminspanning aan voorafgaat. Dat geldt net zo goed in de zorg, waar het resultaat vaak zichtbaar wordt bij één moment, maar gedragen wordt door vele handen. Met humor en herkenning speelt de film hierop in wanneer Oranjefans hun verzameling voetbalplaatjes met daarop zorgprofessionals compleet proberen te ‘ruilen’: ‘Heb jij voor mij een fysio? Waarop een andere Oranjefan antwoordt: ‘Ja, maar die kan ik niet missen.’ </p>

Zorg is Teamsport

<p>Daar zorg teamsport is, moedigt VvAA zorgprofessionals aan om met collega's een teamposter met eigen voetbalplaatjes samen te stellen via de speciale landingspagina.</p>

<h2>Trots op de zorg</h2>
<p>De campagne richt zich niet alleen op zorgprofessionals, maar ook op het bredere publiek. De koppeling met voetbal en het nationale Oranjegevoel laat zien hoe zorgprofessionals dagelijks met elkaar samenwerken en elkaar versterken. Net als het Nederlands elftal op het veld. Hutting: ‘De zorg draait niet alleen om systemen en druk, maar vooral om mensen die zich elke dag met overtuiging voor anderen inzetten. Die bevlogenheid is de kracht van het vak. Door dat zichtbaar te maken, versterken we de trots én maken we de stap van ik naar wij.’</p>
<h2>Oranje brengt Nederland van ik naar wij</h2>
<p>De video sluit af met een krachtig beeld: zorgprofessionals die, net als een team na een<br>overwinning, samen optrekken. Want of het nu gaat om een doelpunt in de laatste minuut of het herstel van een patiënt, samen bereik je meer dan alleen.</p>
<h2>Over de campagnevideo #vaniknaarwij</h2>
<p>De campagnevideo maakt deel uit van een bredere beweging die VvAA begin 2025 lanceerde onder de naam Zin in Zorg #vaniknaarwij. Met deze campagne wil VvAA het belang van gelijkwaardig samenwerken in de zorg benadrukken, met respect voor ieders rol. Dat alles voor meer werkplezier en het behoud van zorgprofessionals. Deze vierde campagnevideo is wederom ontstaan in co-creatie met leden met o.a. Berend van Doorn AIOS Chirurgie. Dit keer mét een speciale bijrol voor VvAA-ledenraadsleden Rob Tamminga en Daniël Buth, beiden fysiotherapeut. Gastrollen worden vervuld door oud-international Ron Vlaar en de bekende stem van de voetbalcommentator is niemand minder dan sportverslaggever Franks Snoeks.</p>

00 Vvaa Zorg Is Teamsport WK V3 Tocolor V2 01 01 47 06

Bezieling

Over VvAA

Werkplezier

Wat hebben een beslissend doelpunt en een geslaagde behandeling met elkaar gemeen? In de nieuwste campagne van VvAA is het antwoord zichtbaar: zorg is teamsport

Oranje verbindt: #vaniknaarwij, op het veld en zorg

Nieuws en artikelen

Wat hebben een beslissend doelpunt en een geslaagde behandeling met elkaar gemeen? 

<p class="MsoNormal"><strong>Wat hebben een beslissend doelpunt en een geslaagde behandeling met elkaar gemeen? In de nieuwste campagnevideo van VvAA wordt het antwoord op verrassende en herkenbare wijze zichtbaar: zorg is teamsport. Met de lancering van deze film krijgt de campagne #vaniknaarwij een vervolg waarin gelijkwaardig samenwerken met respect voor ieders rol centraal staat, geïnspireerd door het Oranjegevoel.</strong></p>

Oranje verbindt: #vaniknaarwij, op het veld én in de zorg

<p>De overgang is logisch en geleidelijk gegaan, vertellen beiden. Fleur werkte de afgelopen jaren al intensief samen met Hans en werd in februari 2025 adjunct-directeur. Sindsdien groeide zij steeds verder in haar nieuwe rol.</p>
<p>‘We hebben dat eigenlijk heel geleidelijk opgebouwd’, vertelt Hans. ‘Toen ik gevraagd werd langer te blijven, heb ik gezegd: dan wil ik graag een adjunct-directeur. Het idee was dat taken rustig konden worden overgedragen. Als het goed zou klikken, zou daar ook een mogelijke opvolger uit kunnen voortkomen. Dat is uiteindelijk precies geworden wat het nu is: een naadloze overgang.’</p>
<h2>Van bouwen naar realiseren</h2>
<p>Fleur werkt inmiddels ruim 10 jaar binnen VvAA en kent de verschillende onderdelen van VvAA van binnenuit. Die combinatie ziet Hans als een groot voordeel. ‘Ik kwam zelf uit de ziekenhuiswereld en moest echt leren begrijpen hoe de organisatie in elkaar zat. Fleur kent die wereld van binnenuit veel beter. Ze begrijpt niet alleen wat mensen doen, maar ook hoe ze samenwerken.’</p>
<p>Voor Fleur voelt de nieuwe functie als een logisch vervolg op de afgelopen jaren. Veel van de plannen waar nu aan wordt gewerkt, hielp zij zelf mee ontwikkelen. ‘We hebben samen een nieuw meerjarenplan opgesteld met 3 strategische pijlers’, vertelt ze. ‘Nu zitten we op het punt waarop die plannen tastbaar moeten worden.’</p>
<p>Een van die pijlers draait om opleidingen. De vereniging wil een stevig en uniek opleidingsaanbod ontwikkelen voor zorgprofessionals. ‘We hebben al een eerste succesvolle editie gedraaid van de leergang Laat je STEM horen en meerdere trainingen en workshops, zoals de Arts en Auto Schrijfpoli. Uiteindelijk willen we doorgroeien naar een volwaardige academie, met een select aanbod dat naadloos aansluit bij waar wij als vereniging voor staan.’</p>
<h2>Onderlinge verbinding versterken</h2>
<p>Daarnaast wil de vereniging de onderlinge verbinding tussen leden versterken. Niet alleen tijdens bijeenkomsten, maar juist ook online. ‘We willen dat leden elkaar makkelijk kunnen vinden rondom gedeelde thema’s en vraagstukken. Dat je echt ervaart: je bent samen die vereniging.’</p>
<p>De derde pijler draait om de stem van zorgprofessionals. ‘Hoe zorgen we ervoor dat die stem nog krachtiger gehoord wordt? Daar werken we nu volop aan.’</p>
<p>Waar Fleur het meest naar uitkijkt? Dat de plannen zichtbaar worden voor leden. ‘Dat er straks echt een platform staat waar leden elkaar ontmoeten. Dat opleidingen draaien. Dat mensen merken: dit helpt mij verder in mijn werk. Daar krijg ik energie van.’</p>
<h2>Uitwisseling van ervaring en perspectief</h2>
<p>In de samenwerking tussen Hans en Fleur ontstond in de afgelopen jaren een uitwisseling van ervaring en perspectief. Een gezegde van Hans die Fleur meeneemt: “Not making them do what you want, but making them want what you want.” Dat gaat uiteindelijk over begrijpen wat voor de ander belangrijk is.’ Volgens Hans is dat misschien wel de kern van goed bestuur. ‘Op het moment dat mensen zélf voelen waarom iets belangrijk is, ontstaat er beweging. Niet omdat het moet, maar omdat het klopt.’</p>
<p>Op zijn beurt vertelt Hans dat hij van Fleur geleerd heeft met de blik van een nieuwe generatie naar de Vereniging te kijken. ‘Daarnaast bewonder ik haar vermogen om verbinding te leggen en haar rust. Ze is echt een rots in de branding.’</p>

<h2>Een nieuwe generatie</h2>
<p>Dat de vereniging verandert, heeft volgens beiden ook alles te maken met generaties. ‘Een van de grote uitdagingen voor de komende jaren is aantrekkelijk blijven voor jonge zorgprofessionals’, zegt Hans. ‘Vroeger ging lidmaatschap vaak vanzelf van ouder op kind over. Dat werkt nu anders. Jongere generaties maken hun eigen keuzes en verwachten goede argumenten.’</p>
<p>Daarin ziet hij Fleur als iemand die de nieuwe generatie begrijpt en kan verbinden. Fleur herkent dat beeld. ‘De jongere generatie kijkt anders naar organisaties en samenwerking. Dat vraagt ook iets van ons als vereniging. Je moet relevant blijven en echt waarde toevoegen.’</p>
<h2>Werkplezier en aandacht</h2>
<p>Werkplezier speelt daarin volgens Fleur een belangrijke rol, niet alleen voor leden, maar ook binnen de organisatie zelf. ‘Werkplezier betekent voor mij dat je voelt dat je een stem hebt. Dat je ontwikkelkansen krijgt. En dat je samen met collega’s ergens de schouders onder zet, zonder voortdurend bezig te zijn met de vraag: hoort dit wel precies bij mijn functie?’</p>
<p>Gelijkwaardige samenwerking speelt daarin een grote rol. ‘Als mensen met energie samenwerken met respect voor ieders rol, dan maakt dat je dag.’ Hans vult aan dat persoonlijke aandacht daarin essentieel blijft. ‘Elkaar aanspreken hoort daar ook bij. Als je elkaar nooit kritisch bevraagt, laat je iemand soms te lang doorgaan in gedrag dat niet goed werkt. Dan help je elkaar uiteindelijk niet.’</p>
<h2>Blijven leren</h2>
<p>Hoewel Hans per 1 oktober echt afscheid neemt, klinkt pensioen nog niet als een passend woord. ‘Ik ga eerst een soort sabbatical nemen’, zegt hij glimlachend. ‘Even geen nieuwe bestuurlijke rollen. Eerst ruimte maken. Voor de toekomst zou ik Fleur mee willen geven haarzelf te blijven. En blijf leren. Ik leer zelf nog iedere dag. Uiteindelijk loopt het leven toch altijd anders dan je van tevoren plant.’</p>
<p>Fleur kijkt met vertrouwen vooruit. Niet alleen vanwege de plannen die klaarliggen, maar vooral vanwege de mensen met wie ze die mag uitvoeren. ‘De vereniging draait uiteindelijk om de leden én om de mensen die zich er iedere dag voor inzetten. Dat samen bouwen aan iets wat ertoe doet, maakt dit werk zo mooi.’</p>

Ontwerp Zonder Titel

Nieuwe stap voor Vereniging VvAA: Fleur Verstegen neemt stokje over van Hans van der Schoot.

Directiewissel Vereniging VvAA

Fleur Verstegen neemt het stokje over van Hans van der Schoot als Algemeen Directeur van Vereniging VvAA.

<p><strong>Fleur Verstegen neemt per 1 juli het stokje over van Hans van der Schoot als Algemeen Directeur van Vereniging VvAA. Na een periode waarin onder leiding van Hans belangrijke fundamenten werden gelegd voor de toekomst van de Vereniging, staat Fleur klaar om daarop voort te bouwen.</strong></p>

Nieuwe stap voor Vereniging VvAA: Fleur Verstegen neemt stokje over van Hans van der Schoot

<h2>Sterk profiel</h2>
<p>Fleur Verstegen vervulde sinds februari 2025 al de rol van adjunct-directeur. Ze speelde onder meer een belangrijke rol in de ontwikkeling van het meerjarenbeleid, de doorontwikkeling van de organisatie en de externe positionering. Daarbij onderscheidt zij zich door een combinatie van inhoudelijke scherpte, bestuurlijke stevigheid en diplomatie. <br><br>Fleur Verstegen is jurist en bedrijfskundige en is al meerdere jaren werkzaam binnen VvAA. Eerder werkte zij als senior beleidsadviseur voor de vereniging en vervulde zij diverse rollen binnen VvAA Groep op het gebied van strategie en organisatieontwikkeling.</p>
<h2>Blik op de toekomst</h2>
<p>Fleur Verstegen: ‘Met ruim 130.000 leden vormen we samen een krachtig collectief van zorgprofessionals. De komende jaren bouwen we verder aan een sterke stem van alle zorgprofessionals, sterke verbinding tussen leden en opleidingen die zorgprofessionals helpen hun stem en visie met impact te laten horen. Zo werken we samen aan meer Zin in Zorg en gelijkwaardige samenwerking.’</p>
<p>Jacqueline Joppe, voorzitter Bestuur Vereniging VvAA: ‘Wij zijn bijzonder blij dat we Fleur Verstegen aan ons hebben kunnen verbinden. Zij is een jong talent, die haar kwaliteiten en competenties al overtuigend bewezen heeft en met wie wij vol vertrouwen de komende jaren de vereniging verder ontwikkelen als de stem van en voor onze leden. En natuurlijk willen wij via deze weg Hans van der Schoot alvast bedanken voor zijn inzet in de afgelopen jaren.’</p>

Fleur Verstegen

Het bestuur van Vereniging VvAA heeft Fleur Verstegen per 1 juli 2026 benoemd tot Algemeen Directeur.

Fleur Verstegen Algemeen Directeur Vereniging VvAA 

<p><strong>Het bestuur van Vereniging VvAA heeft Fleur Verstegen per 1 juli 2026 benoemd tot Algemeen Directeur. Met deze benoeming geeft de vereniging invulling aan de geplande directiewissel na het terugtreden van Hans van der Schoot, die de functie de afgelopen vijf jaar heeft vervuld, en wordt de continuïteit van de organisatie gewaarborgd.</strong></p>

Fleur Verstegen benoemd tot Algemeen Directeur Vereniging VvAA 

<p>De opbrengst kwam tot stand door initiatieven van leden en collega’s, waaronder de jaarlijkse kerstactie in Arts en Auto en deelname aan de fietstour<a rel="noopener" href="https://www.vvaa.nl/over-vvaa/samenwerkingen/amref/africa-classic" target="_blank">&nbsp;Africa Classic</a>. Ook collega’s van VvAA droegen bij, onder meer via de kerstmarkt. Samen laten deze acties zien hoe groot de betrokkenheid is van leden bij het verbeteren van gezondheidszorg wereldwijd. Lees ook <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/wat-als-zorg-zich-aanpast-aan-mensen">de blog van Sigrid Stevens</a>, directeur VvAA Legal. Zij reisde in het kader van de samenwerking tussen Amref en VvAA af naar Kenia.</p>
<h2>Investeren in zorgprofessionals</h2>
<p>De samenwerking tussen Amref en VvAA richt zich op een van de grootste uitdagingen in Afrika: het tekort aan goed opgeleide zorgverleners. Door te investeren in opleiding en ontwikkeling versterken we de basis van zorgsystemen. In 2025 kreeg deze inzet concreet vorm in twee programma’s:</p>
<h3>Leren voor Leven – Zambia</h3>
<p>In Zambia worden lokale zorgverleners opgeleid en begeleid. In 2025:</p>
<ul>
<li>Werden 3.469 zorgprofessionals getraind (waaronder verloskundigen, verpleegkundigen en community health workers)</li>
<li>Bereidden 2.600 studenten zich beter voor op de arbeidsmarkt</li>
<li>Werden nieuwe lesprogramma’s ontwikkeld voor universiteiten om de kwaliteit van zorg al tijdens de opleiding te verbeteren&nbsp;</li>
</ul>
<p>Deze zorgverleners spelen een cruciale rol in hun gemeenschap. Door hen ook te trainen in ondernemerschap vergroten zij hun inkomenszekerheid en blijven zij behouden voor de zorg.</p>
<h3>Amref International University (AMIU) – Kenia</h3>
<p>Ook op academisch niveau maken VvAA-leden impact. Aan de Amref International University worden jonge zorgprofessionals opgeleid voor heel Afrika. In 2025:</p>
<ul>
<li>Studeerden ruim 400 studenten af</li>
<li>Groeide het totaal aantal afgestudeerden naar 4.138 sinds de oprichting</li>
<li>Was 70% van de studenten vrouw, afkomstig uit 32 landen</li>
<li>Biedt de universiteit 36 opleidingen, van verloskunde tot bio-ethiek</li>
</ul>
<p>Een bijzonder moment in 2025 was de opening van de nieuwe campus, waarmee de universiteit haar opleidingscapaciteit verder vergroot.</p>
<h2>Samen maken we de zorg sterker</h2>
<p>Dankzij de betrokkenheid van VvAA-leden kunnen steeds meer zorgprofessionals worden opgeleid en ondersteund. Daarmee verbeteren zij niet alleen de zorg van vandaag, maar dragen zij ook bij aan sterke en toekomstbestendige zorg.</p>

CHW Ethiopia Alemitu Seta Amref Health Africa Genaye Eshetu

Amref Health Africa

<p>Lees meer over de samenwerking tussen VvAA en Amref en de projecten die VvAA samen met haar leden ondersteunt.</p>

KAG06386 Amref Health Africa Steve Kagia

Dankzij de inzet van VvAA-leden en -collega’s is in 2025 € 280.314 opgehaald voor Amref Health Africa. 

Ruim € 280.000 voor Amref dankzij VvAA-leden 

<p><strong>Dankzij de inzet van VvAA-leden en -collega’s is in 2025 € 280.314 opgehaald voor Amref Health Africa. Met deze bijdrage ondersteunt VvAA programma’s die zich richten op het opleiden en versterken van zorgprofessionals in Afrika. Zo dragen we samen bij aan betere en toegankelijke zorg.</strong></p>

<p>De groeiende zorgvraag, personeelstekorten, administratieve druk en complexe regelgeving vragen steeds meer van zowel zorgprofessionals als zorgorganisaties. Tegen die achtergrond investeerde VvAA afgelopen jaar verder in digitalisering, regionale samenwerking en toegankelijke dienstverlening voor de zorgpraktijk.</p>
<p>Het vernieuwde verzekeringsplatform werd volledig uitgerold, waardoor klanten sneller en eenvoudiger toegang krijgen tot verzekeringen en advies. Ook werden digitale processen vereenvoudigd en werd het aanbod voor zorgprofessionals en zorgorganisaties verder uitgebreid.</p>
<p>Bart Janknegt, CEO van VvAA: ‘De zorgsector staat voor een fundamenteel dilemma: de vraag naar zorg groeit sneller dan de beschikbare capaciteit. Dat vraagt om nieuwe vormen van samenwerking en ondersteuning. Tegelijkertijd vraagt het veel van individuele zorgprofessionals, die dagelijks te maken hebben met hoge werkdruk en toenemende complexiteit. Daarom investeren wij gericht in oplossingen die bijdragen aan toekomstbestendige zorg.’</p>
<h2>Sterke positie in veranderende zorgmarkt</h2>
<p>De groei werd mede gerealiseerd door uitbreiding van de arbeidsongeschiktheidsportefeuille en groeiende premie-inkomsten in de zakelijke markt. Ook de juridische dienstverlening groeide verder. VvAA behandelde afgelopen jaar meer dan 5.000 juridische zaken. De dienstverlening werd opnieuw hoog gewaardeerd, met een 8,8 voor schadeservice en een NPS van +15.</p>
<h2>Focus op samenwerking en innovatie</h2>
<p>De komende jaren blijft VvAA investeren in digitalisering, innovatie en verdere groei in de zakelijke en regionale zorgmarkt. Daarbij ligt de nadruk op oplossingen die bijdragen aan toegankelijke, organiseerbare en toekomstbestendige zorg. Als collectief van ruim 130.000 zorgprofessionals en 32.000 zorgorganisaties blijft VvAA zich inzetten om zorgverleners te ondersteunen in een steeds complexere werkomgeving, zodat zij zich kunnen blijven richten op goede zorg. </p>

<p>Jaarverslag 2025 van VvAA Groep is nu beschikbaar. Ontdek de belangrijkste ontwikkelingen en resultaten.</p>

VVAA Praktijkshoots2022 Tandarts 3

Met de Zorgzoeker van VvAA zorgverzekering vind je snel een ziekenhuis, specialist, of andere zorgverlener bij jou in de buurt. Je ziet direct of wij een contract met deze zorgverlener hebben en welke vergoeding daarbij hoort.

Zorgzoeker

Zorgzoeker - VvAA Zorgverzekering

Bij VvAA ondersteunen we meer dan 130.000 zorgprofessionals op het gebied van recht, financiën en andere bedrijfsvoering. Dit doen we samen met 800 bevlogen teamspelers. Kom jij werken bij VvAA? Bekijk welke vacatures we hebben.

Werken bij

Werken bij VvAA - Vacatures

Bij VvAA geloven we in digitale service. Via de veelgestelde vragen of chatbot Vive krijg je het snelste antwoord op je vraag. Wil je toch liever iemand spreken? Vraag dan aan chatbot Vive om contact met een medewerker.

Bekijk service en contact

Contact met VvAA

VvAA Groep realiseerde in 2025 een resultaat voor belastingen van €14,5 miljoen bij een omzet van €207,7 miljoen.

VvAA Groep boekt solide resultaat

VvAA Groep realiseerde in 2025 een resultaat voor belastingen van €14,5 mln. bij een omzet van €207,7 mln.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW76638685 BCX8" data-ccp-parastyle="No Spacing">VvAA Groep realiseerde in 2025</span><span class="NormalTextRun SCXW76638685 BCX8" data-ccp-parastyle="No Spacing">&nbsp;</span><span class="NormalTextRun SCXW76638685 BCX8" data-ccp-parastyle="No Spacing">een resultaat voor belastingen van €14,5 miljoen bij een omzet van €207,7 miljoen. Daarmee blijft VvAA financieel solide in een zorgsector&nbsp;waarin de druk op toegankelijkheid, betaalbaarheid en organiseerbaarheid&nbsp;verder toeneemt.&nbsp;</span></strong></p>

VvAA Groep boekt solide resultaat en investeert in toekomstbestendige zorg 

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Informatiebeveiliging

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Functionele cookies zijn strikt noodzakelijk om de website van VvAA te laten werken zoals we bedoeld hebben. Ook zorgen ze ervoor om het gebruik van de website makkelijker te maken. Denk hierbij aan cookies die nodig zijn voor de chat, die je inloggegevens voor MijnVvAA tijdelijk bewaren of die je browserinstellingen opslaan zodat je onze website optimaal op je beeldscherm kunt bekijken. </p>
<p>Voor het gebruik van functionele cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de functionele cookies niet uitschakelen.</p>

Functionele cookies

<p>Wij gebruiken analytische cookies van onder andere Piwik Pro om inzicht te krijgen in het functioneren en gebruik van de website. Deze (anonieme) inzichten gebruiken we om de website verder te verbeteren en eventuele problemen snel op te lossen.</p>
<p>Voor het gebruik van deze analytische cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de analytische cookies niet uitschakelen.</p>

Analytische cookies

<p>Met behulp van marketing en personalisatie cookies verzamelen wij en derde partijen informatie over je bezoek aan onze website, om een beeld van je interesses en voorkeuren te krijgen. Deze cookies worden gebruikt om je zo relevant mogelijke berichten en advertenties te tonen op onze eigen website en op andere websites. Voor het gebruik van deze marketing en personalisatie cookies is je toestemming vereist. Je kunt deze cookies dus in- of uitschakelen.</p>

Marketing cookies

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om je de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we je toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als je akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kun je meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

<h3>Stel je cookievoorkeur in</h3>
<p>Kies je voor 'Alles accepteren', dan plaatst VvAA functionele, analytische en marketing cookies.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Zorgorganisaties

Lid worden

Uitloggen

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak.</p>

Tijdelijke telefoonstoring

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

VvAA Groep boekt solide resultaat en investeert in toekomstbestendige zorg

Sterke positie in veranderende zorgmarkt

Focus op samenwerking en innovatie

Meer lezen?