Blog

Goodwill bij overname: transparantie voorkomt stress

21 augustus 2024
Leestijd 2 min

In gesprekken die ik voer met huisartsen over de overname van een praktijk, komt vaak hetzelfde struikelblok naar voren: de manier waarop praktijken worden gewaardeerd en gefinancierd, speelt goodwill in de hand. Dit onderwerp blijkt een mijnenveld van onzekerheden en taboes voor zowel de vertrekkende huisarts als de beoogde opvolger. Het is bijzonder waardevol voor mij om deze onzekerheden te bespreken en te begrijpen. Het laat me zien hoe belangrijk de rol van VvAA is in het aanpakken van deze problemen en het bevorderen van praktijkhouderschap door transparantie en openheid te creëren.

Waardebepaling bij praktijkoverdrachten

De waarde van praktijken verschilt sterk door factoren zoals praktijkomvang, de vorm van praktijkvoering en de samenstelling van het patiëntenbestand. Daarnaast zijn er ook niet-economische factoren zoals de beschikbaarheid en bereidheid van huisartsen om zich in bepaalde gebieden te vestigen. Deze variabelen maken de waardebepaling complex en vaak ondoorzichtig.

Onverwachte introductie goodwill

Uit gesprekken met huisartsen blijkt dat het betalen van goodwill vaak pas laat in het overnameproces ter sprake wordt gebracht. Dit kan de overnemende partij overrompelen en leiden tot financiële stress, vooral als er strikte budgetten en financieringsmogelijkheden zijn. Bovendien kan de late introductie van een overnamesom de indruk wekken dat de verkopende partij niet volledig transparant is geweest gedurende de eerdere onderhandelingen, wat het vertrouwen kan schaden.

Gevoelens van ongemak

Aan de kant van de vertrekkende huisarts kunnen ongemak en angst om de onderhandelingen te bemoeilijken, bijdragen aan de vertraagde bespreking van goodwill. Hij of zij wil de waarde van jaren hard werk en opgebouwde relaties erkend zien, maar vreest misschien dat het vroeg bespreken van goodwill de onderhandelingen bemoeilijkt of de overnemende partij afschrikt. Het is duidelijk dat zo’n taboe onwenselijk is en dat de wens voor een overnamesom vanaf het begin van de besprekingen op tafel ligt om onduidelijkheden te voorkomen.

VvAA helpt u verder

VvAA, als marktleider in vestigingsbegeleiding, biedt zowel economische als persoonlijke ondersteuning. Wij begrijpen het belang van het erkennen en bespreken van zowel economische als emotionele aspecten in het overnameproces. Het is onze uitdaging om taboes te doorbreken en een open dialoog te creëren, waardoor praktijkovernames transparanter en haalbaarder worden. Door zowel vertrekkende als overnemende huisartsen te ondersteunen, dragen wij bij aan het behoud van aantrekkelijk praktijkhouderschap en de continuïteit van zorg voor de toekomst.

3x openheid rondom praktijkovernames

Over de auteur

Miranda Hendriks

Miranda Hendriks

Lid van de hoofddirectie VvAA Groep

Solide en betrouwbaar advies

VvAA geeft uitgebreid advies en handvatten voor het nemen van de juiste beslissingen, zodat u met een gerust hart uw praktijk kunt overdragen of er een kunt overnemen.

Ontdek ons aanbod

Meer lezen?

Zelfstandige fysiotherapeut staat met trots voor zijn fysiopraktijk
19 juni 2025
Leestijd 2 min

Welke gevolgen heeft de kabinetsval voor het zzp-dossier?

Kabinetsval vertraagt zzp-wetgeving; handhaving op Deliveroo-criteria gaat door.

17 juni 2025
Leestijd 4 min

Modder door uw woonkamer, brand in uw praktijk - en dan?

Wat als er een modderstroom door uw huis raast? Of uw praktijk uitbrandt? Wat moet u weten over verzekeren?

16 juni 2025
Leestijd 3 min

4 tips voor een zorgeloze hr- en salaris­administratie

Een correct salaris op het juiste moment. Voor werknemers is dat vanzelfsprekend.

26 mei 2025
Leestijd 2 min

Verlofuren afboeken bij ziekte tijdens praktijksluiting. Mag dat?

In de zomer de praktijk sluiten? Dat kan, werknemers nemen dan verplicht verlof op. Geldt dat ook bij ziekte?

PrivacyverklaringAlgemene voorwaardenDisclaimerCookiegebruikCookie instellingen