<p>We zetten uiteen wat er gebeurd is en waarom de hervatting van de <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/kabinet-zzp-modelovereenkomsten-nog-even-overeind/" title="Kabinet zzp-modelovereenkomsten nog even overeind">handhaving per 1 januari</a> een onverminderd belangrijk aandachtspunt blijft voor de zorg.</p>
<h2>Kabinet zet Rutte IV-beleid voort</h2>
<p>Na het vallen van Rutte IV was snel duidelijk dat het zzp-dossier geen ‘controversieel-stempel’ kreeg. Het ambtelijk apparaat en de uitvoeringsinstellingen konden dus door met hun uitwerking van het ‘<a rel="noopener" href="https://media.umbraco.io/vvaa/rhabifnv/schema-zzp-plan-kabinet-2022-vvaa.pdf" target="_blank" title="zzp 'drie-lijnenplan'">drie-lijnenplan</a>’. Na het zomerreces liet ook het kabinet Schoof I zien het beleid van het vorige kabinet voort te zetten. Dit bleek bijvoorbeeld duidelijk uit de Kamerbrief over de hervatting van de handhaving op schijnzelfstandigheid. Een brief van SZW-minister Van Hijum en Belastingdienst-staatssecretaris Idsinga van <a rel="noopener" href="https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2024/09/06/opheffen-handhavingsmoratorium" target="_blank" title="Kamerbrief zzp">6 september</a>. Deze lijn zetten ze aanvankelijk onverkort voort tijdens het zzp-debat van de Tweede Kamercommissie SZW over hetzelfde onderwerp op 12 september.</p>
<h2>Regeringsfracties kritisch </h2>
<p>Met name regeringspartijen VVD, NSC en BBB lieten toen opvallend kritisch van zich horen in de Tweede Kamer. Ook SGP liet zich niet onbetuigd. De parlementariërs zien risico’s wanneer de Belastingdienst weer bij opdrachtgevers gaat handhaven op schijnzelfstandigheid. Dit werd nog concreter bij het hierop volgende tweeminutendebat (25 september). Hier werden <a rel="noopener" href="https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/stemmingsuitslagen/detail?id=2024P14922&amp;did=2024P14922" target="_blank" title="zzp moties" data-anchor="?id=2024P14922&amp;did=2024P14922">moties</a> ingediend waarvan de Tweede Kamer er 1 oktober diverse aannam. </p>
<h2>Aangenomen moties</h2>
<p>De vier aangenomen moties die voor de zorg het meest relevant zijn hebben we in het kader onder dit bericht op een rijtje gezet met een duiding erbij. Kort gezegd wil de Tweede Kamer het volgende:</p>
<ul>
<li>Zorgen voor een ‘zachte landing’ door gericht te handhaven.</li>
<li>Coulant omgaan met ‘onbewust onbekwamen’.</li>
</ul>
<p>Verder vraagt de Kamer:</p>
<ul>
<li>Een ‘duidelijk afwegingskader voor handhaving’.</li>
<li>De rol van ‘goedgekeurde modelovereenkomsten van kracht te laten’.</li>
</ul>
<h2>Beperkt effect voor de zorg</h2>
<p>Deze moties betekenen echter níet dat onze oproep vervalt om 1 januari uiterst alert tegemoet te treden. Gerichte handhaving betekent namelijk niet dat men de zorgsector gaat overslaan. En mogelijke terughoudendheid met boetes voor niet bewuste overtreders is mooi, maar de naheffing van loonheffingen zelf betreft een aanzienlijk groter bedrag. Of het gevraagde, en al door de bewindslieden toegezegde, afwegingskader gaat helpen om tot een eindoordeel te komen voor de eigen arbeidsrelatie, is ook maar zeer de vraag. Dat komt door de zogeheten ‘holistische benadering’, waarbij de Belastingdienst een totaalbeoordeling toepast op basis van alle relevante feiten en omstandigheden, in onderling verband. Dit staat een eenduidig, in de praktijk goed toepasbaar kader in de weg.</p>
<h2>Modellen continueren later van belang</h2>
<p>Tot slot: het structureel overeind houden van de modelovereenkomsten zou goed nieuws zijn. Een modelovereenkomst is namelijk het enige instrument dat een houvast geeft om de opdrachtrelatie op de juiste wijze in te vullen. Dit heeft echter pas (ruim) na 1 januari aanstaande effect, als de geldigheidsduur van het betreffende model afloopt. De datum daarvan verschilt per beroepsgroep. Overigens geeft het werken met (en conform!) een modelovereenkomst zoals we <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/kabinet-zzp-modelovereenkomsten-nog-even-overeind/" title="Kabinet zzp-modelovereenkomsten nog even overeind">eerder</a> aangaven, ook geen echte zekerheid.</p>
<h2>Beoordeel tijdig uw arbeidsrelatie</h2>
<p>Kortom: de eerder deze maand aangenomen moties over de handhaving op schijnzelfstandigheid hebben naar verwachting slechts beperkt effect op de risico’s die vanaf 1 januari aan de orde zijn.</p>
<p><em>Dus: beoordeel tijdig samen uw arbeidsrelatie met oog op de hervatting van de handhaving door de Belastingdienst op 1 januari 2025.</em></p>

1. Aartsen (VVD) cs: Zachte landing bij opheffing handhavingsmoratorium

2. Flach (SGP) cs: Bij handhaving coulant omgaan met onbewust onbekwamen (geen boetes)

3. Rikkers-Oosterkamp (BBB): Duidelijk afwegingskader voor handhaving

4. Van Oostenbruggen (NSC) cs: Goedgekeurde modelovereenkomsten van kracht laten

Erik van Dam 2

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Kennis- en stakeholdermanagement</span></p>

Over de auteur

<p>Bekijk <a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/ondernemen/zzp/" title="Naar ledenthema zzp">onze themapagina</a> voor meer informatie of ondersteuning voor zzp'ers.</p>

Zzp'ers in uw praktijk ST-316293791-S

De Tweede Kamer kijkt kritisch naar de kabinetsplannen voor hervatting van de zzp-handhaving op schijnzelfstandigheid. Een belangrijk aandachtspunt voor de zorg

Hervatting zzp-handhaving

Dit najaar werd duidelijk dat de Tweede Kamer kritisch kijkt naar de kabinetsplannen voor hervatting van de handhaving op schijnzelfstandigheid. Deze blik komt vooral uit de hoek van de regeringspartijen. Een bewijs voor parlementair vuurwerk, of heeft het per saldo weinig gevolg?

<p><strong>Dit najaar werd duidelijk dat de Tweede Kamer kritisch kijkt naar de kabinetsplannen voor hervatting van de handhaving op schijnzelfstandigheid. Deze blik komt vooral uit de hoek van de regeringspartijen. Een bewijs voor parlementair&nbsp;vuurwerk, of heeft het per saldo weinig gevolg?</strong></p>

Hervatting ‘zzp-handhaving’ nauwelijks geraakt door aangenomen moties

<h2>Ontzorgen</h2>
<p>We hebben het over VvAA. Toen het drietal artsen begin vorige eeuw begon, heette het nog de vereniging Onderlinge Verzekering van Artsen Automobilisten, vertelt Bart Janknegt, CEO van VvAA Groep. Hij keek dit jaar terug op een eeuw vol verandering en vooruitgang binnen zijn bedrijf, inclusief technologische ontwikkelingen zoals AI en chatbots. Maar nog steeds met die net zo persoonlijke band als die tussen arts en patiënt bestaat. “We zijn inmiddels de wereld van sec autoverzekeringen uitgekomen en hebben ons verplaatst naar het domein van het ontzorgen van de zorprofessional, met zowel alle benodigde verzekeringen voor hen en voor de organisaties waar zij werkzaam zijn. En ook specifiek op deze doelgroep gericht juridisch, financieel en fiscaal advies.”</p>
<h2>Langdurige relatie</h2>
<p>De eigen autoverzekering is door ruim een derde van de aangesloten 135.000 zorgverleners afgesloten. En niet voor even, de relatie met leden is langdurig vertelt Janknegt. “Dat begint vaak al in de collegebanken; een groot deel van onze leden wordt in de studentenperiode lid. VvAA volgt en ondersteunt hen tijdens het verloop van hun carrière. Onze oudste leden zijn bijvoorbeeld allang gepensioneerd, maar hebben vaak nog steeds een verzekering bij ons lopen.”</p>
<h2>Wat onderscheidt de VvAA van andere verzekeraars?</h2>
<p>“Het feit dat we een beroepsoverstijgend collectief zijn, een vereniging – een community zo je wilt – en een verzekeraar in één. In de loop van de tijd heeft VvAA een breed scala aan verzekeringen opgebouwd waarbij de binding met de wereld waarin de zorgverlener zich bevindt doorslaggevend is. Denk aan aansprakelijkheidsverzekeringen, denk aan begeleiding bij tuchtrechtzaken. Dat vergt specifieke vakkennis en ervaring van de zorg die je bij geen enkele andere verzekeraar zo vindt.”</p>
<h2>Horen bij de club</h2>
<p>Janknegt weet waar hij over praat; hij heeft hiervoor bij verschillende andere verzekeraars gewerkt. “Wat ik bij VvAA regelmatig hoor, bijvoorbeeld tijdens het jubileumcongres dat we afgelopen zomer hebben georganiseerd voor onze leden vanwege ons honderdjarig bestaan, is dat mensen me trots vertellen dat ze al dertig jaar lid zijn. Ze horen bij de club, de club hoort bij hen. Dat maakt VvAA bijzonder en anders dan andere verzekeraars.”</p>
<h2>Chatbot</h2>
<p>De binding met klanten en het contact met hen staat dan ook centraal bij VvAA. Ondanks dat is een ontwikkeling als AI niet genegeerd. Er is bijvoorbeeld een chatbot ontwikkeld die leden helpt bij het kiezen van verzekeringen en financiële oplossingen in hun specifieke situatie, maar tegelijkertijd kunnen klanten altijd rekenen op de expertise en een persoonlijk adviesgesprek vanuit een medewerker van VvAA. “Wij werken met een hybride bedieningsmodel, klanten kiezen zelf hoe ze geholpen willen worden. Dat kan online via onze website en chatbot maar er is ook altijd een VvAA-medewerker die hen telefonisch van advies kan voorzien”, zegt Janknegt. Er is in het buitenland geen vergelijkbare verzekerings-vereniging, voor zover Janknegt weet. Wel heeft hij intensief contact met de wereldwijd opererende organisatie voor aansprakelijkheidsverzekeraars, juist vanwege de specifieke kennis die er op medisch gebied nodig is.</p>
<h2>We keken nu een eeuw terug, maar hoe staat de VvAA er over honderd jaar bij?</h2>
<p>“Honderd jaar is een enorme tijdsspanne, maar voor de toekomst blijft voor ons de verbinding met de zorgprofessionals het uitgangspunt van onze formule. Natuurlijk, onze dienstverlening zal verder geprofessionaliseerd en geautomatiseerd worden, maar de menselijke maat blijft prioriteit. Over 100 jaar ziet het zorglandschap er anders uit. We bewegen toe naar meer ketenzorg. En dat vraagt om meer samenwerking tussen zorgprofessionals. Er zal vraag ontstaan naar meer verzekeringsproducten die daarop moeten kunnen aansluiten. Aan ons de taak om zorgverleners daar goed in te blijven ontzorgen. Verder zullen de eerste- en de tweedelijnszorg steeds meer integreren. Doordat diagnose en behandeling op afstand – denk aan robotoperaties - zal toenemen zal ook het belang van integratie van de juridische en de klinische wereld toenemen. Dat brengt meer ingewikkelde aansprakelijkheidsvraagstukken met zich mee. Daarmee neemt het belang van een passend verzekeringsvangnet zoals VvAA, dat al deze disciplines en ontwikkelingen van de zorg snapt en dekt, verder toe.”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>Dit interview is oorspronkelijk gepubliceerd op <a rel="noopener" href="https://www.amweb.nl/149542/hoge-autopremies-leidden-tot-start-van-complete-verzekeringscommunity" target="_blank">AMweb </a>op 2 oktober 2024.&nbsp;</em></p>

Blog Eerstelijnszorg Foto Bart Janknegt

Wat doe je als je vaak schade rijdt als je je in het holst van de nacht naar een patiënt moet haasten en je verzekeraar de premie daardoor steeds meer verhoogt?

Hoge autopremies de start van verzekeringscommunity

Wat doe je als je relatief vaak schade rijdt als je je in het holst van de nacht naar een patiënt moet haasten, en je verzekeraar de premie daardoor steeds meer verhoogt? Simpel. Je begint gewoon zelf een verzekering.
Dit was wat een huisarts, een tandarts en een dierenarts in 1924 bedachten – de tijd was wellicht iets eenvoudiger dan nu, maar het bleek wel het begin van een bijzondere verzekering, uitlopend in een grote vereniging die vandaag de dag ruim 135.000 medische professionals aan zich heeft weten te binden. Dat is pakweg de helft van het totaal aantal zorgprofessionals.

<p><strong>Wat doe je als je relatief vaak schade rijdt als je je in het holst van de nacht naar een patiënt moet haasten, en je verzekeraar de premie daardoor steeds meer verhoogt? Simpel. Je begint gewoon zelf een verzekering.</strong></p>
<p><strong>Dit was wat een huisarts, een tandarts en een dierenarts in 1924 bedachten – de tijd was wellicht iets eenvoudiger dan nu, maar het bleek wel het begin van een bijzondere verzekering, uitlopend in een grote vereniging die vandaag de dag ruim 135.000 medische professionals aan zich heeft weten te binden. Dat is pakweg de helft van het totaal aantal zorgprofessionals.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>

Hoge auto&shy;premies in 1924 leidden tot start van 'verzeker&shy;ingscommunity' VvAA

<h2>Zorgen om patiëntgegevens</h2>
<p><span class="NormalTextRun SCXW111540546 BCX8">Na het publiceren van de eerste 2 artikelen over AI in de zorg, ontvingen we een interessante lezersvraag: </span><span class="SCXW111540546 BCX8"> <br class="SCXW111540546 BCX8"></span><span class="NormalTextRun SCXW111540546 BCX8">“Er zijn verschillende manieren om software, waaronder AI, te gebruiken bij consulten. Bijvoorbeeld door middel van een microfoon die meeluistert tijdens het gesprek en de informatie automatisch vastlegt.</span><span class="NormalTextRun SCXW111540546 BCX8"> </span><span class="NormalTextRun SCXW111540546 BCX8">Soms wordt deze informatie direct opgeslagen in het elektronisch patiëntendossier, terwijl in andere gevallen de informatie tijdelijk (anoniem) wordt opgeslagen. Moet ik mij zorgen maken over die tijdelijke opslag?”</span><span class="SCXW111540546 BCX8"> <br class="SCXW111540546 BCX8"></span><span class="NormalTextRun SCXW111540546 BCX8">Dit is een belangrijke kwestie die vast meer zorgverleners bezighoudt. Hoe weet u zeker dat patiëntgegevens veilig blijven, vooral wanneer u niet altijd weet wie er toegang heeft tot die opgeslagen data? Hieronder leest u ons antwoord, toegespitst op de praktijk van huisartsen en zorgorganisaties.</span></p>
<h2>Wanneer is software écht AI?</h2>
<p>Het is belangrijk om eerst duidelijk te maken wanneer we daadwerkelijk over AI praten. Niet alle software die data verwerkt of opslaat, valt onder de definitie van AI. AI verwijst specifiek naar technologie die autonoom leert en reageert op input, en daarbij beslissingen kan nemen of voorspellingen kan doen. Als er bijvoorbeeld tekst uit het consult in het elektronisch patiëntendossier wordt opgeslagen zonder verdere verwerking, is dat geen AI. Maar wanneer de software actief de tekst analyseert of conclusies trekt, spreken we wel van AI. Dit onderscheid is belangrijk omdat voor AI specifieke Europese regelgeving van kracht is, zoals de AI Act. Deze wetgeving legt eisen op aan iedereen die AI ontwikkelt, aanbiedt of gebruikt in de zorg. De verordening gaat gefaseerd in werking en zal op 2 augustus 2027 geheel van kracht zijn.</p>
<h2>De Europese AI Act: wat betekent dit voor u?</h2>
<p>De AI Act stelt strenge eisen aan het gebruik van AI, vooral in sectoren met een hoog risico, zoals de zorg. AI-systemen worden ingedeeld in 4 risicocategorieën, waarvan systemen met een 'onaanvaardbaar risico' verboden zijn. AI-toepassingen die een ‘hoog risico’ vormen voor de gezondheid of grondrechten, moeten aan strenge eisen voldoen, waaronder een conformiteitsbeoordeling en CE-markering. Zorgorganisaties zijn verplicht om transparant te zijn over het gebruik van AI. Dat betekent dat patiënten en zorgverleners geïnformeerd moeten worden wanneer AI wordt ingezet. Daarnaast zijn zorgorganisaties verplicht om incidenten te rapporteren en toezicht te houden op de toepassing van AI binnen hun processen.</p>

Shirin Slabbers (1)

<h2>Regels die blijven gelden</h2>
<p>De AI Act laat bestaande regelgeving, zoals die in de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en de Wet op de Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO) in tact. Dat betekent dat zorgverleners alert moeten zijn op hun verplichting passende (veiligheids)maatregelen te (laten) nemen bij de verwerking van persoonsgegevens (AVG). En moeten zorgen dat zij hun beroepsgeheim niet schenden (WGBO). Zelfs als een AI-systeem de gegevens anoniem maakt, blijft het risico bestaan dat de informatie herleidbaar is tot een specifieke patiënt. Een naam verwijderen is niet altijd genoeg, want soms kan een functie, zoals CEO van een specifiek bedrijf, al voldoende zijn om iemand te identificeren. U moet er als zorgverlener dus altijd alert op blijven en ervoor zorgen dat patiëntgegevens niet bij onbevoegden terechtkomen. Datalekken, zoals het delen van patiëntinformatie via een AI-chatbot, kunnen ernstige gevolgen hebben en leiden tot meldingen bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP).</p>
<h2>Zo waarborgt u de veiligheid van patiëntgegevens:</h2>
<ol>
<li>Duidelijke afspraken - maak expliciete afspraken met AI-leveranciers over het veilig opslaan en verwerken van gegevens, conform de AVG.</li>
<li>Interne richtlijnen en schooling - stel heldere protocollen op en train medewerkers in veilig gebruik van AI-tools.</li>
<li>Technische beveiliging - gebruik versleuteling en andere technologieën om gegevens te beschermen tijdens opslag en overdracht.</li>
<li>Beperkte toegang - zorg dat alleen bevoegde medewerkers toegang hebben tot patiëntgegevens, met controles op wie de data inzien.</li>
</ol>
<h2>De rol van zorgverleners bij AI-verslaglegging</h2>
<p>Hoewel AI een ondersteunende rol kan spelen in het verbeteren van de zorg, blijft de verantwoordelijkheid voor de verslaglegging bij de zorgverlener. De huidige norm stelt dat AI het werk van een zorgverlener kan ondersteunen, maar niet volledig mag overnemen. Dit betekent dat zorgverleners moeten controleren of de informatie die door AI in het elektronisch patiëntendossier wordt geplaatst, correct is. Als de zorgverlener dit niet doet, kan hij tuchtrechtelijk of civielrechtelijk aansprakelijk worden gesteld. Een laatste aandachtspunt is de tijd die verstrijkt tussen het consult en de plaatsing van een verslag in het elektronisch patiëntendossier. Wanneer AI-verslaglegging leidt tot vertraging, kan dat in strijd zijn met de wettelijke eisen van ‘goede zorg’ in de zin van de Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz) en ‘goed hulpverlenerschap’ in de zin van de Wgbo.</p>
<h2>Conclusie</h2>
<p>Uit een poll van VvAA blijkt dat circa 60% van de zorgverleners al gebruik maakt van AI. Dat is positief nieuws. De inzet van AI kan immers de kwaliteit van de zorgverlening verbeteren (bijvoorbeeld door het stellen van diagnoses te verbeteren en besluitvorming te versnellen) en helpen om de werkdruk te verlichten. Een AI-toepassing die verslaglegging van consulten faciliteert, doet dat. Toch moeten zorgorganisaties en zorgverleners waakzaam blijven bij het gebruik van AI, vooral als het gaat om de bescherming van patiëntgegevens. De beveiliging van data, transparantie over het gebruik van AI, en naleving van zowel de AI Act als de AVG zijn van groot belang. VvAA biedt zorgverleners ondersteuning bij het veilig en verantwoord integreren van AI-toepassingen in hun praktijk. Heeft u vragen over AI in de zorg of de nieuwe wetgeving? Onze experts staan voor u klaar om u verder te helpen.</p>

Aansprakelijkheid bij AI-implementatie: risico's en verplichtingen

AI-systemen voor medische doeleinden? Dit zegt de wet

<p>De AI Act is 13 maart 2024 definitief aan­genomen in Europa. Als het gaat om een AI met een ‘hoog risico’ dan zijn zorg­organisaties verplicht om:</p>
<ul>
<li>De eindgebruiker te informeren dat AI wordt gebruikt.</li>
<li>Medewerkers te informeren deze in de ‘hoog risico’-categorie valt.</li>
<li>Zorg te dragen voor een veilig gebruik volgens gebruiks­aanwijzingen.</li>
<li>Zorg te dragen voor goede input/invoer.</li>
<li>Gebruik te monitoren aan de hand van gebruiks­aanwijzingen.</li>
<li>Logs te bewaren.</li>
<li>Ernstige incidenten te melden bij de leverancier.</li>
<li>Menselijk toezicht toe te passen wanneer het AI-systeem geïmplementeerd is.</li>
<li>Bestaande wettelijke verplichtingen na te leven.</li>
</ul>

Jurist Shirin Slabbers Nieuws En Artikelen Blog Over Gebruik Social Media

<ul style="list-style-type: square;">
<li>Conflicten met zorgverzekeraars</li>
<li>Gezondheidsrecht</li>
<li>Klacht- en tuchtrecht</li>
<li>Samenwerkingsgeschillen</li>
</ul>

Over de auteur 

Shutterstock 2428725935

Artificial Intelligence (AI) biedt grote voordelen in de zorg, maar roept ook belangrijke vragen op over veiligheid en wetgeving.

AI in de zorg: wat doet u met patiëntgegevens?

Artificial Intelligence (AI) biedt grote voordelen in de zorg, maar roept ook belangrijke vragen op over veiligheid en wetgeving. Na onze eerdere artikelen over dit onderwerp ontvingen we veel reacties, waaronder de vraag: hoe waarborg ik de anonimiteit van patiëntgegevens wanneer AI wordt ingezet bij consulten? Dit is een cruciaal punt, omdat veel bedrijven achter AI-chatbots standaard alle ingevoerde gegevens opslaan. Die data belanden vaak op servers van techbedrijven, zonder dat gebruikers weten wat ermee gebeurt. Zorgorganisaties moeten daarom heldere afspraken maken over AI-gebruik, inclusief dataopslag, beveiliging en toegang, zodat de privacy van patiënten volgens de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) gewaarborgd blijft.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW248506581 BCX8">Artificial Intelligence (AI) biedt grote voordelen in de zorg, maar roept ook belangrijke vragen op over veiligheid en wetgeving. Na onze eerdere artikelen over dit onderwerp ontvingen we veel reacties, waaronder de vraag: </span><em><span class="NormalTextRun SCXW248506581 BCX8">hoe waarborg ik de anonimiteit van patiëntgegevens wanneer AI wordt ingezet bij consulten?</span></em><span class="NormalTextRun SCXW248506581 BCX8"> Dit is een cruciaal punt, omdat veel bedrijven achter AI-chatbots standaard alle ingevoerde gegevens opslaan. Die data belanden vaak op servers van techbedrijven, zonder dat gebruikers weten wat ermee gebeurt. Zorgorganisaties moeten daarom heldere afspraken maken over AI-gebruik, inclusief dataopslag, beveiliging en toegang, zodat de privacy van patiënten volgens de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) gewaarborgd blijft.</span></strong></p>

AI in de zorg: wat doet u met patiënt&shy;gegevens?

<p>Het bestuur is enthousiast over de komst van de nieuwe bestuursleden. Danka Stuijver is een veelzijdig zorgprofessional die naast haar baan als huisarts met regelmaat als spreker en publicist de publieke podia betreedt. Ook is zij actief in het verantwoordingsorgaan van het pensioenfonds voor huisartsen, de Kenniskring van de Raad voor de Volksgezondheid &amp; Samenleving en in de raad van toezicht van onder meer Stichting Carend (palliatieve zorg) en huisartsencoöperatie Zorg voor Zuid.</p>

Danka

<p>Ook Daniëlle Boonzaaijer is op veel vlakken actief. Zij is opgeleid tot tandarts-endodontoloog en promoveert op een zeer belangrijk en actueel thema: werkplezier. In dit geval werkplezier onder tandartsen bij endodontische behandelingen. Ook is zij werkzaam als directeur Kwaliteit en Veiligheid bij TopMondzorg. Tot 1 augustus jl, was zij voorzitter van de het KiMo (Kennisinstituut Mondzorg).</p>

Foto Danielle

<p>De toevoeging van Danka Stuijver en Daniëlle Boonzaaijer aan het bestuur zorgt voor een sterke opvolging van Willem Veerman en Tijmen Hiep. Hun expertise is hard nodig, want de zorg vraagt al lang om minder bureaucratie en meer werkplezier. Met Danka en Daniëlle wordt ons geluid versterkt en kunnen we ons bereik verder vergroten. Samen staan we voor meer werkplezier in de zorg.</p>

Jubileum Posts Linkedin 2024 10 01T140322.476

Twee nieuwe leden zijn toegetreden tot het bestuur van VvAA: huisarts Danka Stuijver en tandarts-endodontoloog Daniëlle Boonzaaijer.

VvAA verwelkomt 2 nieuwe bestuursleden

Twee nieuwe leden zijn toegetreden tot het bestuur van VvAA: huisarts Danka Stuijver en tandarts-endodontoloog Daniëlle Boonzaaijer. Zij nemen de plaats in van huisarts Willem Veerman en tandarts Tijmen Hiep.

<p><strong>Twee nieuwe leden zijn toegetreden tot het bestuur van VvAA: huisarts Danka Stuijver en tandarts-endodontoloog Daniëlle Boonzaaijer. Zij nemen de plaats in van huisarts Willem Veerman en tandarts Tijmen Hiep.</strong></p>

VvAA verwel&shy;komt 2 nieuwe bestuurs&shy;leden

<h2>Regeldruk als obstakel</h2>
<p>Nu, primair is dit natuurlijk iets waar je als professional zelf heel veel aan kan doen, maar één ding was toen ook al duidelijk: wat minder regeldruk zou zeker gaan helpen. Medewerkers konden talloze voorbeelden noemen van onnodige regels, vaak opgelegd door toezichthouders. Maar ook wij als organisatie deden er vrolijk aan mee. Zelfs binnen de teams werden nieuwe regels bedacht.</p>
<h2>Boefjesgedrag</h2>
<p>Dit bracht me toen op de term “boefjesgedrag”. Het idee was simpel: als jij als professional denkt dat een regel overbodig is, bespreek dit dan met je team en stop ermee. Het zogenaamde “boefjesgedrag”. Tot mijn verrassing hoorde ik deze term jaren later nog steeds in de organisatie rondgaan. Het bleek effectief en heeft nooit voor problemen gezorgd, maar wel voor meer werkplezier!</p>

Jacqueline Joppe

<h2>Laat de professionals het doen</h2>
<p>Mijn overtuiging is: neem als professional deze ruimte, want grootschalige programma’s om de regeldruk te verminderen hebben vaak het tegenovergestelde effect gehad. In het huidige regeerakkoord is er opnieuw een grote ambitie om de regeldruk te verlagen. Laat dit over aan professionals. Zij weten wat het laaghangend fruit is. Geef hen die ruimte en dan zal er echt iets gaan veranderen.</p>
<h2>Moed tonen en werkplezier vergroten</h2>
<p>Uiteraard stellen externe stakeholders allerlei eisen, maar als de tegenbeweging groot genoeg is, zullen ook zij mee veranderen. Daarom wens ik iedereen veel werkplezier met het toepassen van “boefjesgedrag”. En ik roep bestuurders en managers op om achter hun professionals te gaan staan, ook als dit wat moed vergt.</p>

Alweer jaren geleden, ik denk in 2018, stond ik voor een grote groep medewerkers om te spreken over het thema werkplezier.

Minder regeldruk, meer plezier: boefjesgedrag werkt

Alweer jaren geleden, ik denk in 2018, stond ik voor een grote groep medewerkers om te spreken over het thema werkplezier. Ja, ook in die tijd waren we hier al mee bezig, zeker in de ouderenzorg. We wisten immers dat er steeds minder zorgprofessionals beschikbaar kwamen en dat er een toenemende vraag was. Maar hoe zorg je nu voor werkplezier?

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW132147348 BCX8">Alweer jaren geleden, ik denk in 2018, stond ik voor een grote groep medewerkers om te spreken over het thema werkplezier. Ja, ook in die tijd waren we hier al mee bezig, zeker in de ouderenzorg. We wisten immers dat er steeds minder zorgprofessionals beschikbaar kwamen en dat er een toenemende vraag was. Maar hoe zorg je nu voor werkplezier?</span></strong></p>

Minder regeldruk, meer plezier: boefjes&shy;gedrag werkt 

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

VvAA Legal

Salarisadministratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

100 jaar VvAA

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om u de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we uw toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om u relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als u akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kunt u meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

Minder regeldruk, meer plezier: boefjes­gedrag werkt

Regeldruk als obstakel

Boefjesgedrag

Laat de professionals het doen

Moed tonen en werkplezier vergroten

Over de auteur

Meer lezen?

Minder regeldruk, meer plezier: boefjesgedrag werkt