<h2>Van advies naar besluit</h2>
<p>De oprichting van de Ledenraad kwam voort uit de wens van leden om actiever betrokken te zijn en de zorg voor een representatieve, werkbare structuur. De afgelopen twee jaar heeft de Ledenraad in een tijdelijke, adviserende rol laten zien dat zij in staat is om besluiten zorgvuldig en in het belang van alle leden voor te bereiden. In alle gevallen zijn de adviezen van de Ledenraad door de ALV gevolgd. De adviserende rol is nu omgezet in een besluitvormende. Raymonda Romberg, Bestuurslid en voorzitter van de Commissie Leden, is blij met het besluit: 'Met deze stap borgen we dat besluiten binnen de vereniging genomen worden op basis van breed gedragen inzichten en met oog voor de diversiteit van onze leden.'</p>
<h2>De Ledenraad in het kort</h2>
<p>De Ledenraad bestaat uit 24 leden, die samen een representatieve afspiegeling vormen van de beroepsgroepen en levensfasen van de leden van VvAA. Zij nemen besluiten zonder last en ruggenspraak, in het belang van het gehele ledenbestand. Raymonda licht toe: 'De kracht van de Ledenraad is dat deze bestaat uit zorgprofessionals met uiteenlopende achtergronden en ervaringen. Van mensen die nu in de praktijk staan tot leden die hun sporen hebben verdiend in de zorg. Samen brengen zij verschillende perspectieven in en kijken zij verder dan het eigen werkveld. Dat zorgt voor evenwichtige besluiten.'</p>
<h2>Verbinding met leden centraal</h2>
<p>Ook over de verbinding met de leden is nagedacht. Leden kunnen eenvoudig contact opnemen met de Ledenraad, actief participeren in focusgroepen, deelnemen aan bijeenkomsten of het Bestuur laagdrempelig benaderen. Raymonda benadrukt: 'Ledenparticipatie blijft voor ons als vereniging essentieel en is meer dan de Ledenraad. We hopen dan ook dat alle leden het contact met ons blijven zoeken en hun stem laten horen. Samen maken we de vereniging sterker.'</p>
<h2>Nieuwe structuur officieel van kracht</h2>
<p>Met de goedgekeurde statutenwijziging is de weg vrij voor de officiële invoering van de nieuwe structuur. De ALV blijft bestaan voor uitzonderlijke situaties, zoals ontbinding van de vereniging. Voor alle reguliere besluitvorming is de Ledenraad vanaf nu het orgaan dat namens de leden spreekt en beslist.</p>
<h2>Laat uw stem horen: word lid van de Ledenraad</h2>
<p>In maart 2026 loopt voor een aantal ledenraadsleden de eerste zittingsperiode van drie jaar af. Daarmee komen er enkele posities beschikbaar in de Ledenraad. Ledenraadsleden worden benoemd voor een periode van drie jaar en kunnen daarna eenmaal herbenoemd worden. Heeft u interesse om in de Ledenraad zitting te nemen of wilt u hier meer over weten? Laat het alvast weten via <a href="mailto:ledenraad@vvaa.nl">ledenraad@vvaa.nl</a>.</p>

Lees meer

Vereniging en groep - VVA220052 SHOOT 1 3L0A9869 Standard

Over VvAA

De Ledenraad neemt de reguliere besluitvorming over van de ALV over, zo hebben meer leden invloed op het beleid.  

Ledenraad neemt besluitvormende rol ALV over

De Ledenraad neemt de reguliere besluitvorming over van de ALV over, zo hebben meer leden invloed op beleid.  

<p><strong>Tijdens de Algemene Ledenvergadering (ALV) van Vereniging VvAA op dinsdag 24 juni 2025 is besloten dat de Ledenraad voortaan de besluitvormende rol, voor wat betreft de reguliere besluitvorming, van de ALV overneemt. Hiermee volgt de vereniging de route die in 2022 is ingezet om de stem van een bredere groep leden structureel te verankeren in het beleid.&nbsp;<br></strong></p>

<h2>Wij staan onder druk</h2>
<p>Als paramedici – fysiotherapeuten, diëtisten, logopedisten, ergotherapeuten, huidtherapeuten, podotherapeuten – leveren we dagelijks een onmisbare bijdrage aan de gezondheid van mensen. Met ruim 70.000 professionals vormen wij een grote en belangrijke beroepsgroep binnen de eerstelijnszorg. Toch staan we al jaren onder druk. De administratieve lasten nemen toe, de tarieven zijn niet kostendekkend en veel werkzaamheden doen wij onbetaald in onze eigen tijd. Dit heeft grote gevolgen voor de werk-privébalans. Tel daar de onzekerheid over inkomsten, het ontbreken van een cao, en de almaar toenemende zorgvraag bij op, en je begrijpt waarom zoveel collega’s de balans verliezen en zelfs het vak verlaten.</p>
<h2>Werkplezier verdwijnt, uitputting neemt toe</h2>
<p>Wat begon als een roeping om mensen te helpen, voelt voor veel van ons steeds vaker als overleven. We willen goede zorg leveren, maar raken zelf uitgeput. Meer dan de helft van de fysiotherapeuten ervaart een te hoge werkdruk en werk gerelateerde stress. Uit onderzoek blijkt dat 30 tot 40 procent van de paramedici kampt met emotionele uitputting, een kernsymptoom van burn-out. Ongeveer 20 procent van de fysiotherapeuten krijgt zelfs te maken met arbeidsongeschiktheid door stress gerelateerde klachten. Dat zijn cijfers die we niet kunnen negeren. En dit probleem beperkt zich niet tot onze sector: het geldt voor de hele zorg.</p>
<h2>Zonder gezonde zorgverleners geen zorg</h2>
<p>De gevolgen zijn groot. Niet alleen voor ons als zorgverleners, maar ook voor de patiënten en voor de samenleving als geheel. De eerstelijnszorg staat onder druk. Mede door vergrijzing, een toenemend aantal chronisch zieken en een krappe arbeidsmarkt. Wij paramedici kunnen juist helpen om de groeiende zorgvraag in de eerste lijn op te vangen en duurdere tweedelijnszorg te voorkomen. Maar dan moeten we wél de kans krijgen om ons werk goed en gezond te doen.</p>
<h2>Tot hier. En geen stap verder</h2>
<p>Laten we eerlijk zijn: dit mogen we niet normaal gaan vinden. Zorgen voor een ander mag niet ten koste gaan van onze eigen gezondheid. Als we willen dat de zorg toekomstbestendig blijft, moeten we eerst goed zorgen voor zorgverleners. Mijn boodschap aan de politieke partijen in de aanloop naar de verkiezingen later dit jaar luidt: Tot hier, en geen stap verder.</p>

NATHAN HUTTING 03 (1)

Bezieling

VvAA-bestuurder Nathan Hutting pleit voor het terugpakken van een gezonde werkbalans in de zorg.

(On)gezond werken: hoe lang houden we dit nog vol?

Nieuws en artikelen

<p><strong>Werken kan bijdragen aan de gezondheid en kwaliteit van leven. Dat geldt zeker als je, zoals ik, ooit bewust hebt gekozen voor een beroep waarin je anderen helpt om beter te functioneren. Maar de praktijk ziet er voor veel collega’s inmiddels heel anders uit. Verhalen over een ernstige verstoorde werk-privébalans, stress en uitval zijn aan de orde van de dag. Dat raakt me. Want hoe gezond is ons werk dan eigenlijk nog?</strong></p>

<p>Pamela te Kulve, teamcoach bij VvAA en facilitator van Zin in Zorg, ziet dagelijks hoe (non-verbaal) gedrag de gelijkwaardigheid in de communicatie ondermijnt. ‘Hoe u luistert, aanspreekt of juist zwijgt, is voor 93% bepalend voor de sfeer. Wat u zegt, dus de inhoud, telt maar voor 7%,’ vertelt Pamela.</p>
<p>Ze vervolgt: ‘Vaak beseffen mensen pas tijdens een workshop: “Ik dacht dat ik er alleen last van had, maar nu zie ik dat ik het ook voed.” Dat moment van inzicht verandert de toon. Van wijzen naar nieuwsgierig kijken.’</p>
<h2>Openhartig luisteren en vrijmoedig spreken</h2>
<p>Voor gelijkwaardige communicatie zijn twee dingen nodig: openhartig luisteren en vrijmoedig spreken, zoals Frank Weijers het treffend verwoordt. Vrijmoedig spreken gaat over u vrij voelen om te zeggen wat u wilt zeggen en over de moed om zich uit te spreken wanneer u zich juist niet vrij voelt.</p>
<p>Openhartig luisteren betekent uw hart openen voor een andere werkelijkheid dan die van uzelf. Dat klinkt eenvoudig, maar dat is het allerminst. ‘We dragen allemaal vooroordelen met ons mee, filters die bepalen wat we wel of niet horen in wat de ander zegt,’ legt Pamela uit. ‘Besef: een ander is pas écht bereid om naar u te luisteren, als hij of zij zich eerst gehoord voelt.’</p>
<h2>Meer dan praten: het grotere geheel zien</h2>
<p>Communicatie draait niet alleen om woorden, toon of gedrag, maar ook om de patronen waarin u met elkaar terechtkomt. Iedereen maakt deel uit van een groter systeem: het team, de praktijk, de organisatie, en uiteindelijk ook de bredere (medische) werkcultuur. Dat systeem beïnvloedt u, vaak onbewust. Tegelijk heeft u er ook invloed op. In wat u toelaat, versterkt of juist doorbreekt.</p>
<p>Pamela: ‘Soms denkt u: normaal zou ik zoiets nooit doen, en toch doet u het. Uw manier van communiceren is ook een reactie op de plek die u inneemt in het geheel. U stemt af op wat er (on)uitgesproken wordt, op wat hoort of juist niet mag. En dat beïnvloedt uw gedrag.’ Juist door niet alleen naar het individu, maar ook naar het geheel te kijken, ontstaat er ruimte voor beweging. Het helpt om te zien: u bent niet de oorzaak van dit patroon, maar u bent er wél onderdeel van en dus mede verantwoordelijk.</p>
<p>Als de sfeer zo onveilig voelt dat vrijmoedig spreken niet lukt, ligt daar een gezamenlijke opgave. ‘Dan is het aan ons allemaal om bij te dragen aan een cultuur waarin het wél oké is om u uit te spreken en waarin stemmen gehoord kunnen worden.’</p>
<h2>Van ik naar wij</h2>
<p>De behoefte aan gelijkwaardigere communicatie raakt aan iets groters: een gezonde werkcultuur waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt. De VvAA-campagne Wat voor collega bent u? #vaniknaarwij, binnen het bredere programma Zin in Zorg, geeft daar woorden en beelden aan. VvAA nodigt zorgprofessionals uit tot reflectie: Wat voor collega bent u? Wat geeft u door, bewust of onbewust? Kiest u voor aanspreken of afreageren? Voor luisteren of wegkijken?</p>
<p>Pamela sluit af: ‘Zorg draait vaak om geven. Maar dat betekent niet dat u altijd moet inschikken. Het gaat juist om ruimte durven innemen, grenzen aangeven en het gesprek aangaan. Ook als het schuurt. Communicatie is daarin geen einddoel, maar een beginpunt. Niet om alles glad te strijken, maar om elkaar beter te begrijpen.’</p>
<h2>Zin in Zorg Workshop: Wat voor collega bent u?</h2>
<p>Gedrag werkt door. Ook in positieve zin! Wilt u leren hoe om te gaan met de Circle of Yelling? Samen met trainingsactrice Kim van Zanten <a rel="noopener" href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/tweede-campagnevideo-vaniknaarwij" target="_blank">(bekend als arts in de video ‘Wat voor collega bent jij’)</a> gaat u in een veilige setting met elkaar in gesprek.</p>
<p>In deze interactieve workshop oefent u met openhartig luisteren en vrijmoedig (aan)spreken. Wat is het effect en hoe versterkt dat de samenwerkingsrelatie? Voor iedereen die wil bijdragen aan een open en veilige werkcultuur.</p>
<p>Deze workshop is exclusief voor VvAA-leden. In-company trainingen zijn ook mogelijk. Voor meer informatie of aanmelden, neem contact met ons op via <a rel="noopener" href="mailto:info@zininzorg.nl" target="_blank">info@zininzorg.nl</a></p>

Ledenthema's - Shutterstock 1229815867

Hoe u communiceert, beïnvloedt direct de sfeer en samenwerking in de zorg.

Gelijkwaardige communicatie begint bij bewustwording

<p><strong>Wat geeft u door in de drukte van de dag? Een snelle blik, een zucht, een snauw: communicatie heeft vaak meer impact dan u denkt. Wat u zegt, of juist níet zegt, werkt door. Niet alleen in uw hoofd, maar ook in het team, in de sfeer, in het grotere geheel.</strong></p>

<p>Met zijn kenmerkende stem beschrijft Philip Freriks in de opening een ogenschijnlijk vreemd fenomeen: frustratie die zelden wordt uitgesproken, maar stilzwijgend wordt doorgegeven. De boodschap is helder: gedrag werkt door, tenzij je bewust kiest voor een andere toon. De film eindigt met een simpele maar krachtige vraag: Wat voor collega ben jij? VvAA nodigt zorgprofessionals uit om hierover het gesprek aan te gaan, binnen hun team en daarbuiten.</p>
<h2>Van collega tot collega: wat geef jij door?</h2>
<p>Dat deze thematiek urgent is, blijkt uit onderzoek: 1 op de 4 zorgprofessionals wordt geconfronteerd met verbale agressie van collega’s. Van hen overweegt 20% om te stoppen met werken in de zorg. Het illustreert hoe werkcultuur en gedrag directe gevolgen hebben voor het werkplezier en het behoud van zorgprofessionals.</p>
<p>Volgens Danka Stuijver, huisarts en bestuurslid Vereniging VvAA, is dat precies waarom deze video zo belangrijk is om te laten zien. “We zeggen vaak dat we samenwerken in de zorg, maar in de praktijk zitten we nog te veel in onze eigen kokers,” stelt ze. “Deze video houdt ons een spiegel voor. Het is confronterend, omdat het herkenbaar is. En omdat we allemaal meedoen.”</p>
<h2>Iedereen verdient respect, ongeacht je rol</h2>
<p>De film laat zien dat het niet gaat om ‘schuldigen’ aanwijzen, maar om bewustwording. Wie zich bewust is van het effect van zijn gedrag, kan kiezen voor verandering. “Hoe jij je opstelt als collega, maakt het verschil,” zegt Danka. “Iedereen verdient het om met respect behandeld te worden, ongeacht je rol in de zorg.”</p>
<p>De boodschap is dan ook niet gericht op één beroepsgroep, maar op de hele zorgketen: van specialisten tot paramedici, van eerste lijn tot ziekenhuis. Juist daar waar professionals afhankelijk zijn van elkaars inzet, kennis en toewijding, is onderling respect essentieel.</p>
<h2>Van ik naar wij: tijd voor cultuurverandering</h2>
<p>De campagnevideo maakt deel uit van een bredere beweging die VvAA in begin dit jaar lanceerde onder de naam Zin in Zorg #vaniknaarwij. Daarmee wil de organisatie bijdragen aan een cultuurverandering in de zorg. Via herkenbare situaties, verbeeld in korte films, persoonlijke verhalen en gespreksstarters. “Van afreageren naar aanspreken, van wantrouwen naar vertrouwen, van ik naar wij,” vat Danka samen. “Alleen zo bouwen we samen aan toekomstbestendige zorg waarin werkplezier centraal staat.”</p>

Campagnevideo van ik naar wij

VvAA lanceert een nieuwe campagnevideo die laat zien hoe frustratie zich verspreidt in de zorg. Wat voor collega ben jij? #vaniknaarwij

Frustratie werkt door in de zorg #vaniknaarwij

Frustratie werkt door in de zorg: nieuwe VvAA-video roept op tot bewust gedrag en gelijkwaardige samenwerking.

<p><strong>In een tijd waarin werkplezier en collegialiteit onder druk staan, lanceert VvAA vandaag de tweede korte film van de campagne #vaniknaarwij. De video legt op indringende wijze een herkenbaar patroon bloot: hoe frustratie zich als een domino-effect door de zorg beweegt, van de ene collega naar de ander, door de hele keten heen.</strong></p>

Confronterende campagne&shy;video: frustratie raast door de zorg&shy;keten 

<p>SOM, opgericht in 2011, biedt fysiotherapeuten een alles-in-één platform waarmee zij praktijkprocessen kunnen beheren. Na de overname blijft SOM zelfstandig opereren onder HCI, met het huidige team en vanuit de vestiging in Hoofddorp.&nbsp;<br><br>Miranda Hendriks, CFRO VvAA, benadrukt: "We zijn blij dat we deze overeenkomst met HCI hebben gesloten. Zij kunnen hiermee een nog krachtigere positie innemen in het zorgveld. Wij hebben er alle vertrouwen in dat HCI de continuïteit zal bieden die de klanten en medewerkers van SpotOnMedics verdienen. Omdat SpotOnMedics in de kern een softwarebedrijf is, was er minder synergie met de producten en diensten van VvAA. Daarom is besloten SpotOnMedics te verkopen. We kijken terug op een prettige samenwerking in de afgelopen jaren."</p>

'SpotOnMedics en Health Cloud Initiative bundelen krachten'

Download het persbericht 'VvAA-aandelen SpotOnMedics verkocht aan HCI' (pdf)

VvAA hoofdkantoor te Utrecht

De aandelen in SpotOnMedics (SOM), leverancier van EPD-software voor fysiotherapeuten, zijn verkocht aan Health Cloud Initiative (HCI). 

VvAA-aandelen SpotOnMedics verkocht aan HCI

Vandaag bekendgemaakt: aandelen in SpotOnMedics (SOM) zijn verkocht aan Health Cloud Initiative (HCI).

<p><strong>Vandaag is bekendgemaakt dat de aandelen in SpotOnMedics (<a rel="noopener" href="https://spotonmedics.nl/" target="_blank" title="SpotOnMedics">SOM</a>), leverancier van EPD-software voor fysiotherapeuten, zijn verkocht aan Health Cloud Initiative (<a rel="noopener" href="https://www.hci-software.com/" target="_blank" title="Health Cloud Initiative (HCI)">HCI</a>). HCI is een snelgroeiende aanbieder van zorgverlenerssoftware in verschillende disciplines.&nbsp;</strong></p>

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om u de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we uw toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om u relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als u akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kunt u meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

VvAA App

Ledenservice

Lid worden

MijnVvAA

<p class="MsoNormal">Door een storing is het vergoedingenoverzicht tijdelijk niet beschikbaar. We werken aan een oplossing.</p>

VvAA-aandelen SpotOnMedics verkocht aan HCI

Meer lezen?