<h2>Vertrouwen als fundament</h2>
<p class="MsoNormal">Sinds de oprichting is er veel veranderd in de zorg, vooral in de afgelopen decennia. Een belangrijke ontwikkeling is dat de individuele professionele autonomie steeds meer wordt begrensd door de noodzaak van samenwerking in grotere organisatorische verbanden. Technologische en maatschappelijke ontwikkelingen spelen daarin een belangrijke rol. Tegelijkertijd zien we dat het vertrouwen van de samenleving in zorgprofessionals onder druk is komen te staan.</p>
<p class="MsoNormal">De gedachte dat zorgprofessionals werken vanuit altruïstische motieven, in het verlengde van de oorspronkelijke charitatieve tradities in de zorg, staat steeds meer onder druk.</p>
<p class="MsoNormal">Incidenten rond wetenschappelijke fraude, zelfverrijking, ongewenste praktijkvariatie en het onvoldoende kunnen corrigeren van misstanden binnen de eigen beroepsgroep bepalen vaak de beeldvorming. Dat leidt tot meer toezicht, meer verantwoordingsverplichtingen, meer regels en meer administratieve lasten.</p>
<p class="MsoNormal">Willen we deze ontwikkeling keren, dan moeten we het vertrouwen terugwinnen. We moeten laten zien dat we als zorgprofessionals negatieve uitzonderingen zelf aanpakken en aantoonbaar verbeteren. We weten wat daarvoor nodig is en we zijn daartoe in staat.</p>
<h2>Professionele verantwoordelijkheid vraagt een andere cultuur</h2>
<p class="MsoNormal">Dat begint bij elkaar (laten) aanspreken. Juist dat beschermt ons tegen het te lang voortduren van ongewenste praktijken. Zonder tijdige correctie kunnen situaties uit de hand lopen en uiteindelijk eindigen in een persoonlijk drama.</p>
<p class="MsoNormal">Daarvoor is ook een andere cultuur in de zorg nodig. Zolang de sfeer nog te veel wordt bepaald door mensen die willen vasthouden aan een verouderde, disfunctionele hiërarchie en gezag ontlenen aan hun positie in plaats van aan hun gedrag, blijft verandering moeilijk.</p>
<p>&nbsp;</p>

<h2>VvAA als aanjager</h2>
<p class="MsoNormal">Vereniging VvAA heeft er bewust voor gekozen deze thema’s samen met VvAA Groep te agenderen en leden te ondersteunen bij het versterken van hun professionele ruimte en onderlinge vertrouwen, zodat professionele afwegingen in de patiëntenzorg het uitgangspunt kunnen blijven.</p>
<p class="MsoNormal">De afgelopen jaren hebben mij het volste vertrouwen gegeven dat Vereniging VvAA, met haar grote en betrokken ledenbestand, een goed functionerende Ledenraad, een magazine met onafhankelijke journalistieke redactie en een sterk bestuur en bureau, ook in de toekomst een belangrijke en constructieve rol kan blijven spelen.</p>
<p class="MsoNormal">We hebben bewezen serieuze en relevante programma's op de agenda te kunnen zetten, zoals <em>(Ont)regel de Zorg</em>, <em>Artikel 13 Zvw</em>, <em>Zin in Zorg</em>, de <em>Benchmark Zorgverzekeraars</em>, de Quickscan Bezieling en momenteel <em>#vaniknaarwij: Wat voor collega ben jij?</em>, met daaraan gekoppelde opleidingen, boeken en workshops.</p>
<h2>Vertrouwen in de toekomst</h2>
<p class="MsoNormal">Sinds 1 juli is Fleur Verstegen de nieuwe directeur van Vereniging VvAA. Zij is al vele jaren aan de organisatie verbonden en heeft zich gedurende ruim een jaar als adjunct-directeur grondig kunnen voorbereiden op deze rol. Tussen ons zitten een paar generaties, en dat is goed. Juist voor de jongere generatie is het van groot belang dat het professionalisme in de zorg overeind blijft.</p>
<p class="MsoNormal">Dank voor het vertrouwen en voor de vele interessante, inspirerende en plezierige contacten die ik in de afgelopen jaren heb mogen hebben.</p>
<p class="MsoNormal">Per 1 oktober ga ik voorlopig met sabbatical. Als lid zal ik de vereniging echter met grote belangstelling blijven volgen.</p>

RUB9250715 1320

Over VvAA

Werkplezier

VvAA: ode aan het professionalisme

Nieuws en artikelen

De afgelopen vijf jaar mocht ik, inmiddels al in de AOW, directeur zijn van Vereniging VvAA.

<p>De afgelopen vijf jaar mocht ik, inmiddels al in de AOW, directeur zijn van Vereniging VvAA: een collectief van ruim 130.000 zorgprofessionals. In 2024 vierden we met trots het 100-jarig bestaan van VvAA.</p>

<p>In al die jaren heb ik ervaren hoe belangrijk het is dat zorgprofessionals betrokken zijn bij de organisatie en inrichting van de zorg. Wie dagelijks aan het bed, in de spreekkamer of op de operatiekamer werkt, weet immers als geen ander wat nodig is om patiënten de best mogelijke zorg te bieden.</p>
<h2>Besturen vanuit de zorgpraktijk</h2>
<p>Vanuit die overtuiging ben ik niet alleen actief als zorgprofessional, maar ook als bestuurder van Vereniging VvAA. Wanneer ik daarover vertel op de OK, krijg ik vaak de vraag: "Wat doe je als bestuurder van Vereniging VvAA eigenlijk? En hoe kan ik als lid meedenken?"</p>
<p>Mijn antwoord hierop is dat ik mij als bestuurder, samen met onze leden, inzet om belemmeringen weg te nemen, zodat zorgprofessionals hun vak weer met energie en voldoening kunnen uitoefenen. Niet vanuit een ivoren toren, maar vanuit wat we zelf dagelijks ervaren in de zorg. Zo merk ik bij mijzelf, maar ook bij mijn collega’s hoe bijvoorbeeld administratieve lasten, hiërarchische structuren, grensoverschrijdend gedrag en de voortdurende druk op ons werk het soms moeilijk maken om te doen waar we als zorgprofessionals voor gekozen hebben: goede zorg verlenen, mét aandacht voor de patiënt én onderling plezier.&nbsp;</p>
<h2>Van lid naar betrokken ambassadeur</h2>
<p>Zelf ben ik al sinds mijn studie geneeskunde lid van VvAA en steeds vaker betrap ik mijzelf, op het geven van een vurig pleidooi voor wat we samen met - én voor onze leden betekenen. Zo draag je door lid te zijn niet alleen bij aan een krachtige gezamenlijke stem voor mensgerichte, toekomstbestendige zorg, maar kun je meedenken en versterk je ook je eigen positie.</p>
<p>Dat heb ik zelf ook ervaren. Na jarenlang te hebben gewerkt als vrijgevestigd anesthesioloog in een perifeer streekziekenhuis, werk ik nu in een topklinisch ziekenhuis. Daar werk ik weer samen met jonge collega’s in opleiding, wat een heel andere dynamiek met zich meebrengt. De recente VvAA-campagne #vaniknaarwij - Wat voor collega ben jij?, draait om gelijkwaardige samenwerking, het doorbreken van de a-functionele hiërarchie en een gezonde aanspreekcultuur én is samen met leden gemaakt. Door deze campagne ben óók ik bewuster gaan reflecteren op wat voor collega ik eigenlijk ben? Én nog belangrijker wat voor collega wil ik eigenlijk zijn?</p>

<h2>De vereniging is van haar leden</h2>
<p>VvAA brengt zorgprofessionals samen, vergroot hun invloed en zorgt ervoor dat hun stem wordt gehoord. Dat is één van de redenen waarom ik mij, na al die jaren als lid, nog altijd met overtuiging inzet voor onze vereniging. VvAA spreekt niet vóór zorgprofessionals, maar mét zorgprofessionals. De vereniging is van haar leden. Heb je ideeën of wil je meedenken? Laat van je horen via&nbsp;<a href="mailto:vereniging@vvaa.nl">vereniging@vvaa.nl</a>.</p>

RAYMONDA ROMBERG 02

Bestuur

Samenwerken

Als anesthesioloog werk ik dagelijks in een omgeving waar samenwerking, vertrouwen en professionele autonomie essentieel zijn. 

Niet vóór, maar mét de zorgprofessional

Een bevlogen betoog over de betrokkenheid van zorgprofessionals bij de organisatie en inrichting van de zorg

<p><strong>Als anesthesioloog werk ik dagelijks in een omgeving waar samenwerking, vertrouwen en professionele autonomie essentieel zijn. Tegelijkertijd zie ik hoe collega’s steeds vaker tegen belemmeringen aanlopen die hen afhouden van waar het uiteindelijk om draait: goede zorg verlenen.</strong></p>

<p>In zijn laatste studiejaar ontwikkelde hij daarom samen met traumachirurg Marijn Houwert een bijzonder keuzecoschap: bestuur en beleid. Niet in het ziekenhuis, maar juist op de plek waar hij meer kon leren over de organisatie achter de gezondheidszorg, bij VvAA. ‘Waarom worden bepaalde bestuurlijke keuzes gemaakt? Hoe lopen de geldstromen? Wat is de rol van een zorgverzekeraar precies? Dat soort onderwerpen komen nauwelijks aan bod tijdens je opleiding.’</p>
<h2>Werkvloer en bestuur dichter bij elkaar</h2>
<p>Het keuzecoschap gaf hem vooral meer inzicht in de verschillende werelden binnen de gezondheidszorg. ‘Zorgprofessionals zien op de werkvloer vaak precies wat goed gaat en wat beter kan. Bestuurders of beleidsmakers hebben dat inzicht, logischerwijs, niet altijd. Andersom begrijpen zorgprofessionals misschien soms ook onvoldoende waarom bepaalde bestuurs- of beleidsmatige keuzes gemaakt (moeten) worden.’ Volgens Tijmen ontstaat betere zorg wanneer die werelden elkaar vaker opzoeken. ‘Je hoeft als zorgbestuurder niet per se zorgprofessional te zijn, maar het helpt enorm als je begrijpt wat er écht op een afdeling speelt.’</p>
<h2>Van idee naar impact</h2>
<p>Hij merkt daarnaast dat jonge zorgprofessionals vaak boordevol goede ideeën zitten om de zorg van de toekomst slimmer of beter te organiseren. ‘Juist omdat zij nog onbevangen naar alle processen kunnen kijken. Vaak hoor je: “Maar zo doen we het al jaren.” Dat betekent niet automatisch dat dat ook de beste manier is om het te doen.’</p>
<p>Die gedachte vormt ook de basis van de nieuwe VvAA-leergang ‘Van idee naar impact’, waar Tijmen aan meewerkt. De leergang richt zich op alle zorgprofessionals met ideeën over hoe we de zorg beter, leuker en toekomstbestendiger kunnen maken. ‘Tijdens je opleiding tot arts, verpleegkundige, verloskundige, fysiotherapeut of ander zorggerelateerd beroep leer je niet hoe je verandering teweegbrengt en daar de juiste mensen voor mobiliseert’, vertelt hij. ‘Terwijl aan deze handvatten juist veel behoefte is.’</p>
<p>Tijdens de leergang worden deelnemers meegenomen in belangrijke stappen hoe je van een idee uiteindelijk concrete impact kunt bewerkstelligen. ‘Hoe definieer je een probleem? Wie heb je nodig? En hoe zorg je ervoor dat je goede idee niet alleen een goed idee blijft?’ Tijdens een eerste pilotavond zag Tijmen meteen hoeveel animo er voor het onderwerp is.</p>

<h2>Eerst dokter zijn</h2>
<p>Ondanks zijn brede interesse, staat één ding voor Tijmen vast: in de eerste plaats wil hij dokter zijn. ‘Wat mij vooral aanspreekt in de zorg, is het menselijke contact’, zegt hij. ‘Als arts ontmoet je mensen vaak op belangrijke momenten in hun leven. Dat je dan niet alleen op medisch-inhoudelijk, maar ook op persoonlijk vlak iets kunt betekenen, vind ik bijzonder.’</p>
<p>Ook werkplezier speelt daarin een grote rol. ‘De zorg is echt een teamsport. Je kunt het nooit alleen. Daarom vind ik het belangrijk dat je goed met elkaar kunt samenwerken en ook plezier hebt met collega’s.’</p>
<p>Hoe de toekomst er precies uit gaat zien, weet hij nog niet. En dat vindt hij eigenlijk wel prettig. ‘De studie geneeskunde is een opleiding waarin veel al vastligt. Nu heb ik voor het eerst wat meer ruimte om mijn eigen pad te kiezen.’ Wat hij in ieder geval wil meenemen in zijn loopbaan, is verbinding. ‘De zorg wordt beter als mensen elkaar blijven opzoeken. Daar hoop ik aan bij te dragen.’</p>

<p>&nbsp;Op 3 november organiseert VvAA in samenwerking met de Erasmus School of Health Policy &amp; Management voor de tweede keer '<strong class="css-1bsgmhw">De Impactpoli</strong>': een interactieve avond over veranderen in de zorg. Een laagdrempelige kennismaking met theorie, inspiratie en het werken aan een eigen veranderwens.</p>
<p>De Impactpoli is bedoeld als voorproefje van de nieuwe leergang: Van idee naar impact.</p>

De Impactpoli Van Idee Naar Impact (2)

Foto Tijmen

Lid aan het woord

Persoonlijke ontwikkeling

Foto Tijmen 2

Tijmen van den Bosch (27) studeerde vorig jaar af als arts. Naast zijn werk als arts-onderzoeker bij de traumachirurgie, werkt hij één dag per week bij VvAA.

Lid aan het Woord

Je leert precies hoe je een patiënt behandelt, maar niet hoe de zorg werkt.

<p><strong>Tijmen van den Bosch (27) studeerde vorig jaar af als arts. Momenteel werkt hij, naast als arts-onderzoeker bij de traumachirurgie in het UMC Utrecht, ook 1 dag per week bij VvAA. Tijdens zijn coschappen ontdekte hij dat zijn interesse breder is dan alleen patiëntenzorg. ‘Je leert welke behandeling iemand nodig heeft, maar niet welke processen daarmee gemoeid zijn. Terwijl je daar straks dagelijks mee te maken krijgt.’</strong></p>

‘Je leert precies hoe je een patiënt behandelt, maar niet hoe de zorg werkt’

<p>Verhalen over zorgprofessionals die iedere dag keuzes maken over bereikbaarheid van zorg, acute geboortezorg en traumaopvang. Bij iedere casus houdt een Nederlandse zorgprofessional de spiegel voor: welke professionele afwegingen herkent diegene uit de eigen praktijk?</p>
<p>Zo kijken we niet alleen naar de verschillen tussen de zorg in Nederland en Afrika, maar juist naar wat zorgprofessionals wereldwijd met elkaar delen: vakmanschap, verantwoordelijkheid en de wil om goede zorg te bieden.</p>
<h2>Spreekuur onder de boom</h2>
<p>De eerste casus brengt ons naar Malawi. Zorgverlener <a href="/over-vvaa/samenwerkingen/amref/zorg-in-de-spiegel/spreekuur-onder-de-boom/" title="Spreekuur onder de boom">Fanizo Simenti</a> fietst meerdere keren per week bijna 20 kilometer met een koelbox vol vaccins achterop. Zijn bestemming? Geen kliniek of gezondheidscentrum, maar een plek onder een grote boom. Daar vaccineert hij baby's, behandelt hij onder andere malaria en longontsteking en verwijst hij zwangere vrouwen met complicaties door. Voor duizenden gezinnen is deze outreachzorg de enige zorg die binnen bereik komt.</p>
<p>Zijn verhaal roept een vraag op die ook in de Nederlandse zorg herkenbaar kan zijn: wat doe je als je weet wat een patiënt nodig heeft, maar je niet alles kunt bieden?</p>
<p>Dit najaar volgen nog twee praktijkcasussen. In december brengen we de verhalen en reflecties samen en laten we zien waarom meer goed opgeleide zorgprofessionals het verschil kunnen maken.</p>
<p><a href="/over-vvaa/samenwerkingen/amref/zorg-in-de-spiegel/spreekuur-onder-de-boom/" title="Spreekuur onder de boom" class="button">Lees het verhaal van Simenti</a></p>
<h3>Wat zou jij doen?</h3>
<p>Als je wist wat een patiënt nodig heeft, maar je niet alles kunt bieden? Herken je dit dilemma uit je eigen praktijk? <a href="/speeltuin/lotte/zorg-in-de-spiegel/#deel-jouw-reactie" data-anchor="#deel-jouw-reactie">Deel ook</a> een concreet voorbeeld of professionele afweging en lees die van collega-zorgverleners. Een selectie van de reacties verschijnt in de decembereditie van <a rel="noopener" href="https://www.artsenauto.nl/" target="_blank" title="Arts en Auto">Arts en Auto</a>.</p>

<p>In de serie Zorg in de spiegel spiegelen VvAA en Amref Health Africa praktijkverhalen uit Afrikaanse landen aan de ervaringen van Nederlandse zorgprofessionals.</p>
<p>Lees de eerste casus en deel jouw eigen reflectie:</p>
<p><a href="/over-vvaa/samenwerkingen/amref/zorg-in-de-spiegel/" title="Zorg in de spiegel" class="button">Zorg in de spiegel</a></p>

Over de campagne

<p><span class="NormalTextRun SCXW30276645 BCX8">Wil je meer weten over onze samenwerking met Amref of zelf bijdragen?&nbsp;</span></p>

Malawi

Bezieling

In de serie Zorg in de spiegel brengen VvAA en Amref Health Africa dit najaar drie praktijkverhalen uit Afrika dichtbij

Zorg in de spiegel: wat zou jij doen?

In deze serie brengen VvAA en Amref Health Africa dit najaar drie praktijkverhalen uit Afrika dichtbij. 

<p class="MsoNormal"><strong>Goede zorg begint bij goed opgeleide zorgprofessionals. Maar wat vraagt goede zorg van je als de omstandigheden waarin je werkt allesbehalve vanzelfsprekend zijn? <span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;">In de serie <em>Zorg in de spiegel</em> brengen VvAA en Amref Health Africa dit najaar drie praktijkverhalen uit Afrika dichtbij.</span></strong></p>

<h2>Praktisch en interactief</h2>
<p>De leergang Zorgbestuurder van de toekomst biedt u meer dan alleen theoretische kennis. Het is een praktisch en interactief traject waarin u zich als deelnemer kunt ontwikkelen tot krachtige bestuurder. In de bovenstaande video kijken zorgprofessionals terug op hun ervaring met de leergang.&nbsp;</p>
<h2>Domein­over­stijgende samenwerking&nbsp;</h2>
<p>Opvallend aan de opleiding is de mogelijkheid om het professionele netwerk uit te breiden. Deelnemers komen uit verschillende disciplines binnen de zorg. Door samen te werken ontdekt u de gemeenschappelijke uitdagingen en kansen. Ook is er veel aandacht voor regionale, domeinoverstijgende samenwerkingen.&nbsp;</p>
<h2>Voor de zorg, door de zorg</h2>
<p>U leert niet alleen van elkaar, maar ook van ervaren trainers en gastdocenten. Zij hebben een achtergrond in de zorg. De gastdocenten hebben veelal een stevige bestuurlijke ervaring in de zorg en delen hun kennis en ervaringen. U kunt de opgedane kennis en vaardigheden direct toepassen in de praktijk, waardoor de opleiding direct toegevoegde waarde biedt.&nbsp;</p>

Zorgbestuurder van de toekomst

<p class="css-1fvytlt">Vanaf 7 oktober kunt u, als talentvolle (toekomstig) bestuurder, uw bestuurlijke kwaliteiten ontwikkelen in deze leergang. Ook ontdekt u hoe u een actieve rol kunt spelen als bestuurder in uw professie.</p>

Zorgbestuurder Van De Toekomst (1)

Met de Zorgzoeker van VvAA zorgverzekering vind je snel een ziekenhuis, specialist, of andere zorgverlener bij jou in de buurt. Je ziet direct of wij een contract met deze zorgverlener hebben en welke vergoeding daarbij hoort.

Zorgzoeker

Zorgzoeker - VvAA Zorgverzekering

Bij VvAA ondersteunen we meer dan 130.000 zorgprofessionals op het gebied van recht, financiën en andere bedrijfsvoering. Dit doen we samen met 800 bevlogen teamspelers. Kom jij werken bij VvAA? Bekijk welke vacatures we hebben.

Werken bij

Werken bij VvAA - Vacatures

Bij VvAA geloven we in digitale service. Via de veelgestelde vragen of chatbot Vive krijg je het snelste antwoord op je vraag. Wil je toch liever iemand spreken? Vraag dan aan chatbot Vive om contact met een medewerker.

Bekijk service en contact

Contact met VvAA

De leergang die zorgbestuurders voorbereidt

Voor de zorg van morgen is er behoefte aan inspirerende bestuurders.

<p><strong>Voor de zorg van morgen is er behoefte aan inspirerende bestuurders. In de leergang Zorgbestuurder van de toekomst, versterkt u samen met andere zorgprofessionals uw kwaliteiten als zorgbestuurder. De eerste leergang is inmiddels met succes afgerond.</strong></p>

De leergang die zorg&shy;bestuurders voorbereidt

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Informatiebeveiliging

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Zzp'er in de zorg

Praktijk

Huisartsenpost

Ggz-instelling

Verpleeg- en thuiszorg

Aansprakelijkheidsverzekering

Arbeidsongeschiktheidsverzekering

Keuzehulp rechtsbijstandverzekering

Verzuimadvies en preventie

Complete zakelijke aanbod

Aanvragen gesprek

Over VvAA Zakelijk

Lid worden

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Functionele cookies zijn strikt noodzakelijk om de website van VvAA te laten werken zoals we bedoeld hebben. Ook zorgen ze ervoor om het gebruik van de website makkelijker te maken. Denk hierbij aan cookies die nodig zijn voor de chat, die je inloggegevens voor MijnVvAA tijdelijk bewaren of die je browserinstellingen opslaan zodat je onze website optimaal op je beeldscherm kunt bekijken. </p>
<p>Voor het gebruik van functionele cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de functionele cookies niet uitschakelen.</p>

Functionele cookies

<p>Wij gebruiken analytische cookies van onder andere Piwik Pro om inzicht te krijgen in het functioneren en gebruik van de website. Deze (anonieme) inzichten gebruiken we om de website verder te verbeteren en eventuele problemen snel op te lossen.</p>
<p>Voor het gebruik van deze analytische cookies – die geen of slechts beperkte gevolgen hebben voor je privacy – is geen toestemming vereist. Deze cookies staan op ‘Altijd actief’ omdat het gaat om gerechtvaardigd belang volgens de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Je kunt de analytische cookies niet uitschakelen.</p>

Analytische cookies

<p>Met behulp van marketing en personalisatie cookies verzamelen wij en derde partijen informatie over je bezoek aan onze website, om een beeld van je interesses en voorkeuren te krijgen. Deze cookies worden gebruikt om je zo relevant mogelijke berichten en advertenties te tonen op onze eigen website en op andere websites. Voor het gebruik van deze marketing en personalisatie cookies is je toestemming vereist. Je kunt deze cookies dus in- of uitschakelen.</p>

Marketing cookies

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om je de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we je toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als je akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kun je meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

<h3>Stel je cookievoorkeur in</h3>
<p>Kies je voor 'Alles accepteren', dan plaatst VvAA functionele, analytische en marketing cookies.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Zorgorganisaties

Uitloggen

<p>Vanwege een storing zijn wij momenteel niet bereikbaar via telefoon, livechat en MijnVvAA. Wij werken aan een oplossing en doen ons best om zo snel mogelijk weer bereikbaar te zijn.</p>

Tijdelijke storing

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

Dit zijn de premies voor 2026

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak. In de tussentijd kun je ons wel bereiken via <a href="/service/livechat/" title="Livechat">de live chat</a>.</p>

De leergang die zorgbestuurders voorbereidt

Praktisch en interactief

Domeinoverstijgende samenwerking

Voor de zorg, door de zorg

Meer lezen?

De leergang die zorg­bestuurders voorbereidt

Praktisch en interactief

Domein­over­stijgende samenwerking

Voor de zorg, door de zorg

Meer lezen?

De leergang die zorgbestuurders voorbereidt

Domeinoverstijgende samenwerking