Bekijk alle nieuwsberichten, artikelen en persberichten

Wat wilt u lezen?

Aanmelden nieuwsbrief

<p>Na het afronden van haar opleiding bleef Madelien werken op haar stageplek. Dat voelde logisch. Ze kende het team al goed en wist wat ze aan elkaar hadden. Inmiddels werkt ze 28 uur per week in het UMC Utrecht en gebruikt ze de rest van haar tijd om vooruit te kijken. Misschien volgt er een specialisatie of een vervolgopleiding.</p>
<p>Werken combineren met blijven nadenken over haar toekomst past bij haar. 'De keuze voor oncologische zorg maakte ik bewust. Wat mij aanspreekt, is het persoonlijke karakter van het werk. Op de afdeling is veel aandacht voor de psychosociale kant van zorg: de mens achter de patiënt. Ondanks de werkdruk is daar ruimte voor en daarvan kan ik als jonge verpleegkundige veel leren.'</p>
<h2>Een team waarin je jezelf kunt zijn</h2>
<p>De klik met haar team vindt Madelien het belangrijkst in haar werk. 'In de zorg maak je soms ingrijpende dingen mee. Dan is een open cultuur essentieel, waarin je kunt aangeven hoe het met je gaat. Dat geldt niet alleen binnen het verpleegkundig team, maar ook in de samenwerking met artsen en andere disciplines. Die openheid maakt verschil. Even bij elkaar inchecken en aandacht hebben voor elkaar helpt om goed te blijven functioneren, zowel professioneel als persoonlijk.'</p>

<h2>De stap naar de Studentenraad</h2>
<p>Via een studiegenoot kwam Madelien in aanraking met de Studentenraad van VvAA. Zij zat erin en dacht aan haar toen ze afstudeerde. Het sprak Madelien meteen aan, vooral omdat je samenwerkt met studenten uit verschillende zorgopleidingen: van fysiotherapie en tandheelkunde tot farmacie. Binnen de Studentenraad wordt gesproken over thema’s die spelen in de zorg. Er wordt meegedacht over campagnes, ideeën en vraagstukken die VvAA voorlegt. Hoe kijken jonge zorgprofessionals hiernaar? Wat sluit aan en wat niet? 'Die uitwisseling vind ik waardevol.'</p>
<h2>Brug tussen praktijk en organisatie</h2>
<p>De Studentenraad fungeert als klankbord voor VvAA. Soms sluiten bestuursleden of andere professionals aan bij vergaderingen. Dat maakt het leerzaam. Je hoort over loopbanen, over keuzes die anderen hebben gemaakt en kunt je eigen praktijkervaring delen. Voor Madelien is haar rol extra relevant omdat verpleegkundigen nog relatief ondervertegenwoordigd zijn binnen VvAA. 'Bij de naam VvAA denken veel mensen automatisch aan artsen. Dat roept bij verpleegkundigen de vraag op wat de organisatie voor hen betekent. Ik vind het belangrijk om te laten zien dat ik verpleegkundige ben én actief binnen VvAA.'</p>
<p>In gesprekken binnen de Studentenraad brengt ze bewust het verpleegkundig perspectief in. Bijvoorbeeld als het gaat over hiërarchie, werkdruk of administratielast. 'Door die ervaringen te delen ontstaat meer begrip en een breder beeld.'</p>
<h2>Groeien buiten je comfortzone</h2>
<p>Madelien is er trots op dat ze de stap naar de Studentenraad heeft gezet, ook al vond ze dat spannend. 'Je komt terecht in vergaderingen met mensen die je nog niet kent en praat over onderwerpen waarin je soms moet groeien.'</p>
<p>Die ervaring heeft haar veel gebracht. 'Ik ben communicatief sterker geworden en heb geleerd mijn mening op een respectvolle manier te verwoorden. In de praktijk is dat soms lastiger, omdat ik afhankelijk bent van beoordelingen. Binnen de Studentenraad was die ruimte er wel en die ervaring neem ik nu mee terug naar mijn werk.'&nbsp;</p>
<h2>Waarom zou je meedoen?</h2>
<p>Twijfelende studenten wil Madelien vooral meegeven dat de drempel lager is dan vaak wordt gedacht. 'De Studentenraad vergadert eens in de 6 weken en levert veel op. Je doet ervaring op, leert nieuwe mensen kennen, ontvangt een vergoeding en denkt mee over de toekomst van de zorg. Daarnaast ontstaan er kansen, zoals meewerken aan campagnes of video’s en gesprekken voeren die je anders niet snel zou hebben. En misschien wel het belangrijkste: je kunt je praktijkervaring delen op een plek waar er daadwerkelijk naar geluisterd wordt.'</p>
<h2>Verder kijken dan je eigen afdeling</h2>
<p>Volgens Madelien is het belangrijk dat jonge zorgprofessionals hun stem laten horen. Verpleegkunde is meer dan zorg aan het bed; het maakt deel uit van een groter zorgsysteem dat voortdurend in beweging is. Door mee te denken en mee te praten ontwikkel je jezelf en draag je bij aan betere zorg.</p>

<p>Wil jij als student in de zorg meedenken over thema’s die ertoe doen? In de Studentenraad van VvAA spar je met studenten uit verschillende zorgopleidingen over actuele vraagstukken, campagnes en ideeën. Je doet ervaring op, breidt je netwerk uit en laat de stem van jouw generatie horen.</p>
<ul>
<li>Meedenken over de toekomst van de zorg</li>
<li>Samenwerken met studenten uit verschillende disciplines</li>
<li>Persoonlijke en professionele ontwikkeling</li>
<li>Vergoeding en gezellige bijeenkomsten</li>
</ul>
<p>Meer weten of aanmelden? Ga naar <a rel="noopener" href="https://www.vvaa.nl/student/studentenraad" target="_blank">www.vvaa.nl/student/studentenraad</a></p>

Madelien

Bezieling

Student

Young professional

Bestuur

Samenwerken

Madelien Büttner (21) is net afgestudeerd als hbo-verpleegkundige en is lid van de Studentenraad van VvAA. 

‘De stem van verpleegkundigen doet ertoe’

Nieuws en artikelen

<p>Madelien Büttner (21) is net afgestudeerd als hbo-verpleegkundige en werkt op de afdeling oncologische gynaecologie van het UMC Utrecht. Daarnaast is ze lid van de Studentenraad van VvAA. Voor haar hoort dat bij elkaar. Ze vindt het belangrijk om verder te kijken dan alleen haar eigen werkvloer.</p>

Madelien Büttner: ‘De stem van verpleegkundigen in de Studentenraad doet ertoe’

<p>Den Haag Zuid is geen doorsnee wijk. Mimoun beschrijft het rustig en zonder omwegen. ‘Je hebt hier te maken met lage gezondheidsvaardigheden, laaggeletterdheid en financiële problemen. Soms allemaal tegelijk. Dat vraagt iets extra’s van de zorg. Als apotheker ben je een laagdrempelige zorgverlener. Mensen hoeven geen afspraak te maken, ze lopen gewoon binnen.’</p>
<p>Die toegankelijkheid maakt het werk persoonlijk. Mimoun kent veel patiënten bij naam. ‘We zijn een relatief kleine apotheek. Daardoor bouw je snel een band op.’ De vragen aan de balie gaan lang niet altijd alleen over medicijnen. ‘Soms heeft iemand vooral behoefte aan uitleg, geruststelling of een luisterend oor. Dan ben je even geen apotheker, maar iemand die meedenkt.’</p>
<h2>Van opleiding naar verantwoordelijkheid</h2>
<p>De weg naar het apothekersvak was intensief. Na een 6-jarige studie farmacie volgde de 2-jarige vervolgopleiding openbare farmacie. Daarna mag je je registreren als openbaar apotheker-specialist en kun je een apotheek beheren. Tot vorig jaar werkte Mimoun als tweede apotheker in opleiding. Sinds november draagt hij de eindverantwoordelijkheid.</p>
<p>Hij werkt als beherend apotheker in loondienst. ‘Dat past bij mij. Sommige collega’s kiezen voor ondernemerschap, anderen niet. Die ruimte is er gelukkig. Mijn ambitie zit niet zozeer in de constructie, maar in de inhoud. ‘Ik wil snappen hoe de zorgwereld werkt, niet alleen wat er binnen mijn eigen apotheek gebeurt.’</p>

Mimoun Berrich 2

<h2>Meer dan medicijnen verstrekken</h2>
<p>Het beeld van de apotheker als ‘doosjesschuiver’ zit hem dwars. ‘Het doet geen recht aan het vak. De apotheker is juist een belangrijke schakel, omdat je samenwerkt met huisartsen, specialisten en andere zorgverleners. Tegelijk heb je te maken met zorgverzekeraars en regelgeving. Dat maakt het complex.’</p>
<p>Hij noemt zichzelf soms een spin in het web. ‘Je staat midden in de maatschappij. In sommige processen heb je veel invloed, in andere minder. Maar als je begrijpt hoe het geheel samenhangt, kun je betere keuzes maken. Voor jezelf, je team en uiteindelijk voor de patiënt.’</p>
<h2>Vrijheid om zorg passend te maken</h2>
<p>Wat Mimoun aanspreekt in de openbare apotheek is de ruimte om het werk zelf vorm te geven. ‘Als ik vandaag merk dat iets onhandig loopt, bespreek ik dat met het team. Dan doen we het morgen anders. Die korte lijnen zorgen voor energie. Natuurlijk zijn er regels en afspraken, maar binnen die kaders heb je veel vrijheid.’</p>
<p>Die vrijheid maakt maatwerk mogelijk. Een voorbeeld is de ramadan. ‘In deze wijk wonen veel moslims. Vastenzorg speelt hier echt. Vooral bij mensen met diabetes vraagt dat aandacht. Zij voelen zich vaak niet ziek, maar een veranderd eetpatroon kan grote gevolgen hebben voor hun bloedsuiker. Door patiënten vooraf te informeren en te begeleiden, kunnen risico’s worden verkleind. Soms kun je samen met de arts kiezen voor een ander medicijn, zodat iemand alleen ’s ochtends en ’s avonds hoeft in te nemen.’</p>
<p>Volgens Mimoun waarderen patiënten dat. ‘Je laat zien dat je meedenkt, in plaats van afwacht.’</p>

<h2>Werkplezier zit in het team</h2>
<p>Als Mimoun het heeft over werkplezier, gaat het al snel over zijn team. ‘Als zij fijn kunnen werken en patiënten merken dat de zorg goed geregeld is, dan ben ik tevreden.’ Hij kijkt kritisch naar de term apothekersassistent. ‘Die dekt de lading niet meer. Het zijn zorgprofessionals met veel verantwoordelijkheid. Dat vraagt ook om andere woorden en meer erkenning, zeker nu er een groot personeelstekort is. Als je jonge mensen wilt aantrekken, moet je ook in de naamgeving laten zien hoe waardevol dit werk is.’</p>
<h2>Verder kijken dan de apotheek</h2>
<p>Naast zijn werk is Mimoun bestuurslid van de Vereniging van Jonge Apothekers. ‘Dat is een sociaal en professioneel netwerk voor alle jonge apothekers. De vereniging organiseert scholing en congressen, maar laat ook van zich horen richting politiek en andere partijen. Wij staan nog aan het begin van onze carrières en werken dus nog tientallen jaren. Dan moet het vak goed ingericht zijn.'</p>
<p>Zijn bestuurlijke betrokkenheid groeide tijdens zijn opleiding. ‘Je kijkt verder dan je eigen apotheek. Dat is leerzaam en verbredend. Ik sta ook regelmatig voor studenten. De openbare apotheek heeft een negatief imago. Ik wil laten zien hoe dynamisch en betekenisvol het vak is.’</p>
<h2>Blik op morgen</h2>
<p>Over 5 jaar ziet Mimoun zichzelf nog steeds met 1 been in de apotheek en 1 been daarbuiten. ‘Die combinatie past bij mij.’ Voor de sector hoopt hij op meer erkenning. ‘De apotheker is een zorgverlener, maar wordt niet altijd zo gezien. Ook financieel niet.’</p>
<p>Toch is hij optimistisch. ‘In mijn netwerk van jonge apothekers merk ik dat we steeds beter worden gevonden. Mensen zien het belang van onze rol. Dat stemt hoopvol. Als je samen blijft kijken naar wat beter kan, dan kom je verder. Voor de zorg en voor de mensen om wie het gaat.’</p>

Mimoun Berrich 1

Lid aan het woord

Praktijkvoering en ondernemen

Mimoun Berrich is 29 jaar en sinds kort beherend apotheker in Den Haag Zuid. 

‘Ik wil binnen en buiten de apotheek verschil maken’

<p>Mimoun Berrich is 29 jaar en sinds kort beherend apotheker in Den Haag Zuid. Een wijk waar gezondheidsproblemen, taalbarrières en sociale vragen vaak samenkomen. Juist daar voelt hij zich op zijn plek. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat hij er verschil kan maken voor patiënten en voor zijn team. Zijn betrokkenheid stopt niet bij de balie. Ook buiten de apotheek zet hij zich in voor de toekomst van het vak.</p>

VvAA-lid Mimoun Berrich: ‘Ik wil binnen en buiten de apotheek verschil maken’

<h2>Financiële administratie is geen bijzaak</h2>
<p>Voor veel zorgondernemers is de financiële administratie iets dat er 'gewoon bij hoort'. Facturen verwerken, aangiftes doen en cijfers aanleveren voor de jaarrekening. Logisch, want je kiest voor de zorg, niet voor cijfers en regels.</p>
<p>Toch bepaalt juist die administratie hoe stevig je onderneming staat. Kloppen je cijfers en zijn ze op tijd beschikbaar, dan houd je overzicht en kun je gericht sturen. Dat geeft rust en ruimte voor wat echt telt: aandacht voor je patiënten en je team.</p>

<h2>Wat betekent een correcte financiële administratie?</h2>
<p>Een correcte financiële administratie gaat verder dan het vastleggen van inkomsten en uitgaven. Het betekent dat je kunt vertrouwen op je cijfers en dat ze je helpen om keuzes te maken.</p>
<p><strong>In de praktijk betekent dit dat je administratie:</strong></p>
<ul>
<li>een compleet beeld geeft van inkomsten en kosten</li>
<li>actueel is, zonder achterstanden of correcties achteraf</li>
<li>fiscaal juist is ingericht</li>
<li>inzicht biedt in winst, liquiditeit en kostenontwikkeling</li>
<li>rust brengt zodat je meer focus en aandacht hebt voor jouw patiënten</li>
</ul>
<p>Die combinatie maakt het verschil tussen alleen bijhouden en een financieel fundament waardoor jij echt begrijpt waar je staat.&nbsp;</p>

<h2>Waarom zijn financiën juist in de zorg zo lastig?</h2>
<p>Veel zorgondernemers zijn vakinhoudelijk sterk, maar hebben het vak niet gekozen om zich bezig te houden met financiële administratie. Tegelijkertijd is de financiële wet- en regelgeving voor de zorgsector allesbehalve eenvoudig.</p>
<p>Je krijgt te maken met regels en uitzonderingen die niet altijd logisch aanvoelen en die bovendien veranderen. Wat vandaag nog klopt, kan morgen anders uitpakken.</p>

<p>Het gaat vaak fout bij:</p>
<ul>
<li>btw-vraagstukken en vrijstellingen</li>
<li>wisselende of onregelmatige inkomsten</li>
<li>groei, uitbreiding of samenwerking</li>
<li>personeel en bijbehorende verplichtingen</li>
<li>veranderende wet- en regelgeving in de zorg</li>
</ul>
<p>Zeker als je praktijk groeit, of situatie veranderd, neemt de complexiteit snel toe.</p>

Persoonlijk Financieel Advies - WM0348

<h2>De gevolgen van een administratie die niet klopt</h2>
<p>Een financiële administratie die nét niet op orde is, voelt vaak onschuldig. Totdat de gevolgen zichtbaar worden. Dan blijkt bijvoorbeeld dat kosten zijn opgelopen zonder dat je het doorhad, of dat je te weinig hebt gereserveerd voor belasting.</p>
<p><strong>In de praktijk zien we gevolgen zoals:</strong></p>
<ul>
<li>naheffingen of boetes van de Belastingdienst</li>
<li>gemiste aftrekposten of fiscale voordelen</li>
<li>onverwachte druk op de liquiditeit</li>
<li>onzekerheid bij investeringen of uitbreiding</li>
<li>onrust die afleidt van zorg en dagelijkse praktijkvoering</li>
</ul>
<p>Dit zorgt niet alleen voor financiële risico’s, maar raakt ook de ruimte en aandacht voor je zorgonderneming.</p>

<p>Zodra je financiële administratie betrouwbaar is, verandert de rol ervan. In plaats van een verplicht nummer wordt het een hulpmiddel dat je ondersteunt in je ondernemerschap.</p>
<p>Je cijfers geven richting. Ze laten zien waar ruimte zit en waar bijsturing nodig is. Dat helpt je om vooruit te kijken en keuzes te maken die passen bij je praktijk en je ambities.</p>

<h2>Wanneer is alleen ‘bijhouden’ niet meer genoeg?</h2>
<p>In de startfase redden veel zorgondernemers zich prima met een eenvoudige boekhouding of een basisoplossing. Dat verandert zodra de praktijk of situatie complexer wordt, of wanneer je meer zekerheid wilt.</p>
<p><strong>Dat moment komt vaak bij:</strong></p>
<ul>
<li>groei of uitbreiding van de praktijk</li>
<li>samenwerking of overname</li>
<li>grotere investeringen</li>
<li>vragen over fiscale optimalisatie</li>
<li>behoefte aan meer zekerheid en overzicht</li>
</ul>
<p>Dan wil je niet alleen weten of alles netjes is verwerkt, maar vooral of je het fiscaal slim en toekomstbestendig aanpakt.</p>

Financieel fundament

<p>Een kloppende financiële administratie is geen eindpunt, maar het startpunt. Het vormt de basis voor:</p>
<ul>
<li>financiële rust en fiscaal inzicht</li>
<li>onderbouwde keuzes</li>
<li>advies dat meebeweegt met jouw zorgonderneming</li>
</ul>
<p>Zo richt jij je aandacht op goede zorg, vandaag én morgen.<br><br>Ontdek hoe jij een financieel fundament bouwt, zodat de zorg weer centraal komt te staan.</p>

Kloppende financiële administratie

Financieel

Een correcte financiële administratie geeft zorgondernemers rust en overzicht. Lees hoe jij als zzp’er of praktijkhouder hiermee focus houdt op de patiënt.

Waarom een kloppende financiële administratie telt

Een correcte financiële administratie is een randvoorwaarde voor ondernemerschap in de zorg. Lees hier waarom.

<p><strong>Een correcte financiële administratie is geen bijzaak, maar een randvoorwaarde voor goed ondernemerschap in de zorg. In dit artikel lees je waarom juist zorgondernemers, zoals zzp'ers en praktijkhouders, hiermee ruimte creëren voor meer focus op de patiënt of cliënt.</strong></p>

Waarom een kloppende financiële administratie onmisbaar is

<p>De huisartsenzorg verandert snel. In dit seizoen van De zorg leeft brengen we deze dynamiek in kaart. Bestuurders van regionale huisartsenorganisaties, huisartsen en andere professionals delen praktijkervaringen en persoonlijke verhalen over samenwerking, leiderschap en ondersteuning in de regio.</p>
<p>‘De huisartsenzorg wordt enorm geholpen door de verantwoordelijkheid die we als huisartsengroep zelf hebben genomen. Daardoor staan we niet op het menu, maar bepalen we zelf het menu. Dat is essentieel, zo houden we regie houden over ons mooie vak’, aldus Barbara de Doelder huisarts en bestuurder bij InEen.</p>
<p>Elke aflevering vertrekt vanuit een andere regio of casus: een actueel thema, een urgente uitdaging of juist een inspirerende praktijkverhalen. Wat werkt? Wat vraagt om een andere aanpak? En welke lessen zijn waardevol voor andere regio’s?</p>
<h2>Inspirerende afleveringen</h2>
<p><span class="NormalTextRun SCXW193707182 BCX8">In dit seizoen komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:&nbsp;</span></p>
<ul>
<li><span class="NormalTextRun SCXW193707182 BCX8">Praktijkopvolging en ondersteuning van huisartsenpraktijken&nbsp;</span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW193707182 BCX8">Digitalisering van de huisartsenzorg&nbsp;</span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW193707182 BCX8">Verzuim en personeelstekorten&nbsp;</span></li>
</ul>
<p>Met deze serie biedt VvAA een eerlijk en praktijkgericht beeld van regionale samenwerking in de huisartsenzorg dichtbij de werkvloer, met oog voor de uitdagingen én de oplossingen.</p>

<p>Meer informatie over de podcast, de sprekers en de afleveringen vind je hier. Ook vind je daar de luisterlinks (o.a. Spotify en Apple Podcasts).</p>

25 12 12 Vvaa De Zorg Leeft Lars Lensink, 21

Podcast

Een podcastserie over regionale samenwerking in de zorg

Podcast De zorg leeft: seizoen twee 

Het is zover: 8 nieuwe afleveringen staan klaar. We duiken in regionale samenwerking in de huisartsenzorg.

<p><strong>Het is zover: 8 nieuwe afleveringen van VvAA-podcast De zorg leeft staan klaar. We duiken in een thema dat steeds belangrijker wordt in de huisartsenzorg: regionale samenwerking.</strong></p>

Nieuwe podcastafleveringen: De zorg leeft

<h2>Waarom is inbraakpreventie belangrijk?</h2>
<p>Een woninginbraak heeft vaak meer impact dan alleen materiële schade. Je huis is de plek waar jij je helemaal veilig waant. Als een onbevoegde in jouw privé-omgeving is geweest, dan kan dat als traumatisch worden ervaren. Naast kapotte sloten, ramen of gestolen persoonlijke spullen, voel jij je ineens minder veilig in je eigen huis. Dat gevoel kan lang blijven hangen. Door aandacht te besteden aan inbraakpreventie verklein je de kans op een inbraak en schade, maar ook op dat gevoel van onrust.</p>
<p>Goed om te weten: veel inbraken zijn te voorkomen met eenvoudige maatregelen. Inbrekers kiezen meestal voor de weg van de minste weerstand. Hoe lastiger jij het ze maakt, hoe groter de kans dat ze jouw huis overslaan.</p>
<h2>Hoe gaan inbrekers te werk?</h2>
<p>Inbrekers gaan vaak snel en doelgericht te werk. Ze observeren je woning vooraf en letten op signalen die erop wijzen dat je niet thuis bent. Is het ’s avonds donker in je woning? Staan er ramen open? Of ligt je woning afgelegen van de straat? Dat maakt je huis extra interessant. Ook woningen met verouderd hang- en sluitwerk op ramen en (garage)deuren zijn aantrekkelijk. Daarnaast speelt tijd een grote rol. Een inbreker wil graag binnen enkele minuten binnen zijn. Lukt dat niet, dan haakt hij meestal af.</p>
<h2>7 tips om inbraak te voorkomen</h2>
<p>De meeste inbraken worden gepleegd door gelegenheidsinbrekers. Ze kennen de buurt en slaan toe als ze plotseling een kans zien. Wil je een inbraak in jouw vrijstaande huis, appartement of flat voorkomen? Volg dan de onderstaande tips.</p>
<h3>1. Zorg voor goed hang- en sluitwerk</h3>
<p>Controleer of je deuren en ramen zijn voorzien van goedgekeurd hang-en-sluitwerk. Bijvoorbeeld een anti-inbraakslot dat voldoet aan het Politiekeurmerk en is getest én gemonteerd door een erkend PKVW-bedrijf. Deze sloten herken je aan het SKG®-logo. Denk niet alleen aan je voordeur, maar ook aan je achterdeuren, ramen en de schuur. Slecht sluitende ramen of oude sloten zijn makkelijk te breken, waardoor inbrekers eenvoudig je woning binnen glippen.</p>
<h3>2. Laat je huis eruit zien alsof er iemand thuis is</h3>
<p>Ben je vaak langere periodes van huis? Bijvoorbeeld voor werk, vakantie of tijdens de feestdagen. Zorg dan dat je woning toch bewoond lijkt. Denk aan:</p>
<ul>
<li>Gebruik slimme verlichting die dankzij tijdschakelaars op wisselende tijden brandt.</li>
<li>Vraag je buren om af en toe de brievenbus leeg te halen.</li>
<li>Zet een glas, koffiekopje of een bord op tafel voor een bewoonde indruk.</li>
<li>Vraag je buren om hun auto op jouw oprit te zetten.</li>
<li>Laat vrienden de gordijnen in je huis af en toe open en dicht doen.</li>
</ul>
<p>Ben je op vakantie of een weekendje weg? Wacht dan met posten op sociale media totdat je weer thuis bent en scherm je persoonlijke berichten zoveel mogelijk af voor buitenstaanders.</p>

<p>Hoeveel weet jij al van inbraakveiligheid? Doe de <a rel="noopener" href="https://politiekeurmerk.nl/pkvw-check/" target="_blank" title="Doe de inbraakchecker op Politiekeurmerk.nl">inbraakchecker</a> met quizvragen en leer meer over het verkleinen van de kans op een inbraak bij jou thuis.</p>

<h3>3. Leg je waardevolle spullen vast én uit het zicht</h3>
<p>Een laptop of iPad op tafel of een duur horloge op je nachtkastje. Eenmaal in huis hoeven inbrekers nooit lang te zoeken naar plekken waar mensen hun waardevolle spullen bewaren. Leg ze daarom uit het zicht als je van huis bent. Bijvoorbeeld in een kluis of verstop ze op onlogische plekken. Dat geldt ook voor contant geld.&nbsp;</p>
<p>Wil je al jouw waardevolle spullen goed documenteren? Overweeg dan deze <a rel="noopener" href="https://stopheling.nl/nl/registreren" target="_blank" title="Registreer je spullen op stopheling.nl">handige app</a> van de politie. Hiermee leg je je sierraden, horloges, digitale apparatuur en andere kostbare spullen vast, inclusief beschrijving en serienummer. Handig voor de opsporing van je spullen én een goed bewijs voor je inboedelverzekering.</p>
<h3>4. Sluit altijd ramen en deuren, ook overdag</h3>
<p>Even snel boodschappen doen of de kinderen wegbrengen? Sluit altijd je ramen en deuren goed af, ook als je maar 10 minuten de deur uitgaat. Veel inbraken gebeuren overdag, juist omdat mensen denken dat het risico dan kleiner is. Maar let op: een gekanteld raam is voor een inbreker vaak al voldoende.&nbsp;</p>
<h3>5. Maak de omgeving van je huis inbraakbestendig</h3>
<p>Om je huis binnen te komen, maken inbrekers gebruik van de omgeving en de situatie. Voorkom daarom dat ze in je voor- of achtertuin ongestoord hun gang kunnen gaan. Wat kun je doen?</p>
<ul>
<li>Gebruik verlichting rondom je huis, bijvoorbeeld een lamp met schemerschakelaar of een bewegingssensor. Het schrikt af en vergroot de kans dat inbrekers gezien worden.</li>
<li>Snoei heggen en struiken, zodat je huis vanaf de straat goed in zicht is voor anderen.</li>
<li>Zet je ladder en vuilniscontainers binnen in je schuur of zet ze vast met een slot. Zo voorkom je dat inbrekers deze spullen gebruiken als opklimhulpje.</li>
<li>Verstop geen sleutels op ‘geheime’ plekken rondom je huis. Helaas weten inbrekers een sleutel onder een bloempot of deurmat snel te vinden.</li>
</ul>
<h3>6. Zorg voor anti-inbraakstrips</h3>
<p>Inbrekers proberen vaak een deur of raam open te wrikken met een koevoet of schroevendraaier. Je kunt dit tegengaan met een anti-inbraakstrip, die je koopt bij een bouwmarkt. Bevestig deze op het kozijn en op de deur. Zo voorkom je ook flipperen. Dit is een inbraakmethode waarbij een inbreker een stukje flexibel plastic tussen de deur schuift om zo het slot in te duwen. Het gevolg? De deur is binnen één minuut open, de inbreker neemt je spullen mee én er is vaak geen inbraakschade.</p>
<h3>7. Installeer een alarm- of camerasysteem</h3>
<p>Wil je het serieuzer aanpakken? Kies dan voor een alarmsysteem of beveiligingscamera’s bij de meest inbraakgevoelige plekken in je huis. Denk aan de voor- of achterdeur. Ook een videodeurbel kan helpen. Vaak is de aanwezigheid ervan al genoeg om inbrekers af te schrikken. Daarnaast verzamel je met een beveiligingscamera bewijsmateriaal. Let op: je bent verplicht om het te vermelden als er camera’s rondom je huis hangen.</p>

Woonverzekering

<p>Schade door inbraak kan onder verschillende woonverzekeringen vallen. Met een inboedelverzekering zijn je spullen in huis verzekerd. Schade aan je huis zelf, zoals geforceerde deuren of ramen, vallen vaak onder een opstalverzekering.&nbsp;</p>

<h2>Wat doe je als er toch wordt ingebroken?</h2>
<p>Ondanks alle voorzorgsmaatregelen kan het gebeuren dat er wordt ingebroken. Het is schrikken, maar blijf in dat geval rustig. Neem de volgende stappen:</p>
<ol>
<li>Bel 112 of meld de inbraak bij de politie. Ze komen bij je langs om de aangifte op te nemen.</li>
<li>Verzamel bewijsmateriaal van de schade. Maak foto’s en video’s. Ruim niets op totdat je contact hebt gehad met je verzekeraar.</li>
<li>Meld je schade bij je verzekeraar. Schade aan je woning wordt vaak gedekt door een <a href="/verzekeringen/opstalverzekering/" title="Bekijk onze opstalverzekering">opstalverzekering</a> en gestolen spullen door je <a href="/verzekeringen/inboedelverzekering/" title="Bekijk onze inboedelverzekering">inboedelverzekering</a>.</li>
<li>Blokkeer gestolen bankpassen en mobiele telefoons. Vervang de sloten van je huis als er sleutels ontbreken.</li>
</ol>
<h3>Inbraak melden</h3>
<p>Ben je bij ons verzekerd en is er bij jou ingebroken? <a href="/service/zelf-regelen/schade-melden/#schade-melden" title="Schade melden online" data-anchor="#schade-melden">Meld je schade</a> dan zo snel mogelijk via Vive, MijnVvAA of Whatsapp. Wij staan klaar om je te helpen.</p>

Inbraakpreventie Inbraak Voorkomen WM0883

Verzekeren

Wonen

Inbraak voorkomen als je van huis bent? 7 praktische tips om je huis beter te beveiligen. Check wat je zelf kunt doen en welke woonverzekering de schade dekt.

Inbraakpreventie: 7 tips om inbraak te voorkomen

Een inbraak gebeurt vaak sneller dan je denkt. Ontdek wat je kunt doen om inbrekers buiten de deur te houden.

<p><strong>Inbrekers over de vloer, daar zit niemand op te wachten. Toch gebeurt een woningbraak vaak sneller dan je denkt. Gelukkig kun je zelf veel doen om het inbrekers lastig te maken. In dit artikel lees je 7 praktische tips om inbraak te voorkomen. Zo kun jij je huis met een gerust gevoel achterlaten.</strong></p>

Inbraak voorkomen: 7 tips om je huis beter te beveiligen

<h2>Waarom kan een variabele uitkering tegenvallen?</h2>
<p>Een variabele pensioenuitkering gaat omhoog bij positieve beleggings­resultaten en omlaag bij negatieve. Pensioen­fondsen leggen buffers aan om dalingen op te vangen en ze beleggen minder risicovol naarmate je ouder wordt. Toch is er een kans dat de uitkering (tijdelijk) lager uitvalt.</p>

<p>Er zijn pensioenfondsen in de zorg die naast een variabele ook een vaste pensioenuitkering aanbieden. Denk aan SPD (dierenartsen), SPF (fysiotherapeuten) en SPH (huisartsen). Het nadeel is dat je dan kiest voor een verzekerd pensioen dat nooit kan meer stijgen. ABP, Pensioenfonds Zorg en Welzijn en SPMS (medisch specialisten) bieden alleen een variabele uitkering aan.</p>

<h2>Dit kun je doen als jouw variabele pensioen lager uitpakt</h2>
<ol>
<li><strong>Zorg vooraf voor financiële buffers</strong><br>Het opbouwen van extra zekerheid vóór je pensioen helpt je om schommelingen in je variabele uitkering goed op te vangen. Denk aan zelf sparen of aan een lijfrente waarmee je fiscaal vriendelijk(er) bijspaart voor een goed pensioen. Winst bij staking van een praktijk of bij dissociatie kan ook een mooie buffer vormen, maar geldt niet voor iedere zorgprofessional.</li>
<li><strong>Los (een deel van) je hypotheek af<br></strong>Lagere woonlasten maken je minder afhankelijk van je maandelijkse pensioeninkomen. Voor veel zorgprofessionals is dit een effectieve manier om meer financiële ruimte te creëren. Zeker als er ook nog sprake is van overwaarde in je woning.</li>
<li><strong>Maak keuzes in je pensioenuitkering</strong><br>Het mooie van de nieuwe pensioen­regeling is dat je keuzes hebt. Bijvoorbeeld voor een hoog-laag­pensioen. Als je in de eerste jaren na je pensionering meer uitkering ontvangt, kan je daarmee je maandelijkse lasten beter opvangen. Als die na verloop van tijd dalen, kan ook je uitkering dalen. Verder kun je denken aan langer doorwerken of een deeltijdpensioen.</li>
<li><strong>Pas je uitgavenpatroon aan</strong><br>Veel mensen merken dat bepaalde uitgaven dalen na pensionering. Maar, waar ligt de ruimte bij jou? Een financieel planner kan dit samen met jou in kaart brengen en je adviseren waar je mogelijk kunt bijsturen.</li>
</ol>
<h2>Je staat er niet alleen voor</h2>
<p>Het maken van de juiste financiële keuzes kan best complex zijn. De financieel adviseurs van VvAA ondersteunen zorgprofessionals zoals jij bij het beoordelen van risico’s en het plannen van hun inkomen, vermogen en pensioen. Samen breng je inkomsten, uitgaven en buffers in beeld, zodat jij weloverwogen keuzes kunt maken.&nbsp;</p>

<p>Wil jij ook meer grip op je pensioen en de keuzes die je nu al kan maken? Plan dan een gesprek met een van onze adviseurs.</p>

Pensioenaanvulling - Shutterstock 1769848070

Wat als de beleggingen in je pensioenpot tegenvallen en je pensioen lager is dan verwacht? Er zijn verschillende manieren om dit op te vangen.

Wat kun je doen als je pensioen straks lager uitvalt?

Wat als je pensioen straks lager is door tegenvallende beleggingen? Dit kan je doen om dat op te vangen.

<p><strong>Het nieuwe pensioenstelsel betekent dat je pensioen variabel wordt. Standaard wordt je pensioenpot ook na je pensionering doorbelegd. Het idee is dat dat gunstig is, maar wat als de beleggingen tegenvallen en je pensioen lager is dan verwacht? Gelukkig zijn er verschillende manieren om dit risico op te vangen.</strong></p>

<p>Sta je op het punt om als huisarts je eigen praktijk te beginnen? Bijvoorbeeld na een periode als waarnemend huisarts, in loondienst of als net afgestudeerd huisarts? Dan komt al snel de vraag: <strong>wil je een huisartsenpraktijk overnemen of zelf een praktijk starten?</strong>&nbsp;En zo ja, in welke samenwerkingsvorm?</p>
<p>In dit artikel zetten we alles op een rijtje. Je leest welke routes er zijn, wat de belangrijkste verschillen en aandachtspunten zijn en hoe<a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten"> VvAA startersadvies</a> kan helpen om een keuze te maken die past bij jouw ambities, levensfase en financiële situatie.</p>
<h2>Waarom oriënteren op praktijkhouderschap?&nbsp;</h2>
<p>De aanleiding om je te verdiepen in praktijkhouderschap verschilt per huisarts. Soms speelt regelgeving, zoals de <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/ledenthema/ondernemen/zzp/veelgestelde-vragen-wet-dba">Wet DBA</a>, een rol. Vaker is het een inhoudelijke of persoonlijke afweging: je wilt meer regie over je werk, invloed op hoe zorg wordt georganiseerd of iets opbouwen voor de lange termijn.</p>
<p>En daarbij kom je al snel uit bij een fundamentele keuze: neem je een bestaande huisartsenpraktijk over, start je een nulpraktijk of kies je voor een samenwerkingsvorm zoals een maatschap of HOED?</p>
<h3>De kernvraag: overnemen, zelf starten of samenwerken?&nbsp;</h3>
<p>Deze keuze bepaalt in grote mate hoe jouw ondernemerschap eruitziet.&nbsp;</p>
<p><strong>Een huisartsenpraktijk overnemen</strong> betekent starten in een bestaande organisatie met een patiëntenbestand, team, contracten en omzet. Dat biedt continuïteit en financiële voorspelbaarheid vanaf dag één, maar vraagt ook om een investering en het overnemen van bestaande afspraken en structuren.</p>
<p><strong>Een nulpraktijk starten</strong> betekent beginnen met een schone lei. Je hebt maximale vrijheid in inrichting en werkwijze, maar ook meer onzekerheid in de eerste jaren. Het kost tijd voordat je patiëntenbestand en omzet op niveau zijn.</p>
<p><strong>Toetreden tot een maatschap</strong> is een derde veelgekozen route. Je deelt investeringen, verantwoordelijkheden en risico’s met collega-huisartsen en combineert ondernemerschap met samenwerking. Deze vorm biedt vaak meer stabiliteit dan een nulpraktijk en meer autonomie dan loondienst.</p>
<p>Wat in jouw situatie verstandig is, hangt af van je persoonlijkheid, financiële ruimte, privésituatie en de mate van zekerheid die je zoekt.</p>
<p>Lees ook:&nbsp;<a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/van-waarnemend-huisarts-naar-praktijkhouder-ben-je-er-klaar-voor">Van waarnemend huisarts naar praktijkhouder -- ben je er klaar voor?</a></p>
<p>Daarnaast bestaan er verschillende praktijkvormen die vaak samenhangen met overnemen of starten. Die zetten we hieronder voor je op een rij.&nbsp;</p>

Huisarts Licht Behandeling Toe Bij Consult

<h2><span class="NormalTextRun SCXW39190831 BCX8" data-ccp-parastyle="heading 2">Welke soort praktijk past bij jou?</span>&nbsp;</h2>
<p>De juiste praktijkvorm gaat niet alleen over financiën, maar ook over hoe jij wil werken. Hoeveel autonomie wil je? Hoe belangrijk is samenwerken? En hoeveel ondernemersrisico past bij je?</p>
<p>Hieronder kun vind je overzicht van de verschillende praktijkvormen. Twijfel je tussen meerdere opties, dan kan<strong> een persoonlijk gesprek </strong>helpen om je wensen en mogelijkheden scherp te krijgen.&nbsp;</p>
<p>Boek een <a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten">gratis kennismakingsgesprek</a>.&nbsp;</p>
<h3>1. Solopraktijk&nbsp;&nbsp;</h3>
<div class="OutlineElement Ltr SCXW86472056 BCX8">
<p>Interessant als je:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Maximale autonomie zoekt&nbsp;</li>
<li>Zelf wil bepalen hoe en wanneer je werkt</li>
<li>Volledige verantwoordelijkheid wil dragen&nbsp;</li>
</ul>
<p><strong>In een solopraktijk ben je volledig zelfstandig</strong>. Je houdt de regie over zorg en organisatie, maar draagt ook alle risico’s. Slim delegeren en goede ondersteuning maken hier het verschil.&nbsp;</p>
<p>Twijfel je een soloprakijk iets voor jou is? Maak een vrijblijvende kennismakingsafspraak met een startersadviseur en verken samen de mogelijkheden.&nbsp;</p>
<p>Boek een <a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten">gratis kennismakingsgesprek.</a></p>
</div>
<h3>2. Vrije vestiging: de nulpraktijk&nbsp;</h3>
<p>Interessant als je:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Volledige vrijheid wil in inrichting en werkwijze&nbsp;</li>
<li>Graag zelf opbouwt en onderneemt</li>
<li>Een duidelijke visie hebt op zorg</li>
</ul>
<p>Bij een<span>&nbsp;</span>nulpraktijk<span> start je vanaf nul</span>. Je bouwt je patiëntenbestand geleidelijk op en investeert vanaf de start in huisvesting, ICT en personeel. In de eerste periode lopen de kosten vaak voor op de opbrengsten. Dat vraagt om een<strong> realistisch ondernemingsplan</strong>, voldoende <strong>financiële buffers</strong> en soms een combinatie met waarnemen in de opstartfase.&nbsp;</p>
<p>Lees meer over een <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/van-waarnemend-huisarts-naar-praktijkhouder-ben-je-er-klaar-voor">eigen huisartsenpraktijk starten</a> of bespreek je plannen in <a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten">een oriënterend startersgesprek.&nbsp;</a></p>
<h3>3. Duopraktijk&nbsp;</h3>
<div class="OutlineElement Ltr SCXW86472056 BCX8">
<p class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Interessant als je:&nbsp;</p>
</div>
<div class="ListContainerWrapper SCXW86472056 BCX8">
<ul>
<li class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Een beter werk-privébalans wil</li>
<li class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Taken wil verdelen</li>
<li class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Samen verantwoordelijk wil dragen&nbsp;</li>
</ul>
</div>
<div class="OutlineElement Ltr SCXW86472056 BCX8">
<p class="Paragraph SCXW86472056 BCX8"><strong>In een&nbsp;duopraktijk</strong><span><strong>&nbsp;run je samen met één collega de praktijk</strong>. Dit biedt continuïteit voor patiënten en meer balans voor jou. Goede afspraken over financiën, taken en besluitvorming zijn hierbij essentieel. Zeker bij instroom of uitstroom van een van de partners.</span>&nbsp;</p>
<h3>4. Groepspraktijk&nbsp;</h3>
<p>Interessant als je:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Energie krijgt van samenwerken&nbsp;</li>
<li>verantwoordelijkheden en risico’s wil delen&nbsp;</li>
<li>Samen zorg én praktijkvoering wil vormgeven&nbsp;</li>
</ul>
<p>In een groepspraktijk run je samen met andere huisartsen één organisatie. <strong>Dit kan in de vorm van associatie, soms met het oog op latere praktijkovername, maar hoeft niet. &nbsp;</strong></p>
<p>Heldere afspraken over zeggenschap en financiën zijn hierbij essentieel. Je deelt kosten, investeringen en inkomsten. Dat biedt schaalvoordelen, maar vraagt ook om duidelijke afspraken en een gezamenlijke visie.</p>
</div>
<h3>5. Huisartsen onder één dak (HOED)&nbsp;</h3>
<p>Interessant als je:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Zelfstandig wil blijven, maar kosten wilt delen&nbsp;</li>
<li>Wil samenwerken zonder maatschap&nbsp;</li>
<li>Faciliteiten en personeel wil delen&nbsp;</li>
</ul>
<p><strong>In een HOED heb je je eigen praktijk</strong>, maar deel je bijvoorbeeld huisvesting, personeel en ICT met andere huisartsen. Vaak via een kostenmaatschap, met duidelijke afspraken over kosten en verantwoordelijkheden.&nbsp;</p>
<p>De HOED-vorm wordt regelmatig gekozen bij het overnemen van een huisartsenpraktijk, maar kan ook de basis zijn voor een langdurige samenwerking.&nbsp;</p>
<h3>6. Gezondheidscentrum&nbsp;</h3>
<p>Interessant als je:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Graag multidisciplinair samenwerkt&nbsp;</li>
<li>Korte lijnen wil met andere zorgverleners&nbsp;</li>
<li>Waarde hecht aan geïntegreerde zorg&nbsp;</li>
</ul>
<p>In een gezondheidscentrum werk je samen met andere eerstelijnszorgaanbieders onder één dak, zoals apothekers of fysiotherapeuten. Dit maakt overleg eenvoudiger en komt de patiëntenzorg ten goede. &nbsp;</p>
<p>De mate van <strong>autonomie verschilt per centrum</strong>: soms ben je zelfstandig ondernemer, soms onderdeel van een grotere organisatie.</p>
<h2>Welke praktijkvorm past bij jou?&nbsp;</h2>
<p>De juiste keuze gaat niet alleen over financiën, maar ook over hoe jij wilt werken en leven. Twijfel je tussen meerdere praktijkvormen? Dan helpt een persoonlijk gesprek om je wensen en mogelijkheden scherp te krijgen.&nbsp;</p>

<ul>
<li><span class="NormalTextRun SCXW238758524 BCX8">Je begint met een<span> </span>nulpraktijk<span> en bouwt alles zelf op.</span></span><span class="SCXW238758524 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW238758524 BCX8">Dat geeft maximale vrijheid in organisatie en werkwijze.</span><span class="SCXW238758524 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW238758524 BCX8">De eerste jaren vragen om geduld, investeringen en een solide financieel plan.</span></li>
</ul>

Ik wil een eigen praktijk starten 

<ul>
<li><span class="NormalTextRun SCXW150451129 BCX8">Je start in een bestaande huisartsenpraktijk met patiëntenbestand, team en omzet.</span><span class="SCXW150451129 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW150451129 BCX8">Dat geeft meer zekerheid en continuïteit vanaf dag één.</span><span class="SCXW150451129 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW150451129 BCX8">Wel vraagt het om een investering en goede afspraken over overdracht en financiën.</span> </li>
</ul>

Ik wil een praktijk overnemen 

Starten

<p><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">Met het </span><strong><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">gratis startersadvies van VvAA</span></strong><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8"> krijg je in één gesprek helder inzicht in de financiële haalbaarheid, investeringsbehoefte en risico’s van jouw praktijk. </span><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8" data-ccp-charstyle="Hyperlink">Vraag direct gratis en vrijblijvend startersadvies aan.</span>&nbsp;</p>

Wat is het belangrijkste verschil tussen een praktijk overnemen en een nulpraktijk starten? 

Is een praktijkovername financieel altijd gunstiger dan een nulpraktijk? 

Kan ik eerst associëren en later een praktijk overnemen? 

Wat zijn de grootste risico’s bij het starten als praktijkhouder? 

Welke verzekeringen zijn belangrijk bij praktijkovername of -start? 

Past praktijkhouderschap wel bij mij? 

Waar kan ik terecht voor hulp bij mijn keuze? 

RUB9200204 0595

Twijfel je tussen een huisartsenpraktijk overnemen of zelf starten? Ontdek de verschillen, praktijkvormen en hoe startersadvies van VvAA je helpt kiezen.

Huisartsenpraktijk overnemen of zelf starten

Sta je als huisarts op een kruispunt in je loopbaan, en ben je benieuwd of ondernemerschap bij je past?

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW52900909 BCX8">Zelf starten of een praktijk overnemen? Ontdek wat de belangrijkste verschillen en aandachtspunten zijn en hoe startersadvies kan helpen om een keuze te maken die past bij jouw ambities én je leven nu.</span></strong></p>

Huisartsenpraktijk overnemen of zelf starten: welke keuze past bij jou?

<p>Volgens Anita is het besef dat sommige vraagstukken te groot zijn geworden voor de individuele praktijk, de afgelopen jaren sterk gegroeid. “De kloof tussen zorgvraag en zorgaanbod is een enorme uitdaging. Dat los je niet op met één maatregel of door harder te werken. Het is een complex probleem, een zogenoemd ‘wicked problem’. Daar heb je elkaar bij nodig.” Dat geldt niet alleen binnen de huisartsenzorg zelf, maar juist ook in samenwerking met andere eerstelijnsprofessionals en het sociaal domein. <br><br>Jobien Olijhoek herkent dat beeld ook uit de tijd dat ze zelf als arts werkzaam was. Zij ziet dat veel huisartsen nog steeds veel zelf kunnen en willen doen, maar tegelijk ervaren dat de randvoorwaarden steeds zwaarder worden. “Huisartsenzorg is allang niet meer alleen zorg verlenen. Het gaat ook over werkgeverschap, digitalisering, organisatie en afstemming met andere partijen. Dat maakt het werk complexer, zeker in een tijd van schaarste.”</p>
<h2>Vertaling naar de praktijk</h2>
<p>In die ontwikkeling spelen&nbsp;regionale huisartsenorganisaties een steeds belangrijkere rol. Anita ziet RHO’s als de plek waar landelijke ambities en regionale praktijk bij elkaar komen. Afspraken uit het Integraal Zorgakkoord en de Visie eerstelijnszorg 2030 krijgen juist hier betekenis. “Die akkoorden benadrukken regionale samenwerking en een sterker georganiseerde eerstelijn. RHO’s vertalen dat naar de praktijk. Ze helpen om samenwerking te organiseren en om de eerstelijn als geheel steviger neer te zetten.”</p>
<h2>Klein en herkenbaar versus professioneel en collectief</h2>
<p>Tegelijkertijd benadrukken beiden dat het niet gaat om schaalvergroting op zich. De kracht van de huisartsenzorg zit volgens hen juist in het kleinschalige en persoonlijke karakter. “De vaste relatie tussen patiënt en huisarts, de nabijheid in de wijk en de laagdrempeligheid: dat zijn kernwaarden die je moet beschermen,” zegt Jobien. “De kunst is om die voorkant klein en herkenbaar te houden, terwijl je aan de achterkant zaken professioneel en collectief organiseert.”</p>

Jobien Olijhoek 2

<h2>Ondersteunend optreden</h2>
<p>Die achterkant wordt steeds ingewikkelder. Praktijkvoering vraagt om kennis en capaciteit waar niet iedere huisarts even bedreven in is. Anita ziet in de praktijk dat regionale organisaties hier steeds vaker ondersteunend optreden. “Denk aan ICT, praktijkopvolging, tijdelijke overname bij uitval, opleidingen rond praktijkvoering of ondersteuning in de rol van werkgever. Dat zijn vraagstukken die je als individuele praktijkhouder vaak niet alleen kunt oplossen, maar die wel goed collectief te organiseren zijn.”</p>
<p>Dat vraagt soms om het loslaten van een stukje autonomie en precies daar ontstaat spanning. Autonomie en ondernemerschap horen bij het vak en maken het aantrekkelijk, erkennen beiden. Maar samenwerken betekent ook geven en nemen. Anita: “Je kunt niet altijd je zin krijgen als je het samen moet oplossen. Soms moet je iets loslaten om een groter probleem op te vangen. Dat is balanceren, steeds opnieuw.”</p>
<h2>Systeem werkbaar houden</h2>
<p>Die spanning wordt volgens Jobien versterkt door reflexen die het zorgstelsel kan oproepen. “Je ziet soms nog concurrentiedenken, terwijl de zorgvraag alleen maar toeneemt. In een wereld van schaarste past dat eigenlijk niet meer. Samenwerking is geen bedreiging, maar een manier om het systeem werkbaar te houden.”</p>
<h2>Patronen bij succesvolle samenwerking</h2>
<p>Anita vult aan dat dit niet in alle regio’s speelt, maar wel zichtbaar is waar vertrouwen en bekendheid ontbreken. Waar samenwerking goed van de grond komt, zien zij duidelijke patronen. Vertrouwen, elkaar kennen en elkaars taal spreken blijken cruciaal. Ook de regionale context speelt een rol. In gebieden waar de continuïteit van huisartsenzorg al langer onder druk staat, ontstaat vaak sneller bereidheid om samen te werken. Een voorbeeld is Zuid-Limburg, dat eerder dan andere regio’s de huisartsenzorg anders moest organiseren. Dat deden bestuurder Esther van Engelshoven en haar team van Huisartsen Oostelijk Zuid-Limburg via de pluspraktijken. “Urgentie maakt dingen vloeibaar,” zegt Anita. “Dan komt er beweging.</p>
<p>In Oostelijk Zuid-Limburg, ook wel de Mijnstreek genoemd, werken huisartsen en zorgverzekeraar al jaren samen vanuit een gedeelde visie op de regionale problematiek. “Wat daar goed werkt,” zegt Jobien, “is dat het bottom-up wordt gecreëerd. Er is ruimte om te leren, om aan te sluiten bij waar praktijken staan en om stap voor stap te verbeteren.” Anita ziet dat juist die aanpak maakt dat zo’n beweging duurzaam wordt. </p>

Schermafbeelding 2026 01 30 155439

<h3>Kracht behouden</h3>
<p>Wat voor Anita en Jobien overeind staat, is de betekenis van de huisartsenzorg zelf. Het is zorg die dichtbij is, persoonlijk en van grote maatschappelijke waarde. Jobien: “We moeten oppassen dat we niet doen alsof wat we altijd hebben gedaan niet goed was. Integendeel. Juist omdat de basis zo sterk is, moeten we nu zoeken naar manieren om die kracht te behouden in een veranderende werkelijkheid.”</p>
<p>Samenwerken is daarmee geen doel op zich, concluderen zij, maar een middel. Een manier om de huisartsenzorg toegankelijk, werkbaar en aantrekkelijk te houden, voor patiënten en voor de professionals die haar elke dag dragen.<br><br></p>
<p class="MsoNormal"><em><span style="font-size: 11.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif;">Anita Post en Jobien Olijhoek voeren vanuit hun rollen veel gesprekken met zorgprofessionals en andere betrokkenen in de zorg. Ze spreken huisartsen, praktijkhouders en samenwerkingsverbanden over wat er speelt in het dagelijks werk, waar knelpunten ontstaan en hoe de zorg zich ontwikkelt. Die gesprekken gebruiken zij om ontwikkelingen te duiden en zorgprofessionals en hun samenwerkingsverbanden gericht te kunnen ondersteunen.&nbsp;</span></em></p>

<p>Hoe zorgen regionale huisartsenorganisaties, andere organisaties en zorgverleners samen voor goede zorg in de regio: nu én in de toekomst? Een podcast vol inspiratie en ervaringen over thema's als digitalisering, continuïteit en verzuim.&nbsp;</p>

Afbeeldingen Algemeen (2)

De zorgvraag groeit en wordt complexer. Wat kun je als huisarts zelf blijven doen en waar helpt samenwerking?

De eerstelijn: samenwerken als nieuwe norm 

Zelfstandigheid en autonomie is waardevol. Maar door complexere zorg wordt samenwerken steeds belangrijker.

<p><strong>Jarenlang&nbsp;werkte&nbsp;de huisartsenzorg&nbsp;vanuit een sterke nadruk&nbsp;op zelfstandigheid en&nbsp;autonomie. Dat is nog steeds een kracht, zeggen Anita Post en Jobien Olijhoek. Maar de werkelijkheid is veranderd. De zorgvraag groeit, de context wordt complexer en steeds vaker rijst de vraag: wat kun je als huisarts zelf blijven doen en waar helpt samenwerking om het werk goed te doen en vol te houden?&nbsp;</strong></p>

De eerstelijn in beweging: samenwerken als nieuwe norm 

<p>In de Wet BIG zijn 2 tuchtnormen opgenomen, waarbij de zorgverzekeraar als klachtgerechtigde is genoemd. Schending van de tweede tuchtnorm kan bijvoorbeeld aan de orde zijn bij fraude richting de zorgverzekeraar. Daarbij is overwogen dat de financiële afwikkeling tussen zorgverzekeraar en zorgverlener onderdeel is van de individuele gezondheidszorg. Aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden laten we zien hoe de tuchtrechter een klacht over onjuist declareren toetst.</p>
<h2>Casussen uit de praktijk</h2>
<p>In de eerste casus is een verpleegkundige die in haar eenmanszaak werkte uit het register geschrapt. Ook in de tweede casus is een huisarts door onjuist declareren door het Tuchtcollege uit het register geschrapt. In hoger beroep heeft de huisarts zelfs een ontzetting van het recht tot herinschrijving opgelegd gekregen. In andere casus uit januari 2021 is de inschrijving van een psychiater doorgehaald en direct bij wijze van voorlopige voorziening geschorst. Verder werd van een kaakchirurg in eerste aanleg de inschrijving in het BIG-register doorgehaald vanwege langdurig op grote schaal frauderen. In hoger beroep legde het Centraal Tuchtcollege ook het verbod tot herinschrijving op.</p>

Casus verpleegkundige I

Casus verpleegkundige II

Casus huisarts

Casus kaakchirurg

Casus psychiater

<h2>Correct declareren behoort tot uw competentie­profiel</h2>
<p>Onjuist declareren kan leiden tot een gegronde tuchtklacht. Nu ging het in de beschreven situaties wel heel erg mis. Het laat wel duidelijk zien hoe belangrijk het is om de financiële administratie in uw drukke praktijk van alledag goed op orde te hebben. De maatschappelijke noodzaak om zorgvuldig met gemeenschapsgeld om te gaan is groot: de zorgkosten blijven stijgen.</p>
<p>Hoe u een verrichting mag declareren is in de wet geregeld. Dat is niet altijd eenvoudige materie. Laat u goed daarom goed adviseren, vooral als u tijd schaars is. Regel het vervolgens goed.</p>

Agatha Hielkema

<ul>
<li>gezondheidsrecht</li>
<li>klacht- en tuchtrecht</li>
<li>conflicten met zorgverzekeraars</li>
<li>IGZ vraagstukken</li>
</ul>
<p><em>'Wet en ethiek vragen om een vertaling in praktische adviezen.'</em></p>

Over de auteur

Tuchtrechter toetst ook onjuist declareren - Shutterstock 316295459

Juridisch

Uw praktijkadministratie moet altijd op orde zijn. Dat bewijst o.a. een voorbeeld van een huisarts die door onjuist declareren uit het register is geschrapt.

Tuchtrechter toetst ook onjuist declareren

Bekijk aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe de tuchtrechter een klacht over onjuist declareren toetst.

<p><strong>In uw praktijk moet u niet alleen uw patiëntendossiers op orde hebben, maar ook uw financiële administratie. Zorgverzekeraars hebben op grond van de Zorgverzekeringswet de taak om zekerheid te krijgen over de rechtmatigheid en doelmatigheid van gedeclareerde zorg.</strong></p>

<p>Het nieuwe beeldmerk – AenA, twee a’s die elkaar spiegelen – staat symbool voor verbinding en gelijkwaardigheid. Daarmee wordt benadrukt dat Arts en Auto zich niet alleen richt op artsen, maar op iedereen die in de zorg werkt.</p>
<p>“Dat was al zo, maar we willen dat nog duidelijker laten zien. Met vormgeving én met de inhoud, in het tijdschrift én online,” zegt hoofdredacteur Martijn Reinink. De redactionele formule blijft herkenbaar, met nieuwe accenten en rubrieken die aansluiten bij de leef- en werkwereld van zorgverleners.</p>

Martijnreinink 151 200X200 C Default

<p>Arts en Auto verscheen voor het eerst in 1935, in een tijd waarin VvAA zich richtte op arts-automobilisten. Sindsdien zijn de zorg, VvAA en het magazine ingrijpend veranderd, maar de naam bleef. Reinink: "Een jaar na onze 90e verjaardag zetten we wél een stap voorwaarts: met een nieuw logo en een frisse, eigentijdse uitstraling."</p>
<p>De vernieuwde Arts en Auto is voor het eerst te zien in de eerste editie van 2026, die vanaf 27 januari wordt verspreid.</p>
<p>Lees meer op&nbsp;<a rel="noopener" href="http://www.artsenauto.nl" target="_blank">artsenauto.nl</a></p>

AA Liggend 2026

Over VvAA

Arts en Auto, het magazine van Vereniging VvAA, heeft een nieuw logo en een vernieuwde uitstraling. 

Arts en Auto vernieuwt: voor álle zorgprofessionals 

<p><strong>Arts en Auto, het magazine van Vereniging VvAA, heeft een nieuw logo en een vernieuwde uitstraling. Met deze rebranding laten we nog nadrukkelijker zien waar VvAA en Arts en Auto voor staan: we zijn er voor álle zorgprofessionals.</strong></p>

Arts en Auto vernieuwt: het magazine voor álle zorgprofessionals 

<h2>Denk je aan een eigen praktijk? Dan wil je weten wat het oplevert&nbsp;</h2>
<p>Een eigen huisartsenpraktijk beginnen is een grote stap. Je combineert patiëntenzorg met ondernemerschap. Dat brengt vrijheid, voldoening en verantwoordelijkheid met zich mee. Toch blijft voor veel startende huisartsen één vraag het belangrijkst: <strong>wat verdien je als huisarts met een eigen praktijk?&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Om mee te beginnen:</strong> een praktijkhouder ontvangt geen salaris, maar ondernemerswinst. Wat je hiervan uiteindelijk opneemt of juist reserveert voor investeringen of buffers, hangt af van je keuzes en je praktijkvoering.&nbsp;</p>
<p>Benieuwd naar wat jij zou kunnen verdienen en wat daarbij komt kijken? <strong>Onze adviseurs helpen je graag met<a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten"> gratis startersadvies.&nbsp;</a></strong></p>
<h2>Zo ziet het gemiddelde inkomen van een praktijkhoudende huisarts eruit&nbsp;</h2>
<p>Cijfers over het inkomen van praktijkhoudende huisartsen lopen uiteen en zijn altijd indicatief. Volgens cijfers van de&nbsp;<a rel="noopener" href="https://www.nationaleberoepengids.nl/salaris/huisarts" target="_blank">Nationale Beroepengids</a> ligt de ondernemerswinst binnen een normpraktijk gemiddeld <strong>rond de €150.000 per jaar.&nbsp; &nbsp;</strong></p>
<p>Ter vergelijking:<strong> <a rel="noopener" href="https://zorgenstelsel.nl/herijking-inkomenscomponent-praktijkhoudend-huisarts-op-veel-punten-onduidelijk" target="_blank">de NZa</a> hanteert voor 2024 een norminkomen van €171.940. </strong>Dit bedrag is bedoeld als rekenkundig uitgangspunt voor bekostiging en is vóór aftrek van persoonlijke beroepskosten, zoals de verplichte premie voor het pensioenfonds SPH en verzekeringen<strong>.</strong></p>
<p>Het gaat hierbij dus om&nbsp;<strong>een indicatie, geen norm</strong>. Het bedrag is gebaseerd op aannames van gemiddelde praktijkomvang en kostenniveaus. Het daadwerkelijke inkomen verschilt per praktijk en situatie en is alleen goed te beoordelen op basis van een recent jaarrapport.</p>
<p>Want elke praktijk is anders, en praktijken kunnen verschillen in:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Personeelsformatie&nbsp;</li>
<li>Huur en huisvesting&nbsp;</li>
<li>ICT-kosten&nbsp;</li>
<li>Verzekeringen&nbsp;</li>
<li>Organisatiekeuzes&nbsp;</li>
</ul>
<p>Bovendien zou je aanspraak kunnen maken op fiscale voordelen zoals zelfstandigenaftrek en MKB-winstvrijstelling. Deze <strong>verlagen het belastbaar inkomen.&nbsp;</strong></p>
<p>Het inkomen van een huisarts met een eigen praktijk komt uit drie hoofdbronnen:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Inschrijftarief per patiënt&nbsp;</li>
<li>Verrichtingen en consulten&nbsp;</li>
<li>Ketenzorg en andere reguliere bekostiging (bijv. chronische zorg via de zorggroep)&nbsp;</li>
</ul>
<h3>Start je net?</h3>
<p>Veel starters nemen een bestaande praktijk over, waardoor er al een stabiel patiëntenbestand is. Start je vanaf nul, dan kost het opbouwen van een praktijk tijd én investering: van inrichting tot ICT en personeel. Hierdoor ligt je ondernemersresultaat in de eerste jaren vaak lager.&nbsp;</p>
<p>Maar hoe verhoudt het inkomen van een praktijkhoudende huisarts zich tot andere collega's, zoals een waarnemer of een huisarts in loondienst?&nbsp;</p>
<h2>Verdient een huisarts met een eigen praktijk meer dan een waarnemend huisarts of in loondienst?&nbsp;</h2>
<p>Er bestaan verschillende vergelijkingen waarin praktijkhouders gemiddeld een hoger financieel resultaat behalen dan waarnemers of huisartsen in loondienst. Zo laat onderzoek van <a rel="noopener" href="https://www.vanlanschotkempen.com/nl-nl/private-banking/inspiratie/financieren/startend-huisarts-is-een-eigen-praktijk-financieel-gunstiger" target="_blank">Van Lanschot Kempen</a> zien dat het ondernemersresultaat van praktijkhouders<strong> gemiddeld 1,3 tot 1,5 keer hoger kan liggen</strong> dan dat van waarnemers. Maar dit verschilt per praktijk en persoon.&nbsp;</p>
<h3>Huisarts in loondienst&nbsp;</h3>
<p>Een huisarts in loondienst verdient <a href="https://www.businessgids.nl/werk/wat-verdient-een-huisarts/"><strong>gemiddeld €85.000 tot €120.000 bruto per jaar</strong></a>. Dit is slechts een indicatie: ervaring en locatie hebben invloed op het daadwerkelijke salaris.&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br>Loondienst biedt meer zekerheid, vaste uren en minder administratieve lasten, maar doorgaans ook minder financiële groei dan ondernemerschap.&nbsp;</p>
<h3>Waarnemer&nbsp;</h3>
<p><strong>Het tarief van een waarnemer is onderhandelbaar.</strong> Zo kan het inkomen van waarnemers sterk verschillen op basis van bijvoorbeeld de praktijk(en) waar ze werkzaam zijn, het aantal werkuren en soort diensten. &nbsp;</p>
<p>Een waarnemer werkt zelfstandig, maar neemt, net als andere huisartsen, verplicht deel aan het pensioenfonds SPH. Daarnaast maakt een waarnemer kosten voor onder andere beroepsaansprakelijkheid, arbeidsongeschiktheid en vaak aanvullende rechtsbijstand. Deze kosten zijn persoonlijk en verschillen per situatie.</p>
<h3>Praktijkhouder&nbsp;</h3>
<p>Een praktijkhouder bouwt winst én praktijkwaarde op — bijvoorbeeld door niet-opgenomen winst in de onderneming. Maar daarbij ben je als ondernemer ook <strong>verantwoordelijk voor de kosten</strong> zoals personeel, huisvesting, ICT en verzekeringen.&nbsp;</p>
<p>De daadwerkelijke financiële uitkomst voor een praktijkhouder is afhankelijk van praktijkvoering. Een goede vergelijking tussen deze werkvormen is alleen eerlijk te maken met<strong> een recent jaarrapport, waarin omzet, kosten en urenstructuur inzichtelijk zijn.&nbsp;</strong></p>

Huisarts Aan Telefoon Praktijkorganisatie

<h2>Welke factoren bepalen jouw inkomen als praktijkhouder?&nbsp;</h2>
<p>Niet iedere huisarts met een eigen praktijk verdient hetzelfde. Je locatie, de grootte van je patiëntenbestand, ANW-diensten en organisatie van je praktijk bepalen samen je je inkomen.&nbsp;</p>
<h3>1. Je patiëntenbestand&nbsp;</h3>
<p>Een normpraktijk telt zo’n<strong> <a rel="noopener" href="https://www.lhv.nl/opkomen-voor-belangen/feiten-en-cijfers-huisartsenzorg" target="_blank">2.095 patiënten</a></strong>.Meer patiënten betekent meer inkomsten, maar ook hogere kosten. Denk hierbij aan extra personeel, ICT-benodigdheden zoals praktijksoftware en medische apparatuur en praktijkruimte.&nbsp;</p>
<h3>2. ANW-diensten (avond, nacht, weekend)&nbsp;</h3>
<p>Huisartsen die ANW-diensten draaien, ontvangen extra vergoedingen. &nbsp;Je kan er ook voor kiezen om deze diensten uit te besteden aan een waarnemer. Dat verhoogt je uitgaven, maar biedt meer balans tussen werk en privé.&nbsp;</p>
<h3>3. Locatie en regio&nbsp;</h3>
<p>De locatie van je praktijk speelt een rol bij bijvoorbeeld:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Huurprijs en beschikbaarheid van praktijkruimte.&nbsp;</li>
<li>Personeelskosten en krapte.&nbsp;</li>
<li>Praktijkomvang en patiëntenmix.&nbsp;</li>
<li>Samenwerking binnen de regio zoals regionale netwerken en zorggroepen.&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>
<h3>4. Werkdruk en verantwoordelijkheid&nbsp;</h3>
<p>Naast spreekuren en patiëntenzorg ben je als praktijkhouder ook ondernemer en werkgever. Je regelt personeelsbeleid, administratie, declaraties en overleg met zorgverzekeraars. <span>&nbsp;</span>Het komt voor dat<span>&nbsp;</span>praktijkhouders rond de 40 uur of meer<span>&nbsp;werken</span>, maar <strong>dit verschilt per organisatie, team en hoeveel je delegeert.&nbsp;</strong></p>
<h2>Daarom kiezen steeds meer huisartsen voor een eigen praktijk&nbsp;</h2>
<p>Naast het hogere inkomen zijn er nog meer redenen om de stap te zetten naar huisarts-ondernemer:&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>Autonomie</strong>: je bepaalt zelf hoe je zorg organiseert.&nbsp;</li>
<li><strong>Patiëntbinding:</strong> je bouwt op je eigen manier duurzame relaties op met je gemeenschap.</li>
<li><strong>Continuïteit:</strong> je praktijk is een langetermijnsinvestering die je later kunt verzilveren.&nbsp;</li>
<li><strong>Professionele voldoening:</strong> je hebt invloed op beleid, personeel en innovatie.&nbsp;</li>
</ul>
<p>Patiëntbinding is natuurlijk niet exclusief voor praktijkhouders, ook huisartsen in loondienst ervaren dit. Als praktijkhouder heb je wel meer invloed op de manier waarop je die zorg organiseert.&nbsp;</p>
<p>Ondernemen moet bij je passen, en onze adviseurs helpen je graag ontdekken of een eigen praktijk beginnen iets voor jou is. &nbsp;&nbsp;</p>

<h2>Ondernemen als huisarts: zo houd je balans&nbsp;</h2>
<p>Een eigen praktijk brengt verantwoordelijkheid met zich mee. Je bent naast huisarts ook werkgever en ondernemer.&nbsp;</p>
<p>Dus moet je ook denken aan:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Het regelen van <strong>financiering en investeringen.&nbsp;</strong></li>
<li><strong>Administratie en declaraties</strong> richting zorgverzekeraars.&nbsp;</li>
<li><strong>Personeelsbeleid en kwaliteitsregistraties</strong>.&nbsp;</li>
</ul>
<p>Een goede voorbereiding helpt stress en verrassingen te voorkomen.&nbsp;</p>
<p>Maak daarom <strong>een duidelijk ondernemingsplan</strong> en een <strong>realistische financiële planning</strong>.&nbsp;</p>
<p>Lees meer over hoe VvAA je kan helpen met deze stappen voor het openen van je eigen huisartsenpraktijk:<a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/is-een-eigen-huisartsenpraktijk-iets-voor-mij"> Is een eigen huisartsenpraktijk iets voor mij?</a></p>
<h2>Zo helpt VvAA je bij een gezonde start&nbsp;</h2>
<p>Overweeg je om een eigen praktijk te beginnen of over te nemen? Dan hoef je het niet alleen te doen.&nbsp;</p>
<p><strong>VvAA</strong> biedt persoonlijke begeleiding voor startende praktijkhouders. Samen met een adviseur bespreek je:&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>Of ondernemerschap bij je past</strong> en de potentie van een eigen praktijk starten.&nbsp;</li>
<li><strong>Het financiële plaatje</strong>: opstartkosten, investeringen en de gevolgen voor jouw professionele en persoonlijke situatie.&nbsp;</li>
<li>Hoe je <strong>je voorbereidt op risico's</strong> van het beheren van een eigen praktijk.&nbsp;</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>

<p><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">Met het&nbsp;</span><strong><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">startersadvies van VvAA</span></strong><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8"> krijg je:</span></p>
<ul class="css-1u8qly9 etrndzc1">
<li class="list--checked css-6877ma etrndzc0">Inzicht in jouw mogelijkheden</li>
<li class="list--checked css-6877ma etrndzc0">Antwoord op je vragen</li>
<li class="list--checked css-6877ma etrndzc0">Duidelijkheid over vervolgstappen</li>
</ul>

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk gemiddeld? 

Hoeveel werkt een praktijkhoudende huisarts gemiddeld per week?

Verdient een waarnemer meer dan een praktijkhouder?

Welke kosten heb je als praktijkhouder?

Waar kun je terecht voor begeleiding bij de start van je praktijk?

Eigen praktijk - ST-433001380

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk? Ontdek het inkomen, de factoren die je inkomen beïnvloeden en hoe VvAA je helpt goed voor te bereiden.

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk?

In dit artikel laten we je zien hoe het gemiddelde inkomen van een praktijkhoudende huisarts is opgebouwd. 

<p><strong>In dit artikel<span>&nbsp;laten we je&nbsp;zien&nbsp;hoe&nbsp;het gemiddelde&nbsp;inkomen&nbsp;van een&nbsp;praktijkhoudende&nbsp;huisarts is&nbsp;opgebouwd.&nbsp;We bekijken&nbsp;welke factoren dat inkomen beïnvloeden en hoe je met de juiste voorbereiding een financieel gezonde start maakt.</span>&nbsp;</strong></p>

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk? Zo zit het écht

<p>Op zijn negentiende begon Rob aan de opleiding fysiotherapie. Al vroeg wist hij dat hij niet geschikt was voor een traditioneel carrièrepad. 'Ik wilde niet binnen zitten, had een hekel aan kostuums en wist: ik ben niet gemaakt om voor een baas te werken.' Tijdens zijn studie sloot hij zich aan bij VvAA, vooral vanwege de verzekeringen. 'Ik woonde nog thuis bij mijn ouders, maar wilde voor een aantal zaken goed verzekerd zijn.'</p>
<p>Die keuze bleek de start van een levenslange band. 'Arts en Auto ligt hier al ruim 50 jaar op de mat. Ik heb er dingen uit gekocht en verkocht en het blad gaat nu ook nog steeds mee naar mijn dochter en schoonzoon.'</p>
<p>Na zijn afstuderen werkte Rob 20 jaar zelfstandig in de praktijk van een collega, samen met een oud-klasgenoot. In die jaren leerden ze vooral hoe het níét moest. 'Voor hem draaide het om geld. Voor ons om mensen.' Toen hun samenwerking eindigde, besloten Rob en zijn oud-klasgenoot hun eigen praktijk te starten; helemaal volgens hun eigen visie.</p>

Rob 2

<h2>De praktijk als huiskamer</h2>
<p>In Eindhoven openden ze een praktijk waarin bewust slechts de helft van de ruimte werd ingericht als behandelkamer. De andere helft was wachtruimte, met een grote tafel, koffie en thee, een krant en een kast om boeken te ruilen. 'We wilden een plek creëren waar mensen zich thuis voelden. Dat werkte. Mensen kwamen ook na hun behandeling nog graag terug. Gewoon, voor een praatje.'</p>
<p>De praktijk groeide uit tot een sociaal knooppunt in de wijk. Er kwamen hartrevalidatiegroepen, COPD-programma’s in samenwerking met het ziekenhuis en veel huisbezoeken. Toen het te druk werd, openden ze een tweede locatie, gericht op oudere patiënten. 'We hadden goed contact met mensen. Voor mij voelde die praktijk als een tweede huiskamer.'</p>
<h2>Fysiotherapie is mensenwerk</h2>
<p>Rob werkte 43 jaar lang als fysiotherapeut en begeleidde in die tijd ook veel stagiairs. In die jaren zag hij het vak veranderen. 'Toen ik studeerde, gaven mensen les die zelf in het werkveld stonden. Nu zijn het vaak docenten zonder praktijkervaring.' Wat hem vooral zorgen baart, is de verschuiving van mensgerichte zorg naar een technische, klachtgerichte aanpak. 'Er werd altijd gezegd: je bent fysiotherapeut en geen psycholoog. Maar je moet wel beseffen dat achter elke klacht een mens zit, met zorgen, stress en een verhaal.'</p>
<p>Hij ziet dat jonge collega’s zich steeds vaker specialiseren. 'Ze weten dan alles van bijvoorbeeld de hand, maar niets van de rug. Terwijl je als fysiotherapeut een breed beeld nodig hebt. Als je dat mist, mis je de kern.' In zijn eigen praktijk probeerde hij stagiairs daarin mee te nemen. 'Dan zei ik: kijk nou eens verder dan het lichaam. Er zit een mens vast aan die klacht.'</p>
<p>Zijn advies aan jonge collega’s: verdiep je ook in het mens-zijn. 'Volg een cursus over gedrag, over psyche, over communicatie. Daar heb je zo veel aan.'</p>

<h2>Van het hospice terug naar huis</h2>
<p>Na zijn pensionering leidde Rob enige tijd een rustig, actief leven. Tot hij ziek werd. Wat begon als een urineweginfectie, bleek een ernstige streptokokkeninfectie die zich via zijn bloedbaan verspreidde. Omdat Rob een mechanische hartklep heeft en een prothese in zijn knie, waren er extra risico’s. 'Die bacterie hecht zich graag aan harde oppervlakken. In mijn geval was dat waarschijnlijk de hartklep.'</p>
<p>In het ziekenhuis kreeg hij te horen dat hij 10 procent kans had om te overleven. 'Toen dacht ik: ik houd me maar vast aan die 10 procent, want ik heb helemaal geen tijd om dood te gaan.'</p>
<p>Hij lag 6 weken aan zware antibiotica. Hoewel de bacterie uit zijn bloed verdween, bleef de situatie risicovol. Daarom werd hij opgenomen in een hospice. 'Elke dag stierven er mensen. Dat was confronterend. Maar ik voelde me fysiek redelijk goed en had weinig zorg nodig.'</p>
<p>Na ruim 7 weken werd duidelijk dat hij toch weer naar huis kon. Rob woont inmiddels zelfstandig, zonder thuiszorg. Met hulp van familie en Joke van Stichting Saar aan Huis lukt het hem om zijn dagen goed in te vullen. 'Ik lunch met haar, we drinken koffie. Mijn dochter – geriater – en mijn zoon vonden het belangrijk dat er iemand kwam om te ondersteunen. Dat snap ik wel.'</p>
<p>Zijn mobiliteit is beperkt. Door de infectie is zijn knie dik en pijnlijk gebleven, hij loopt met een rollator en kan niet lang staan. Toch probeert hij het leven weer op te pakken. 'Ik zing in een klassiek koor. We doen grote werken: het Weihnachtsoratorium, de Matthäus Passion. Ik kijk ernaar uit om weer mee te doen.'</p>
<h2>Hoop voor de toekomst</h2>
<p>Als hij één wens mag uitspreken voor de toekomst van het vak, dan is het dat fysiotherapie weer breder en menselijker wordt. 'Het technische denken is belangrijk, maar het mag niet overheersen. Je werkt niet met een klacht, je werkt met een mens.' Dat uitgangspunt hoopt hij terug te zien bij de volgende generatie. 'Met oog voor de mens kom je verder en je geeft betere zorg. Daar draait het uiteindelijk om.'</p>

Rob van Deudekom (72) is al meer dan 50 jaar VvAA-lid. Zijn blik op het vak en de zorg is nog altijd scherp.

'Ik werkte niet met klachten, maar met mensen'

<p>Rob van Deudekom (72) is al meer dan 50 jaar lid van VvAA. Inmiddels is hij met pensioen, maar zijn blik op het vak en de zorg is nog altijd scherp. Onlangs herstelde hij onverwacht van een ernstige infectie waarvoor hij zelfs tijdelijk in een hospice verbleef.</p>

VvAA-lid Rob van Deudekom: 'Ik werkte niet met klachten, maar met mensen'

<h2>Wat is een deepfake?</h2>
<p>Een deepfake is een door AI gegenereerd of gemanipuleerd beeld, audio of video dat sterk lijkt op bestaande personen of objecten en ten onrechte de indruk wekt authentiek en betrouwbaar te zijn.</p>
<p>De makers en verspreiders van deepfakes misbruiken het vertrouwen van de samenleving in publiek bekende medici om daar zelf financieel voordeel uit te halen. Dit is niet alleen onrechtmatig ten opzichte van de persoon van wie beeld of audio is gebruikt, maar kan ook forse gevolgen hebben voor de volksgezondheid. Mensen nemen adviezen van deze ‘nep-artsen’ voor waar aan, terwijl de inhoud medisch onjuist of zelfs gevaarlijk kan zijn. De deepfakes zijn steeds lastiger van echt te onderscheiden.</p>
<p>Zo nu en dan verwijderen media platforms zoals Facebook deepfakes van hun platform, maar het probleem is nog verre van opgelost.</p>

<h2>Relevante wet- en regelgeving</h2>
<h3>Portretrecht</h3>
<p>Het maken en verspreiden van deepfakes zonder toestemming is in veel gevallen onrechtmatig, omdat het inbreuk maakt op het portretrecht van degene wiens beeltenis wordt gebruikt. De betrokkene dient te onderbouwen dat hij/zij een redelijk belang heeft tegen openbaarmaking van de deepfake. Een dergelijk belang kan bijvoorbeeld de aantasting van iemands eer en goede naam zijn, maar ook het voorkomen van medische desinformatie of een commercieel belang.</p>
<p>Als te achterhalen is wie de deepfake heeft verspreid kun je diegene sommeren om de inbreuk te staken door de deepfake te verwijderen en eventueel een schadevergoeding te betalen. Ook kun je met behulp van een jurist of advocaat een gerechtelijke procedure starten.</p>
<h3>Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)</h3>
<p>Ook de AVG biedt een juridische grondslag om deepfakes te bestrijden. Bij deepfakes worden namelijk persoonsgegevens verwerkt, zoals iemands gezicht of stem. Als daar geen toestemming voor is gegeven, ontbreekt de grondslag voor verwerking van deze persoonsgegevens.</p>
<p>Reageert de verspreider van de deepfake niet (adequaat) op jouw sommatie dan kun je een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Ook kun je een gerechtelijke procedure starten.</p>
<h3>Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens (EVRM)</h3>
<p>Het EVRM kan ook bescherming bieden tegen deepfakes. Artikel 8 EVRM beschermt het recht op privacy. Het zonder toestemming publiceren van deepfakes kan een schending van dit artikel opleveren. Artikel 8 EVRM omvat ook het recht op behoud van eer en goede naam. Dit kan ook worden meegenomen in een sommatie en/of gerechtelijke procedure.</p>
<h3>Strafrechtelijke aangifte</h3>
<p>Het verspreiden van deepfakes kan ook strafbaar zijn. Het kan daarom verstandig zijn om ook strafrechtelijke actie te ondernemen door aangifte te doen bij de politie voor onder meer identiteitsfraude.</p>
<h3>Digital Services Act (DSA)</h3>
<p>Tot slot de Europese DSA. De DSA verplicht onlineplatforms als Facebook om gebruikers een laagdrempelige mogelijkheid te bieden om illegale inhoud te melden. De platforms moeten de gebruiker zo snel mogelijk informeren over de beslissing die naar aanleiding van zo’n melding is genomen. Het doel van gebruiksvriendelijke meld- en verwijderprocedures is onder meer het terugdringen van illegale en onrechtmatige deepfakes.</p>
<p>Zeer grote onlineplatforms, zoals bijvoorbeeld Facebook, Instagram en X, zijn onder de DSA verplicht om deepfakes voor gebruikers zichtbaar te markeren als door AI gegenereerde content. De DSA beperkt de aansprakelijkheidsrisico's voor platforms die proactief optreden. Zodra een platform echter kennis heeft van illegale content, moet het adequaat handelen om deze content te verwijderen of de toegang ertoe blokkeren. Gebeurt dit niet, dan kan het platform aansprakelijk worden gesteld.</p>
<p>Daarnaast verplicht de DSA onlineplatforms om meldingen van door de overheid aangewezen ‘betrouwbare flaggers’, zoals HelpWanted, met voorrang te behandelen. Deze flaggers zijn gespecialiseerd in het signaleren en adequaat melden van illegale content. Als gebruiker kun je meldingen doen bij bijvoorbeeld HelpWanted, die door haar ervaring en korte lijnen met onlineplatforms vaak meer gedaan krijgt dan iemand die de melding zelf doet.</p>

<h2>Praktische stappen</h2>
<p>Met deze 5 praktische stappen pak je deepfakes aan:</p>
<ul>
<li><strong>Stap 1: </strong>Maak screenshots van de illegale content.</li>
<li><strong>Stap 2: </strong>Onderzoek op welke manier een klacht kan worden ingediend bij het desbetreffende platform. Neem daarbij contact op met HelpWanted of een andere door de overheid aangewezen betrouwbare flagger.</li>
<li><strong>Stap 3:</strong> Onderzoek welke partijen de deepfakes hebben geplaatst zodat actie tegen hen kan worden ondernomen. Sommeer deze partijen om de deepfakes te verwijderen en (eventueel) een schadevergoeding te betalen[1].</li>
<li><strong>Stap 4: </strong>Doe strafrechtelijke aangifte bij de politie.&nbsp;</li>
<li><strong>Stap 5:</strong> Hebben bovenstaande stappen onvoldoende opgeleverd? Dan kan het verstandig zijn om een advocaat in te schakelen.</li>
</ul>
<p>Een advocaat kan vaak effectiever optreden en beschikt over aanvullende juridische mogelijkheden. Zo kan hij/zij een civielrechtelijke procedure starten met als mogelijke vorderingen:</p>
<ol>
<li>Verwijdering van de illegale content.</li>
<li>Betaling van schadevergoeding.</li>
<li>Het verkrijgen van identiteitsgegevens van de gebruiker die de deepfakes heeft geplaatst.</li>
</ol>
<p>Ook kan een advocaat helpen bij het indienen van een handhavingsverzoek bij toezichthouders zoals de Autoriteit Persoonsgegevens voor misbruik van persoonsgegevens en de Autoriteit Consument en Markt en de Europese Commissie voor schendingen van de DSA.&nbsp;</p>
<p><em>[1] Helaas bevinden de partijen die de deepfakes plaatsen zich vaak buiten Nederland en ook buiten de EU, wat het ingewikkeld maakt om deze partijen aanpakken. Vaak is het daarom gemakkelijker om actie te ondernemen tegen het platform waar de deepfakes op zijn verschenen.</em></p>

Profiel Ruben Herculeijns

VvAA Legal

<p>Neem dan contact op met&nbsp;VvAA Legal. VvAA Legal is hét advocatenkantoor van Nederland met hart voor de zorg.</p>

WM0507

Klachten en claims

Wet- en regelgeving

Artificial Intelligence (AI)

Deepfakes op sociale media: jouw rechten en tips 

De verspreiding van misleidende deepfakes van zorgprofessionals neemt toe. We delen praktische tips.

<p><strong>De verspreiding van misleidende deepfakes van zorgprofessionals is een steeds groter probleem. Onder meer artsen Diederik Gommers, Marcel Levi en Ted van Essen werden er slachtoffer van. Op Facebook en andere mediaplatforms circuleren filmpjes waarin hun valse beeltenis wordt gebruikt om bijvoorbeeld afslankpillen aan te prijzen. Advocaat Ruben Herculeijns legt uit wat juridisch van belang is als je zelf met een deepfake wordt geconfronteerd. </strong></p>

<h2>104 weken recht op 70% loondoorbetaling</h2>
<p>De loondoorbetalingsverplichting verplicht werkgevers om zieke werknemers voor een bepaalde periode een deel van het loon door te betalen. Een zieke werknemer heeft 104 weken recht op doorbetaling van 70% van zijn loon. Na deze periode stopt de loondoorbetalingsverplichting. Is de werknemer meer dan 35% arbeidsongeschikt, dan heeft hij vanaf dat moment recht op een WIA-uitkering (wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen).</p>
<h2>Door te betalen loon per jaar, aanvulling en aftrek</h2>
<p>Hoeveel loon je als werkgever moet doorbetalen, is afhankelijk van een aantal factoren:</p>
<ul>
<li>Loondoorbetaling eerste ziektejaar<br>Tijdens het eerste ziektejaar heeft de werknemer recht op minimaal 70% van zijn loon. Maar is dat minder dan het voor de werknemer geldende wettelijke minimumloon? Dan moet de werkgever dit bedrag aanvullen tot het minimumloon. De werkgever hoeft niet méér te betalen dan 70% van het maximum-dagloon.</li>
<li>Loondoorbetaling tweede ziektejaar<br>Tijdens het tweede ziektejaar is de werkgever verplicht 70% van het loon door te betalen, maar is hij niet meer verplicht aan te vullen tot het minimumloon. De werknemer kan eventueel bij het UWV een toeslag aanvragen.</li>
<li>Aanvulling (suppletie)<br>In de cao of individuele arbeidsovereenkomst kun je afspreken dat bij ziekte meer dan 70% wordt doorbetaald. Ook kun je regelingen afspreken waarin de hoogte van de aanvulling afhankelijk is van hoe de werknemer meewerkt aan de re-integratie.</li>
<li>Aftrek uitkeringen<br>Het loon dat de werkgever aan de werknemer moet doorbetalen, mag hij verminderen met het bedrag dat de werknemer van een sociale verzekeringswet of een ander fonds ontvangt (ZW, WAO/WIA). Bijvoorbeeld: een werknemer die als gevolg van zwangerschap of bevalling arbeidsongeschikt is geworden, heeft recht op een ZW-uitkering (ziektewet). De werkgever mag deze uitkering van het loon aftrekken. Dat mag ook met de uitkering van een werknemer die onder een ‘no-risk’ polis valt.</li>
</ul>

Personeelsadvies

<ul>
<li>Advies van experts met kennis van de zorg</li>
<li>Centraal aanspreekpunt voor al je vragen</li>
<li>Duidelijke offerte en planning voorafgaand aan het adviestraject</li>
</ul>

<h2>Maximaal 2 wachtdagen: geen loondoorbetaling</h2>
<p>In principe start de loondoorbetalingsverplichting zodra de werknemer zich ziek meldt. In de arbeidsovereenkomst of cao kan worden opgenomen, dat de werknemer de eerste of eerste 2 ziektedagen geen recht heeft op loondoorbetaling. Dit zijn de wachtdagen. Als de werknemer vervolgens binnen 4 weken weer ziek wordt, zijn de 2 wachtdagen niet van toepassing.</p>
<p>Perioden van arbeidsongeschiktheid die elkaar opvolgen binnen 4 weken, worden opgeteld. Die worden dus gezien als één ziekmelding. Dus als een werknemer zich na volledige re-integratie binnen 4 weken weer ziek meldt, start de loondoorbetalingsverplichting niet opnieuw bij 0 weken. Maar bij het aantal weken verzuim dat aan de betermelding vooraf ging.</p>
<p>Dit geldt ook in de volgende situaties:</p>
<ul>
<li>De arbeidsongeschiktheid komt voort uit een andere oorzaak.</li>
<li>De werknemer verricht zijn werkzaamheden gedeeltelijk of verricht passend werk: werkzaamheden die passen bij wat de werknemer op dat moment wél kan.</li>
<li>De werknemer werkt op arbeidstherapeutische basis. Werken op deze basis is onderdeel van de re-integratie en wordt ingezet als het niet duidelijk is wat de werknemer aankan. Hierbij is de werknemer nog steeds arbeidsongeschikt, maar probeert de werknemer de werkzaamheden weer op te pakken.</li>
</ul>
<h2>Verlenging loondoorbetalingsverplichting (loonsanctie)</h2>
<p>De duur van de loondoorbetalingsverplichting kan na 104 weken door het UWV worden verlengd met 52 weken (loonsanctie). Het UWV kan een loonsanctie opleggen als:</p>
<ul>
<li>Het re-integratieresultaat volgens het UWV onvoldoende is.</li>
<li>De werkgever in de eerste 104 weken van ziekte van de werknemer onvoldoende re-integratie inspanningen heeft verricht.</li>
<li>Het re-integratieverslag niet compleet is of als de WIA-uitkeringsaanvraag onvolledig of te laat is gedaan.</li>
</ul>
<p>Tijdens de extra 52 weken kan de werkgever het tekort aan inspanningen herstellen of het re-integratieverslag aanvullen. Zodra het UWV vindt dat dit is opgelost, zal die de loonsanctie opheffen. Tegen zo'n loonsanctie kun je bezwaar indienen bij het UWV. De bezwaartermijn is 6 weken.</p>
<h2>Opschorten of stopzetten van de loondoorbetalings­verplichting</h2>
<p>De werkgever mag het loon opschorten als de werknemer weigert controlevoorschriften na te leven. De werkgever kan dan niet nagaan of er sprake is van ziekte en of de werknemer recht heeft op loondoorbetaling. Het recht op loon vervalt volledig in de periode waarin de werknemer weigert passende arbeid te verrichten (stopzetten loon). De arbeidsongeschikte werknemer die weigert passende arbeid te verrichten, heeft dus geen recht op loonbetaling over de uren waarvoor hij volledig arbeidsongeschikt is.</p>
<h2>Stappenplan opschorten loon</h2>
<p>Als de werkgever het loon wil opschorten, moet hij de werknemer schriftelijk waarschuwen en hem direct daarover informeren.</p>
<ul>
<li>Inhoud brief<br>De werkgever moet de werknemer vertellen welke voorschriften hij heeft overtreden, wat hij moet doen om het verzuim op te heffen en voor welke datum. Hierbij moet de werkgever ook aangeven wat de consequenties zijn wanneer de werknemer geen gehoor geeft aan verzoek, namelijk het opschorten van loon.</li>
<li>Duur van de opschorting<em><br></em>Opschorting van loon is geoorloofd zolang de werknemer zich niet houdt aan de controlevoorschriften.</li>
<li>Geen rente<br>Als het achterstallig loon alsnog wordt betaald, is de werkgever hierover geen vertragingsrente en ook geen wettelijke verhoging verschuldigd.<em><br></em></li>
</ul>
<h2>Stappenplan stopzetten loon</h2>
<p>Als de werknemer weigert passende arbeid te verrichten, komt de gehele aanspraak op loon van de werknemer te vervallen. Dus niet alleen de aanspraak op loon over het deel van de werktijd waarvoor de werknemer arbeidsongeschikt is.</p>
<p>De werknemer die in verzuim is, moet zo snel mogelijk schriftelijk op de hoogte worden gesteld.</p>
<ul>
<li>Inhoud brief<br>De werkgever moet de werknemer schriftelijk waarschuwen dat hij in verzuim is en dat de werkgever om die reden de loondoorbetaling zal stopzetten. De werkgever moet in de brief exact aangeven wat er van de werknemer wordt verlangd en op welke termijn.</li>
<li>Loonstop<br>Het alsnog voldoen aan de eisen door de werknemer betekent niet dat hij alsnog recht heeft op loon over de periode van weigering.</li>
<li>Doel loonstop<br>Stopzetten van loon is bedoeld als sanctie. Als dit niet het gewenste effect heeft, kan de werkgever de arbeidsovereenkomst beëindigen. Namens de werkgever kan bijvoorbeeld VvAA een procedure starten tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst.</li>
</ul>
<h2>Vragen of advies nodig?</h2>
<p>Heb je vragen of wil je advies over loondoorbetaling tijdens ziekte, over de opgelegde loonsanctie, over loonopschorting of loonstopzetting, dan helpen wij je graag. Wij kunnen het volgende voor je doen.</p>
<ul>
<li>Een bezwaarschrift indienen bij het UWV tegen de opgelegde loonsanctie.</li>
<li>Een brief opstellen wegens loonopschorting.</li>
<li>Een brief opstellen wegens loonstopzetting.</li>
<li>Een brief opstellen wegens frequent ziekteverzuim.</li>
</ul>
<p>Heb je nog vragen en/of wilt u advies, neem dan contact met ons op. Stuur een e-mail naar <a href="mailto:advieswerkgeversdesk@vvaa.nl" title="advieswerkgeversdesk@vvaa.nl">advieswerkgeversdesk@vvaa.nl</a>.</p>

<p>Heb je een vraag over de loondoorbetalingsverplichting voor je organisatie of een andere juridische vraag? Neem dan contact op met <a href="/advies/werkgeverszaken/personeelsadvies/" title="Personeelsadvies">VvAA Personeelsadvies</a>.</p>

Sule Karagan

<ul>
<li>Personeelsadvies</li>
<li>Juridisch advies<br />(arbeidsrecht en sociaal zekerheidsrecht)</li>
<li>Advies salarisadministratie en verloning</li>
</ul>

Loondoorbetaling

Verzuim

Meldt een werknemer zich ziek, dan start de loondoorbetalingsverplichting bij verzuim. De werkgever betaalt het loon door en regelt re-integratie van werknemer.

Regels loondoorbetaling bij ziekteverzuim - Nieuws

Wat zijn je verplichtingen als een werknemer zich ziek meldt en de loondoorbetaling bij verzuim start?

<p><strong>Zodra een werknemer zich ziek meldt, start de loondoorbetalingsverplichting bij verzuim. Als werkgever betaal je dan het loon van de werknemer door en je regelt zijn re-integratie. We zetten voor je op een rij wat de verplichtingen precies inhouden en welke uitzonderingen er zijn.</strong></p>

Regels voor werkgevers rond loondoorbetaling bij ziekteverzuim

<p>Het afgelopen jaar hebben we dat als VvAA laten zien. Met steun aan zorgcongres over Gaza, waar zorgprofessionals lieten horen dat zorg niet los te zien is van rechtvaardigheid en menselijkheid. En met onze steun aan Shakib Sana, die onverstoorbaar blijft opkomen voor doodzieke kinderen die hier behandeling nodig hebben. Dat vraagt moed. Maar misschien nog wel meer: volhouden. Want invloed uitoefenen in de zorg is geen sprint, maar een lange wedstrijd.</p>
<p>We gaan daarom door met de beweging #vaniknaarwij. Omdat echte verandering begint bij verhalen. Niet bij spreadsheets en commissies, maar bij mensen die durven bewegen. Ons nieuwe boek – vanaf nu verkrijgbaar - #vaniknaarwij brengt zulke mensen bij elkaar: zorgprofessionals en bondgenoten die het verschil hebben gemaakt. Het boek is geen eindpunt, maar een uitnodiging. Om samen te bewegen.</p>

<p>Juist jonge zorgprofessionals hebben daarbij een stem nodig die ertoe doet. Met het ZorgDatJeHetWeet laten we zien dat zorgactualiteit ook helder, aantrekkelijk en dichtbij kan zijn. Dagelijks, scherp en toegankelijk. Niet zwaar, wel serieus. Niet simplistisch, wel begrijpelijk. Benieuwd geworden? Volg het Instagram kanaal.</p>
<p>Daarnaast willen we kennis bieden die er is, maar nog niet breed beschikbaar. Programma’s zoals de Arts en Auto schrijfpoli en de leergang Laat je Stem Horen geven zorgprofessionals iets wat vaak ontbreekt: ruimte, taal en vertrouwen om invloed te hebben. Niet alleen op patiëntenzorg, maar ook op beleid, cultuur en de toekomst van ons vak.</p>
<p>En last but not least: ik hoop dat 2026 een jaar wordt waarin je plezier voelt in je werk. Dat je momenten hebt waarop je denkt: ja, daarom ben ik dit vak ooit gaan doen. Met collega’s die er voor je zijn, met een systeem dat menselijk blijft en met het vertrouwen dat bewegen loont.</p>
<p>Namens iedereen bij VvAA: een mooi 2026. Met energie, verbondenheid en vooral: ZinInZorg.</p>

Marijn Houwert

MARIJN HOUWERT 12

Marijn Houwert: 'Soms heb je van die momenten in een jaar waarop je voelt: dit is waarom we het doen.'

Van impact maken naar betekenis houden

<p>Soms heb je van die momenten in een jaar waarop je voelt: dit is waarom we het doen. Niet omdat het makkelijk is. Niet omdat het netjes past in beleidsnota’s, strategiedocumenten of jaarplannen. Maar omdat het raakt aan de kern van zorg: menselijkheid, verantwoordelijkheid en het besef dat je soms simpelweg niet kunt wegkijken.</p>

<p>In het boek delen 45 (zorg)professionals persoonlijke verhalen over hun dagelijkse praktijk. Positieve verhalen die laten zien hoe kleine keuzes, houding en gedrag het verschil kunnen maken in teams en hoe de beweging van ‘ik’ naar ‘wij’ bijdraagt aan meer werkplezier en betere zorg.</p>
<h3>Cultuurverandering begint bij onszelf</h3>
<p>Volgens Annick Kronenburg en Marike Broekman, redacteuren van het boek, is cultuurverandering geen abstract begrip, maar iets wat elke dag vorm krijgt op de werkvloer.</p>
<p><em>“We verliezen zorgprofessionals niet alleen aan werkdruk of roosters, maar ook aan gedrag en cultuur. Te vaak kijken we naar ‘het systeem’, terwijl we zelf onderdeel zijn van dat systeem. Dit boek stelt een simpele maar urgente vraag: wat voor collega ben jij? Daar begint cultuurverandering.”</em></p>
<p>Het boek biedt naast persoonlijke verhalen ook praktische inzichten en handvatten om vandaag al stappen te zetten richting een positievere werkcultuur.</p>

<h3>Onderdeel van een bredere beweging</h3>
<p><br>Het boek #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? is ontwikkeld binnen de VvAA-campagne #vaniknaarwij. In deze campagne krijgen zorgverleners via dialoog, video, podcasts en publicaties een stem in het gesprek over gelijkwaardig samenwerken en het doorbreken van de afunctionele hiërarchie in de zorg. Marijn Houwert, voorzitter Vereniging VvAA en eveneens redacteur, ziet het boek dan ook als een uitnodiging tot gesprek:</p>

Boek Van Ik Naar Wij (1)

<p class="MsoNormal"><em><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif;">“We verliezen zorgprofessionals niet alleen aan werkdruk of roosters, maar ook aan gedrag en cultuur. Te vaak kijken we naar ‘het systeem’, terwijl we zelf onderdeel zijn van dat systeem. Dit boek stelt een simpele maar urgente vraag: wat voor collega ben jij? Daar begint cultuurverandering.”</span></em></p>
<h3>Voor iedereen met hart voor de zorg</h3>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif;">Het boek is bedoeld voor iedereen die de zorg een warm hart toedraagt en die – binnen of buiten de zorg – wil bijdragen aan een werkomgeving waarin mensen zich gezien, gehoord en gesteund voelen.</span></p>
<h3>Praktische informatie</h3>
<p>Titel: #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij?<br>Verschijningsdatum: 13 januari 2026<br>Uitgever: Parure Medische Media<br>Vorm: Paperback en e-book<br>Prijs: €24,95 (niet-leden) | €19,95 (VvAA-leden)</p>
<p>&nbsp;</p>

<p>VvAA-leden kunnen het boek direct met korting bestellen bij <a rel="noopener" href="https://www.paruremedia.nl/product/vaniknaarwij/" target="_blank">Parure Media</a>: vul bij het afrekenen <strong class="css-1bsgmhw">code vvaa2026</strong> in en profiteer van het ledentarief.</p>

Bestellen

Boeklancering Header (1)

#vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? is een boek vol persoonlijke verhalen en scherpe dialogen over cultuurverandering in de zorg.

Boek #vaniknaarwij - Wat voor collega ben jij? 

Het nieuwe boek staat vol persoonlijke verhalen en scherpe dialogen over cultuurverandering in de zorg.

<p><strong><span style="font-size: 11.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;">De druk op de zorg neemt toe en steeds meer zorgprofessionals verlaten het vak. Naast werkdruk en personeelstekorten speelt ook de werkcultuur een grote rol. Met het nieuwe boek #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? brengt een groep zorgprofessionals gesteund door zorgcollectief VvAA het gesprek over samenwerken, gedrag en cultuur in de zorg opnieuw op gang. Het boek verschijnt op 13 januari 2026 en vormt een belangrijk onderdeel van de gelijknamige campagne #vaniknaarwij.</span></strong></p>

Nieuw boek roept zorgprofessionals op tot cultuurverandering: #vaniknaarwij – Wat voor  collega ben jij? 

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken. Lees het laatste nieuws over de zorgsector of een verdiepend artikel.

Nieuws en artikelen

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken

Wat wilt u lezen?

VvAA-lidmaatschap

Speciaal voor u als zorgprofessional