Bekijk alle nieuwsberichten, artikelen en persberichten

Wat wilt u lezen?

Aanmelden nieuwsbrief

<p>Op zijn negentiende begon Rob aan de opleiding fysiotherapie. Al vroeg wist hij dat hij niet geschikt was voor een traditioneel carrièrepad. 'Ik wilde niet binnen zitten, had een hekel aan kostuums en wist: ik ben niet gemaakt om voor een baas te werken.' Tijdens zijn studie sloot hij zich aan bij VvAA, vooral vanwege de verzekeringen. 'Ik woonde nog thuis bij mijn ouders, maar wilde voor een aantal zaken goed verzekerd zijn.'</p>
<p>Die keuze bleek de start van een levenslange band. 'Arts en Auto ligt hier al ruim 50 jaar op de mat. Ik heb er dingen uit gekocht en verkocht en het blad gaat nu ook nog steeds mee naar mijn dochter en schoonzoon.'</p>
<p>Na zijn afstuderen werkte Rob 20 jaar zelfstandig in de praktijk van een collega, samen met een oud-klasgenoot. In die jaren leerden ze vooral hoe het níét moest. 'Voor hem draaide het om geld. Voor ons om mensen.' Toen hun samenwerking eindigde, besloten Rob en zijn oud-klasgenoot hun eigen praktijk te starten; helemaal volgens hun eigen visie.</p>

Rob 2

<h2>De praktijk als huiskamer</h2>
<p>In Eindhoven openden ze een praktijk waarin bewust slechts de helft van de ruimte werd ingericht als behandelkamer. De andere helft was wachtruimte, met een grote tafel, koffie en thee, een krant en een kast om boeken te ruilen. 'We wilden een plek creëren waar mensen zich thuis voelden. Dat werkte. Mensen kwamen ook na hun behandeling nog graag terug. Gewoon, voor een praatje.'</p>
<p>De praktijk groeide uit tot een sociaal knooppunt in de wijk. Er kwamen hartrevalidatiegroepen, COPD-programma’s in samenwerking met het ziekenhuis en veel huisbezoeken. Toen het te druk werd, openden ze een tweede locatie, gericht op oudere patiënten. 'We hadden goed contact met mensen. Voor mij voelde die praktijk als een tweede huiskamer.'</p>
<h2>Fysiotherapie is mensenwerk</h2>
<p>Rob werkte 43 jaar lang als fysiotherapeut en begeleidde in die tijd ook veel stagiairs. In die jaren zag hij het vak veranderen. 'Toen ik studeerde, gaven mensen les die zelf in het werkveld stonden. Nu zijn het vaak docenten zonder praktijkervaring.' Wat hem vooral zorgen baart, is de verschuiving van mensgerichte zorg naar een technische, klachtgerichte aanpak. 'Er werd altijd gezegd: je bent fysiotherapeut en geen psycholoog. Maar je moet wel beseffen dat achter elke klacht een mens zit, met zorgen, stress en een verhaal.'</p>
<p>Hij ziet dat jonge collega’s zich steeds vaker specialiseren. 'Ze weten dan alles van bijvoorbeeld de hand, maar niets van de rug. Terwijl je als fysiotherapeut een breed beeld nodig hebt. Als je dat mist, mis je de kern.' In zijn eigen praktijk probeerde hij stagiairs daarin mee te nemen. 'Dan zei ik: kijk nou eens verder dan het lichaam. Er zit een mens vast aan die klacht.'</p>
<p>Zijn advies aan jonge collega’s: verdiep je ook in het mens-zijn. 'Volg een cursus over gedrag, over psyche, over communicatie. Daar heb je zo veel aan.'</p>

<h2>Van het hospice terug naar huis</h2>
<p>Na zijn pensionering leidde Rob enige tijd een rustig, actief leven. Tot hij ziek werd. Wat begon als een urineweginfectie, bleek een ernstige streptokokkeninfectie die zich via zijn bloedbaan verspreidde. Omdat Rob een mechanische hartklep heeft en een prothese in zijn knie, waren er extra risico’s. 'Die bacterie hecht zich graag aan harde oppervlakken. In mijn geval was dat waarschijnlijk de hartklep.'</p>
<p>In het ziekenhuis kreeg hij te horen dat hij 10 procent kans had om te overleven. 'Toen dacht ik: ik houd me maar vast aan die 10 procent, want ik heb helemaal geen tijd om dood te gaan.'</p>
<p>Hij lag 6 weken aan zware antibiotica. Hoewel de bacterie uit zijn bloed verdween, bleef de situatie risicovol. Daarom werd hij opgenomen in een hospice. 'Elke dag stierven er mensen. Dat was confronterend. Maar ik voelde me fysiek redelijk goed en had weinig zorg nodig.'</p>
<p>Na ruim 7 weken werd duidelijk dat hij toch weer naar huis kon. Rob woont inmiddels zelfstandig, zonder thuiszorg. Met hulp van familie en Joke van Stichting Saar aan Huis lukt het hem om zijn dagen goed in te vullen. 'Ik lunch met haar, we drinken koffie. Mijn dochter – geriater – en mijn zoon vonden het belangrijk dat er iemand kwam om te ondersteunen. Dat snap ik wel.'</p>
<p>Zijn mobiliteit is beperkt. Door de infectie is zijn knie dik en pijnlijk gebleven, hij loopt met een rollator en kan niet lang staan. Toch probeert hij het leven weer op te pakken. 'Ik zing in een klassiek koor. We doen grote werken: het Weihnachtsoratorium, de Matthäus Passion. Ik kijk ernaar uit om weer mee te doen.'</p>
<h2>Hoop voor de toekomst</h2>
<p>Als hij één wens mag uitspreken voor de toekomst van het vak, dan is het dat fysiotherapie weer breder en menselijker wordt. 'Het technische denken is belangrijk, maar het mag niet overheersen. Je werkt niet met een klacht, je werkt met een mens.' Dat uitgangspunt hoopt hij terug te zien bij de volgende generatie. 'Met oog voor de mens kom je verder en je geeft betere zorg. Daar draait het uiteindelijk om.'</p>

Bezieling

Lid aan het woord

Samenwerken

Rob van Deudekom (72) is al meer dan 50 jaar VvAA-lid. Zijn blik op het vak en de zorg is nog altijd scherp.

'Ik werkte niet met klachten, maar met mensen'

<p>Rob van Deudekom (72) is al meer dan 50 jaar lid van VvAA. Inmiddels is hij met pensioen, maar zijn blik op het vak en de zorg is nog altijd scherp. Onlangs herstelde hij onverwacht van een ernstige infectie waarvoor hij zelfs tijdelijk in een hospice verbleef.</p>

VvAA-lid Rob van Deudekom: 'Ik werkte niet met klachten, maar met mensen'

<h2>Wat is een deepfake?</h2>
<p>Een deepfake is een door AI gegenereerd of gemanipuleerd beeld, audio of video dat sterk lijkt op bestaande personen of objecten en ten onrechte de indruk wekt authentiek en betrouwbaar te zijn.</p>
<p>De makers en verspreiders van deepfakes misbruiken het vertrouwen van de samenleving in publiek bekende medici om daar zelf financieel voordeel uit te halen. Dit is niet alleen onrechtmatig ten opzichte van de persoon van wie beeld of audio is gebruikt, maar kan ook forse gevolgen hebben voor de volksgezondheid. Mensen nemen adviezen van deze ‘nep-artsen’ voor waar aan, terwijl de inhoud medisch onjuist of zelfs gevaarlijk kan zijn. De deepfakes zijn steeds lastiger van echt te onderscheiden.</p>
<p>Zo nu en dan verwijderen media platforms zoals Facebook deepfakes van hun platform, maar het probleem is nog verre van opgelost.</p>

<h2>Relevante wet- en regelgeving</h2>
<h3>Portretrecht</h3>
<p>Het maken en verspreiden van deepfakes zonder toestemming is in veel gevallen onrechtmatig, omdat het inbreuk maakt op het portretrecht van degene wiens beeltenis wordt gebruikt. De betrokkene dient te onderbouwen dat hij/zij een redelijk belang heeft tegen openbaarmaking van de deepfake. Een dergelijk belang kan bijvoorbeeld de aantasting van iemands eer en goede naam zijn, maar ook het voorkomen van medische desinformatie of een commercieel belang.</p>
<p>Als te achterhalen is wie de deepfake heeft verspreid kun je diegene sommeren om de inbreuk te staken door de deepfake te verwijderen en eventueel een schadevergoeding te betalen. Ook kun je met behulp van een jurist of advocaat een gerechtelijke procedure starten.</p>
<h3>Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)</h3>
<p>Ook de AVG biedt een juridische grondslag om deepfakes te bestrijden. Bij deepfakes worden namelijk persoonsgegevens verwerkt, zoals iemands gezicht of stem. Als daar geen toestemming voor is gegeven, ontbreekt de grondslag voor verwerking van deze persoonsgegevens.</p>
<p>Reageert de verspreider van de deepfake niet (adequaat) op jouw sommatie dan kun je een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Ook kun je een gerechtelijke procedure starten.</p>
<h3>Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens (EVRM)</h3>
<p>Het EVRM kan ook bescherming bieden tegen deepfakes. Artikel 8 EVRM beschermt het recht op privacy. Het zonder toestemming publiceren van deepfakes kan een schending van dit artikel opleveren. Artikel 8 EVRM omvat ook het recht op behoud van eer en goede naam. Dit kan ook worden meegenomen in een sommatie en/of gerechtelijke procedure.</p>
<h3>Strafrechtelijke aangifte</h3>
<p>Het verspreiden van deepfakes kan ook strafbaar zijn. Het kan daarom verstandig zijn om ook strafrechtelijke actie te ondernemen door aangifte te doen bij de politie voor onder meer identiteitsfraude.</p>
<h3>Digital Services Act (DSA)</h3>
<p>Tot slot de Europese DSA. De DSA verplicht onlineplatforms als Facebook om gebruikers een laagdrempelige mogelijkheid te bieden om illegale inhoud te melden. De platforms moeten de gebruiker zo snel mogelijk informeren over de beslissing die naar aanleiding van zo’n melding is genomen. Het doel van gebruiksvriendelijke meld- en verwijderprocedures is onder meer het terugdringen van illegale en onrechtmatige deepfakes.</p>
<p>Zeer grote onlineplatforms, zoals bijvoorbeeld Facebook, Instagram en X, zijn onder de DSA verplicht om deepfakes voor gebruikers zichtbaar te markeren als door AI gegenereerde content. De DSA beperkt de aansprakelijkheidsrisico's voor platforms die proactief optreden. Zodra een platform echter kennis heeft van illegale content, moet het adequaat handelen om deze content te verwijderen of de toegang ertoe blokkeren. Gebeurt dit niet, dan kan het platform aansprakelijk worden gesteld.</p>
<p>Daarnaast verplicht de DSA onlineplatforms om meldingen van door de overheid aangewezen ‘betrouwbare flaggers’, zoals HelpWanted, met voorrang te behandelen. Deze flaggers zijn gespecialiseerd in het signaleren en adequaat melden van illegale content. Als gebruiker kun je meldingen doen bij bijvoorbeeld HelpWanted, die door haar ervaring en korte lijnen met onlineplatforms vaak meer gedaan krijgt dan iemand die de melding zelf doet.</p>

<h2>Praktische stappen</h2>
<p>Met deze 5 praktische stappen pak je deepfakes aan:</p>
<ul>
<li><strong>Stap 1: </strong>Maak screenshots van de illegale content.</li>
<li><strong>Stap 2: </strong>Onderzoek op welke manier een klacht kan worden ingediend bij het desbetreffende platform. Neem daarbij contact op met HelpWanted of een andere door de overheid aangewezen betrouwbare flagger.</li>
<li><strong>Stap 3:</strong> Onderzoek welke partijen de deepfakes hebben geplaatst zodat actie tegen hen kan worden ondernomen. Sommeer deze partijen om de deepfakes te verwijderen en (eventueel) een schadevergoeding te betalen[1].</li>
<li><strong>Stap 4: </strong>Doe strafrechtelijke aangifte bij de politie. </li>
<li><strong>Stap 5:</strong> Hebben bovenstaande stappen onvoldoende opgeleverd? Dan kan het verstandig zijn om een advocaat in te schakelen.</li>
</ul>
<p>Een advocaat kan vaak effectiever optreden en beschikt over aanvullende juridische mogelijkheden. Zo kan hij/zij een civielrechtelijke procedure starten met als mogelijke vorderingen:</p>
<ol>
<li>verwijdering van de illegale content;</li>
<li>betaling van schadevergoeding;</li>
<li>het verkrijgen van identiteitsgegevens van de gebruiker die de deepfakes heeft geplaatst.</li>
</ol>
<p>Ook kan een advocaat helpen bij het indienen van een handhavingsverzoek bij toezichthouders zoals de Autoriteit Persoonsgegevens voor misbruik van persoonsgegevens en de Autoriteit Consument en Markt en de Europese Commissie voor schendingen van de DSA. </p>
<p><em>[1] Helaas bevinden de partijen die de deepfakes plaatsen zich vaak buiten Nederland en ook buiten de EU, wat het ingewikkeld maakt om deze partijen aanpakken. Vaak is het daarom gemakkelijker om actie te ondernemen tegen het platform waar de deepfakes op zijn verschenen.</em></p>

Profiel Ruben Herculeijns

Over de auteur

VvAA Legal

<p>Neem dan contact op met&nbsp;VvAA Legal. VvAA Legal is hét advocatenkantoor van Nederland met hart voor de zorg.</p>

WM0507

Juridisch

Klachten en claims

Wet- en regelgeving

Artificial Intelligence (AI)

Deepfakes op sociale media: jouw rechten en tips 

De verspreiding van misleidende deepfakes van zorgprofessionals neemt toe. We delen praktische tips.

<p><strong>De verspreiding van misleidende deepfakes van zorgprofessionals is een steeds groter probleem. Onder meer artsen Diederik Gommers, Marcel Levi en Ted van Essen werden er slachtoffer van. Op Facebook en andere mediaplatforms circuleren filmpjes waarin hun valse beeltenis wordt gebruikt om bijvoorbeeld afslankpillen aan te prijzen. Advocaat Ruben Herculeijns legt uit wat juridisch van belang is als je zelf met een deepfake wordt geconfronteerd. </strong></p>

<p>Het afgelopen jaar hebben we dat als VvAA laten zien. Met steun aan zorgcongres over Gaza, waar zorgprofessionals lieten horen dat zorg niet los te zien is van rechtvaardigheid en menselijkheid. En met onze steun aan Shakib Sana, die onverstoorbaar blijft opkomen voor doodzieke kinderen die hier behandeling nodig hebben. Dat vraagt moed. Maar misschien nog wel meer: volhouden. Want invloed uitoefenen in de zorg is geen sprint, maar een lange wedstrijd.</p>
<p>We gaan daarom door met de beweging #vaniknaarwij. Omdat echte verandering begint bij verhalen. Niet bij spreadsheets en commissies, maar bij mensen die durven bewegen. Ons nieuwe boek – vanaf nu verkrijgbaar - #vaniknaarwij brengt zulke mensen bij elkaar: zorgprofessionals en bondgenoten die het verschil hebben gemaakt. Het boek is geen eindpunt, maar een uitnodiging. Om samen te bewegen.</p>

<p>Juist jonge zorgprofessionals hebben daarbij een stem nodig die ertoe doet. Met het ZorgDatJeHetWeet laten we zien dat zorgactualiteit ook helder, aantrekkelijk en dichtbij kan zijn. Dagelijks, scherp en toegankelijk. Niet zwaar, wel serieus. Niet simplistisch, wel begrijpelijk. Benieuwd geworden? Volg het Instagram kanaal.</p>
<p>Daarnaast willen we kennis bieden die er is, maar nog niet breed beschikbaar. Programma’s zoals de Arts en Auto schrijfpoli en de leergang Laat je Stem Horen geven zorgprofessionals iets wat vaak ontbreekt: ruimte, taal en vertrouwen om invloed te hebben. Niet alleen op patiëntenzorg, maar ook op beleid, cultuur en de toekomst van ons vak.</p>
<p>En last but not least: ik hoop dat 2026 een jaar wordt waarin je plezier voelt in je werk. Dat je momenten hebt waarop je denkt: ja, daarom ben ik dit vak ooit gaan doen. Met collega’s die er voor je zijn, met een systeem dat menselijk blijft en met het vertrouwen dat bewegen loont.</p>
<p>Namens iedereen bij VvAA: een mooi 2026. Met energie, verbondenheid en vooral: ZinInZorg.</p>

Marijn Houwert

MARIJN HOUWERT 12

Praktijkvoering en ondernemen

Bestuur

Marijn Houwert: 'Soms heb je van die momenten in een jaar waarop je voelt: dit is waarom we het doen.'

Van impact maken naar betekenis houden

Nieuws en artikelen

<p>Soms heb je van die momenten in een jaar waarop je voelt: dit is waarom we het doen. Niet omdat het makkelijk is. Niet omdat het netjes past in beleidsnota’s, strategiedocumenten of jaarplannen. Maar omdat het raakt aan de kern van zorg: menselijkheid, verantwoordelijkheid en het besef dat je soms simpelweg niet kunt wegkijken.</p>

<p>In het boek delen 45 (zorg)professionals persoonlijke verhalen over hun dagelijkse praktijk. Positieve verhalen die laten zien hoe kleine keuzes, houding en gedrag het verschil kunnen maken in teams en hoe de beweging van ‘ik’ naar ‘wij’ bijdraagt aan meer werkplezier en betere zorg.</p>
<h3>Cultuurverandering begint bij onszelf</h3>
<p>Volgens Annick Kronenburg en Marike Broekman, redacteuren van het boek, is cultuurverandering geen abstract begrip, maar iets wat elke dag vorm krijgt op de werkvloer.</p>
<p><em>“We verliezen zorgprofessionals niet alleen aan werkdruk of roosters, maar ook aan gedrag en cultuur. Te vaak kijken we naar ‘het systeem’, terwijl we zelf onderdeel zijn van dat systeem. Dit boek stelt een simpele maar urgente vraag: wat voor collega ben jij? Daar begint cultuurverandering.”</em></p>
<p>Het boek biedt naast persoonlijke verhalen ook praktische inzichten en handvatten om vandaag al stappen te zetten richting een positievere werkcultuur.</p>

<h3>Onderdeel van een bredere beweging</h3>
<p><br>Het boek #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? is ontwikkeld binnen de VvAA-campagne #vaniknaarwij. In deze campagne krijgen zorgverleners via dialoog, video, podcasts en publicaties een stem in het gesprek over gelijkwaardig samenwerken en het doorbreken van de afunctionele hiërarchie in de zorg. Marijn Houwert, voorzitter Vereniging VvAA en eveneens redacteur, ziet het boek dan ook als een uitnodiging tot gesprek:</p>

Boek Van Ik Naar Wij (1)

<p class="MsoNormal"><em><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif;">“We verliezen zorgprofessionals niet alleen aan werkdruk of roosters, maar ook aan gedrag en cultuur. Te vaak kijken we naar ‘het systeem’, terwijl we zelf onderdeel zijn van dat systeem. Dit boek stelt een simpele maar urgente vraag: wat voor collega ben jij? Daar begint cultuurverandering.”</span></em></p>
<h3>Voor iedereen met hart voor de zorg</h3>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif;">Het boek is bedoeld voor iedereen die de zorg een warm hart toedraagt en die – binnen of buiten de zorg – wil bijdragen aan een werkomgeving waarin mensen zich gezien, gehoord en gesteund voelen.</span></p>
<h3>Praktische informatie</h3>
<p>Titel: #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij?<br>Verschijningsdatum: 13 januari 2026<br>Uitgever: Parure Medische Media<br>Vorm: Paperback en e-book<br>Prijs: €24,95 (niet-leden) | €19,95 (VvAA-leden)</p>
<p>&nbsp;</p>

<p>VvAA-leden kunnen het boek direct met korting bestellen bij <a rel="noopener" href="https://www.paruremedia.nl/product/vaniknaarwij/" target="_blank">Parure Media</a>: vul bij het afrekenen <strong class="css-1bsgmhw">code vvaa2026</strong> in en profiteer van het ledentarief.</p>

Bestellen

Over VvAA

Boeklancering Header (1)

#vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? is een boek vol persoonlijke verhalen en scherpe dialogen over cultuurverandering in de zorg.

Boek #vaniknaarwij - Wat voor collega ben jij? 

Het nieuwe boek staat vol persoonlijke verhalen en scherpe dialogen over cultuurverandering in de zorg.

<p><strong><span style="font-size: 11.0pt; line-height: 115%; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;">De druk op de zorg neemt toe en steeds meer zorgprofessionals verlaten het vak. Naast werkdruk en personeelstekorten speelt ook de werkcultuur een grote rol. Met het nieuwe boek #vaniknaarwij – Wat voor collega ben jij? brengt een groep zorgprofessionals gesteund door zorgcollectief VvAA het gesprek over samenwerken, gedrag en cultuur in de zorg opnieuw op gang. Het boek verschijnt op 13 januari 2026 en vormt een belangrijk onderdeel van de gelijknamige campagne #vaniknaarwij.</span></strong></p>

Nieuw boek roept zorgprofessionals op tot cultuurverandering: #vaniknaarwij – Wat voor  collega ben jij? 

<p>Voor reizigers begint 2026 helaas allesbehalve met een vliegende start. Sinds afgelopen zondag ziet Nederland eruit als een winterwondersprookje, maar dit heeft wel tot gevolg gehad dat Schiphol afgelopen maandag en dinsdag (5 en 6 januari) ongeveer 1.200 vluchten schrapte vanwege de sneeuwval. Veel passagiers strandden op de luchthaven en dit is uiteraard zowel voor passagiers als voor luchtvaartmaatschappijen erg frustrerend en onzeker. Hoe zit het juridisch als je vlucht wordt vertraagd of geannuleerd door sneeuwval (oftewel: weersomstandigheden)? VvAA-juristen Frederike Bolt en Noa Olivieira zetten het voor je op een rij.</p>
<h2>Standaard compensatie</h2>
<p>De Europese Verordening 261/2004 is op deze kwesties van toepassing, maar op grond van deze Verordening hebben passagiers door weersomstandigheden geen recht op een standaard compensatie. De sneeuwval wordt namelijk gezien als een buitengewone omstandigheid. Dit is een omstandigheid waar niemand, ook de luchtvaartmaatschappij niet, iets aan kan doen. Het is een overmachtssituatie.</p>
<h2>Recht op verzorging</h2>
<p>Volgens dezelfde Verordening heeft een passagier mogelijk recht op verzorging. Dit is afhankelijk van de afstand tussen de luchthaven van vertrek en de luchthaven van aankomst, maar ook van de duur van de uiteindelijke vertraging. De kans is groot dat de huidige vertraging al lang genoeg duurt, aangezien deze bij korte vluchten al begint vanaf 2 uur. Denk bij verzorging aan maaltijden, drankjes, vervoer naar huis en weer terug naar de luchthaven, eventueel een hotelovernachting indien noodzakelijk en communicatiekosten (zoals bellen). De kosten moeten uiteraard redelijk en noodzakelijk zijn om bij de luchtvaartmaatschappij in rekening te kunnen worden gebracht. Voorbeeld: het is uiteraard niet noodzakelijk een diner bij een sterrenrestaurant te claimen of een hotel te boeken als je ook makkelijk naar huis kan.</p>

Bolt Frederike 360X200

<h2>Vervangende vlucht of betaling originele ticket</h2>
<p>Een passagier heeft recht op een vervangende vlucht of op terugbetaling van het betaalde bedrag voor het geannuleerde originele ticket.</p>
<h2>Tot slot</h2>
<p>Houd je e-mail goed in de gaten, blijf in contact met de luchtvaartmaatschappij en probeer ondanks alles te genieten van het bijzondere winterse Nederland deze dagen.</p>

Naar VvAA Legal

<div class="css-whgbt2">
<div class="css-0">
<div class="css-7juyu9">
<div class="css-1art13b">
<p class="css-1knlb7a">Een juridische vraag? De collega's van VvAA Legal helpen jou graag verder.&nbsp;</p>
</div>
<div class="css-u1k6in">
<div class="css-k008qs"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>

Shutterstock 18746413

Vlucht geannuleerd door sneeuw: hier heb je recht op 

Zacht winterweer? Vergeet het: 2026 begint met sneeuw, chaos op Schiphol. Waar heb je recht op als reiziger?

<p><strong>Zacht winterweer? Vergeet het: 2026 begint met sneeuw, chaos op Schiphol. Waar heb je recht op als reiziger?</strong></p>

<h2>Regel skihuur en skiles van tevoren</h2>
<p>Natuurlijk wil je alles uit jouw skivakantie halen. Regel daarom skihuur en skilessen al voor jouw vertrek. Zo omzeil je de drukte bij de skiverhuur en bij de skischool op de aankomstdagen. Neem je jouw eigen uitrusting mee? Loop dan van tevoren alles even langs. Zo voorkom je niet alleen gemiste uurtjes skiplezier, maar ook dat je de hoofdprijs betaalt in de lokale skishop.</p>
<h2>Pak je skikleding handig in</h2>
<p>Net aangekomen en meteen de piste op? Pak dan een tas met skikleding in voor de eerste dag en leg die bovenop in je bagage. Vaak kun je jouw koffers alvast in het hotel of appartement kwijt en check je aan het eind van de dag rustig in. En ook als je de eerste dag liever iets anders doet, bijvoorbeeld een mooie wandeling maken, is het handig om de juiste spullen binnen handbereik te hebben.</p>
<h2>Veilig op weg met eigen auto</h2>
<p>Met een gerust gevoel naar je bestemming rijden begint natuurlijk met een korte wintercheck van jouw auto. Zorg vooral dat essentiële zaken zoals winterbanden en eventuele sneeuwkettingen in orde zijn. Oefen ook weer hoe je de kettingen om je banden legt. En weet je welke winterregels er onderweg en in jouw land van bestemming gelden? Kijk dan (bijvoorbeeld) op de website van de ANWB voor meer informatie.</p>
<p>Meer weten? Lees meer over <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/maak-je-auto-winterklaar/" title="Maak je auto winterklaar">het winterklaar maken van je auto</a>.</p>

<p>Het komt vaker voor dan je denkt: mensen die vast komen te zitten door de winterse omstandigheden. Leg daarom altijd deze spullen binnen handbereik in je auto:</p>
<ul>
<li class="list--checked">Deken(s)</li>
<li class="list--checked">Zaklamp of hoofdlamp</li>
<li class="list--checked">Extra eten en drinken</li>
<li class="list--checked">EHBO-doos en noodzakelijke medicatie</li>
<li class="list--checked">Lijst met contactgegevens en noodnummers</li>
</ul>

<h2>Zorg voor de juiste wintersportdekkingen</h2>
<p>Check van tevoren of je reisverzekering de juiste dekking voor je wintersportvakantie biedt. Ook als je niet off-piste gaat of een extremere wintersport beoefent. Kijk ook goed naar de dekking voor repatriëringen, zowel van jezelf en je reisgenoten als van je auto. Je autoverzekering dekt daarnaast meestal niet de kosten van een leenauto die gelijkwaardig is aan je eigen auto. Hiervoor is vaak een aanvullende dekking op je reisverzekering mogelijk. Overweeg tot slot een extra dekking voor medische (spoed)kosten. Je zorgverzekering vergoedt meestal alleen het Nederlandse tarief.</p>
<h2>Alles voorbereid? Veel plezier!</h2>
<p>Heb je alles voorbereid voor een mooie wintersportvakantie? Dan wensen wij jou veel plezier! Natuurlijk staat onze Artsen Alarm Service voor je klaar als het nodig is.</p>

<ul>
<li>Ga altijd goed verzekerd op reis met onze <a href="/verzekeringen/doorlopende-reisverzekering/" title="Naar doorlopende reisverzekering">doorlopende reisverzekering</a>.</li>
<li>Met onze <a href="/verzekeringen/autoverzekering/" title="Naar autoverzekering">autoverzekering</a> ga je nog beter verzekerd op weg.</li>
<li>Voordelig op vakantie deze winter? Dankzij <a href="/voor-leden/ledenvoordeel/" title="Ledenvoordeel">ledenvoordeel</a> krijg je nu korting op een wintervakantie in Zweden of een wintersport voor kids, tieners en jongeren.</li>
</ul>

Reisverzekering student Winter

Verzekeren

De voorjaarsvakantie komt eraan en met onze tips ben je helemaal klaar voor een ontspannen wintersport.

Onze tips voor een ontspannen wintersport

Ga je skiën of snowboarden deze winter? Met onze tips ben je helemaal klaar voor een ontspannen wintersport.

<p><strong>Houd je de sneeuwhoogten al scherp in de gaten? Misschien heb je van tevoren al op een indoorbaan geoefend? Het wintersportseizoen is in volle gang en met onze tips ben je helemaal klaar voor een ontspannen wintersport.</strong></p>

<p>Omzetafhankelijke beloning betekent dat een deel van het loon afhangt van wat iemand verdient voor de organisatie. Hoe meer omzet of resultaat, hoe hoger dat deel van het loon.</p>
<p>In de zorg is dit vaak een aanvulling op het vaste salaris. Het bedrag kan per maand verschillen.</p>

<h2>Duidelijkheid vanuit de Hoge Raad</h2>
<p>De Hoge Raad oordeelde<strong> </strong>dat variabele beloning, zoals een omzet- of resultaatafhankelijke toeslag, volledig meetelt bij het bepalen van het vakantieloon van jouw werknemers.</p>
<p>Het uitgangspunt is duidelijk. Het loon tijdens vakantie moet vergelijkbaar zijn met het loon tijdens werk. Jouw werknemer mag geen inkomsten mislopen doordat hij vakantie opneemt. Gebeurt dat wel, dan ontstaat een prikkel om door te werken in plaats van rust te nemen. En dat is in strijd met het doel van vakantie: herstel en gezondheid.</p>

<ul>
<li>
<p>Het recht op loon tijdens vakantie is een dwingend recht. Van dit recht mag niet worden afgeweken, ook niet via arbeidscontracten, regelingen of andere afspraken.</p>
</li>
<li>
<p>Variabele beloning is onderdeel van de loonwaarde van vakantiedagen.</p>
</li>
<li>
<p>Werknemers mogen niet worden ontmoedigd om vakantie op te nemen.</p>
</li>
</ul>

EU-recht gaat voor:

Minimumbescherming:

Vakantie als grondrecht:

<h2>Zo is vakantieloon geregeld in Nederland</h2>
<p>In Nederland staat in artikel 7:639 van het Burgerlijk Wetboek dat jouw werknemer tijdens vakantie recht houdt op loon. Van deze bepaling mag je niet afwijken, aldus art. 7:645 BW.</p>
<p>Deze regel volgt uit Europese afspraken over werktijden en vakantie. In de Arbeidstijdenrichtlijn van de EU staat dat werknemers minimaal 4 weken vakantie met behoud van loon krijgen. Deze verplichting geldt in ieder geval voor de wettelijke vakantiedagen. Voor bovenwettelijke vakantiedagen kunnen andere afspraken gelden.</p>
<p>Deze minimumperiode mag je niet vervangen door een financiële vergoeding. Alleen bij het einde van het dienstverband mag je deze uitbetalen. De vaste lijn in de rechtspraak is daarom helder. Tijdens vakantie moet jouw werknemer financieel gelijk staan aan een gewerkte periode.</p>

Omzetafhankelijke beloning telt mee voor vakantieloon 2 - VvAA Zakelijk - WM9736

<h2>Wat betekent dit voor jouw zorgorganisatie?</h2>
<p>Voor zorgorganisaties betekent dit dat beloningsstructuren niet alleen juridisch correct moeten zijn, maar ook in de praktijk hetzelfde uitwerken tijdens werk en vakantie. Is variabele beloning een structureel onderdeel van het loon dat jij aan je werknemers betaald? Dan mag je die niet achterwege laten tijdens hun vakantie.</p>
<p>Deze uitspraak onderstreept daarmee het belang van heldere, uitlegbare afspraken over beloning en verlof. Niet alleen om te voldoen aan wet- en regelgeving, maar ook om voorspelbaarheid en rust te bieden binnen je organisatie.</p>

<p>In de praktijk kiezen sommige zorgorganisaties ervoor om beloningsstructuren te vereenvoudigen. Bijvoorbeeld door te werken met vaste salarissen in plaats van variabele beloning.</p>
<h3>Wat levert dit op?</h3>
<ul>
<li>Meer duidelijkheid over het loon tijdens vakantie.</li>
<li>Kleinere verschillen tussen werk- en verlofperiodes.</li>
<li>Meer rust en voorspelbaarheid in de loonverwerking.</li>
</ul>
<p>Welke beloningsstructuur passend is, hangt af van jouw organisatie, de functies en de gemaakte afspraken.</p>

Personeelsadvies

<p>Het arrest van de Hoge Raad laat zien hoe belangrijk het is dat beloningsafspraken en verlofregelingen goed op elkaar aansluiten.</p>
<p>We helpen je graag inzicht te krijgen in de gevolgen van deze uitspraak en denken mee over een beloningsstructuur die past bij jouw zorgorganisatie.</p>

Omzetafhankelijke beloning telt mee bij vakantieloon

Financieel

De Hoge Raad bepaalt dat omzetafhankelijke beloning meetelt voor vakantieloon. Lees wat dit betekent voor jouw praktijk, kliniek of zorgorganisatie.

Omzetafhankelijke beloning en vakantieloon

Volgens de Hoge Raad telt de omzetafhankelijke beloning mee voor vakantieloon. Lees wat dit voor jou betekent.

<p><strong>Werknemers met een omzetafhankelijke beloning mogen tijdens hun vakantie geen loon mislopen. Hun loon tijdens vakantie moet vergelijkbaar zijn met wat zij verdienen als zij werken. Dat verduidelijkte de Hoge Raad op 21 november 2025. Lees wat dit voor jouw zorgorganisatie betekent.</strong></p>

Omzetafhankelijke beloning telt mee voor vakantieloon

<h2>De goede voor­nemens van 2026</h2>
<p>Een derde van de Nederlanders heeft goede voornemens die vooral met gezonder leven te maken hebben. De lijstjes wisselen, maar deze voornemens springen het meest in het oog: meer sporten, meer genieten van het leven, minder stress en je minder druk maken over zaken waar je toch geen invloed op hebt.&nbsp;</p>
<p>Een grotere groep heeft geen plannen om iets te veranderen aan hun gewoontes. Sommigen zijn daar eerlijk over: 'Ik houd het toch niet vol, dus begin ik er maar ook niet aan'. Voor anderen die al bewust bezig zijn, ligt dat anders: 'Ik leef gezond en voel me vitaal genoeg.'&nbsp;</p>
<h2>Waarom maken we goede voor­nemens?</h2>
<ul>
<li>We zoeken naar kansen en mogelijkheden om onszelf te verbeteren.</li>
<li>Een goed voornemen geeft een gevoel van controle.</li>
<li>Het voelt als een frisse start van het nieuwe jaar.</li>
<li>Het stimuleert de aanmaak van dopamine.</li>
<li>We ervaren sociale druk om iets te doen.</li>
</ul>
<h2>Snel de hand­doek in de ring</h2>
<p>Wist je dat nog geen 10% een goed voornemen langer dan 2 weken volhoudt? We gooien dus snel de handdoek in de ring. Niet zo verwonderlijk, want oude gewoontes zijn hardnekkig. En nieuwe gewoontes zijn moeilijk aan te leren.&nbsp;</p>
<h2>Sleutels tot succes</h2>
<p>Heb jij goede voornemens? Dan is het vooral een kwestie van volhouden om ervoor te zorgen dat je de regie houdt over de gewenste verandering in je slechte gewoonte. Maar hoe doe je dat? Wij geven je 5 handige tips:&nbsp;<br><br></p>
<ol>
<li><strong>Creëer duidelijk­heid</strong> <br>Maak je goede voornemens zo specifiek mogelijk. Oftewel SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden.<br><br></li>
<li><strong>Weet waar het mis kan gaan</strong> <br>Breng je valkuilen, slechte gewoonten en vervelende neigingen in kaart. Dat bewustzijn zorgt ervoor dat je ze op een later moment beter de baas bent.<br><br></li>
<li><strong>Neem de weer­stand weg</strong> <br>Leg de lat niet te hoog en blijf lief voor jezelf. Daarmee zet je eenvoudiger de volgende stap richting een verandering.<br><br></li>
<li><strong>Vier je over­winningen</strong> <br>Successen zijn niet alleen behaalde doelen, maar ook (mislukte) pogingen tellen mee. Wees daar ook trots op.<br><br></li>
<li><strong>Laat vrienden en familie je helpen</strong> <br>Deel je voornemens met vrienden en familie, zodat zij jou enthousiast kunnen aanmoedigen en ondersteunen.</li>
</ol>
<h2>De weg naar ver­ande­ring is hobbe­lig</h2>
<p>Ga ervoor als je een goed voornemen hebt. Laat daarbij de moed niet te snel in je schoenen zakken. Want waar een wil is, ontstaat een weg om je slechte gewoontes te doorbreken.</p>
<p>Koester goede voornemens. Je kunt altijd een poging wagen om de automatische piloot los te laten. Makkelijk is het niet, anders had je het al lang gedaan. En mocht het echt niet lukken, dan krijg je volgend jaar een nieuwe kans.</p>

Runningtherapie Zorgfit - ST-369150122

Persoonlijke ontwikkeling

Eenvoudig om te bedenken, maar lastig om mee aan de slag te gaan. Bekijk de 5 sleutels tot succes.

Koester goede voornemens

<p><strong>Minder drinken, gezonder eten, afvallen, meer bewegen. Je raadt het al: het is januari, tijd voor goede voor­nemens. Eenvoudig om te bedenken, maar lastig om mee aan de slag te gaan. Want voordat je het weet, zijn je voor­nemens als sneeuw voor de zon weer verdwenen. Herken­baar?</strong></p>

Koester goede voor&shy;nemens

<p>De regeling gaat zeer waarschijnlijk met terugwerkende kracht per 1 januari 2026 in en is bedoeld om medewerkers beter te beschermen tegen forse inkomensdalingen bij langdurige, gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid. Toch is het onderwerp voor veel ggz-organisaties nog onbekend.</p>
<p>De kern van de wijziging zit in de fase na twee jaar ziekte. In Nederland geldt dat werkgevers gedurende de eerste 2 ziektejaren het loon doorbetalen. Daarna volgt een WIA-beoordeling door het UWV, die vaststelt in hoeverre iemand nog kan werken. Wie voor 35 tot 80% arbeidsongeschikt is verklaard, of voor 80 tot 100% arbeidsongeschikt maar niet duurzaam, belandt in de WGA: de regeling Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten.</p>
<h2>Inkomenshiaat</h2>
<p>Juist in die groep ontstaat vaak een inkomensprobleem. In eerste instantie ontvangt een werknemer nog een loongerelateerde uitkering, gebaseerd op het laatstverdiende salaris en arbeidsverleden. Maar na afloop van die periode volgt een zogenoemde loonaanvullingsuitkering of een vervolguitkering. Vooral die laatste kan fors lager uitvallen, zeker als iemand onvoldoende kan of niet meer in staat is om te werken. ‘In de praktijk zien we dat mensen soms terugvallen naar een inkomen dat nauwelijks boven het sociaal minimum ligt,’ zegt Fortman. ‘Terwijl ze daarvoor misschien een modaal of hoger salaris hadden. Dat verschil noemen we een inkomenshiaat.</p>
<p>De nieuwe WGA-hiaatverzekering die in de cao ggz wordt opgenomen, is bedoeld om dat gat te dichten. De verzekering vult het totale inkomen aan tot 70 procent van het laatstverdiende salaris, zowel onder als boven het maximumloon. ‘Dat is essentieel,’ benadrukt Fortman. ‘Het maakt het verschil tussen nog redelijk kunnen leven of financieel in de knel komen.’</p>
<h2>Collectieve verzekering, lage premie</h2>
<p>Deze constructie is niet nieuw binnen de zorg. In sectoren als de VVT en de ziekenhuizen bestaat een vergelijkbare verplichte regeling al. Ook daar wordt de verzekering collectief afgesloten. In de ggz zal dat niet anders zijn. ‘Doordat het om een sectorbrede regeling gaat, praten we over een paar euro netto per maand,’ legt Fortman uit. ‘Individueel is zo’n verzekering vaak veel duurder of zelfs helemaal niet af te sluiten. Het voordeel van een collectieve verzekering is dat er geen gezondheidswaarborgen worden gevraagd.’</p>
<h2>Wat betekent de cao-afspraak voor werkgevers?</h2>
<p>Voor werkgevers betekent de nieuwe cao-afspraak vooral dat zij in actie moeten komen. Zodra de uitvoerende verzekeraar door de cao-partners is aangewezen, zijn ggz-organisaties verplicht de regeling te implementeren. Dat is waarschijnlijk in het eerste kwartaal van 2026. Wachten of niets doen is dan geen optie. ‘Als een organisatie niet voldoet aan de cao en een medewerker wordt arbeidsongeschikt, kan die het inkomensverlies verhalen op de werkgever,’ waarschuwt Fortman. ‘Dan heb je het al snel over reserveringen met behoorlijke financiële impact, omdat zulke uitkeringen jarenlang kunnen doorlopen.’</p>
<h2>Afwachtende houding</h2>
<p>Tegelijkertijd ziet Fortman dat veel organisaties nog afwachtend zijn. ‘Dit soort onderwerpen krijgt vaak pas aandacht als het concreet wordt, maar de ervaring leert dat het dan ineens snel moet: administratie regelen, vragen van medewerkers beantwoorden, uitleg geven over wat er verandert.’ Daarbij komt dat de regeling dus mogelijk met terugwerkende kracht per 1 januari ingaat. ‘Dan wil je niet achteraf ontdekken dat je te laat bent aangehaakt.’</p>
<h2>Misverstanden</h2>
<p>Volgens Fortman bestaan er bovendien hardnekkige misverstanden. Zo denken sommige werkgevers dat pensioenfondsen het inkomensverlies al voldoende opvangen, of dat het risico beperkt is. ‘Dat klopt simpelweg niet. Pensioenfondsen vullen slechts gedeeltelijk aan. Zonder WGA-hiaatverzekering kan de terugval fors zijn en dat raakt mensen direct in hun dagelijks leven en hun portemonnee.’</p>
<h2>Communiceren</h2>
<p>De invoering van de verplichte verzekering vraagt daarom niet alleen om een administratieve stap, maar ook om goede communicatie. Medewerkers willen begrijpen wat er voor hen geregeld wordt, waarom dit gebeurt en wat het betekent als ze ziek worden. ‘Het onderwerp is complex,’ zegt Fortman. ‘Juist daarom is heldere uitleg zo belangrijk. Hoe beter mensen snappen wat er speelt, hoe meer rust en vertrouwen dat geeft.’</p>
<h2>Tips voor ggz-organisaties</h2>
<p>Zijn belangrijkste advies aan ggz-organisaties is dan ook om nu al alert te zijn. ‘Volg de cao-ontwikkelingen, verdiep je in wat de WGA-hiaatverzekering inhoudt en zorg dat je weet wat dit betekent voor jouw organisatie en je medewerkers. Dit is geen luxe of extraatje, maar een verplichte regeling met grote impact. Wie zich tijdig voorbereidt, voorkomt later onnodige risico’s en onrust.’</p>

Zorg voor de ggz

<p>In de nieuwe cao ggz 2025-2026 staat een verplichte WGA-hiaat­verzekering. Hoe werkt die precies en wat moet je hier nog meer over weten? Bekijk nu onze themapagina met meer informatie en alle veelgestelde vragen.</p>

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.30 en 17.30 uur.</p>

Michel Fortman Portret

In de nieuwe cao ggz staat een bepaling die grote gevolgen kan hebben voor werkgevers en medewerkers: de introductie van een verplichte WGA-hiaatverzekering.

Verplichte WGA-hiaatverzekering in cao ggz: gevolgen

De verplichte WGA-hiaatverzekering in de cao ggz kan grote gevolgen hebben voor werkgevers en medewerkers.

<p><strong>In de nieuwe cao voor de ggz staat een verandering die grote gevolgen kan hebben voor werkgevers en medewerkers: de introductie van een verplichte WGA-hiaat­verzekering. Specialist sociale zekerheid Michel Fortman legt uit wat er verandert en waarom het belangrijk is om hier nu al bij stil te staan.</strong></p>

Verplichte WGA-hiaat&shy;verze&shy;kering in de ggz: waarom stilzitten geen optie is

<p>Als waarnemend huisarts geniet je van vrijheid en afwisseling. Toch komt vaak het moment dat je meer grip wil op de zorg die je verleent én op je toekomst. Praktijkhouder worden geeft je die regie en nieuwe verantwoordelijkheden. &nbsp;</p>
<p>Daarnaast speelt ook de <a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/ondernemen/zzp/veelgestelde-vragen-wet-dba/" title="Veelgestelde vragen wet DBA">Wet DBA</a> een steeds grotere rol. Deze wet moet schijnzelfstandigheid voorkomen, maar zorgt daarnaast in de praktijk voor meer onzekerheid bij waarnemers. De regels maken het risicovol om langdurig als zelfstandige te werken zonder het risico op herkwalificatie als werknemer.</p>
<p>Daardoor overwegen veel waarnemend huisartsen de stap naar praktijkhouderschap of loondienst. In dit artikel bespreken we de overstap van waarnemer naar praktijkhouderschap. Een eigen praktijk biedt niet alleen meer zekerheid, maar ook duidelijkheid over je fiscale en juridische positie als ondernemer.</p>
<h2>Waarom de stap van waarnemer naar praktijkhouder?&nbsp;</h2>
<p>Als waarnemer heb je de flexibiliteit om bij verschillende praktijken, teams en wijken een kijkje te nemen. Je bouwt ervaring op en je bepaalt zelf je agenda. Maar aan de andere kant bouw je geen eigen praktijkwaarde op en heb je te maken met de regels rond schijnzelfstandigheid door de Wet DBA. Veel waarnemend huisartsen kiezen voor praktijkhouderschap omdat ze:&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>Meer grip</strong> willen op beleid, roosters en organisatie.&nbsp;</li>
<li><strong>Een vaste patiëntenpopulatie</strong> willen opbouwen en continuïteit bieden.&nbsp;</li>
<li><strong>Meer autonomie willen</strong> bij het bepalen van betrokkenheid bij personeel en patiënten.</li>
<li><strong>Hun eigen visie op zorg</strong> willen ontwikkelen en uitdragen.&nbsp;</li>
</ul>
<p>Het is en blijft een persoonlijke keuze. Praktijkhouder worden hoeft niet: waarnemer blijven of in loondienst gaan, zijn altijd een optie. Maar voor huisartsen die graag meer autonomie willen en zelf iets willen opbouwen, is dit vaak de logische volgende stap.</p>
<p>Tot slot speelt het financiële perspectief ook een rol. Wat verandert er allemaal op financieel gebied als je van waarnemer naar praktijkhouder gaat?</p>
<h3>Financieel perspectief: van uurtarief naar praktijkwaarde&nbsp;</h3>
<p>De overstap van waarnemer naar praktijkhouder betekent een andere manier van verdienen:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Als waarnemer factureer je een uurtarief en regel je zelf zaken als AOV en pensioen.</li>
<li>Als praktijkhouder komt je inkomen uit de praktijkomzet: inschrijftarieven, verrichtingen en ketenzorg. Daaruit haal je niet alleen je eigen privé-opnames, maar betaal je ook de kosten voor personeel, huur, ICT en verzekeringen.</li>
</ul>
<p>Als praktijkhouder kun je tot anderhalf keer meer verdienen dan een waarnemer doordat je ondernemerswinst maakt en waarde opbouwt in je praktijk. Daartegenover staan wel kosten in de vorm van investeringen die je moet doen: bijvoorbeeld in praktijkinrichting, personeel en digitalisering. Je draagt bovendien ook ondernemersrisico.</p>
<p>Meer weten over wat een eigen praktijk kost en oplevert? Lees:&nbsp;<a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/wat-verdient-een-huisarts-met-een-eigen-praktijk-zo-zit-het-echt">Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk?</a></p>

Waarnemend Huisarts Praktijkhouder Voorbereiding

<h2>Voorbereiding: wat moet je allemaal regelen?&nbsp;</h2>
<p>Een eigen huisartsenpraktijk beginnen als waarnemer vergt een goede voorbereiding, en dus tijd. Houd er rekening mee dat je gemiddeld 9 tot 12 maanden nodig hebt om alles rond te krijgen voor een nulpraktijk. Denk aan je praktijkruimte vinden en inrichten, verplichte registraties en verzekeringen regelen, en het opzetten van verschillende samenwerkingen.&nbsp; &nbsp;</p>
<h3>Belangrijke zaken die je vooraf moet regelen op een rij:&nbsp;</h3>
<ul>
<li><strong>Registraties &amp; toelatingen&nbsp;</strong><br>BIG up-to-date, Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten (RGS), Algemeen Gegevensbeheer (AGB-code), KvK-inschrijving, contractering zorgverzekeraars.&nbsp;</li>
<li><strong>Financiering &amp; financieel plan&nbsp;</strong><br>Ondernemingsplan, begroting, investerings- en liquiditeitsplanning, financiering (bank/fonds).&nbsp;</li>
<li><strong>Verzekeringen &amp; pensioen</strong>&nbsp;<br><a href="https://www.vvaa.nl/verzekeringen/beroepsaansprakelijkheidsverzekering/huisartsen#AVB" data-anchor="#AVB">Beroepsaansprakelijkheid</a>, <a href="https://www.vvaa.nl/advies/arbeidsongeschiktheidsverzekering">AOV</a>, <a href="https://www.vvaa.nl/verzekeringen/beroepsrechtsbijstandverzekering">rechtsbijstand</a>, opstal/inboedel (praktijkruimte), en je pensioenopbouw.<strong> </strong><a href="https://www.vvaa.nl/verzekeringen/zakelijk">Bekijk alle belangrijke zakelijke verzekeringen hier.</a></li>
<li><strong>Personeel &amp; samenwerkingen&nbsp;<br></strong>Werkgeverschap (contracten, HR-processen), afspraken met POH’s, apotheek, wijkteam, ketenzorg. Lees hier meer over <a href="https://www.vvaa.nl/advies/werkgeverszaken">goed werkgeverschap in de zorg</a>.</li>
<li><strong>ICT &amp; administratie&nbsp;</strong><br>Keuze voor Huisartsen Informatie Systeem (HIS), beveiliging en back-ups, <a href="https://www.vvaa.nl/advies/financiele-administratie">boekhouding</a> (software of boekhouder), declaratieproces.&nbsp;</li>
<li><strong>Kennis &amp; vaardigheden&nbsp;</strong><br>Cursussen praktijkmanagement, leiderschap, financieel inzicht via bijvoorbeeld het<a href="https://www.vvaa.nl/opleidingen/aanbod"> VvAA-opleidingsaanbod.</a></li>
</ul>

<p>Gebruik onze handige <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/is-een-eigen-huisartsenpraktijk-iets-voor-mij">checklist voor een eigen praktijk</a> om bij te houden of je alles hebt geregeld. Zo kom je niet voor vervelende (financiële) verrassingen te staan en start je sterker.</p>

<h2>Praktijk overnemen, toetreden tot een maatschap of zelf een praktijk starten?</h2>
<p>Er zijn 4 routes naar praktijkhouderschap als waarnemend huisarts: overnemen, toetreden tot een maatschap of zelf opbouwen. Daarnaast groeit het aantal huisartsen dat kiest voor praktijkhouderschap binnen een zorggroep of ketenconcept.</p>
<p>Welke vorm het beste bij je past, hangt af van je persoonlijke situatie en ambitie. Laat je in ieder geval adviseren door een ondernemersadviseur, zodat je de risico’s en afspraken in alle gevallen goed inzichtelijk hebt. Dit zijn kort de voor- en nadelen van de 4 opties:</p>
<h3>1. Een bestaande huisartsenpraktijk overnemen&nbsp;</h3>
<p><strong>Voordeel:</strong> je stapt in een lopende organisatie met patiëntenbestand, locatie en inkomsten.<br><strong>Nadeel:</strong> je betaalt vaak goodwill en het kan zijn dat er al een bepaalde werkwijze of cultuur bestaat die je niet makkelijk kunt veranderen.&nbsp;</p>
<h3>2. Toetreden tot een maatschap (associëren)</h3>
<p><strong>Voordeel:</strong> je deelt de verantwoordelijkheid, kosten en risico’s van ondernemerschap met collega-huisartsen en bij ziekte of vakantie kun je terugvallen op de organisatie.<br><strong>Nadeel:</strong> je deelt ook inspraak en winst, en dat kan beperkend aanvoelen.&nbsp;</p>
<h3>3. Een nieuwe praktijk starten als huisarts&nbsp;</h3>
<p><strong>Voordeel: </strong>je kunt je praktijk volledig naar je eigen visie opzetten.&nbsp;<br><strong>Nadeel:</strong> je bouwt alles vanaf nul op, en dat vraagt tijd, investering en marketing.&nbsp;</p>
<h3>4. Praktijkhouderschap binnen een zorggroep of ketenconcept</h3>
<p><strong>Voordeel: </strong>je administratie, ICT en personeelszaken zijn gecentraliseerd, waardoor je meer tijd overhoudt voor patiëntenzorg.<br><strong>Nadeel:</strong> beleid en bedrijfsvoering liggen vaak vast, en de mate van autonomie kan03w per ketenconcept verschillen.</p>
<h2>Ben jij er klaar voor om praktijkhouder te worden?&nbsp;</h2>
<p>Of je het al zeker weet of nog twijfelt, stel jezelf eerst deze vragen:&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>Motivatie.</strong> Waarom wil ik praktijkhouder worden?&nbsp;</li>
<li><strong>Competenties</strong>. Ben ik bereid naast arts ook ondernemer en werkgever te zijn?&nbsp;</li>
<li><strong>Timing. </strong>Past de verantwoordelijkheid en investering in hoe mijn leven er nu uitziet?&nbsp;</li>
<li><strong>Financiën.</strong> Begrijp ik de consequenties en kan ik ze dragen?&nbsp;</li>
<li><strong>Alternatieven</strong>. Waarom niet loondienst, en wat maakt praktijkhouderschap tóch passend?&nbsp;</li>
</ul>
<p>Wil je je verder inlezen? Bekijk:&nbsp;<a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/is-een-eigen-huisartsenpraktijk-iets-voor-mij">Is een eigen huisartsenpraktijk iets voor mij?&nbsp;</a></p>
<p>Voel je je overtuigd dat een eigen praktijk iets voor jou is? Dan kun je direct beginnen met de eerste stappen en een afspraak maken voor gratis startersadvies. Weet je toch nog niet helemaal zeker? Ook dan is een oriëntatiegesprek ideaal. VvAA kan je in beide gevallen helpen met&nbsp;<a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten">gratis en vrijblijvend Startersadvies</a>. &nbsp;</p>
<h2>VvAA helpt je bij elke stap&nbsp;</h2>
<p>De stap naar een eigen praktijk zetten, vraagt lef en een goede voorbereiding. Maar gelukkig hoef je het niet alleen te doen.&nbsp;</p>
<p>VvAA ondersteunt aankomend praktijkhouders met advies, kennis en zekerheid. Samen kijken we naar:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Of ondernemerschap bij je past.&nbsp;</li>
<li>De financiële haalbaarheid en risico’s van je plannen.&nbsp;</li>
<li>En de juiste verzekeringen voor jou en je praktijk.&nbsp;</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>

Starten

<p><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">Met het </span><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">gratis startersadvies van VvAA</span><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8"> krijg je in één gesprek helder inzicht in de financiële haalbaarheid, investeringsbehoefte en risico’s van jouw praktijk. </span><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8" data-ccp-charstyle="Hyperlink">Vraag direct gratis en vrijblijvend startersadvies aan.</span>&nbsp;</p>

Starten als waarnemend huisarts - VVAA-Praktijkshoots2022-Huisarts-lores-38

Waarnemend huisarts en denk je aan praktijkhouderschap? Ontdek voordelen, uitdagingen, voorbereiding en stappen. Ben jij er klaar voor?    

Van waarnemend huisarts naar praktijkhouder

Waarnemend huisarts en denk je aan praktijkhouderschap? Ontdek voordelen, uitdagingen en voorbereiding. 

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">Droom je van een eigen praktijk, maar twijfel je: </span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">ben ik er klaar voor?</span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8"> In dit artikel ontdek je de </span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">voordelen</span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">, </span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">uitdagingen</span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">, </span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">routes naar praktijkhouderschap</span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8"> en </span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">wat je allemaal moet regelen</span><span class="NormalTextRun SCXW218492604 BCX8">. Zo kun jij een weloverwogen keuze maken.</span>&nbsp;</strong></p>

Van waarnemend huisarts naar praktijkhouder: ben je er klaar voor? 

<h2>Invoering onzeker geworden</h2>
<p>De BAZ, de Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen, is bedoeld voor zelfstandigen die geen eigen AOV hebben. De Belastingdienst zou de premie innen en UWV de beoordeling en uitkering verzorgen. De invoering staat gepland voor 2030, maar beide organisaties zijn daar volgens de Raad van State dan niet klaar voor.</p>

<ul>
<li>De uitkering gaat na 2 jaar arbeidsongeschiktheid in (wachttijd).</li>
<li>Alleen uitkering als het niet lukt het minimumloon te verdienen, ongeacht het werk.</li>
<li>De uitkering die je krijgt is maximaal het minimumloon.</li>
<li>Je betaalt ongeveer € 171 bruto per maand.</li>
</ul>

<h2>Eigen AOV biedt de beste bescherming</h2>
<p>Zelf je AOV regelen biedt nog steeds de beste bescherming voor je inkomen als je onverhoopt arbeidsongeschikt raakt. Met een eigen AOV beslis je zelf over de hoogte van de uitkering en de tijd die je moet overbruggen tot er wordt uitgekeerd. Met je eigen AOV kan je er bovendien voor zorgen dat je niet verplicht wordt ander werk te doen als je je eigen beroep niet meer kan uitoefenen.</p>
<h2>AOV-advies van VvAA biedt zekerheid</h2>
<p>Als de BAZ wordt ingevoerd, wordt de dekking van lopende eigen AOV’s beoordeeld. Met ons AOV-advies en AOV-onderhoud zorgen we er samen voor dat je eigen verzekering voldoet en blijft voldoen aan de regels, zodat je niet onder de verplichte verzekering komt te vallen als je dat niet wilt.</p>

Arbeidsongeschiktheidsverzekering

<p>Wil je inzicht in jouw mogelijkheden? Maak dan een afspraak met een van onze adviseurs. Wij kennen de zorg als geen ander en we richten ons op de keuzes die jij kunt maken.</p>

<h2>Wij houden je op de hoogte</h2>
<p>Het is onduidelijk hoe het verdergaat met de BAZ. De Raad van State vindt dat het wetsvoorstel eerst aangepast moet worden voordat de Tweede Kamer erover beslist. Met de lage uitkering en de lange wachttijd biedt de regeling volgens de raad ook maar beperkte financiële zekerheid. Wij houden je op de hoogte van de ontwikkelingen. Het hele advies over de BAZ lees je&nbsp;<a rel="noopener" href="https://www.raadvanstate.nl/adviezen/@153755/w12-25-00273-iii/#highlight=baz" target="_blank" title="Advies Raad van State" data-anchor="#highlight=baz">hier</a>.</p>

Persoonlijk Financieel Advies - WM0348

De invoering van verplichte AOV voor zelfstandig is onzeker. Het verstandig om zelf je eigen AOV te regelen.

Verplichte AOV onzeker? Je eigen AOV blijft het beste

De invoering van de verplichte AOV is onzeker. Toch blijft het verstandig je eigen AOV te regelen.

<p><strong>De Raad van State heeft negatief geadviseerd over het wetsvoorstel dat de verplichte AOV voor zelfstandigen regelt. Volgens de raad is de regeling onuitvoerbaar. Onduidelijk is of het wetsvoorstel nu naar de Tweede Kamer gaat. Ondanks de onzekerheid blijft het verstandig om zelf je eigen AOV te regelen.</strong></p>

Verplichte AOV onzeker? Je eigen AOV blijft de beste keuze

<p>'Het gaat erom dat je als zorgonderneming begrijpt waar je kwetsbaar bent en wat je kunt doen om je continuïteit te waarborgen.' Als manager Zakelijke Dienstverlening is Goerdin verantwoordelijk voor een breed team dat zich richt op de zakelijke kant van de zorgmarkt: van kleinere praktijken tot grote zorgorganisaties. 'Wij helpen zorgondernemers om hun bedrijfsrisico’s goed in kaart te brengen en af te dekken. Denk aan aansprakelijkheid, brand, verzuim of werkgeversrisico’s. Maar belangrijker nog: we helpen hen begrijpen wat die risico’s betekenen voor hun praktijk. Alleen dan kun je goede keuzes maken.'</p>
<h2>Inzicht is de sleutel&nbsp;</h2>
<p>Volgens Goerdin is inzicht de sleutel. 'Je sluit geen verzekering af als blijkt dat je geen risico loopt. En je wilt weten wat je zelf kunt doen als een risico zich voordoet. Stel dat er brand uitbreekt in een praktijk vol medische apparatuur: kun je die schade uit eigen middelen herstellen, of brengt dat je bedrijf in gevaar? Dat gesprek voeren we met elke klant. Niet vanuit angst, maar vanuit realisme.'&nbsp;</p>
<h2>Risicoanalyse zorg</h2>
<p>Om dat inzicht te vergroten ontwikkelde VvAA in 2025 een nieuwe Risicoanalyse voor zorgondernemingen. Die tool brengt niet alleen de niet-afgedekte risico’s in beeld, maar kijkt ook kritisch naar wat al verzekerd is. 'De analyse helpt organisaties zien waar overlap of juist hiaten zitten. We geven vervolgens concrete aanbevelingen, in een helder rapport. En als klanten besluiten onze adviezen op te volgen, krijgen ze de kosten van de analyse terug. Zo laten we zien dat het ons echt gaat om het belang van de klant, niet om de polis.'&nbsp;</p>
<h2>Kracht van VvAA&nbsp;</h2>
<p>De kracht van VvAA zit volgens Goerdin in de combinatie van data, advies en betrokkenheid. 'We willen niet alleen de partij zijn die verzekeringen regelt. We denken mee over de bedrijfsvoering en brengen de kennis van zorg en ondernemerschap samen. Dat maakt ons uniek. Waar andere aanbieders actief zijn in allerlei sectoren, zijn wij er exclusief voor de zorg. Onze producten zijn ontwikkeld met zorgprofessionals in gedachten. We weten waar ze dagelijks mee te maken hebben en dat merk je in ons advies.'&nbsp;</p>
<h2>Zorg verandert, risico's ook&nbsp;</h2>
<p>Risicomanagement is voor VvAA geen eenmalige exercitie, maar een continu proces van bijsturen en verbeteren. Dat is nodig ook, want de zorg verandert snel. 'We zien steeds meer samenwerking tussen zorgorganisaties, mede door het Integraal Zorgakkoord. Dat brengt nieuwe vormen van aansprakelijkheid en datarisico’s met zich mee. Ook ontstaan er nieuwe organisatievormen waarin eerste- en tweedelijnszorg in elkaar overlopen. Dat heeft gevolgen voor hoe we risico’s moeten inschatten en verzekeren.'&nbsp;</p>
<h2>Zorgondernemers makkelijk maken&nbsp;&nbsp;</h2>
<p>De komende jaren wil VvAA haar Risicoanalyse verder digitaliseren, zodat zorgondernemers laagdrempelig inzicht kunnen houden in hun situatie. 'We willen het makkelijk maken om continu te blijven toetsen: ben ik nog goed afgedekt? Zijn mijn risico’s veranderd? Dat hoort bij onze rol als partner van de zorg.'&nbsp;</p>
<h2>Meebewegen&nbsp;</h2>
<p>Voor Goerdin is die rol meer dan commercieel; het is een verantwoordelijkheid. 'VvAA bestaat al meer dan 100 jaar. We hebben een plek veroverd in de wereld van zorgprofessionals en die willen we behouden. Dat betekent dat we moeten meebewegen met de ontwikkelingen in de sector. Onze klanten rekenen op ons, en terecht. Wij zijn er om hen te helpen hun werk te kunnen blijven doen, vandaag en morgen.'&nbsp;</p>

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.00 en 17.30 uur.</p>

Contact

Naar de VvAA Risicoanalyse

<p>Vind je het lastig om in de waan van de dag uitgebreid bij je zakelijke risico's stil te staan? Dan kun je een risicoanalyse laten uitvoeren. Zo krijg je snel inzicht in de risico’s en blinde vlekken in je organisatie.</p>

Shiraas Goedrin 081 1893 Crp

Risicomanagement in de zorg gaat verder dan een verzekering. Het gaat om inzicht: welke risico’s er spelen, wat hun impact kan zijn en hoe je ze kunt beheersen.

Van risico naar regie: de zorgondernemer aan 't stuur

Risicomanagement is continu inzicht in de risico’s die spelen, wat hun impact kan zijn en hoe je ze beheerst.

<p><strong>Risicomanagement in de zorg gaat verder dan het afsluiten van een verzekering. Het begint bij inzicht: weten welke risico’s er spelen, wat hun impact kan zijn en hoe je ze kunt beheersen. 'Risico­manage­ment is een continu proces,' zegt Shiraas Goerdin.</strong></p>

Van risico naar regie: de zorg&shy;ondernemer aan het stuur

<p>Karolien begint haar loopbaan niet in een huisartsenpraktijk, maar in diverse landen: coschappen in Indonesië en Curaçao en wonen en werken in de VS, Duitsland, Japan en Ierland. Overal ziet ze dat ziekten weliswaar universeel zijn, maar dat de manier waarop mensen ermee omgaan sterk verschilt. ‘In veel landen ben je geen goede dokter als je geen recept uitschrijft. Wat mensen verwachten van zorg hangt af van cultuur, opleiding en omgeving. Ik wilde beter begrijpen wie er voor me zit en wat iemand echt nodig heeft.’</p>
<p>Terug in Nederland combineert ze haar internationale ervaring met een sterke interesse in preventie en leefstijl. Die twee lijnen komen samen in de visie van Positieve Gezondheid. ’10 jaar geleden hoorde ik Machteld Huber hierover spreken en dacht ik meteen: dit is wat ik zoek.’</p>
<h2>Van ziekte naar betekenis</h2>
<p>Positieve Gezondheid is een brede visie op gezondheid, want gezondheid is niet de afwezigheid van ziekte. Het is gebaseerd op 6 dimensies: van lichamelijke gezondheid en dagelijks functioneren tot zingeving en meedoen in de samenleving. ‘Je vraagt niet alleen: wat is je klacht? Maar vooral: wat is voor jou belangrijk, waar wil je naartoe?’</p>
<p>Met behulp van een visueel hulpmiddel, het ‘spinnenweb’, brengt Karolien dat gesprek op gang. ‘Als patiënten hun eigen situatie kunnen verkennen, komen ze vaak zelf tot inzichten. Als iemand iets zelf wil veranderen, is de motivatie veel sterker dan wanneer ik als arts zeg wat ’goed voor ze is”.’</p>

<h2>‘Ik voelde me eindelijk gehoord’</h2>
<p>Ze noemt het voorbeeld van een patiënte met griep die ze tussen neus en lippen door vroeg of ze wilde praten over haar overgewicht. ‘Ze raakte geëmotioneerd, maar was blij dat ik het benoemde. We gingen samen aan de slag via het spinnenweb. Ze ontdekte dat ze weer wilde wandelen, maar zichzelf had wijsgemaakt dat daar geen ruimte voor was. Uiteindelijk besprak ze met haar man dat hij hun dochter naar school bracht, zodat zij 's ochtends kon lopen. 3 keer per week.’</p>
<p>Het resultaat: meer energie, meer regie en inmiddels 10 kilo lichter. ‘Niet omdat ik een behandelplan schreef, maar omdat ze zelf ontdekte wat haar hielp. Dat is de kracht van deze benadering.’</p>
<h2>Tijdwinst door verdieping</h2>
<p>De aanpak roept vaak vragen op, vooral over tijd. ‘Iedereen denkt meteen: hoe dan? Waar haal je de tijd vandaan?’ Maar volgens Karolien draait het juist om houding en mindset. ‘Als je je richt op wat belangrijk is voor de patiënt en nieuwsgierig bent, kom je sneller tot de kern. Dat scheelt uiteindelijk tijd, want je voorkomt onnodige verwijzingen en ineffectieve oplossingen.’</p>
<p>Ze traint inmiddels collega’s in binnen- en buitenland. ‘Overal hoor je dezelfde reactie: ‘Het gaat niet om tijd, maar om hoe ik kijk naar de ander.’ Dat kwartje moet vallen.’</p>
<h2>Samenwerken en veranderen</h2>
<p>Binnen haar zorggroep in Regiozorg Noordwest Utrecht zijn inmiddels 50 praktijken getraind in Positieve Gezondheid. ‘Werken vanuit dezelfde taal en visie, dat is verbindend. Ook assistentes en praktijkondersteuners zijn meegenomen, want zij zijn vaak het eerste aanspreekpunt.’ Niet iedereen hoeft alles zelf te doen, benadrukt ze. ‘Sommige collega’s vinden deze gesprekken lastig. Dan is het mooi als je binnen het team kunt doorverwijzen naar iemand die er wél energie van krijgt. Zo werk je vanuit ieders kracht.’</p>

<h2>Ambitieus en hoopvol</h2>
<p>Naast haar werk als huisarts richtte Karolien <a rel="noopener" href="https://positivehealth-international.com/" target="_blank">Positive Health International</a> op, waarmee ze de beweging ook buiten Nederland wil verspreiden. We zijn nu actief in 10 landen met een focus op Duitsland, België, Scandinavië en Japan”. Mijn doel is dat het binnen 3 tot 5 landen net zo stevig landt als hier.’</p>
<p>Toch kijkt ze ook dichtbij. ‘We moeten dit gedachtegoed <a rel="noopener" href="https://podcasts.apple.com/nl/podcast/dr-karolien-van-den-brekel-kennis-van-positieve-gezondheid/id1087982247?i=1000542304094" target="_blank" data-anchor="?i=1000542304094">verankeren in de opleiding</a>. Als je dit vanaf het begin leert, hoef je het later niet af te leren. Daar ligt een sleutel voor duurzame verandering.’</p>
<h2>‘De gamechanger die de zorg nodig heeft’</h2>
<p>Voor de <a rel="noopener" href="https://www.re-story.be/nl/stories/2025/op-zoek-naar-gezamenlijk-droombeeld-voor-de-toekomst-van-de-zorg" target="_blank">toekomst</a> hoopt Karolien dat zorgprofessionals niet blijven wachten op systemen of beleidswijzigingen. ‘We denken vaak dat er meer geld nodig is. Maar ik geloof dat veel oplossingen al in onszelf liggen. Als wij anders gaan kijken, luisteren en werken, verandert de zorg.’ Met een glimlach besluit ze: ‘Positieve Gezondheid is geen trucje. Het is een manier van zijn.’</p>

Karolien 2

Karolien van den Brekel is al 25 jaar huisarts en pionier in Positieve Gezondheid. 

‘De mens moet weer centraal staan in de zorg’

<p>Karolien van den Brekel is al 25 jaar huisarts en pionier in Positieve Gezondheid. Ze werkte jarenlang in het buitenland, ontwikkelde een brede blik op gezondheid en werkt nu nationaal en internationaal aan de verspreiding van deze mensgerichte werkwijze. ‘We moeten niet steeds zoeken naar oplossingen buiten onszelf. De zorg kan juist veranderen als wij als zorgprofessionals anders gaan werken.’</p>

VvAA-lid Karolien van den Brekel: ‘De mens moet weer centraal staan in de zorg’

<p>Ook VvAA was aanwezig, met een drukbezochte stand. Natuurlijk hielp de goede koffie en het altijd populaire prijzenrad. Maar er was ook ruimte voor een inhoudelijk gesprek. We vroegen zorgprofessionals: wat helpt jou om met plezier naar je werk te gaan?</p>
<h2>Denken in 'wij'</h2>
<p>De antwoorden waren opvallend eensgezind. Op het whiteboard verschenen woorden als: samen, teamgevoel, elkaar helpen, plezier maken, er voor elkaar zijn. Wat mij vooral raakte: deze beroepsgroep denkt automatisch in 'wij'. Niet in individuele prestaties, maar in gezamenlijk werkplezier. Dat is precies wat het vak zo sterk maakt.</p>
<p>Verpleegkundigen en verzorgenden weten als geen ander dat goede zorg teamwork is. Dat je elkaar nodig hebt, elke dag opnieuw. En dat een veilig, warm en samenwerkingsgericht team het fundament is van kwaliteit.</p>
<h2>Gelijkwaardige samenwerking</h2>
<p>Die waarden sluiten naadloos aan bij wat wij als VvAA willen versterken. Onze vereniging telt inmiddels 130.000 zorgprofessionals: artsen, fysiotherapeuten, paramedici — maar de groep verpleegkundigen is nog klein vertegenwoordigd. Dat is zonde, want zij zijn essentieel in het vormgeven van goede zorg. Niet naast artsen, maar mét artsen. In gelijkwaardige samenwerking.</p>
<h2>Wees niet te bescheiden</h2>
<p>Daarom mijn oproep aan alle verpleegkundigen en verzorgenden: wees niet te bescheiden. Laat je stem horen. Sluit je aan bij onze vereniging. Jullie perspectief, ervaring en bevlogenheid zijn hard nodig. Samen bouwen we aan een stevige, toekomstbestendige zorg. Met ruimte voor ontwikkeling, plezier en professionele zeggenschap.</p>
<p>Als de Nursing Experience iets duidelijk maakt, is het dit: juist deze beroepsgroep begrijpt als geen ander dat je het sámen doet. Laten we dat vasthouden, ook buiten het event.</p>

RUB9250715 1326LR

Evenementen en congressen

Jacqueline Joppe, voorzitter Vereniging VvAA, vertelt over haar ervaring op de Nursing Experience. 

Mijn dag op de Nursing Experience

Jacqueline Joppe vertelt over haar ervaring op de Nursing Experience. 

<p><strong>Afgelopen week mocht ik een dag aanwezig zijn op de Nursing Experience. Dit is een 2-daags event waar verpleegkundigen en verzorgenden zich onderdompelen in workshops, nieuwe kennis en vooral: inspiratie. Het is een plek waar de energie voelbaar is. Waar mensen met passie voor hun vak samenkomen om beter te worden in wat ze doen.</strong></p>

Waarom ‘gezamenlijk werkplezier’ zo herkenbaar is – mijn dag op de Nursing Experience

<h2>Re-integratie draait om meer dan regels</h2>
<p>Als werkgever heb je bij ziekte verschillende <a href="https://www.vvaa.nl/advies/werkgeverszaken/verzuimadvies/verplichtingen-bij-ziekte-algemeen" title="Wettelijke verplichtingen bij ziekteverzuim">wettelijke verplichtingen</a>. Onderstaande stappen helpen je deze verplichtingen te vertalen naar een succesvolle re-integratie in de praktijk.&nbsp;</p>

Dit is een verzuimbeleid:

Dit is een verzuimprotocol:

Stap 1

Verzuim en re-integratie

<div class="OutlineElement Ltr SCXW211438774 BCX8">
<p class="Paragraph SCXW211438774 BCX8">Ontdek praktische tips die helpen bij het opstellen of verbeteren van jouw verzuimbeleid en protocol.</p>
</div>

<h2>2. Voer verzuimgesprekken die bijdragen aan herstel</h2>
<p>Een effectief verzuimgesprek draait niet om medische informatie, maar om mogelijkheden. Als werkgever mag je niet naar de diagnose of klachten vragen. De focus ligt op belastbaarheid en toekomstgerichte stappen.</p>
<p>Een goed gesprek zorgt voor vertrouwen, duidelijkheid en een gedeeld beeld van wat mogelijk is. Dit zijn dé factoren die langdurig verzuim helpen voorkomen.</p>

<p><strong>Volg deze uitgangspunten:</strong></p>
<ul>
<li>Toon begrip, zeker in de emotionele en fysieke context van zorgwerk.</li>
<li>Stel open vragen, zoals: Wat lukt op dit moment wel? Welke aanpassingen helpen jou?</li>
<li>Maak afspraken concreet en haalbaar.</li>
<li>Leg alles vast in het re-integratiedossier.</li>
</ul>

Voer verzuimgesprekken die bijdragen aan herstel

<h2>3. Werk nauw samen met de bedrijfsarts of arbodienst</h2>
<p>In de zorg spelen factoren zoals fysieke en mentale belasting, onregelmatige diensten en grote verantwoordelijkheden. Juist daarom is de bedrijfsarts een belangrijke partner bij re-integratie.  </p>
<p>Zijn medische en arbeidsdeskundige advies vormt de basis voor de re-integratiestappen die jij als werkgever moet zetten. Door de bedrijfsarts tijdig in te schakelen en adviezen goed op te volgen, voorkom je vertraging in het proces en verklein je ook de kans op stagnatie of een <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/loonsanctie/" title="Loonsanctie">loonsanctie van het UWV</a>. </p>

<p><strong>De bedrijfsarts beoordeelt de belastbaarheid van de werknemer en adviseert over: </strong></p>
<ul>
<li>werkhervatting in stappen </li>
<li>passende werkzaamheden </li>
<li>beperkingen en mogelijkheden </li>
<li>benodigde interventies </li>
</ul>

<h2>4. Stel een re-integratieplan op dat werkt</h2>
<p>Na de probleemanalyse van de bedrijfsarts volgt het plan van aanpak. Dit document beschrijft wat de werkgever en werknemer ieder gaan doen. </p>
<p>Voor werkgevers is het belangrijk om ook de gevolgen voor het team mee te nemen, zoals roosterplanning, tijdelijke taakverschuivingen of begeleiding tijdens werkhervatting. </p>

<p><strong>Een sterk plan bevat: </strong></p>
<ul>
<li>duidelijke doelen</li>
<li>realistische stappen richting werkhervatting</li>
<li>meetmomenten</li>
<li>benodigde ondersteuning</li>
</ul>

Ziekteverzuim In De Zorg - Apotheker-5

<h2>5. Voorkom dat re-integratie vastloopt&nbsp;</h2>
<p>Re-integratie loopt vaak vast door onduidelijkheid, te weinig overleg of onvoldoende afstemming met de bedrijfsarts. Door actief te sturen op voortgang, afspraken en evaluatiemomenten houd je grip op het proces.</p>
<p>Dat is extra belangrijk in zorgorganisaties waar de werkdruk hoog is en roosters weinig ruimte laten voor vertraging.</p>

<p><strong>Belangrijke aandachtspunten:</strong></p>
<ul>
<li>vaste evaluatiemomenten</li>
<li>tijdige bijstelling van het plan van aanpak</li>
<li>goede dossiervorming</li>
<li>een duidelijke rolverdeling tussen HR, leidinggevende, bedrijfsarts en werknemer</li>
</ul>

<h2>6. Preventie als basis voor re-integratie</h2>
<p>Preventie vermindert de kans op langdurig verzuim en maakt re-integratie eenvoudiger.</p>
<p>Door signalen tijdig te herkennen en ondersteuning toegankelijk te maken, creëer je een omgeving waarin medewerkers gezond en betrokken blijven. Denk bijvoorbeeld aan coaching, werkdrukgesprekken en ergonomische verbeteringen. </p>

<p><strong>Belangrijke aandachtspunten in de zorg:</strong></p>
<ul>
<li>hoge werkdruk</li>
<li>emotionele belasting</li>
<li>fysieke overbelasting</li>
<li>onregelmatige werktijden</li>
</ul>

<h2>Re-integratie vraagt om een doordachte aanpak</h2>
<p>Kortom, re-integratie in de zorg vraagt om meer dan het volgen van wettelijke stappen. Het draait om duidelijke afspraken, goede gesprekken en tijdige samenwerking met deskundigen.</p>
<p>Door actief bij te dragen aan duurzaam herstel van jouw medewerkers houd je grip op de inzetbaarheid binnen je organisatie.</p>

Omgaan met verzuim

<p>Wil je verder aan de slag met re-integratie en duurzame inzetbaarheid binnen jouw organisatie?&nbsp;</p>
<p>Op Omgaan met verzuim vind je:</p>
<ul>
<li>praktische informatie</li>
<li>relevante dienstverlening</li>
<li>trainingen voor de zorg</li>
</ul>

Re-integratie van werknemers in de zorg

Verzuim

Lees hoe je als zorgwerkgever re-integratie goed regelt. Van verzuimbeleid en gesprekken tot samenwerking met de bedrijfsarts en effectieve preventie. 

Re-integratie in de zorg: Begeleid je werknemers goed

In dit artikel lees je hoe je als zorgwerkgever re-integratie praktisch én goed regelt.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW261286095 BCX8">Ziekteverzuim in de zorg raakt direct de continuïteit en het team. Daarom is een duidelijke, zorgvuldige aanpak van re-integratie belangrijk. In dit artikel lees je hoe je als zorgwerkgever re-integratie praktisch én goed regelt.</span></strong></p>

Re-integratie: zo begeleid je jouw werknemers goed

<p>Met deze kerstvideo willen we onze waardering rechtstreeks aan jullie uitspreken. <br>Voor jullie vakmanschap. Voor jullie betrokkenheid. Voor alles wat jullie doen.&nbsp;</p>
<p>Dank jullie wel!</p>
<p>Namens VvAA wensen we jullie alvast heel fijne feestdagen!</p>

Kerstvideo Vvaa

Met deze kerstvideo spreekt VvAA haar waardering uit voor hun inzet en vakmanschap.

Aan alle zorgprofessionals: fijne feestdagen

Met deze kerstvideo spreekt VvAA haar waardering uit aan alle zorgprofessionals voor hun inzet en vakmanschap.

<p><strong><span style="font-size: 10.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-ligatures: standardcontextual; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;">Bedankt aan alle zorgprofessionals die tijdens de feestdagen voor anderen klaarstaan: jullie inzet maakt elke dag het verschil. Terwijl veel mensen thuis samenkomen, zorgen jullie voor patiënten en cliënten die jullie aandacht hard nodig hebben.</span></strong></p>

<h2>Denk je aan een eigen praktijk? Dan wil je weten wat het oplevert&nbsp;</h2>
<p>Een eigen huisartsenpraktijk beginnen is een grote stap. Je combineert patiëntenzorg met ondernemerschap. Dat brengt vrijheid, voldoening en verantwoordelijkheid met zich mee. Toch blijft voor veel startende huisartsen één vraag het belangrijkst: <strong>wat verdien je als huisarts met een eigen praktijk?&nbsp;</strong></p>
<p><strong>Om mee te beginnen:</strong> een praktijkhouder ontvangt geen salaris, maar ondernemerswinst. Wat je hiervan uiteindelijk opneemt of juist reserveert voor investeringen of buffers, hangt af van je keuzes en je praktijkvoering.&nbsp;</p>
<p>Benieuwd naar wat jij zou kunnen verdienen en wat daarbij komt kijken? <strong>Onze adviseurs helpen je graag met<a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten"> gratis startersadvies.&nbsp;</a></strong></p>
<h2>Zo ziet het gemiddelde inkomen van een praktijkhoudende huisarts eruit&nbsp;</h2>
<p>Volgens cijfers van de <a rel="noopener" href="https://www.nationaleberoepengids.nl/salaris/huisarts" target="_blank">Nationale Beroepengids</a> ligt de ondernemerswinst binnen een normpraktijk gemiddeld <strong>rond de €150.000 per jaar.&nbsp; &nbsp;</strong></p>
<p>Het gaat hierbij om <strong>een indicatie, geen norm</strong>. Het bedrag is gebaseerd op aannames van gemiddelde praktijkomvang en kostenniveaus. Elke praktijk is anders, en praktijken kunnen verschillen in:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Personeelsformatie&nbsp;</li>
<li>Huur en huisvesting&nbsp;</li>
<li>ICT-kosten&nbsp;</li>
<li>Verzekeringen&nbsp;</li>
<li>Organisatiekeuzes&nbsp;</li>
</ul>
<p>Bovendien zou je aanspraak kunnen maken op fiscale voordelen zoals zelfstandigenaftrek en MKB-winstvrijstelling. Deze <strong>verlagen het belastbaar inkomen.&nbsp;</strong></p>
<p>Het inkomen van een huisarts met een eigen praktijk komt uit drie hoofdbronnen:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Inschrijftarief per patiënt&nbsp;</li>
<li>Verrichtingen en consulten&nbsp;</li>
<li>Ketenzorg en andere reguliere bekostiging (bijv. chronische zorg via de zorggroep)&nbsp;</li>
</ul>
<h3>Start je net?</h3>
<p>Veel starters nemen een bestaande praktijk over, waardoor er al een stabiel patiëntenbestand is. Start je vanaf nul, dan kost het opbouwen van een praktijk tijd én investering: van inrichting tot ICT en personeel. Hierdoor ligt je ondernemersresultaat in de eerste jaren vaak lager.&nbsp;</p>
<p>Maar hoe verhoudt het inkomen van een praktijkhoudende huisarts zich tot andere collega's, zoals een waarnemer of een huisarts in loondienst?&nbsp;</p>
<h2>Verdient een huisarts met een eigen praktijk meer dan een waarnemend huisarts of in loondienst?&nbsp;</h2>
<p>Er bestaan verschillende vergelijkingen waarin praktijkhouders gemiddeld een hoger financieel resultaat behalen dan waarnemers of huisartsen in loondienst. Zo laat onderzoek van <a rel="noopener" href="https://www.vanlanschotkempen.com/nl-nl/private-banking/inspiratie/financieren/startend-huisarts-is-een-eigen-praktijk-financieel-gunstiger" target="_blank">Van Lanschot Kempen</a> zien dat het ondernemersresultaat van praktijkhouders<strong> gemiddeld 1,3 tot 1,5 keer hoger kan liggen</strong> dan dat van waarnemers. Maar dit verschilt per praktijk en persoon.&nbsp;</p>
<h3>Huisarts in loondienst&nbsp;</h3>
<p>Een huisarts in loondienst verdient <a href="https://www.businessgids.nl/werk/wat-verdient-een-huisarts/"><strong>gemiddeld €85.000 tot €120.000 bruto per jaar</strong></a>. Dit is slechts een indicatie: ervaring en locatie hebben invloed op het daadwerkelijke salaris.&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br>Loondienst biedt meer zekerheid, vaste uren en minder administratieve lasten, maar doorgaans ook minder financiële groei dan ondernemerschap.&nbsp;</p>
<h3>Waarnemer&nbsp;</h3>
<p><strong>Het tarief van een waarnemer is onderhandelbaar.</strong> Zo kan het inkomen van waarnemers sterk verschillen op basis van bijvoorbeeld de praktijk(en) waar ze werkzaam zijn, het aantal werkuren en soort diensten. &nbsp;</p>
<p>Daartegenover heeft een waarnemer kosten zoals verzekering en bouwt geen werkgeverspensioen op, maar heeft flexibiliteit in uren en afwisseling van verschillende praktijken. &nbsp;</p>
<h3>Praktijkhouder&nbsp;</h3>
<p>Een praktijkhouder bouwt winst én praktijkwaarde op — bijvoorbeeld door niet-opgenomen winst in de onderneming. Maar daarbij ben je als ondernemer ook <strong>verantwoordelijk voor de kosten</strong> zoals personeel, huisvesting, ICT en verzekeringen.&nbsp;</p>
<p>De daadwerkelijke financiële uitkomst voor een praktijkhouder is afhankelijk van praktijkvoering. Een goede vergelijking tussen deze werkvormen is alleen eerlijk te maken met<strong> een recent jaarrapport, waarin omzet, kosten en urenstructuur inzichtelijk zijn.&nbsp;</strong></p>

Huisarts Aan Telefoon Praktijkorganisatie

<h2>Welke factoren bepalen jouw inkomen als praktijkhouder?&nbsp;</h2>
<p>Niet iedere huisarts met een eigen praktijk verdient hetzelfde. Je locatie, de grootte van je patiëntenbestand, ANW-diensten en organisatie van je praktijk bepalen samen je je inkomen.&nbsp;</p>
<h3>1. Je patiëntenbestand&nbsp;</h3>
<p>Een normpraktijk telt zo’n<strong> <a rel="noopener" href="https://www.lhv.nl/opkomen-voor-belangen/feiten-en-cijfers-huisartsenzorg" target="_blank">2.095 patiënten</a></strong>.Meer patiënten betekent meer inkomsten, maar ook hogere kosten. Denk hierbij aan extra personeel, ICT-benodigdheden zoals praktijksoftware en medische apparatuur en praktijkruimte.&nbsp;</p>
<h3>2. ANW-diensten (avond, nacht, weekend)&nbsp;</h3>
<p>Huisartsen die ANW-diensten draaien, ontvangen extra vergoedingen. &nbsp;Je kan er ook voor kiezen om deze diensten uit te besteden aan een waarnemer. Dat verhoogt je uitgaven, maar biedt meer balans tussen werk en privé.&nbsp;</p>
<h3>3. Locatie en regio&nbsp;</h3>
<p>De locatie van je praktijk speelt een rol bij bijvoorbeeld:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Huurprijs en beschikbaarheid van praktijkruimte.&nbsp;</li>
<li>Personeelskosten en krapte.&nbsp;</li>
<li>Praktijkomvang en patiëntenmix.&nbsp;</li>
<li>Samenwerking binnen de regio zoals regionale netwerken en zorggroepen.&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>
<h3>4. Werkdruk en verantwoordelijkheid&nbsp;</h3>
<p>Naast spreekuren en patiëntenzorg ben je als praktijkhouder ook ondernemer en werkgever. Je regelt personeelsbeleid, administratie, declaraties en overleg met zorgverzekeraars. <span>&nbsp;</span>Het komt voor dat<span>&nbsp;</span>praktijkhouders rond de 40 uur of meer<span>&nbsp;werken</span>, maar <strong>dit verschilt per organisatie, team en hoeveel je delegeert.&nbsp;</strong></p>
<h2>Daarom kiezen steeds meer huisartsen voor een eigen praktijk&nbsp;</h2>
<p>Naast het hogere inkomen zijn er nog meer redenen om de stap te zetten naar huisarts-ondernemer:&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>Autonomie</strong>: je bepaalt zelf hoe je zorg organiseert.&nbsp;</li>
<li><strong>Patiëntbinding:</strong> je bouwt op je eigen manier duurzame relaties op met je gemeenschap.</li>
<li><strong>Continuïteit:</strong> je praktijk is een langetermijnsinvestering die je later kunt verzilveren.&nbsp;</li>
<li><strong>Professionele voldoening:</strong> je hebt invloed op beleid, personeel en innovatie.&nbsp;</li>
</ul>
<p>Patiëntbinding is natuurlijk niet exclusief voor praktijkhouders, ook huisartsen in loondienst ervaren dit. Als praktijkhouder heb je wel meer invloed op de manier waarop je die zorg organiseert.&nbsp;</p>
<p>Ondernemen moet bij je passen, en onze adviseurs helpen je graag ontdekken of een eigen praktijk beginnen iets voor jou is. &nbsp;&nbsp;</p>

<h2>Ondernemen als huisarts: zo houd je balans&nbsp;</h2>
<p>Een eigen praktijk brengt verantwoordelijkheid met zich mee. Je bent naast huisarts ook werkgever en ondernemer.&nbsp;</p>
<p>Dus moet je ook denken aan:&nbsp;</p>
<ul>
<li>Het regelen van <strong>financiering en investeringen.&nbsp;</strong></li>
<li><strong>Administratie en declaraties</strong> richting zorgverzekeraars.&nbsp;</li>
<li><strong>Personeelsbeleid en kwaliteitsregistraties</strong>.&nbsp;</li>
</ul>
<p>Een goede voorbereiding helpt stress en verrassingen te voorkomen.&nbsp;</p>
<p>Maak daarom <strong>een duidelijk ondernemingsplan</strong> en een <strong>realistische financiële planning</strong>.&nbsp;</p>
<p>Lees meer over hoe VvAA je kan helpen met deze stappen voor het openen van je eigen huisartsenpraktijk:<a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/is-een-eigen-huisartsenpraktijk-iets-voor-mij"> Is een eigen huisartsenpraktijk iets voor mij?</a></p>
<h2>Zo helpt VvAA je bij een gezonde start&nbsp;</h2>
<p>Overweeg je om een eigen praktijk te beginnen of over te nemen? Dan hoef je het niet alleen te doen.&nbsp;</p>
<p><strong>VvAA</strong> biedt persoonlijke begeleiding voor startende praktijkhouders. Samen met een adviseur bespreek je:&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong>Of ondernemerschap bij je past</strong> en de potentie van een eigen praktijk starten.&nbsp;</li>
<li><strong>Het financiële plaatje</strong>: opstartkosten, investeringen en de gevolgen voor jouw professionele en persoonlijke situatie.&nbsp;</li>
<li>Hoe je <strong>je voorbereidt op risico's</strong> van het beheren van een eigen praktijk.&nbsp;</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>

<p><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">Met het </span><strong><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8">gratis startersadvies van VvAA</span></strong><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8"> krijg je in één gesprek helder inzicht in de financiële haalbaarheid, investeringsbehoefte en risico’s van jouw praktijk. </span><span class="NormalTextRun SCXW127632322 BCX8" data-ccp-charstyle="Hyperlink">Vraag direct gratis en vrijblijvend startersadvies aan.</span>&nbsp;</p>

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk gemiddeld? 

Hoeveel werkt een praktijkhoudende huisarts gemiddeld per week?

Verdient een waarnemer meer dan een praktijkhouder?

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk? Ontdek het inkomen, de factoren die je inkomen beïnvloeden en hoe VvAA je helpt goed voor te bereiden.

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk?

In dit artikel laten we je zien hoe het gemiddelde inkomen van een praktijkhoudende huisarts is opgebouwd. 

<p><strong>In dit artikel<span>&nbsp;laten we je&nbsp;zien&nbsp;hoe&nbsp;het gemiddelde&nbsp;inkomen&nbsp;van een&nbsp;praktijkhoudende&nbsp;huisarts is&nbsp;opgebouwd.&nbsp;We bekijken&nbsp;welke factoren dat inkomen beïnvloeden en hoe je met de juiste voorbereiding een financieel gezonde start maakt.</span>&nbsp;</strong></p>

Wat verdient een huisarts met een eigen praktijk? Zo zit het écht

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken. Lees het laatste nieuws over de zorgsector of een verdiepend artikel.

Nieuws en artikelen

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken

Wat wilt u lezen?

VvAA-lidmaatschap

Speciaal voor u als zorgprofessional