<p>Fysieke risico’s zoals brand, uitval van apparatuur of schade aan het pand lijken vaak overzichtelijk, maar zijn dat niet altijd. Volgens De Wit zit het echte risico in hoe organisaties ermee omgaan. “Het begint bij bewustzijn. Zorgorganisaties moeten weten welke risico’s zij lopen, wat de impact van deze risico’s zijn op de organisatiedoelen en welke maatregelen genomen kunnen worden om deze risico’s goed te beheersen, waaronder het afsluiten van een verzekering.</p>
<h2>Risico's in dure apparatuur en gebouwen</h2>
<p>Vooral bij dure apparatuur gaat het regelmatig mis. ‘Veel zorgorganisaties leasen apparatuur. Dan heb je bijvoorbeeld een echoapparaat van een andere partij in beheer. Als dat beschadigd raakt, door een val, een storing of verkeerd gebruik, kan soms pas achteraf blijken dat de schade niet gedekt is.’</p>
<p>Zonder de juiste verzekering, zoals een opzichtdekking, kan dat grote financiële gevolgen hebben. Deze verzekering dekt schade aan spullen van een ander die jij tijdelijk onder je hoede hebt. Ook bij gebouwen schuilt een risico: ‘Als je pand niet tegen de juiste herbouwwaarde verzekerd is, kom je bij schade simpelweg tekort om opnieuw op te bouwen. Dat kan betekenen dat je je praktijk langdurig moet sluiten.’ </p>
<h2>De kleine dingen tellen</h2>
<p>Wat veel praktijken onderschatten? ‘De kleine dingen,” zegt De Wit. ‘Een natte vloer in de wachtruimte lijkt onschuldig, totdat een patiënt uitglijdt en letsel oploopt, met mogelijke aansprakelijkheid als gevolg. Of een verkeerd geplaatste container tegen de muur van een gebouw. Als daarin brand ontstaat, kan dat gevaarlijk zijn voor het pand. Het lijken details, maar ze kunnen grote gevolgen hebben voor medewerkers, patiënten en de continuïteit van de organisatie.’</p>
<p>Voorbereiden begint met inzicht, merkt De Wit. ‘Breng risico’s met simpele vragen in kaart: wat kan er morgen misgaan, hoe groot is de kans en wat betekent dat voor onze zorgverlening? Wie is er verantwoordelijk? Vervolgens bepaal je per risico: accepteer je het, beperk je het of draag je het over, bijvoorbeeld via een verzekering. De kunst is uiteindelijk om de risico’s die je als organisatie in potentie loopt zo goed mogelijk te beheersen. Risicomanagement helpt hierbij door het systematisch doen van onderzoek naar mogelijke risico’s die de doelen van de zorginstellingen bedreigen. Uiteindelijk zorgt dit voor een succesvollere organisatie, omdat je je bewuster bent van risico’s, maar ook beter bent voorbereid. Met andere woorden: het komt ook de continuïteit en besluitvorming ten goede.’</p>
<p>Quick wins volgens De Wit: </p>
<ul>
<li>maak risicomanagement een vast onderdeel van de bedrijfsvoering of beleg dit doorlopend proces ergens in de organisatie;</li>
<li>houd interne risicosessies;</li>
<li>overleg met werknemers, want zij weten vaak precies welke risico’s op de loer liggen;</li>
<li>stel scenario's op of houd brainstormsessies; praat met een (VvAA) verzekeringsadviseur over welke risico’s soortgelijke instellingen verzekeren of vraag na wat er in dat segment speelt.</li>
</ul>
<p>Het belangrijkste is dat er risico-awareness onstaat binnen de organisatie, besluit De Wit.</p>

Mike De Wit

Praktijkvoering en ondernemen

Verzekeren

Wet- en regelgeving

De grootste risico’s zitten in de combinatie van werkdruk, organisatie en bewustzijn, zegt Mike de Wit.

Risico’s in de praktijk? Bewustzijn voorkomt schade

Nieuws en artikelen

Verzekeringen

Advies en diensten

<p><strong>Een praktijk moet onverwacht dicht omdat een apparaat uitvalt. Een patiënt glijdt uit over een natte vloer. Of na brand blijkt het pand niet goed verzekerd. Het zijn situaties die dichterbij zijn dan veel zorgorganisaties denken, ziet Mike de Wit, senior acceptant bij VvAA. Hij beoordeelt verzekeringsaanvragen en weegt risico’s. ‘De grootste risico’s zitten niet alleen in gebouwen, uit te voeren werkzaamheden of apparatuur, maar in de combinatie van werkdruk, organisatie en bewustzijn.’</strong></p>

Een gladde praktijkvloer of dure apparatuur: zo voorkom je onverwachte risico's

<p>De groeiende zorgvraag, personeelstekorten, administratieve druk en complexe regelgeving vragen steeds meer van zowel zorgprofessionals als zorgorganisaties. Tegen die achtergrond investeerde VvAA afgelopen jaar verder in digitalisering, regionale samenwerking en toegankelijke dienstverlening voor de zorgpraktijk.</p>
<p>Het vernieuwde verzekeringsplatform werd volledig uitgerold, waardoor klanten sneller en eenvoudiger toegang krijgen tot verzekeringen en advies. Ook werden digitale processen vereenvoudigd en werd het aanbod voor zorgprofessionals en zorgorganisaties verder uitgebreid.</p>
<p>Bart Janknegt, CEO van VvAA: ‘De zorgsector staat voor een fundamenteel dilemma: de vraag naar zorg groeit sneller dan de beschikbare capaciteit. Dat vraagt om nieuwe vormen van samenwerking en ondersteuning. Tegelijkertijd vraagt het veel van individuele zorgprofessionals, die dagelijks te maken hebben met hoge werkdruk en toenemende complexiteit. Daarom investeren wij gericht in oplossingen die bijdragen aan toekomstbestendige zorg.’</p>
<h2>Sterke positie in veranderende zorgmarkt</h2>
<p>De groei werd mede gerealiseerd door uitbreiding van de arbeidsongeschiktheidsportefeuille en groeiende premie-inkomsten in de zakelijke markt. Ook de juridische dienstverlening groeide verder. VvAA behandelde afgelopen jaar meer dan 5.000 juridische zaken. De dienstverlening werd opnieuw hoog gewaardeerd, met een 8,8 voor schadeservice en een NPS van +15.</p>
<h2>Focus op samenwerking en innovatie</h2>
<p>De komende jaren blijft VvAA investeren in digitalisering, innovatie en verdere groei in de zakelijke en regionale zorgmarkt. Daarbij ligt de nadruk op oplossingen die bijdragen aan toegankelijke, organiseerbare en toekomstbestendige zorg. Als collectief van ruim 130.000 zorgprofessionals en 32.000 zorgorganisaties blijft VvAA zich inzetten om zorgverleners te ondersteunen in een steeds complexere werkomgeving, zodat zij zich kunnen blijven richten op goede zorg. </p>

<p>Jaarverslag 2025 van VvAA Groep is nu beschikbaar. Ontdek de belangrijkste ontwikkelingen en resultaten.</p>

VVAA Praktijkshoots2022 Tandarts 3

Over VvAA

VvAA Groep realiseerde in 2025 een resultaat voor belastingen van €14,5 miljoen bij een omzet van €207,7 miljoen.

VvAA Groep boekt solide resultaat

VvAA Groep realiseerde in 2025 een resultaat voor belastingen van €14,5 mln. bij een omzet van €207,7 mln.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW76638685 BCX8" data-ccp-parastyle="No Spacing">VvAA Groep realiseerde in 2025</span><span class="NormalTextRun SCXW76638685 BCX8" data-ccp-parastyle="No Spacing">&nbsp;</span><span class="NormalTextRun SCXW76638685 BCX8" data-ccp-parastyle="No Spacing">een resultaat voor belastingen van €14,5 miljoen bij een omzet van €207,7 miljoen. Daarmee blijft VvAA financieel solide in een zorgsector&nbsp;waarin de druk op toegankelijkheid, betaalbaarheid en organiseerbaarheid&nbsp;verder toeneemt.&nbsp;</span></strong></p>

VvAA Groep boekt solide resultaat en investeert in toekomstbestendige zorg 

<p>Al zijn de richtlijnen voor elke medisch specialist dezelfde, het ene IFMS-traject kan behoorlijk afwijken van het andere. Zowel in kwaliteit en diepgang als in gemak en verplichtingen. Voor een zorgeloze IFMS zijn er een aantal punten waar je op kunt letten. Met deze checklist kies je het IFMS-traject dat vlekkeloos aan wet- en regelgeving voldoet én dat bij jou, je organisatie en je ambities past.</p>

Bepaal je doel

Ga voor kwaliteit

Benut de extra's

IFMS-checklist

<h2>IFMS bij VvAA</h2>
<p>IFMS bij VvAA betekent dat je kiest voor flexibiliteit en kwaliteit. Onze <a href="/opleidingen/teamcoaching-voor-zorgprofessionals/ifms-in-de-vakgroep-of-individueel/onze-ifms-gespreksleiders/" title="Onze IFMS gespreksleiders">IFMS-gespreksbegeleiders</a> zijn ook teamcoach en trainer over onderwerpen als communicatiestijl, gedragsstijl, generatieverschillen en duurzame inzetbaarheid. Ze begeleiden je op een ontspannen, prettige wijze door het traject.</p>
<p>Wij gebruiken bewezen methodes voor een vlotte en kwalitatieve evaluatie waarmee je voldoet aan jouw verplichtingen en de wet- en regelgeving. Dit in combinatie met een zeer professionele en prettige begeleiding.</p>
<p>Jaarlijks helpen onze IFMS-gespreksbegeleiders vele medisch specialisten - individueel, in de vakgroep of bij organisaties - om zorgeloos, professioneel en praktisch aan hun IFMS-verplichting te voldoen. Dat wordt gewaardeerd door vele medisch specialisten, die op hun beurt hun IFMS-traject beoordelen met een 9,3.</p>

<p>Wil je weten welke opties voor een IFMS-traject bij VvAA er voor jou zijn? Vraag vrijblijvend om meer informatie, wij vertellen je graag meer.&nbsp;</p>

Naar IFMS in de vakgroep of individueel

<p>Verzorg je IFMS-herregistratie op een manier die bij jou past via VvAA. Vlot, zorgeloos en volgens FMS- CGS/RGS- richtlijnen.</p>
<div class="gdlr-core-icon-list-content-wrap">
<ul>
<li>360<strong>°</strong>-evaluatie met Persoonlijk Ontwikkelplan</li>
<li>Begeleiding door zeer ervaren IFMS-gespreksbegeleiders</li>
<li>ABAN geaccrediteerd, vrijgesteld van btw</li>
<li>Door medisch specialisten beoordeeld met een 9,3</li>
</ul>
</div>

Aanvragen

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.30 en 17.00 uur. Of stuur een e-mail.</p>

Contact

Ifms Voor Medisch Specialisten

Persoonlijke ontwikkeling

Samenwerken

IFMS is verplicht voor elke medisch specialist. Met deze stappen breng je jouw IFMS-herregistratie vlot en zorgeloos op orde. 

IFMS: van verplichting naar verlichting

Welke aanpak je ook kiest, met deze checklist breng je jouw IFMS-herregistratie vlot en zorgeloos op orde.

<p><strong>Individueel Functioneren Medisch Specialist (IFMS) is verplicht voor elke medisch specialist. Natuurlijk kun je ervoor kiezen om snel en soepel de verplichte rijtjes af te vinken. Of je gebruikt de gelegenheid om er als mens, professional en collega in het team of de vakgroep wijzer van te worden. Welke aanpak je ook kiest, met deze checklist breng je jouw IFMS-herregistratie vlot en zorgeloos op orde.</strong></p>

<p>Op een bepaald moment moesten we daar zelfs een beetje om lachen. Niet omdat het onderwerp grappig was, maar omdat de herkenning zo groot bleek. Hoewel de context natuurlijk verschilt, lopen zorgprofessionals in verschillende landen tegen veel dezelfde vraagstukken aan.</p>
<h2>Druk op tarieven en duurzame praktijkvoering</h2>
<div>
<p>In veel landen staat de vergoeding van fysiotherapeutische zorg onder druk. Daardoor zie je dat professionals soms keuzes moeten maken die niet altijd voortkomen uit inhoudelijke ambitie, maar uit economische noodzaak. Praktijken zoeken naar aanvullende manieren om financieel gezond te blijven en veel collega’s verlaten uiteindelijk zelfs het vak. Ontwikkelingen die we ook in Nederland herkennen.</p>
<p>En eerlijk gezegd lijkt er voorlopig, ook met een nieuw kabinet, weinig zicht op verandering. In de discussies worden dezelfde problemen steeds weer benoemd. Dat kan het gevoel geven dat we rondjes blijven draaien, zonder dat er op korte termijn echt perspectief is.</p>
</div>

<h2>Bevlogenheid geeft energie</h2>
<div>Tegelijkertijd viel me in Bogotá nog iets anders op: de enorme bevlogenheid van zorgprofessionals. De overtuiging dat je met je werk daadwerkelijk iets kunt betekenen in het leven van andere mensen. Dat je iemand helpt om weer te functioneren, zelfstandigheid terug te krijgen of vertrouwen in het lichaam te ervaren.</div>
<div></div>
<div>Die motivatie herkende ik direct. En diezelfde bevlogenheid zie ik gelukkig ook iedere dag terug bij Nederlandse zorgprofessionals. Juist dat maakt het werk zo waardevol, ondanks alle druk en beperkingen.</div>
<h2>Het spanningsveld in de zorg</h2>
<div>
<p>Misschien zit daar een belangrijk spanningsveld. Aan de ene kant moeten we problemen blijven benoemen. Goede zorg vraagt passende randvoorwaarden, professionele autonomie en duurzame financiering. De discussies over tarieven, werkdruk en toegankelijkheid zijn noodzakelijk.</p>
</div>
<div>
<p>Maar tegelijkertijd hebben zorgprofessionals óók behoefte aan positieve verhalen. Verhalen die laten zien waarom dit werk zoveel betekenis heeft. In een publiek debat dat vaak draait om tekorten en systemen, moeten we die bevlogenheid blijven laten zien.</p>
</div>
<div>
<h2>Hoe we praten, doet ertoe</h2>
</div>
<div>
<p>De manier waarop we over zorg spreken, beïnvloedt hoe aantrekkelijk het vak lijkt voor nieuwe generaties. Als het verhaal vooral negatief is, dragen we onbedoeld bij aan een afnemende instroom. Terwijl juist de menselijke kant voor veel zorgprofessionals de reden is om dit werk te blijven doen.</p>
<p>Wat mij vooral bijblijft van Bogotá, is niet alleen het gesprek over bekostiging of tarieven. Het is de herkenning dat zorgprofessionals, ongeacht land of systeem, vanuit dezelfde motivatie werken: iets willen betekenen voor andere mensen.</p>
<p>Misschien moeten we juist nu ruimte blijven houden voor beide verhalen. Het eerlijke gesprek over wat beter moet én het positieve verhaal over waarom zoveel mensen zich nog altijd met hart en ziel inzetten voor de zorg.</p>
</div>

Kopie Van Ontwerp Zonder Titel

Over de auteur

Bestuur

Fysiotherapeut Nathan Hutting over de wereldwijde zoektocht naar het vinden van balans tussen knelpunten en bevlogenheid in de zorg. 

Een gesprek in Bogotá

Een gesprek in Bogotá: herkenning over de grenzen heen

<p class="MsoNormal"><strong>Soms helpt het om letterlijk afstand te nemen om anders naar je eigen werk te kijken. Momenteel ben ik in Bogotá voor een fysiotherapiecongres. In gesprekken met Colombiaanse collega’s kwamen al snel herkenbare onderwerpen op tafel: tarieven, bekostiging, administratieve druk en de vraag hoe je een praktijk toekomstbestendig houdt.</strong></p>

<h2>Regeldruk als obstakel</h2>
<p>Nu, primair is dit natuurlijk iets waar je als professional zelf heel veel aan kan doen, maar één ding was toen ook al duidelijk: wat minder regeldruk zou zeker gaan helpen. Medewerkers konden talloze voorbeelden noemen van onnodige regels, vaak opgelegd door toezichthouders. Maar ook wij als organisatie deden er vrolijk aan mee. Zelfs binnen de teams werden nieuwe regels bedacht.</p>
<h2>Boefjesgedrag</h2>
<p>Dit bracht me toen op de term “boefjesgedrag”. Het idee was simpel: als jij als professional denkt dat een regel overbodig is, bespreek dit dan met je team en stop ermee. Het zogenaamde “boefjesgedrag”. Tot mijn verrassing hoorde ik deze term jaren later nog steeds in de organisatie rondgaan. Het bleek effectief en heeft nooit voor problemen gezorgd, maar wel voor meer werkplezier!</p>

Jacqueline Joppe

<h2>Laat de professionals het doen</h2>
<p>Mijn overtuiging is: neem als professional deze ruimte, want grootschalige programma’s om de regeldruk te verminderen hebben vaak het tegenovergestelde effect gehad. In het huidige regeerakkoord is er opnieuw een grote ambitie om de regeldruk te verlagen. Laat dit over aan professionals. Zij weten wat het laaghangend fruit is. Geef hen die ruimte en dan zal er echt iets gaan veranderen.</p>
<h2>Moed tonen en werkplezier vergroten</h2>
<p>Uiteraard stellen externe stakeholders allerlei eisen, maar als de tegenbeweging groot genoeg is, zullen ook zij mee veranderen. Daarom wens ik iedereen veel werkplezier met het toepassen van “boefjesgedrag”. En ik roep bestuurders en managers op om achter hun professionals te gaan staan, ook als dit wat moed vergt.</p>

Met de Zorgzoeker van VvAA zorgverzekering vind je snel een ziekenhuis, specialist, of andere zorgverlener bij jou in de buurt. Je ziet direct of wij een contract met deze zorgverlener hebben en welke vergoeding daarbij hoort.

Zorgzoeker

Zorgzoeker - VvAA Zorgverzekering

Bij VvAA ondersteunen we meer dan 130.000 zorgprofessionals op het gebied van recht, financiën en andere bedrijfsvoering. Dit doen we samen met 800 bevlogen teamspelers. Kom jij werken bij VvAA? Bekijk welke vacatures we hebben.

Werken bij

Werken bij VvAA - Vacatures

Bij VvAA geloven we in digitale service. Via de veelgestelde vragen of chatbot Vive krijg je het snelste antwoord op je vraag. Wil je toch liever iemand spreken? Vraag dan aan chatbot Vive om contact met een medewerker.

Bekijk service en contact

Contact met VvAA

Alweer jaren geleden, ik denk in 2018, stond ik voor een grote groep medewerkers om te spreken over het thema werkplezier.

Minder regeldruk, meer plezier: boefjesgedrag werkt

Alweer jaren geleden stond ik voor een grote groep medewerkers om te spreken over het thema werkplezier. 

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW132147348 BCX8">Alweer jaren geleden stond ik voor een grote groep medewerkers om te spreken over het thema werkplezier. We wisten immers dat er steeds minder zorgprofessionals beschikbaar kwamen en dat er een toenemende vraag was. Maar hoe zorg je nu voor werkplezier?</span></strong></p>

Minder regeldruk, meer plezier: boefjes&shy;gedrag werkt 

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Informatiebeveiliging

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Functionele cookies zijn strikt noodzakelijk om de website van VvAA te laten werken zoals we bedoeld hebben. Ook zorgen ze ervoor om het gebruik van de website makkelijker te maken. Denk hierbij aan cookies die nodig zijn voor de chat, die je inloggegevens voor MijnVvAA tijdelijk bewaren of die je browserinstellingen opslaan zodat je onze website optimaal op je beeldscherm kunt bekijken. </p>
<p>Voor het gebruik van functionele cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de functionele cookies niet uitschakelen.</p>

Functionele cookies

<p>Wij gebruiken analytische cookies van onder andere Piwik Pro om inzicht te krijgen in het functioneren en gebruik van de website. Deze (anonieme) inzichten gebruiken we om de website verder te verbeteren en eventuele problemen snel op te lossen.</p>
<p>Voor het gebruik van deze analytische cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de analytische cookies niet uitschakelen.</p>

Analytische cookies

<p>Met behulp van marketing en personalisatie cookies verzamelen wij en derde partijen informatie over je bezoek aan onze website, om een beeld van je interesses en voorkeuren te krijgen. Deze cookies worden gebruikt om je zo relevant mogelijke berichten en advertenties te tonen op onze eigen website en op andere websites. Voor het gebruik van deze marketing en personalisatie cookies is je toestemming vereist. Je kunt deze cookies dus in- of uitschakelen.</p>

Marketing cookies

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om je de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we je toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als je akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kun je meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

<h3>Stel je cookievoorkeur in</h3>
<p>Kies je voor 'Alles accepteren', dan plaatst VvAA functionele, analytische en marketing cookies.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Zorgorganisaties

Lid worden

Uitloggen

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak.</p>

Tijdelijke telefoonstoring

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

Minder regeldruk, meer plezier: boefjes­gedrag werkt

Regeldruk als obstakel

Boefjesgedrag

Laat de professionals het doen

Moed tonen en werkplezier vergroten

Over de auteur

Meer lezen?

Minder regeldruk, meer plezier: boefjesgedrag werkt