De kracht van teamcoaching

Veranderende teamsituatie

Teamdynamiek verandert continu. Door uitval, vertrek, nieuwe collega’s, nieuwe samenwerkingsverbanden en persoonlijke veranderingen. Volgens de coaches leidt dat in veel gevallen tot een verschuiving van de focus: van het gezamenlijke naar het individuele belang. Met als gevolg dat collega’s solistisch gaan handelen, oordelen en soms zelfs een ander buitensluiten. Annette: ‘Als we niet onderkennen dat daardoor het gezamenlijk belang en doel wordt ondermijnd, ontstaan irritaties, die tot een conflict kunnen uitgroeien.’

#vaniknaarwij

'Juist op het moment dat samenwerking schuurt, is het essentieel om het gesprek te openen,' zegt Annette. 'Wanneer we ruimte maken om uit te spreken wat er speelt, komt er beweging. De valkuil is dat teams het probleem bij individueel gedrag leggen, terwijl het juist om de onderlinge dynamiek gaat. Als teamcoaches geven we inzicht in die patronen én bieden we praktische vaardigheden om constructief samen te werken. Daar begint de beweging van ik naar wij.'

Vinden van gezamenlijk belang

Een voorbeeld van conflict in belangen is het plannen van vergaderdata in een maatschap. 'Vergaderingen plannen lijkt een klein ding,' vertelt Paulien, 'maar roept irritatie op als ieder vasthoudt aan zijn persoonlijke situatie. Parttime dagen, kinderopvang, privé-afspraken, iedere reden is even belangrijk. Tijdens de teamcoaching kwamen ze tot de conclusie dat samen vergaderen essentieel is voor een goedlopende praktijk. En dat vasthouden aan eigen belang niet werkt. Vanuit dat besef kwamen ze tot een compromis: de vergaderingen worden een jaar vooruit gepland op een roterende dag. Zo is er een gelijkwaardige verdeling tussen gemak en ongemak.'

Neutrale begeleiding

Teamcoaches van VvAA zorgen voor inzicht en verandering van de teamdynamiek. Annette: 'We helpen om het patroon te keren: niet blijven hangen in individueel belang, maar kijken naar het gezamenlijke belang.' Paulien: 'Onze signatuur is dat we knelpunten benoemen zonder partij te zijn, zodat wrijving transformeert naar verbetering.'