Bekijk alle nieuwsberichten, artikelen en persberichten

Wat wilt u lezen?

Aanmelden nieuwsbrief

<h2>Van student tot vrijwilliger</h2>
<p>Voor zijn co-schappen komt Jürgen in de jaren negentig voor het eerst in Afrika terecht in het afgelegen dorpje Ingwavuma in Zuid-Afrika. Later bezoekt hij het continent vaker in vrijwilligersfuncties voor Artsen zonder Grenzen en C.A.R.E. “Met de meeste organisaties vertrek je minstens voor een paar maanden”, legt hij uit. “Met thuiswonende kinderen geef ik de voorkeur aan kortere periodes.” Na 12 opeenvolgende jaren voor Artsen zonder Vakantie in Rwanda en Democratische Republiek Congo te hebben gewerkt, besluit Jürgen om iets nieuws te proberen bij Amref Flying Doctors. Het aanmeldingsproces is grondig en kost veel tijd. Maar uiteindelijk vertrekt hij in november naar Nairobi om een maand lang mee te draaien in hun air ambulance service.</p>
<h2>Overpeinzingen vooraf</h2>
<p>Voor Jürgen maakt vooral de onvoorspelbaarheid het vrijwilligerswerk zo intensief. Het ene Afrikaanse land is het andere niet, weet hij inmiddels. Van tevoren vraagt hij zich dan ook af of hij het recht krijgt om te weigeren naar potentieel gevaarlijke gebieden te gaan. "Zou ik nee kunnen zeggen tegen zo’n vlucht? En als er bijvoorbeeld een baby op transport zou moeten, zou ik dan wel kunnen zeggen dat ik dat niet wil omdat dat buiten mijn expertise valt?" Ook erkent hij de ethische dilemma's die gepaard gaan met het bepalen van de grenzen van zijn kunnen. “In een Afrikaanse setting bereik ik die eerder dan in een veilige ziekenhuisomgeving in Nederland.”</p>
<h2>Een warm welkom</h2>
<p>In Nairobi wordt Jürgen verwelkomd door een chauffeur van Amref, die hem naar zijn verblijf brengt bovenin een twaalf verdiepingen tellend gebouw met rooftop pool. “Het meest comfortabele verblijf dat ik ooit had in Afrika", vertelt hij. Het appartement biedt een prachtig uitzicht over Nairobi, inclusief het vliegveld waar hij net is geland. "Het appartement had een balkon, twee badkamers, en er was een algemene fitnessruimte. Amref regelde zelfs de eerste boodschappen voor mijn koelkast, zodat ik meteen alles had om mee te koken.” Na kennismaking met het competente en gemotiveerde Amref-team, vervagen zijn zorgen snel. "Iedereen was betrokken en behulpzaam, en er heerste een fantastische teamspirit," prijst hij de organisatie.</p>

<h2>Passagiers aan boord</h2>
<p>In de komende weken vliegt de tijd voorbij. "Ik leerde hoe je een vliegtuig van de grond krijgt en welke medische hulpmiddelen ik moest inladen om patiënten comfortabel te kunnen houden", vertelt Jürgen. "Dat er turboprop-vliegtuigen worden gebruikt op korte start- en landingsbanen, en dat jets ideaal zijn voor langeafstandstransporten." De diversiteit aan patiënten die gebruik maken van de air ambulance service is ook opvallend. "Ik was aan boord tijdens 17 vluchten, waarvan 5 of 6 met toeristen," somt hij op. "Toeristen kunnen mee als ze een repatriëringsverzekering hebben en Kenianen die zelf de kosten kunnen dragen ook. Voor $ 20 per jaar biedt Amref bovendien een speciaal programma aan dat Kenianen in staat stelt om zich te verzekeren voor medische evacuatiekosten.”</p>
<h2>Gewonde generaal</h2>
<p>Een van de meest indrukwekkende zendingen was het vervoer van een door kogels gewonde generaal van Juba in Zuid-Soedan naar Nairobi.” Bij dit incident vergezelden zo'n 10 tot 20 zwaar bewapende bewakers de ambulance," herinnert Jürgen zich. In het rumoer van het vliegveld valt er plotseling een stilte wanneer een menigte zich rondom de generaal verzamelt. "<em>We need to pray</em>", klinkt het. Waarna Jurgen zich vijf minuten te midden van een gebedscirkel bevindt, het teken krijgt dat de zegening is gegeven en het vliegtuig kan opstijgen. Twee uur lang houdt een van de 2 bewakers die mee mochten vervolgens de hand van de generaal vast tijdens de vlucht. "Ik had de generaal behoorlijk wat pijnstilling gegeven," lacht Jürgen, "dus die kreeg er zelf intussen niks meer van mee."</p>
<p>Als afsluiting heeft Jurgen nog wat advies voor degenen die overwegen vrijwilligerswerk te doen bij de Flying Doctors. “Je wordt ook aangesproken op je soft skills om mensen aan boord gerust te stellen. Het gaat niet alleen om hulp bieden, maar ook om het begrijpen en respecteren van diverse culturen en situaties.”</p>

Ontwerp Zonder Titel (39)

A987d18d 9756 4F84 92Dc 3Bf0f69b4ae5

https://flydoc.org/volunteer-physician-programme/

<p>Het Amref Volunteer Physician Programme biedt zorgprofessionals de kans om als vrijwilliger aan de slag te gaan bij de Flying Doctors. Dit houdt in dat je een maand lang meedraait in de Air Ambulance Service van Amref Flying Doctors, op vliegbasis Wilson Airport. Je gaat net als Jürgen naar de meest afgelegen gebieden, zowel in Kenia als daarbuiten, om daar je medische kennis en vaardigheden in te zetten.</p>

IMG 9456

Jürgen Fleisch, anesthesioloog-pijnspecialist bij het LUMC, werkt een maand als vrijwilliger voor Amref Flying Doctors in Kenia.

Amref: in Nairobi vliegt de tijd voorbij

Jürgen Fleisch, anesthesioloog-pijnspecialist bij het LUMC, werkt een maand als vrijwilliger voor Amref Flying Doctors in Kenia. In hun luchtambulances voert hij medische taken uit, waarbij hij een van zijn meest memorabele opdrachten vervult door een door kogels gewonde generaal te vervoeren. "Ik had hem behoorlijk wat pijnstilling gegeven."

<p><strong>Jürgen Fleisch, anesthesioloog-pijnspecialist bij het LUMC, werkt een maand als vrijwilliger voor Amref Flying Doctors in Kenia. In hun luchtambulances voert hij medische taken uit, waarbij hij een van zijn meest memorabele opdrachten vervult door een door kogels gewonde generaal te vervoeren. "Ik had hem behoorlijk wat pijnstilling gegeven."</strong></p>

In Nairobi vliegt de tijd voorbij: ervaring&shy;en bij Amref Flying Doctors

<h2>De zorgvraag en personeelstekort: een dreigend infarct</h2>
<p>De zorgsector wordt geconfronteerd met doembeelden, waaronder een toenemende zorgvraag - door vergrijzing en technologische ontwikkelingen - en een groeiend personeelstekort. Terwijl velen ervoor pleiten om meer zorgpersoneel aan te trekken door middel van opleidingen en zij-instroom, erkent VvAA dat er ook aandacht moet zijn voor het terugdringen van de professionele zorgvraag.</p>
<h2>Terug naar de gemeenschap</h2>
<p>Veel hulp- en zorgvragen belanden tegenwoordig in het professionele circuit, terwijl ze eerder werden opgelost binnen de samenleving. Met hulp van algemeen toegankelijke informatie zoals thuisarts.nl en betere familie - maar vooral ook buren - en wijkhulp kan veel thuis worden opgelost. Dat zien we ook in andere Europese landen. Daarnaast krijgt het terugdringen van overdiagnostiek en overbehandeling terecht steeds meer aandacht.</p>

<h2>Inefficiënte inzet van zorgverleners</h2>
<p>VvAA benadrukt dat het voorkomen van een zorginfarct momenteel te eenzijdig wordt aangepakt. Want bij het personeelstekort speelt ook de aard van de werkzaamheden van zorgverleners een cruciale rol. Opgeleid en wel blijkt dat zorgverleners bijna de helft van hun tijd bezig zijn met zaken waarvoor ze niet opgeleid (wilden) zijn. De overmatige administratieve last, de vergadercultuur en het gebrek aan vertrouwen vanuit zorgverzekeraars en overheid zijn hier medeverantwoordelijk voor. Dit heeft geleid tot een aanzienlijke afname van de tijd die ze kunnen besteden aan echte zorg, wat op zijn beurt het werkplezier, de mentale energie en de bevlogenheid drastisch heeft verminderd.</p>
<h2>De noodzaak van verandering</h2>
<p>Het voortduren van deze situatie is onverantwoord omdat het niet alleen de zorgkwaliteit aantast maar ook de mentale gezondheid van zorgverleners in gevaar brengt. Het is een feit dat zorgverleners altijd klaarstaan, zelfs wanneer alles dreigt weg te vallen, zoals tijdens de Coronacrisis duidelijk werd. Het is onverantwoord om deze basis steeds verder te ondermijnen, gezien de onvermijdelijkheid van toekomstige crises. En als een personeelstekort voornamelijk te wijten is aan verkeerd gebruik van het personeel, denken wij dat dit de oorzaak van de volgende crisis zou kunnen worden.</p>
<p>Daarom spreken we ons uit, mengen we ons in het politieke debat en verdedigen we jullie en onze belangen. Meer werkplezier, minder administratieve lasten en meer vertrouwen moeten absolute prioriteit krijgen omdat ze aanzienlijke (financiële) effecten hebben op wat we kunnen bereiken met dezelfde mensen.</p>

<p>Lees het nieuwsartikel over onze oproep in de verstuurde <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/personeelstekort-zorg-hoeft-er-niet-te-zijn/" title="Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn">brief aan de informateurs</a>.<br /><br /></p>

Willem Veerman en Hans van der Schoot

Over de auteurs

Blog - Nieuws En Artikelen Foto - Hans En Willem

VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. 

Beter benutten en behouden van zorgpersoneel

VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. Dat is in het kort de strekking van een brief aan informateurs Dijkgraaf en Van Zwol, die met de vier onderhandelende partijen de inhoud van een nieuw regeerprogramma bespreken. Aangezien de focus van de informateurs voornamelijk op financiële aspecten ligt, is dit voor VvAA hét moment om onze aanbeveling met hen te delen. 

<p><strong>VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. Dat is in het kort de strekking van een <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/personeelstekort-zorg-hoeft-er-niet-te-zijn/" title="Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn">brief aan informateurs</a> Dijkgraaf en Van Zwol, die met de vier onderhandelende partijen de inhoud van een nieuw regeerprogramma bespreken. Aangezien de focus van de informateurs voornamelijk op financiële aspecten ligt, is dit voor VvAA hét moment om onze aanbeveling met hen te delen. </strong></p>

<p>Als een patiënt of diens vertegenwoordiger om een kopie, vernietiging of correctie van het dossier vraagt, dan zijn er drie stappen te nemen.</p>
<p>Stap 1: Om welk recht gaat het en wat is de hoofdregel?</p>
<p>Stap 2: Is diegene die het recht wil uitoefenen daartoe gerechtigd?</p>
<p>Stap 3: Is een uitzondering op het recht van toepassing?</p>
<p>Het is belangrijk om te onthouden dat het argument dat het honoreren van een verzoek de goede zorgverlening in gevaar brengt, niet altijd een rechtsgeldige reden is om het verzoek te weigeren.</p>
<h2>Het recht op een kopie</h2>
<p>Patiënten hebben het recht om een kopie van hun medisch dossier te ontvangen, ongeacht de reden. Deze regel geldt voor volwassen, wilsbekwame patiënten. Voor minderjarige patiënten zijn er specifieke regels volgens de Wet op de Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO), gebaseerd op leeftijd. Er worden drie leeftijdscategorieën onderscheiden:</p>
<ul>
<li><span class="NormalTextRun SCXW1262885 BCX8">Kinderen tot 12 jaar worden vertegenwoordigd door gezagdragende ouders of voogden, die recht hebben op een kopie van het dossier. </span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW46712564 BCX8">Patiënten van 12 tot en met 15 jaar worden gezien als in staat om hun belangen redelijk te waarderen, vergelijkbaar met zestienplussers. Ouders of voogden hebben alleen recht op informatie die nodig is voor toestemming voor onderzoek of behandeling. Voor het verstrekken van andere informatie, inclusief een kopie van het dossier, is de toestemming van het kind nodig. </span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW111711034 BCX8">Voor patiënten vanaf 16 jaar heeft de met gezag belaste ouder of voogd geen recht op een afschrift van het dossier.</span> </li>
</ul>
<p>Indien de patiënt wilsonbekwaam is tussen de 12 en 18, worden de rechten van de patiënt uitgeoefend door de wettelijke vertegenwoordiger, inclusief het recht op een kopie an het dossier.</p>
<p>Er zijn twee uitzonderingen op het recht op een kopie:</p>
<ol>
<li><span class="NormalTextRun SCXW45014842 BCX8">De zorgverlener kan of moet geen kopie afgeven als het verstrekken van bepaalde informatie uit het dossier van het kind niet als 'goed hulpverlener' zou worden beschouwd, bijvoorbeeld bij gevallen van oudermishandeling. </span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW122568175 BCX8">Als het verstrekken van een kopie in strijd zou komen met de persoonlijke levenssfeer van een ander, zoals bijvoorbeeld bij privécorrespondentie van een ouder aan de huisarts over de scheiding, moet de zorgverlener dit niet verstrekken aan een derde partij, zelfs niet aan de vertegenwoordiger van een wilsonbekwame meerderjarige patiënt, als dit in strijd zou zijn met de privacy van die derde.  </span> </li>
</ol>
<h2>Het recht op vernietiging</h2>
<p>Patiënten hebben het recht om hun medisch dossier, of specifieke gegevens daaruit, te laten vernietigen, ongeacht de reden. Een schriftelijk of elektronisch verzoek is vereist, dat binnen een maand moet worden beantwoord. Deze termijn kan met maximaal twee maanden worden verlengd, afhankelijk van de complexiteit en het aantal verzoeken. Het recht omvat ook gedeeltelijke vernietiging, zoals het verwijderen van woorden of zinnen, zelfs als dit de begrijpelijkheid en volledigheid van het dossier kan aantasten.</p>
<p>Voor minderjarigen tot 12 jaar kunnen ouders met gezag of de voogd een verzoek tot vernietiging indienen. Minderjarigen vanaf 12 jaar hebben zelfstandig het recht op vernietiging, mits wilsbekwaam. Wilsonbekwame patiënten hebben een vertegenwoordiger nodig, wiens verzoek moet worden gehonoreerd, tenzij het indruist tegen goed hulpverlenerschap. Het risico op kwaliteitsvermindering van zorgverlening bij minderjarigen mag worden meegewogen.</p>
<p>Er zijn twee uitzonderingen op het recht op vernietiging:</p>
<ol>
<li><span class="NormalTextRun SCXW265551415 BCX8">Als een ander dan de patiënt een aanzienlijk belang heeft bij het bewaren van de gegevens, zoals de zorgverlener zelf na ontvangst van een tuchtklacht.</span> </li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW121085435 BCX8">Als een andere wet een bewaartermijn voorschrijft waarbinnen gegevens niet vernietigd mogen worden, zoals bij de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) en de Wet zorg en dwang psychogeriatrische en verstandelijk gehandicapte cliënten (Wzd).</span></li>
</ol>
<h2>Het recht op correctie</h2>
<p>Het correctierecht, ook wel het rectificatierecht genoemd, kent alleen een grondslag in de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). De WGBO kent dit recht niet. Het correctierecht kan alleen worden uitgeoefend voor zover het gaat om feitelijke gegevens, waarvan eenvoudig en objectief kan worden vastgesteld dat ze onjuist zijn. Het geldt bijvoorbeeld niet voor een beschrijving van een indruk, of medisch juiste diagnoses waar de patiënt het niet mee eens is. Voor gegevens waarop het correctierecht wel van toepassing is, gelden geen uitzonderingen.</p>
<p>Belangrijk is dat de leeftijdscategorieën genoemd in de WGBO niet gelden voor de AVG. Momenteel kunnen gezaghebbende ouders of voogden de AVG-rechten uitoefenen voor minderjarigen tot 16 jaar. Er is wel een wetsvoorstel aanhangig dat de AVG-rechten met betrekking tot het verwerken van persoonsgegevens van minderjarigen verandert. Op dit moment is het zo dat de rechten die voortvloeien uit de AVG door de ouders met gezag of voogd worden uitgeoefend als het gaat om een minderjarige tot 16 jaar. Het wetsvoorstel regelt dat bepaalde rechten (bijvoorbeeld het correctierecht) bij jongeren vanaf 12 tot 16 jaar door de wettelijke vertegenwoordiger kunnen worden uitgeoefend, maar daarnaast ook door de minderjarige zelf. Als een ouder het ene wil en het kind het andere, dan moet de verwerkingsverantwoordelijke (de zorgaanbieder) volgens de Memorie van Toelichting op de wet de belangen van eenieder afwegen en vervolgens de keuze maken wie te volgen. Dit zal in de praktijk (helaas) lastige dilemma’s opleveren. Bij wilsonbekwame meerderjarige patiënten worden de AVG-rechten uitgeoefend door hun wettelijke vertegenwoordiger.</p>

<p><span class="NormalTextRun SCXW116397109 BCX8">Ontdek in onze handige pdf-tabellen welke stappen u als behandelaar kunt nemen om te bepalen of een verzoek tot inzage, vernietiging of correctie van het medisch dossier gehonoreerd moet worden. Beantwoord eenvoudig enkele cruciale vragen over de patiënt, zoals leeftijd en wilsbekwaamheid, en zie direct wie gerechtigd is tot welk recht.</span></p>

Jurist Shirin Slabbers Nieuws En Artikelen Blog Over Gebruik Social Media

<ul style="list-style-type: square;">
<li>Conflicten met zorgverzekeraars</li>
<li>Gezondheidsrecht</li>
<li>Klacht- en tuchtrecht</li>
<li>Samenwerkingsgeschillen</li>
</ul>

Over de auteur 

VVAA Praktijkshoots2022 Apotheker Lores 1

Ontdek hoe u moet handelen wanneer patiënten of hun vertegenwoordigers verzoeken om een kopie, wijziging of vernietiging van een medisch dossier.

Kopie, wijziging of vernietiging van medisch dossier

Ontdek hoe u moet handelen wanneer patiënten of hun vertegenwoordigers verzoeken om een kopie, wijziging of vernietiging van een medisch dossier. Leer hoe deze rechten worden beoordeeld en of er uitzonderingen zijn op het honoreren van dergelijke verzoeken.

<p><strong>Ontdek hoe u moet handelen wanneer patiënten of hun vertegenwoordigers verzoeken om een kopie, wijziging of vernietiging van een medisch dossier. Leer hoe deze rechten worden beoordeeld en of er uitzonderingen zijn op het honoreren van dergelijke verzoeken.</strong></p>

Patiënten&shy;rechten: kopie, wijziging of vernietig&shy;ing van medische dossiers

<p>Het beter benutten en behouden van zorgprofessionals kent vele facetten, die bovendien onderling met elkaar verbonden zijn. Onze drie belangrijkste adviezen hierin zijn:</p>
<ol>
<li>Verhoog het werkplezier van zorgprofessionals</li>
<li>Pak de grote administratie- en regeldruk in de zorg aan</li>
<li>Herstel de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars</li>
</ol>
<h2>1. Verhoog het werkplezier van zorgprofessionals</h2>
<p>De belangrijkste doelstelling van onze beweging ‘<a rel="noopener" href="https://zininzorg.nl/" target="_blank" title="ZininZorg">ZininZorg</a>’ is om het werkplezier van de zorgprofessional te vergroten. Verhogen van het werkplezier is essentieel om zorgpersoneel te behouden en daarmee het personeelstekort aan te pakken. Uit onze meest recente <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/resultaten-bezielingsonderzoek/" title="Resultaten bezielingsonderzoek">Quickscan Bezieling</a> blijkt dat het aantal zorgprofessionals met burn-out gerelateerde klachten de afgelopen jaren aanzienlijk is gestegen, tot 22%. Bovendien wil slechts 27% van de zorgprofessionals tot het pensioen in de zorg blijven werken. Het is extreem zorgelijk dat driekwart van de zorgprofessionals verwacht dat zij ooit hun loopbaan voort zullen zetten buiten de zorgsector.</p>
<p>Vroegtijdige signalering van een burn-out voorkomt ernstige klachten waardoor een zorgprofessional sneller en beter behandeld kan worden. Veel zorgverzekeraars bieden werkgevers mogelijkheden om in een vroeg stadium ondersteuning te bieden bij burn-out gerelateerde klachten. Het kostenplaatje staat werkgevers in de zorg echter vaak in de weg. Wij pleiten er daarom voor om preventieve ondersteuning voor de medewerker te vergoeden onder de werkkostenregeling. Zo wordt de drempel om in te grijpen verlaagd en wordt het makkelijker om klachten vroegtijdig te signaleren.</p>
<p>Verder is het belangrijk uitval door vertrek naar andere sectoren te voorkomen. Volgens de meest recente meting van CBS (2023) zijn tussen het 1e kwartaal van 2022 en het 1e kwartaal van 2023 ruim 155 duizend werknemers de zorg uitgestroomd. De helft daarvan had voorkomen kunnen worden als er betere ontwikkelmogelijkheden waren geweest en de werkdruk lager was. Ons inziens kan VWS een belangrijke rol spelen in het behouden van bestaand zorgpersoneel; bijvoorbeeld door loopbaanbeleid. Om dit mogelijk te maken moet financiële ruimte gemaakt worden in de budgetten.</p>
<h2>2. Pak de grote administratie- en regeldruk in de zorg aan</h2>
<p>Het verminderen van administratietijd leidt direct tot meer tijd voor de patiënt en daarmee tot minder personeelstekorten. Al sinds 2017 blijkt dat zorgprofessionals gemiddeld ruim 40% van hun werktijd besteden aan administratie. Wij zijn er dan ook van overtuigd dat een andere, gezamenlijke aanpak in het ontregelen noodzakelijk is.</p>
<p>VWS heeft als bron van wet- en regelgeving een belangrijke rol in het voorkomen van onnodige (nieuwe) regeldruk. Demissionair minister van VWS Conny Helder noemde in haar ‘Intensiveringsbrief [Ont]Regel de Zorg’ al het voorbeeld van het vergroten van de rol van de regeldrukcoördinator, die in een zo vroeg mogelijk stadium adviseert over regeldrukgevolgen van nieuwe wet- en regelgeving. Ons aanvullend advies hierin luidt: kwantificeer de regeldrukgevolgen van nieuwe wet- en regelgeving, in termen van niet-patiëntgebonden arbeidsuren. Zodat tastbaar wordt wat de bijdrage hiervan is aan het reeds bestaande personeelstekort in de zorg. Betrek zorgprofessionals bovendien bij deze kwantificering om te komen tot een reëel advies.</p>
<h2>3. Herstel de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars</h2>
<p>De huidige contractafspraken en bijbehorend contracteerproces leiden tot enorme administratie- en regeldruk en tasten het werkplezier van zorgverleners aan. Daarmee draagt het (indirect) bij aan het personeelstekort in de zorg. Uit vele peilingen onder onze leden blijkt dat de vertrouwensrelatie tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars sterk onder druk staat. Ruim 60% van de zorgprofessionals ervaart weinig tot geen vertrouwen vanuit zorgverzekeraar. Dit wordt onder meer gevoed door de enorme verantwoordingsplicht richting zorgverzekeraars. Al jarenlang, zo blijkt uit onze <a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/ontregel-de-zorg/" title="OntRegel de Zorg">[Ont]Regelmonitor</a>, wijzen zorgprofessionals zorgverzekeraars aan als grootste veroorzaker van administratie- en regeldruk.</p>
<p>VWS kan een belangrijke rol spelen in anders inrichten van het verantwoordingsproces. De huidige nadruk op rechtmatigheidscontroles staat haaks op een systeem van verantwoorden dat is gebaseerd op vertrouwen en doelmatigheid. Wegen de kosten van een rechtmatigheidscontrole niet op tegen de baten? Dan dienen de kosten daarvan voor de zorgverzekeraar te zijn.</p>

Schermafbeelding 2024 04 11 141737

VvAA doet een oproep in een eerder deze week verstuurde brief aan de informateurs om in gesprek te gaan over het grote personeelstekort in de zorg. 

Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn

VvAA doet een oproep in een eerder deze week verstuurde brief aan de informateurs om in gesprek te gaan over het grote personeelstekort in de zorg. Met het oog op de formatie van een nieuw kabinet liggen de vraagstukken in de zorg ook weer op tafel. VvAA denkt dat het grote personeelstekort in de zorg er niet hoeft te zijn wanneer bestaand zorgpersoneel beter benut én behouden wordt.

<p><strong>VvAA doet een oproep in een eerder deze week verstuurde brief aan de informateurs om in gesprek te gaan over het grote personeelstekort in de zorg. Met het oog op de formatie van een nieuw kabinet liggen de vraagstukken in de zorg ook weer op tafel. VvAA denkt dat het grote personeelstekort in de zorg er niet hoeft te zijn wanneer bestaand zorgpersoneel beter benut én behouden wordt.  </strong></p>

Personeels&shy;tekort zorg hoeft er niet te zijn

<h2>Verbetering van de zorgketen door samenwerking</h2>
<p>De huidige statische kruispunten zorgen op veel plekken voor opstoppingen in de zorgketen. Zo leiden wachtlijsten in de verpleeghuiszorg, de specialistische GGZ, het sociaal domein en delen van de medisch specialistische zorg tot stagnerende door- en uitstroom en extra druk op met name de eerste lijn. Door verkokerde zorgkruispunten stapsgewijs om te vormen tot zorgrotondes, waar integrale samenwerking tussen verschillende zorgverleners prioriteit heeft, kunnen we de zorgkwaliteit verbeteren en de werkdruk verlagen.</p>
<h2>Faseren voor succes</h2>
<p>Het opstellen van regiobeelden en -plannen is als het ontwerpen van een rotonde op de tekentafel. Maar net zoals bij verkeersrotondes, is het succes ervan afhankelijk van een vlotte doorstroom en heldere regels voor alle betrokken partijen. Het vraagt tijd en toewijding om zorgprofessionals samen te brengen, grenzen tussen verschillende domeinen te overbruggen en een gedeelde taal te ontwikkelen.</p>
<h2>Investeren in mensen en relaties</h2>
<p>Samenwerken is een werkwoord dat geduld en inzet vereist. Het kost tijd om elkaar te leren kennen, elkaars expertise te begrijpen en te ontdekken hoe deze optimaal ingezet kunnen worden in de samenwerking. De diverse regio-bijeenkomsten georganiseerd door VvAA benadrukken dit punt: effectieve samenwerking vergt investeringen in mensen en relaties zodat iedereen echt samen op de rotonde leert rijden. Hierbij kunnen zorgprofessionals rekenen op ondersteuning van VvAA, die graag helpt en begeleidt bij de daadwerkelijke vertaling van regioplannen naar effectieve samenwerking tussen zorgprofessionals op lokaal niveau.</p>
<h2>Van plan tot praktijk</h2>
<p>Iedere regio heeft zijn regiobeeld en regioplan opgesteld. Het succes van deze plannen wordt pas echt gemeten aan de hand van de uitvoering ervan. De opkomst van zorgrotondes belooft een veelbelovende stap naar een geïntegreerd zorglandschap waar de patiënt echt voorop staat. Maar om dit ambitieuze doel te bereiken, is een doortastende aanpak vereist. Reden te meer om nu alle support te bieden aan de teams van zorgprofessionals die zich inzetten voor de uitvoering van deze plannen, zodat de beoogde verbeteringen in de zorg daadwerkelijk gerealiseerd kunnen worden.</p>

Opleidingen

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Als sparringpartner voor persoonlijke en zakelijke ontwikkeling bevindt VvAA zich ook op de rotonde, juist op de plek van de uitvoering. Wij bieden opleidingen en trainingen die aansluiten op de recente ontwikkelingen en helpen ook met coaching en procesbegeleiding.</span></p>

Bart Janknegt (1)

De auteur

Rotonde01

Rotondes vervangen steeds vaker traditionele kruispunten op het Nederlandse wegennet, en met goede reden: ze zijn aantoonbaar veiliger.

Van kruispunten naar rotondes in de zorg

Rotondes vervangen steeds vaker traditionele kruispunten op het Nederlandse wegennet, en met goede reden: ze zijn aantoonbaar veiliger. Net zoals het verkeer soepeler doorstroomt op een rotonde en er minder onderhoud nodig is omdat er geen verkeerslichten zijn, kan ook de zorg profiteren van een vergelijkbare aanpak. 

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW224132886 BCX8">Rotondes vervangen steeds vaker traditionele kruispunten op het Nederlandse wegennet, en met goede reden: ze zijn aantoonbaar veiliger. Net zoals het verkeer soepeler doorstroomt op een rotonde </span><span class="NormalTextRun SCXW224132886 BCX8">en er minder onderhoud nodig is omdat er geen verkeerslichten zijn,</span><span class="NormalTextRun SCXW224132886 BCX8"> kan ook de zorg profiteren van een vergelijkbare aanpak. </span></strong></p>

<h2>Gebreken bij eindoplevering</h2>
<p>Een aannemer en een huiseigenaar sluiten een overeenkomst voor het plaatsen van nieuwe kozijnen. De werkzaamheden duren enkele weken, maar op de laatste dag zijn ze nog niet klaar. Tijdens een inspectie ontdekt de huiseigenaar enkele gebreken. Er zijn fouten gemaakt met maten en producten en er zitten vensterbanken los. Hoewel de aannemer dit beschouwt als de eindoplevering, denkt de huiseigenaar daar anders over.</p>
<h2>Expertinschakeling en derde partij</h2>
<p>De huiseigenaar stelt herhaaldelijk voor om samen een expert in te schakelen om de gebreken vast te stellen, maar de aannemer reageert niet op deze voorstellen. Uiteindelijk kiest de huiseigenaar zelf een expert, die de aannemer uitnodigt om aanwezig te zijn bij het onderzoek. Nadat de aannemer geen gehoor geeft aan het herstellen van de gebreken, laat de huiseigenaar een derde partij de gebreken herstellen. De zaak belandt bij de rechter, waarbij de huiseigenaar wordt vertegenwoordigd door VvAA.</p>
<h2>Aannemersclaim en rechterlijke uitspraak</h2>
<p>De aannemer beweert dat hij niet betrokken was bij het kiezen van de expert en vindt deze partijdig en niet-deskundig. De rechter verwerpt deze argumenten omdat de aannemer ervoor koos om niet bij het onderzoek aanwezig te zijn. Het rapport was duidelijk en er was geen bewijs dat de expert niet deskundig was. De rechter wijst de vordering van de huiseigenaar volledig toe, tot een bedrag van ruim € 45.000.</p>
<h2>Het belang van herstelkansen</h2>
<p>De belangrijkste les uit dit vonnis is dat het essentieel is om een contractspartij altijd de kans te geven om zelf de gebreken te herstellen. Daarnaast is het in het kader van onafhankelijkheid en onpartijdigheid wijs om samen een expert uit te kiezen. Als een deskundige door een van de partijen wordt gekozen, is het belangrijk om de andere partij ook uit te nodigen. Betrek de andere partij actief, dit versterkt de zaak wanneer deze voor de rechter komt.</p>

<p>Of het nu gaat om een conflict met uw aannemer, architect, of bouwbedrijf; <a href="/advies/vvaa-legal/" title="VvAA Legal">VvAA Legal</a> zet zich graag voor u in om dit goed op te lossen. Onze Juridische servicedesk is bereikbaar op werkdagen tussen 8.00 en 17.30 uur.</p>

Shutterstock 1655914429

In een poging om zijn huis nieuw leven in te blazen, besluit een enthousiast VvAA-lid om een renovatie te starten en nieuwe kozijnen te laten plaatsen.

Kozijnenkwestie: huiseigenaar klaagt aannemer aan

In een poging om zijn huis nieuw leven in te blazen, besluit een enthousiast VvAA-lid om een renovatie te starten en nieuwe kozijnen te laten plaatsen. Het project verandert al snel in een uitdaging, wanneer de gekozen aannemer tekortschiet en onverwachte problemen ontstaan.

<p><strong>In een poging om zijn huis nieuw leven in te blazen, besluit een enthousiast VvAA-lid om een renovatie te starten en nieuwe kozijnen te laten plaatsen. Het project verandert al snel in een uitdaging, wanneer de gekozen aannemer tekortschiet en onverwachte problemen ontstaan.</strong></p>

Kozijnen&shy;kwestie: huis&shy;eigenaar klaagt aannemer aan

<h2>Edwin Goedhart – Sport en gezondheid: (on)zin van sportgeneeskunde </h2>
<p>Edwin is Chief Medical Officer bij de KNVB, medisch manager bij het Voetbal Medisch Centrum (VMC) van de KNVB en teamarts van het Nederlands elftal. Hij vertelt over het VMC en hun 4 hoofdtaken: </p>
<ul>
<li>teambegeleiding</li>
<li>sportmedisch centrum</li>
<li>opleiding en kennistransfer</li>
<li>wetenschap en innovatie, zoals de polikliniek ‘hersenschudding’.  </li>
</ul>
<p>Voetbal is de belangrijkste sport in Nederland, "de meest belangrijke van de onbelangrijke zaken in de wereld", aldus Edwin. Elk weekend worden er zo’n 30.000 voetbalwedstrijden gespeeld in ons land. Of topsport gezond is? Edwin denkt van wel. En het aantal blessures valt mee. Soms lijkt een blessure heel ernstig, bijvoorbeeld op tv. "Waak ervoor uitspraken te doen over beelden waar je niet bij bent geweest", gaat Edwin verder. "Het is gemakkelijk om iets te roepen". </p>
<p>Hij vertelt over het belang van beweging en de redenen waarom topsport zo belangrijk is: om sport te stimuleren. Bij de KNVB zien ze de motorische vaardigheden van de jeugd achteruitgaan. Dit komt onder andere doordat alle risicovolle zaken steeds vaker worden vermeden, juist in de leeftijd dat je "motorisch slim" wordt. Daarnaast ontbreekt het aan voldoende rolmodellen in sport om mensen in beweging te krijgen.</p>
<p><em>Tekst gaat verder onder de foto.</em></p>

Edwin Goedhart

<p>Tot slot vertelt Edwin over het speelveld waar een sportarts zich op begeeft. Niet alleen met de sporter, arts en coach, maar ook met zaakwaarnemers, social media en pers. Dat zorgt voor veel ruis en onrust. De teamarts heeft als belangrijkste taak rust te creëren. Er gaan daarnaast steeds hogere bedragen om in het betaald voetbal, die ook verzekerd moeten worden. Ook dat speelt een steeds grotere rol.</p>

<h2>Duncan Meuffels – Musculoskeletale letsel en topsport</h2>
<p>Duncan is orthopedisch chirurg en universitair hoofddocent in het Erasmus MC, en verbonden als orthopedisch consulent aan Feyenoord, Excelsior en het dansgezelschap Scapino Ballet. Hij vertelt over de verschillende rollen die hij heeft. In de topsport gelden een aantal principes die deze tak onderscheiden van reguliere geneeskunde. "Topsportbehandeling is specialistische zorg. Het is ontzettend mooi om topsporters te begeleiden, maar ik ben wel de boeman. Als het niet goed gaat, kom je bij mij terecht", vertelt Duncan. "Dus beter zie je me helemaal nooit", lacht hij.</p>
<p>Een topsporter wil niet 'goed', maar 'beter' uit een blessure terugkomen. En liever gister dan vandaag. Duncan geeft mee dat je een topsporter beter zorg kunt bieden via behandelingen waar je ervaring mee hebt, dan dat je gaat experimenteren. "In topsport worden heel veel dingen aangeboden, maar is er iets beschadigd? Doe dan iets waarvan je wéét dat het werkt".</p>
<p><em>Tekst gaat verder onder de foto.</em></p>

Duncan Meuffels

<p>Daarnaast is het in de spotlights moeten handelen niet zo glamoureus als het vaak lijkt. Net als Edwin vertelde Duncan dat er veel ruis kan ontstaan doordat er meerdere mensen betrokken zijn, naast de patiënt. Hij maakte de vergelijking met kindergeneeskunde waar je naast de patiënt ook altijd te maken hebt met de ouders. Ook sprak hij over de grote invloed van social media op de sportgeneeskunde.</p>
<p>Tot slot noemt Duncan de invloed van blessures op de marktwaarde van profvoetballers en de enorme bedragen die ermee gemoeid zijn. "Er zijn genoeg voorbeelden van herstelde topsporters die daarna blijven stijgen in waarde".</p>
<h2>Michel Fortman en Reinier Hagoort – Bent u aansprakelijk? </h2>
<p>Tijdens een kort intermezzo stelden VvAA consultant sociale zekerheid Michel Fortman en adviseur zakelijke dienstverlening Reinier Hagoort zich voor. In de presentaties van Edwin en Duncan kwamen al een aantal keer de risico’s rondom aansprakelijkheid van een sportarts naar voren, waar Michel en Reinier kort op aanhaakten. VvAA heeft veel ervaring met het verzekeren van de medische staf. Michel en Reinier vertelden dat het belangrijk is om na te gaan waar en hoe risico’s zijn verzekerd. </p>
<p><em>Tekst gaat verder onder de foto.</em></p>

Paneldiscussie Seminar Sportbonden

<h3>Paneldiscussie </h3>
<p>Na de presentaties volgde een levendige paneldiscussie met uiteenlopende vragen van de aanwezigen in het publiek. VvAA-directeur Verzekeren Etienne de Cooker sloot aan en vertelde over de aansprakelijkheid van sportartsen en de claimcultuur in Amerika en Nederland. Hij gaf aan dat er geen onverzekerbare risico’s bestaan.  </p>
<p>Daarnaast deelden Edwin en Duncan meerdere ervaringen rond het omgaan met de ‘ruis’ in de topsportgeneeskunde, en werd het fenomeen ‘trauma door kopballen’ behandeld. </p>
<h3>Tot slot </h3>
<p>Het seminar werd door de avondvoorzitter afgesloten met een dankwoord aan de sprekers en alle aanwezigen voor hun betrokkenheid. Dat de inspirerende avond op prijs werd gesteld, bleek ook tijdens de borrel waar veel deelnemers nog even napraatten over theorie en praktijk. </p>

<p>Veel aansprakelijk­heids­verzekeringen voor sportorganisaties sluiten de medische staf uit. Net als schade door sport en spel. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Vraag dan een gesprek aan of neem contact op via <a href="tel:0302474050">030 247 40 50</a> of <a href="mailto:vvzo@vvaa.nl" title="Mail dit formulier naar vvzo@vvaa.nl">vvzo@vvaa.nl</a>.</p>
<p><a href="/lp/aanvragen-gesprek-aansprakelijkheid-sportorganisaties/" title="Aanvragen gesprek aansprakelijkheid sportorganisaties" class="button">Gesprek aanvragen</a></p>

Seminar Sportgeneeskunde

Op donderdag 14 maart kleurde de KNVB extra oranje. Sportfysiotherapeuten, -artsen, cardiologen en manueel therapeuten bezochten het Seminar Sportgeneeskunde.

Terugblik Seminar Sportgeneeskunde

Op donderdag 14 maart kleurde het Trainingscentrum bij de KNVB extra oranje. Sportfysiotherapeuten, -artsen, cardiologen en manueel therapeuten vonden na hun werkdag hun weg naar Zeist, waar het Seminar Sportgeneeskunde plaatsvond. Het seminar werd geopend door VvAA-collega en avondvoorzitter Marthe Groenveld. Sportcardioloog Harald Jorstad kon helaas niet aanwezig zijn als spreker. Niettemin beloofde het een inspirerende avond te worden met presentaties van Edwin Goedhart en Duncan Meuffels, een kort praatje van VvAA consultant sociale zekerheid Michel Fortman en VvAA adviseur zakelijke dienstverlening Reinier Hagoort, én de levendige paneldiscussie. Wij doen verslag van de avond.

<p><strong>Op donderdag 14 maart kleurde het Trainingscentrum bij de KNVB extra oranje. Sportfysiotherapeuten, -artsen, cardiologen en manueel therapeuten vonden na hun werkdag hun weg naar Zeist, waar het Seminar Sportgeneeskunde plaatsvond. Het seminar werd geopend door VvAA-collega en avondvoorzitter Marthe Groenveld. Sportcardioloog Harald Jorstad kon helaas niet aanwezig zijn als spreker. Niettemin beloofde het een inspirerende avond te worden met presentaties van Edwin Goedhart en Duncan Meuffels, een kort praatje van VvAA consultant sociale zekerheid Michel Fortman en VvAA adviseur zakelijke dienstverlening Reinier Hagoort, én de levendige paneldiscussie. Wij doen verslag van de avond.</strong></p>

<h3>Kernkwaliteiten herkennen</h3>
<p>De elementenvierhoek is ontwikkeld door filosoof en loopbaanadviseur Adriaan Hoogendijk. Het instrument belicht de invloed van de 4 essentiële elementen - vuur, lucht, water en aarde. In het middelpunt staan we zelf. Van daaruit kunnen we de elementen in onszelf herkennen en beoordelen of ze in balans zijn. Dit geeft inzicht in onze sterke kanten en uitdagingen en helpt om actie te ondernemen in ons streven naar vervulling.</p>
<h3>Vuur: passie en bevlogenheid</h3>
<p>Vuur staat voor je diepste drijfveren en passies. In de zorg is het essentieel om je tot leven te voelen komen in je werk. Dat is nodig om voldoening te ervaren en effectief te kunnen bijdragen aan het welzijn van anderen.</p>
<h3>Lucht: visie en reflectie</h3>
<p>Lucht staat voor je visie, ideeën en vermogen tot reflectie. Het is belangrijk intellectueel uitgedaagd te worden en te werken volgens je waarden en idealen. Het helpt je strategisch te denken en je werk te plaatsen binnen een bredere context.</p>
<h3>Water: verbinding en communicatie</h3>
<p>Water representeert de manier waarop je je verhoudt tot anderen en de wereld om je heen. In de zorg draait het ook om verbinding en communicatie; het tonen van empathie en het opbouwen van betekenisvolle relaties.</p>
<h3>Aarde: praktische realisatie</h3>
<p>Aarde staat voor je praktisch handelen en het realiseren van je doelen. In de zorg is het van cruciaal belang effectief te kunnen handelen en concrete resultaten te behalen. Dit element biedt structuur en zekerheid in je werk als zorgprofessional.</p>
<h3>Een mooie kans om in een flow te raken</h3>
<p>Hoogendijk noemt de flow waarin je terecht komt als je de natuurlijke beweging van de elementen volgt de zelfsturingscirkel. Deze cirkel begint bij vuur, onze drijfveren. Vervolgens gaan we via lucht, waarbij we onze visie en ideeën vormgeven, naar water, waarbij we communiceren en afstemmen met anderen. Ten slotte eindigen we bij aarde, waarbij we onze plannen concretiseren en actie ondernemen om onze doelen te bereiken. Want hoe geweldig is het als je enthousiast bent (vuur) en fantastische plannen hebt (lucht), het je vervolgens lukt om die uit te voeren (aarde) waarbij je je goed afstemt op anderen (water)? En hoe frustrerend kan het zijn als je juist vastzit in een situatie waarin je passie en ideeën niet tot bloei komen door gebrek aan actie en verbinding? <br />Wil je aan de slag met de elementenvierhoek? Dan zijn dit de stappen die je kunt nemen:<br /><br /></p>
<ul>
<li><u>Zelfreflectie</u>: Reflecteer op elk van de vier elementen; hoe goed zijn ze vertegenwoordigd in jouw leven en werk? Wat zijn je passies en drijfveren (vuur)? Wat is je visie en welke ideeën heb je (lucht)? Hoe bouw je relaties op en communiceer je met anderen (water)? Hoe ga je om met praktische taken en het behalen van doelen (aarde)? </li>
<li><u>Identificeer sterke en zwakke punten</u>: Kijk kritisch en identificeer waar binnen elk element je sterke en minder sterke punten liggen. Misschien ben je gepassioneerd over je werk (vuur), maar heb je moeite met het ontwikkelen van een heldere visie (lucht), of vind je het lastig om effectief te communiceren met collega's (water).</li>
<li><u>Stel doelen</u>: Op basis van je zelfreflectie kun je doelen stellen om aan elk element te werken. Dit kunnen kleine, haalbare doelen zijn die je helpen om geleidelijk aan meer balans te creëren. Bijvoorbeeld: het ontwikkelen van een persoonlijke missie (vuur), het bijwonen van trainingen om je kennis te vergroten (lucht), het oefenen van empathische communicatie met collega's (water) en het opstellen van een actieplan om handen en voeten te geven aan datgene wat je innerlijk beweegt (aarde).</li>
<li><u>Zoek ondersteuning</u>: Onderzoek of jouw ideeën worden gedeeld door anderen in jouw werkomgeving. Ga in gesprek met collega's, leidinggevenden en andere stakeholders om te kijken hoe jouw plannen aansluiten bij de behoeften en mogelijkheden binnen de praktijk of zorginstelling. Door aan te sluiten op initiatieven die al gaande zijn, of samen te werken met andere afdelingen, kun je een breder draagvlak creëren en meer impact maken in je werk als zorgprofessional.  </li>
</ul>
<p> </p>
<p style="margin: 0cm; vertical-align: baseline;" class="paragraph"><span class="normaltextrun"><span style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif;">Bron: <em>Loopbaanzelfsturing; bezieling en vitaliteit</em> van Adriaan Hoogendijk – uitgeverij Business contact, ISBN 9789047000730</span></span><span class="eop"> </span></p>

Shutterstock 2062178843

Indebuurt.Nl (325 X 279 Px) (6)

In deze bezielingsbooster geven we inzicht in hoe je vanuit je vuur kan blijven werken en hoe de elementenvierhoek hierbij kan helpen.

De elementenvierhoek

In deze bezielingsbooster geven we inzicht in hoe je vanuit je vuur kan blijven werken en hoe de elementenvierhoek hierbij kan helpen. Een belangrijk doel is de elementen met elkaar in evenwicht brengen, zodat je als zorgprofessional meer voldoening in je werk kunt creëren. 

<p><strong>In deze bezielingsbooster geven we inzicht in hoe je vanuit je vuur kan blijven werken en hoe de elementenvierhoek hierbij kan helpen. Een belangrijk doel is de elementen met elkaar in evenwicht brengen, zodat je als zorgprofessional meer voldoening in je werk kunt creëren. </strong></p>

De elementen&shy;vierhoek

<h3>Wettelijke verantwoordelijkheid van zorgverzekeraars</h3>
<p>Het is belangrijk om te benadrukken dat de wettelijke zorgplicht bij zorgverzekeraars ligt, in tegenstelling tot wat veel zorgprofessionals denken. Dit betekent dat zorgverzekeraars moeten waarborgen dat hun verzekerden binnen een redelijke tijd en reisafstand toegang hebben tot alle zorg uit het basispakket. Als dit niet het geval is, moeten zorgverzekeraars voldoende zorg inkopen of bemiddelen voor hun verzekerden.</p>
<h3>De bal doorspelen</h3>
<p>Sommige zorgverzekeraars hebben verontrust gereageerd op de bevindingen van het onderzoek, en dat is begrijpelijk want er is geen eenvoudige oplossing. Het enige dat eenvoudig is, is de bal ‘via contractering’ doorspelen naar de zorgaanbieders, die met hun personeelstekort in de knel zitten. Het gevolg hiervan zou kunnen zijn dat de druk op zorgaanbieders toeneemt, bijvoorbeeld door middel van boetes, een toenemende behoefte aan metingen, het invullen van meer vragenlijsten en een grotere administratieve last. Dit zou op zijn beurt kunnen leiden tot een gebrek aan geld en tijd voor de daadwerkelijke zorgverlening.</p>
<h3>Consensus in de politiek</h3>
<p>Zorgverzekeraars kunnen hun zorgplicht beter nakomen door zorgprofessionals meer tijd te geven voor daadwerkelijke zorgverlening, met minder administratie en regeldruk. Uit onze meest recente <a rel="noopener" href="https://media.umbraco.io/vvaa/zzipy3ay/resultaten-ontregelmonitor-2023.pdf" target="_blank" title="OntRegelmonitor">OntRegelmonitor</a> blijkt opnieuw dat zorgverzekeraars als belangrijkste veroorzaker van regeldruk worden aangemerkt. Tijdens een recent debat in de vaste Kamercommissie voor VWS was er consensus onder woordvoerders van alle politieke partijen: de administratieve lasten moeten snel en aanzienlijk verminderd worden. Niet met een geleidelijke reductie van 50% in 5 jaar, zoals voorgesteld door de RVS, maar in slechts 1 jaar! We moeten ermee stoppen, niet meer meedoen. Stoere taal. Een opsteker voor welk nieuw kabinet dan ook.</p>
<h3>Signalen vanuit de regio</h3>
<p>En dat is ook wat VvAA in de regio oppikt. Tijdens onze bezoeken aan Drenthe op 29 februari en Limburg op 7 maart, en gepland in Zeeland op 21 maart, hebben we boeiende ontmoetingen gehad met onze leden, zorgprofessionals uit alle big-geregistreerde beroepsgroepen. Zij zijn nog steeds intrinsiek gemotiveerd en bevlogen, maar ook moe van al het wantrouwen en gebrek aan bewegingsruimte. Het kost vaak te veel energie om zaken voor elkaar te krijgen voor een patiënt, verzuchten zij.</p>
<h3>Obstakels voor zorgprofessionals in de praktijk</h3>
<p>Apothekers worden geconfronteerd met aanzienlijke tijdverspilling door extreme geneesmiddelentekorten in combinatie met een onaanvaardbare praktijkvariatie in het preferentiebeleid van verzekeraars. En ook kunnen specialisten ouderengeneeskunde bijvoorbeeld geen eenmalig consult krijgen van een medisch specialist zonder het eigen risico van de patiënt aan te spreken, en kunnen zij geen consult uitvoeren in de huisartspraktijk vanwege financiële complicaties. Dergelijke ingewikkelde constructies zijn verre van ideaal.</p>
<p>Zorgprofessionals, waaronder apothekers, stellen dat ze weten wat ze moeten doen om het Integraal Zorgakkoord (IZA) in de regio's uit te voeren, maar hebben meer vertrouwen en minder administratieve lasten nodig. Ze willen en moeten een centralere rol spelen in de uitvoering van het IZA, want zonder hen kan er niets gebeuren.</p>
<h3>Onze inspanningen voor herstel van vertrouwen en meer werkplezier</h3>
<p>De roep uit de regio, gesteund door alle politieke partijen, is helder: meer bewegingsruimte en herstel van vertrouwen. VvAA zet zich al jaren in met initiatieven zoals (Ont)regel de Zorg, Zin in Zorg, en recentelijk met een project met SIRM om het vertrouwen tussen zorgprofessionals en zorgverzekeraars te herstellen, ook in het kader van de zorgplicht die, hoewel misschien niet wettelijk vastgelegd, uiteindelijk bij de zorg als geheel ligt. We zullen hier krachtig mee doorgaan.</p>
<p>Het is opvallend dat de vacaturelijst van Zorgverzekeraars Nederland wordt gedomineerd door functies zoals 'adviseur fraudebeheersing' en 'beleidsadviseur zorgkwaliteit met financieel aandachtsgebied'. Maar dit lijken niet de meest geschikte functies om de zorgplicht na te komen. We hopen dan ook dat de aanwijzing van de NZa niet zal leiden tot 'contractuele' boetes en een verdere toename van administratieve lasten en regeldruk. Als dat gebeurt, zullen steeds meer zorgverleners afhaken en zullen we ons gezamenlijke doel steeds verder uit het oog verliezen. Het is noodzakelijk te blijven werken aan meer tijd voor zorg, meer ruimte voor werkplezier en minder regeldruk voor zorgverleners en zorginstellingen.</p>

Uit recent onderzoek van de NZa blijkt dat de 4 grootste zorgverzekeraars zich onvoldoende aan hun zorgplicht houden.

NZa bestraft zorgverzekeraars voor falende zorgplicht

Uit recent onderzoek van de NZa naar de proactiviteit van zorgverzekeraars met betrekking tot de zorgplicht blijkt dat de 4 grootste zorgverzekeraars zich onvoldoende aan hun zorgplicht houden. Deze zorgverzekeraars moeten zorgaanbieders via contractering strenger aanspreken op het naleven van de Treeknormen, die een wachttijd van maximaal 16 weken toestaan voor de geestelijke gezondheidszorg en ziekenhuiszorg. De zorgverzekeraars krijgen 6 maanden om hun tekortkomingen te verbeteren.

<p><strong>Uit recent onderzoek van de NZa naar de proactiviteit van zorgverzekeraars met betrekking tot de zorgplicht blijkt dat de 4 grootste zorgverzekeraars zich onvoldoende aan hun zorgplicht houden. Deze zorgverzekeraars moeten zorgaanbieders via contractering strenger aanspreken op het naleven van de Treeknormen, die een wachttijd van maximaal 16 weken toestaan voor de geestelijke gezondheidszorg en ziekenhuiszorg. De zorgverzekeraars krijgen 6 maanden om hun tekortkomingen te verbeteren.</strong></p>

NZa bestraft zorg&shy;verzekeraars voor falende zorgplicht 

<h3>Een droom wordt werkelijkheid</h3>
<p>"Na 6 maanden zijn de meeste zaken nu wel gestabiliseerd," zegt Tom, terugblikkend op de opstartfase van de groepspraktijk die hij runt met zijn vrouw Edith. In 2020, kort voor de pandemie, nemen ze ieder een praktijk aan huis over in hetzelfde kleine dorp, vlakbij Nijmegen. Het idee om een gezondheidscentrum op te zetten, zit dan al in hun hoofd. "Het vinden van de juiste locatie, financiering en bouwproblemen waren enkele obstakels die we moesten overwinnen," vertelt hij. "Toen we de grond konden kopen en een architect vonden die met een mooi ontwerp kwam, ging het balletje snel rollen. De aannemer die we al op het oog hadden, bevestigde dat hij het plan kon uitvoeren binnen ons budget. We hebben de buitenste muren van de begane grond laten staan, de rest is allemaal verbouwd."</p>
<h3>Samenwerken als stel</h3>
<p>Tom en Edith vinden het heerlijk om samen te werken. Zo kunnen privé en werk ook goed gecombineerd worden. “We hebben met andere stellen gesproken die samen een praktijk runnen, en hoorden vooral positieve verhalen. Het is niet alleen maar gedoe, integendeel. Inmiddels hebben we meer flexibiliteit door meer personeel. En als een van onze 3 kinderen een keer ziek is, kan het gemakkelijk hier worden opgevangen. Samen zijn we verantwoordelijk, delen we de stress en we zoeken ook gezamenlijk naar oplossingen”, sommen ze op. “Daarbij is onze relatie zo stabiel dat we ook de tegenslagen kunnen opvangen.”</p>

<h3>Geen opbokscultuur</h3>
<p>"Samenwerken met verschillende beroepsgroepen is prettig," zegt Tom. “In de praktijk zijn we geen concurrenten van elkaar en er heerst geen opbokscultuur. De lunchpauzes zijn ook veel gezelliger omdat je weer eens andere verhalen hoort.” Edith deelt zijn standpunt en prijst de vrijheid en leermogelijkheden van een eigen praktijk. "Je kunt je dag zelf vormgeven en hebt autonomie," legt ze uit. De samenwerking tussen tandartsen en huisartsen waardeert ze ook. "We kunnen snel overleggen en hebben wel een samengewerkt om een oplossing te kunnen vinden voor een patiëntprobleem.” Maar, benadrukken ze beiden, het vereist wel de samenstelling van een compatibel team, met de juiste personen. "Dat is essentieel voor zorgcentra."</p>
<h3>Duidelijke regels en procedures</h3>
<p>Op het werk merken Tom en Edith dat ze hun eigen regels moeten samenvoegen en ervoor moeten zorgen dat iedereen gelijk wordt behandeld, ongeacht aan welke kant van het centrum iemand werkt. Met 8 huisartsen en tandartsen en de assistentes erbij, zijn ze nu met 19 collega's in totaal. Tom legt uit: "Edith en ik werken alle twee vier dagen, en de rest is ook niet continu aanwezig. Consequent zijn is dan essentieel voor een soepele werking van het centrum, vooral nu we met een groter team zijn." Edith voegt eraan toe dat naarmate de praktijk groeit, er meer administratieve taken bijkomen. "Ik heb zelfs een hele dag vrijgemaakt om me te concentreren op regelzaken en de verantwoordelijkheden van het werkgeverschap," zegt ze. "We richten ons nu op professionalisering, het bijwerken van protocollen en het stroomlijnen van personeelszaken."</p>

<h3>Persoonlijke visie</h3>
<p>Hoewel niet iedereen de verantwoordelijkheid van praktijkhouderschap wil dragen, is het voor degenen die zich geroepen voelen een kans om voldoening te vinden in langdurige zorgrelaties. “Wie patiënten gedurende langere tijd wil zien en blijvend impact wil maken, komt toch uit bij het beginnen van een eigen praktijk," merkt Tom op. "En nu ik zelf eigen baas ben, kan ik veel meer mijn persoonlijke visie realiseren en doen wat ik denk dat hoort. Dat geeft voldoening.” Als iemand overweegt praktijkhouder te worden, wil hij meegeven: “Je moet gewoon in het diepe springen, dan kom je vanzelf weer boven drijven."</p>

Lahw Edith En Tom

Tom, een 42-jarige tandarts, runt een gezamenlijke praktijk met zijn vrouw Edith, een huisarts. 

Een stabiele relatie in werk én privé

Tom Gunnink, een 42-jarige tandarts, runt een gezamenlijke praktijk met zijn vrouw Edith Bons, een huisarts. Het stel vertelt over hun motivatie om verschillende zorgdisciplines onder één dak te combineren en de voordelen die dit met zich meebrengt. “Onze relatie is zo stabiel dat we ook de tegenslagen kunnen opvangen.”

<p><strong>Tom Gunnink, een 42-jarige tandarts, runt een gezamenlijke praktijk met zijn vrouw Edith Bons, een huisarts. Het stel vertelt over hun motivatie om verschillende zorgdisciplines onder één dak te combineren en de voordelen die dit met zich meebrengt. “Onze relatie is zo stabiel dat we ook de tegenslagen kunnen opvangen.”</strong></p>

<h3>Bron van frustratie</h3>
<p>In Drenthe, waar de eerste bijeenkomst plaatsvond op 29 februari 2024, kwamen zorgprofessionals samen in Veenhuizen. Een centraal thema dat naar voren kwam, was de wens van zorgverleners om meer bewegingsvrijheid te hebben binnen hun werk. Zij verzuchten dat ze tegen een muur van regelgeving, politiek en diverse belangen aan lopen. Het spanningsveld tussen de praktijk van alledag en bureaucratische voorschriften werd benadrukt als een belangrijke bron van frustratie en stagnatie.</p>
<p>Desondanks werden tijdens de bijeenkomst diverse oplossingsrichtingen besproken, waaronder:</p>
<ul>
<li>het belang van een holistische visie op gezondheidszorg</li>
<li>flexibele politieke regels die beter aansluiten bij de behoeften van zorgprofessionals</li>
<li>een nadruk op preventie om de zorgvraag te verminderen</li>
<li>het stimuleren van gemeenschapsgerichte zorg om individualisering tegen te gaan</li>
</ul>
<h3>Vraag om vertrouwen</h3>
<p>In Limburg faciliteerde VvAA een bijeenkomst op 7 maart 2024. Hier werden vergelijkbare uitdagingen en oplossingen besproken en blijkt ook dat zorgprofessionals maar al te graag willen graag, maar vaak op grenzen botsen. "We lopen niet vast op de inhoud maar op regels, politiek en belangen," aldus een deelnemer. De discussie benadrukte de noodzaak om samen te werken voor een effectiever zorgstelsel. "Geef zorgprofessionals vertrouwen en ruimte", klonk het ook uit de zaal.</p>
<h3>Samen successen delen</h3>
<p>De regiobijeenkomsten boden niet alleen een platform voor het identificeren van problemen, maar ook voor het delen van best practices en het verkennen van concrete oplossingen. Zo werd bijvoorbeeld het succes van de Limburgse PlusPraktijken benadrukt: huisartsenpraktijken met een groter team van ondersteuners, waardoor behandeling vaak in de praktijk mogelijk is. Een succes dat pas werd bereikt toen zorgprofessionals werden betrokken bij het ontwerp en de implementatie ervan. Wiro Gruisen, manager regioregie van CZ, benadrukt het belang van deze betrokkenheid: "We kunnen niet alleen vanachter ons bureau bedenken hoe het beter kan."</p>
<p>Na een reeks pitches kwamen enkele belangrijke punten naar voren:</p>
<ul>
<li>het bevorderen van instroom door leeftijdsbeperkingen te heroverwegen</li>
<li>flexibiliteit in werktijden voor zorgprofessionals</li>
<li>uitbreiding van opvangfaciliteiten om de balans tussen werk en gezin te verbeteren</li>
<li>benutting van gepensioneerde zorgverleners voor ondersteuning in opvang</li>
<li>gerichte taakverdeling en meer regie voor zorgprofessionals</li>
<li>verbeterde toegang tot PlusPraktijken voor patiënten</li>
<li>verhoogde medicatieveiligheid door thuisbezoeken van specialisten ouderengeneeskunde</li>
<li>patiëntgerichte besluitvorming en erkenning van zorgprofessionals</li>
</ul>
<p>Het is duidelijk dat de uitdagingen in de zorg niet beperkt blijven tot één regio, maar een bredere, nationale discussie vereisen. Door samen te werken, ervaringen te delen en gezamenlijk oplossingen te verkennen, kunnen zorgprofessionals bijdragen aan een veerkrachtiger en menselijker zorgstelsel voor iedereen.</p>

<p>De inzichten en aanbevelingen die we tijdens de regiobijeenkomsten verzamelen, bespreken we op het aankomende jubileumcongres in juni. Het blijft een prioriteit voor VvAA om uw stem te laten horen en uw positie te versterken binnen het steeds veranderende zorglandschap.</p>
<p>Bekijk ook de <a href="/over-vvaa/100-jaar-vvaa/#jubileumagenda" title="100 jaar VvAA" data-anchor="#jubileumagenda"><u>jubileumagenda</u></a> met events, nieuws en de spelregels bij het nomineren van een zorginitiatief voor het VvAA Fonds.</p>

2024 03 07 Vvaa Limbricht 56 182 Verbeterd NR

Tijdens regiobijeenkomsten in Drenthe en Limburg kwamen zorgprofessionals bijeen om de uitdagingen in de zorg te bespreken.

inzichten van zorgprofessionals uit Drenthe & Limburg

In een recente serie regiobijeenkomsten georganiseerd door VvAA in Drenthe en Limburg kwamen zorgprofessionals bijeen om de uitdagingen in de zorg te bespreken en gezamenlijk oplossingen te verkennen. De bijeenkomsten boden een waardevol platform voor het delen van ervaringen en het identificeren van knelpunten binnen het zorglandschap. 

<p><strong>In een recente serie regiobijeenkomsten georganiseerd door VvAA in Drenthe en Limburg kwamen zorgprofessionals bijeen om de uitdagingen in de zorg te bespreken en gezamenlijk oplossingen te verkennen. De bijeenkomsten boden een waardevol platform voor het delen van ervaringen en het identificeren van knelpunten binnen het zorglandschap. </strong></p>

Zorg&shy;professionals uit Drenthe en Limburg delen inzichten 

<p>Enkele wijzigingen in de <a rel="noopener" href="https://www.knmg.nl/download/knmg-richtlijn-omgaan-met-medische-gegevens-2" target="_blank" title="richtlijn knmg">richtlijn</a> zijn het gevolg van ontwikkelingen in de rechtspraak, zoals bijvoorbeeld twee belangrijke uitspraken die de Hoge Raad vorig jaar heeft gedaan. In een van die uitspraken is bepaald dat een (individuele) zorgaanbieder geen <span>inzage </span><span>hoeft te geven in een</span><span> </span><a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/calamiteitenrapport/" title="Calamiteitenrapport"><span>calamiteitenrapport</span></a><span>.</span><span> </span>De beslissing om die informatie te verschaffen is aan de zorgaanbieder zelf, maar een verplichting tot het verstrekken van de informatie heeft een zorgaanbieder volgens de Hoge Raad niet. <br /><br />In de andere uitspraak heeft de Hoge Raad bepaald dat <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/aansprakelijkstelling/" title="Aansprakelijkstelling">een zorgverlener ter beoordeling van een aansprakelijkstelling alleen informatie mag verstrekken als de patiënt daarvoor toestemming heeft gegeven</a>. <span>Wordt die toestemming </span><span>niet gegeven, mag geen informatie worden verstrekt en kan niet worden verlangd dat een </span><span>inhoudelijk standpunt wordt ingenomen over de aansprakelijkstelling.</span><span> </span><span>De (gevolgen van </span><span>deze)</span><span> </span><span>uitspraken zijn nu verankerd in de herziene richtlijn.</span></p>
<p>Andere belangrijke aandachtspunten in de herziene richtlijn gaan onder meer over medische beoordelingen, de participatiewet en informatieverstrekking door een verzekeringsarts. Verder kan het goed zijn van de volgende wijzigingen in de richtlijn op de hoogte te zijn:<br /><span></span></p>
<ul>
<li><span>Als een patiënt heeft verzocht om vernietiging van zijn volledige dossier mag een </span><span>zorgverlener het verzoek tot vernietiging bewaren. Daarmee kan in een later stadium </span><span>worden aangetoond dat het dossier op verzoek van de patiënt volledig is vernietigd</span><span>.</span></li>
<li><span>Het online voorschrij</span><span>v</span><span>en van geneesmiddelen</span><span> </span><span>wordt gedoogd.</span><span> </span><span>Voorheen mochten geneesmiddelen alleen via internet worden voorgeschreven als </span><span>een fysieke ontmoeting </span><span>met de patiënt </span><span>had plaatsgevonden. </span><span>Na het gedoogbeleid </span><span>t</span><span>ijden</span><span> </span><span>de COVID</span><span>-</span><span>19 pandemie </span><span>is een</span><span> </span><span>‘b</span><span>eleidsregel voorschrijven via internet</span><span>’</span><span> </span><span>in het </span><span>leven geroepen waaruit blijkt dat n</span><span>iet handhavend zal worden opgetreden als een </span><span>geneesmiddel wordt voorgeschreven via internet </span><span>zonder een fysieke ontmoeting</span><span>. <br />Er </span><span>moet dan wel worden </span><span>voldaan aan de volgende voorwaarden: <br /></span><span> </span><span>a. een fysiek consult of onderzoek is niet nodig en; <br /></span><span> </span><span>b. de voorschrijver beschikt over de geactualiseerde medicatiehistorie van de patiënt </span><span>en raadpleegt </span><span>die</span><span> </span><span>voor zover nodig.</span></li>
</ul>
<h3>Wat kunt u doen met brieven en verzoeken van allerlei partijen?</h3>
<p>Het kost doorgaans veel tijd en energie om uit te zoeken welke informatie wel en niet kan worden ingezien, verstrekt, bewaard en/of vernietigd. Als u precies wilt weten wat u wel en (beter) niet kunt doen, kunt u <a rel="noopener" href="https://www.knmg.nl/download/knmg-richtlijn-omgaan-met-medische-gegevens-2" target="_blank">de KNMG-richtlijn <em>Omgaan met medische gegevens</em></a> raadplegen. Daar wordt ook door de tuchtcolleges, de geschillencommissies en rechters aan getoetst. Daarnaast is het goed (ook) uw overwegingen met betrekking tot het al dan niet voldoen aan verzoeken zo nodig te noteren.</p>

<p><span>Verschillende VvAA</span><span>-</span><span>deskundigen houden zich in het kader van de VvAA</span><span>-</span><span>beroepsaansprakelijkheids</span><span>-</span><span> </span><span>en rechtsbijstandverzekering in brede zin bezig met </span><a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/klachten-en-claims-in-de-zorg/" title="Klachten en claims in de zorg"><span>het omgaan </span><span>met, en het voorkomen van, klachten en claims in de zorg</span><span>.</span></a></p>

Hoever Reikt De Informatieplicht Over De Eigen Bijdrage - Nieuws En Artikelen - Lenore Beij

<ul style="list-style-type: square;">
<li>Gezondheidsrecht</li>
<li>Aansprakelijkheidsrecht</li>
</ul>

Over de auteur

VVAA Praktijkshoots2022 Apotheker Lores 11 (2)

Veel zorgverleners hebben hun handen vol aan het beantwoorden van de vele brieven en verzoeken die zij ontvangen van patiënten

Herziene KNMG-richtlijn Omgaan met medische gegevens

Veel zorgverleners hebben hun handen vol aan het beantwoorden van de vele brieven en verzoeken die zij ontvangen van patiënten, bedrijfsartsen, verzekeraars en (letselschade) advocaten. Het kost doorgaans veel tijd en energie om uit te zoeken welke informatie wel en niet kan worden ingezien, verstrekt, bewaard en/of vernietigd. Een hulpmiddel daarbij is de KNMG-richtlijn Omgaan met medische gegevens, die recent is herzien.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW170228925 BCX8">Veel zorgverleners hebben hun handen vol aan het beantwoorden van de vele brieven en verzoeken die zij ontvangen van patiënten, bedrijfsartsen, verzekeraars en (letselschade) advocaten. Het kost doorgaans veel tijd en energie om uit te zoeken welke informatie wel en niet kan worden ingezien, verstrekt, bewaard en/of vernietigd. Een hulpmiddel daarbij is de KNMG-richtlijn </span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8">Omgaan met medische gegevens</span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8">,</span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8"> </span><span class="NormalTextRun CommentHighlightRest SCXW170228925 BCX8">die recent is herzien.</span> </strong></p>

<h3>Aftreden huidige voorzitter</h3>
<p>De opening in het bestuur ontstaat doordat Willem Veerman, voorzitter van het bestuur van Verenging VvAA zal aftreden als bestuurslid op de Algemene Ledenvergadering op 25 juni 2024. Willem Veerman treedt af vanwege het bereiken van de maximale statutaire bestuurstermijn van drie keer drie jaar inclusief één jaar verlenging. Het bestuur is voornemens per die datum zowel Marijn Houwert als Jacqueline Joppe te benoemen tot voorzitter.</p>
<h3>Gedeeld voorzitterschap</h3>
<p>Vereniging VvAA denkt met een jong en verbindend persoon als boegbeeld de nieuwe generatie young professionals goed aan te kunnen spreken. Daarnaast heeft Vereniging VvAA een ervaren bestuurder nodig, iemand die complexe dossiers overziet. Hierdoor werd een duovoorzitterschap een logische keuze. Willem Veerman: “Twee personen kunnen meer dan één. Gedeeld leiderschap is een steeds vaker voorkomend fenomeen. We zetten hiermee een moderne stap na 100 jaar VvAA.”</p>

<h3>Over Marijn Houwert</h3>
<p>Marijn Houwert (42) is staflid traumachirurgie en opleider Heelkunde bij het UMCU. Na zijn geneeskundestudie promoveerde hij op de verschillende operatieve behandelingen van urine-incontinentie. Daarna werd hij opgeleid tot chirurg in het Diakonessenhuis en het UMCU. Na fellowships in het Antonius ziekenhuis en in Zwitserland op het gebied van traumachirurgie, werd hij in 2017 aangesteld als staflid traumachirurgie bij het UMCU. Van 2020 tot 2021 was hij medeoprichter en voorzitter van ZWiC (Stichting Zorg na Werk in Coronazorg). Verder heeft hij een tweetal boeken geschreven en blogde hij voor Medisch Contact. Recent was hij mede-initiatiefnemer van de beweging Open spookhuis, waar medisch specialisten in gesprek gaan met coassistenten om een reëel beeld van vervolgopleidingen te schetsen in plaats van de spookverhalen die soms de ronde doen.</p>

<h3>Over Jacqueline Joppe</h3>
<p>Jacqueline Joppe (61) is vicevoorzitter van het Bestuur van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn, actief als toezichthouder in de zorg en verpleegkundige. Na een aantal economisch gerichte opleidingen is zij op latere leeftijd gestart met de opleiding tot HBO-V Verpleegkundige. Jacqueline Joppe heeft onder andere gewerkt als locatiemanager van een verpleeghuis en als verpleegkundige in de ouderenzorg. Ook werkte zij als manager Inkoop Ziekenhuizen van VGZ en behaalde in deze periode haar Master of Management aan de universiteit Utrecht. Hierna werkte zij als directeur, respectievelijk lid Raad van Bestuur bij Pantein. Zij behaalde in deze periode haar Master of Health aan de TriasNimbas Business School in Tilburg. Van 2013 tot eind 2022 was zij voorzitter van de Raad van Bestuur van Stichting Zorggroep Elde Maasduinen. In 2023 was zij enkele maanden interim bestuurder van Neboplus. Haar huidige functie als bestuurslid van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn bekleedt zij vanaf 2020. Haar toezichthoudende functies zijn in de GGZ (Lister) en ouderenzorg (Carintreggeland).</p>

20240319 182142(0)

Op de algemene ledenvergadering van Vereniging VvAA van 19 maart 2024 zijn twee nieuwe bestuursleden benoemd.

Twee nieuwe bestuursleden Vereniging VvAA

Op de algemene ledenvergadering van Vereniging VvAA van 19 maart 2024 zijn twee nieuwe bestuursleden benoemd. Marijn Houwert, staflid traumachirurgie Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMCU). En Jacqueline Joppe, bestuurder Pensioenfonds Zorg en Welzijn en verpleegkundige. Beiden zullen op 1 april 2024 toetreden tot het bestuur.

<p><strong>Op de algemene ledenvergadering van Vereniging VvAA van 19 maart 2024 zijn twee nieuwe bestuursleden benoemd. Marijn Houwert, staflid traumachirurgie Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMCU). En Jacqueline Joppe, bestuurder Pensioenfonds Zorg en Welzijn en verpleegkundige. Beiden zullen op 1 april 2024 toetreden tot het bestuur.</strong></p>

Nieuwe bestuurs&shy;leden Vereniging VvAA

<p>In de webinars over gezondheidsrecht behandelen advocaten en juristen van VvAA Legal allerlei juridische onderwerpen uit de zorg. In het webinar over regionale netwerkzorg bespreken zij 3 juridische aandachtspunten, met voorbeelden uit de praktijk:</p>
<ul>
<li>Voor welke vorm van samenwerken wordt gekozen?</li>
<li>Hoe is de verantwoordelijkheidsverdeling geregeld?</li>
<li>Zijn de privacyregels voldoende geborgd?</li>
</ul>

Webinar terugkijken

<p>Wilt u meer weten over de hoe u regionale netwerkzorg juridisch goed regelt?</p>

<h2>Verdieping op thema's</h2>
<p>De juridische kant van onze gezondheidszorg verdient meer aandacht. Zorgorganisaties moeten er rekening mee houden om klachten, claims en boetes te voorkomen. Wilt u als zorgmanager of zorgbestuurder meer weten over gezondheidsrecht? VvAA Legal biedt een serie gratis webinars met verdieping op thema's. Bijvoorbeeld over regionale netwerkzorg, maar ook over Bouwrecht in de zorg, Data &amp; Security of Verplichtingen van zorgaanbieders bij calamiteiten.</p>

<h3>Bouwrecht in de zorg</h3>
<p>Waar moet u op letten wanneer u als zorgprofessional een praktijkpand laat bouwen of verbouwen? In dit webinar over gezondheidsrecht bespreken Sigrid Stevens, Teun Kroes en Niek Beeftink van VvAA Legal het bouwrecht in de zorg. Ook gaan zij specifiek in op het wettelijke kader bij oplevergebreken en bij verborgen gebreken?</p>
<h3>Data &amp; Security</h3>
<p><span class="NormalTextRun SCXW159526494 BCX8">In de zorg wordt gewerkt met zeer privacygevoelige informatie. Hoe voorkomen we dat deze informatie in verkeerde handen valt? Er zijn normenkaders als de NEN7510 en er is nieuwe cybersecurity-wetgeving in aantocht, zoals de Network and Information Security Directive (NIS2). In dit webinar bespreekt Jacqueline de Vries van VvAA Legal hoe organisaties daarmee moeten omgaan.</span> </p>

<h2>Over de webinars van VvAA Legal</h2>
<p>De webinars over gezondheidsrecht met experts van VvAA Legal duren circa 45 minuten. Naast theorie gaan de webinars ook over recente ontwikkelingen in een rechtsgebied en bieden ze handvatten om de kennis toe te passen in de praktijk.</p>

VvAA Legal

<p>VvAA Legal is hét advocatenkantoor van Nederland met hart voor de zorg. Heeft u een juridische vraag? Neem dan contact op met <a href="/advies/vvaa-legal/aanvragen/" title="Aanvragen">VvAA Legal</a>.</p>

Vvaa Legal Webinar Regionale Netwerkzorg Juridisch Bekeken VVA220052_SHOOT_1_3L0A9720-Standard

Het IZA ziet in regionale samenwerking dé oplossing voor passende, kwalitatieve en betaalbare zorg. Hoe regel je netwerkzorg juridisch goed? Bekijk het webinar.

Regionale netwerkzorg juridisch webinar VvAA Legal

Regionale samenwerking is volgens het Integraal Zorgakkoord (IZA) dé oplossing om passende, kwalitatief goede en betaalbare zorg te kunnen blijven bieden. Initiatieven voor netwerkzorg rond de patiënt of cliënt schieten in alle regio’s als paddenstoelen uit de grond. De juridische kant is daarbij vaak onderbelicht, maar wél van belang. Dat blijkt uit het webinar van VvAA Legal.

<p><strong>Regionale samenwerking is volgens het Integraal Zorgakkoord (IZA) dé oplossing om passende, kwalitatief goede en betaalbare zorg te kunnen blijven bieden. Initiatieven voor netwerkzorg rond de patiënt of cliënt schieten in alle regio’s als paddenstoelen uit de grond. De juridische kant is daarbij vaak onderbelicht, maar wél van belang. Dat blijkt uit het webinar van VvAA Legal.</strong></p>

Webinar regionale netwerkzorg: ken de juridische kant

<p>Voor medische aansprakelijkheidszaken wordt sinds 1 februari 2021 een tevredenheidsonderzoek aan benadeelden gestuurd. Hieruit zijn enkele bevindingen naar voren gekomen die wij graag met u delen.</p>
<h3>Do's bij ontevreden patiënten</h3>
<ul style="font-weight: 400;">
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1"><span>Ga in gesprek: Neem de tijd om met de patiënten te praten en luister actief naar hun zorgen en klachten. Neem een open en toetsbare houding aan en geef hen de ruimte om hun hart te luchten.</span> </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1"><span>Stel uw verzekeraar op de hoogte: Zodra u officieel aansprakelijk wordt gesteld, informeer dan direct uw beroepsaansprakelijkheidsverzekeraar. VvAA staat klaar om u te begeleiden en te ondersteunen bij de behandeling van de claim, mocht uw verzekering bij ons zijn afgesloten.</span> </li>
</ul>
<h3>Don'ts bij ontevreden patiënten</h3>
<ul style="font-weight: 400;">
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1"><span>Negeer de klachten of ontevredenheid van de patiënten niet.</span> </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="4" data-aria-level="1"><span>Ga geen discussie aan over aansprakelijkheid of schuld.</span> </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="5" data-aria-level="1"><span>Doe geen uitspraken over aansprakelijkheid zonder overleg met uw beroepsaansprakelijkheidsverzekeraar.</span> </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="6" data-aria-level="1"><span>Geef geen garanties over uitkomsten van eventuele claims.</span> </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="7" data-aria-level="1"><span>Negeer geen formele meldingen of brieven over aansprakelijkheid van de patiënt of diens belangenbehartiger.</span> </li>
</ul>
<h3>Praktische voorbereidingen</h3>
<p>Bereid het gesprek goed voor en creëer een prettige omgeving voor beide partijen. Neem de tijd, bedenk van tevoren wat u wilt bespreken en zoek indien nodig ondersteuning van een collega of klachtenfunctionaris. Luister actief naar de patiënt, maak aantekeningen en sta open voor feedback. Indien passend, bied excuses aan. Plan eventueel een vervolggesprek in en informeer de patiënt over de beschikbare juridische mogelijkheden bij aanhoudende onvrede.</p>
<h3>Bescherm uw belangen</h3>
<p>Stel uw verzekeraar op de hoogte zodra de patiënt ontevreden blijft en een schadevergoeding wenst. Dit is een cruciale stap om uw belangen te beschermen. Stuur de brief van de (belangenbehartiger van de) patiënt waarin u aansprakelijk wordt gesteld naar uw beroepsaansprakelijkheidsverzekeraar. Uw verzekeraar informeert u dan over de verdere afhandeling van de claim. Bij een VvAA-verzekering staat VvAA Personenschade klaar om u bij te staan. Soms vereist de situatie geen medisch-juridisch onderzoek naar aansprakelijkheid. Bijvoorbeeld als u de klachten van de patiënt erkent en het belang niet groot is. In die gevallen streven we samen met u en de patiënt naar een passende oplossing, zoals een herstelbehandeling of een andere vorm van compensatie.</p>
<h3>Verzwaarde motiveringsplicht</h3>
<p>In de praktijk zien we dat het steeds vaker voorkomt dat het handelen van een zorgverlener niet goed te verdedigen is, omdat het medische dossier te weinig informatie bevat. Een nauwkeurige dossiervoering is cruciaal, niet alleen voor kwalitatieve zorgverlening, maar ook voor het beoordelen van medisch handelen. Een volledig dossier is van groot belang bij het onderzoeken van mogelijke medische nalatigheid. Als een patiënt schade claimt door uw handelen, moet dit worden bewezen, wat voor leken vaak een uitdaging is. Daarom is er een verzwaarde motiveringsplicht, waarbij zorgverleners voldoende feitelijke gegevens moeten verstrekken ter ondersteuning van de patiënt.</p>

Mail ons

<p>Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Of bent u op zoek naar ondersteuning in een specifieke aansprakelijkheidszaak? Wij adviseren u graag.</p>

Silke Broekhuis

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Aansprakelijkheidsrecht </span></p>

VVAA Praktijkshoots2022 Huisarts Lores 27

In de praktijk kunt u te maken krijgen met een ontevreden patiënt. Het is belangrijk om hier goed op te reageren en de juiste stappen te nemen. 

Do's en don'ts bij ontevreden patiënten

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW53508514 BCX8">In de praktijk kunt u te maken krijgen met een ontevreden patiënt. Het is belangrijk om hier goed op te reageren en de juiste stappen te nemen. </span><span class="NormalTextRun SCXW53508514 BCX8">Soms kan een gesprek met de patiënt helpen om zijn of haar ontevredenheid weg te nemen, waardoor het risico op tuchtklachten of claims wordt verminderd.</span></strong></p>

<h3>Moeizame praktijkopvolging</h3>
<p>Stakende praktijkhouders merken dat het steeds moeilijker wordt om een opvolger te vinden. Bovendien neemt het aantal praktijkhouders dat stopt alleen maar toe, waardoor deze groep 'stakers' steeds groter wordt. De moeizame praktijkopvolging komt door veranderende voorkeuren van nieuwe zorgprofessionals. Ze willen een goede balans tussen werk en privé, flexibele werkuren en meer dan alleen dokter zijn. Ook de toenemende complexiteit van het praktijkhouderschap maakt het minder aantrekkelijk. Denk aan regeldruk en personeelstekorten en het feit dat doorstroming in de keten regelmatig niet optimaal is.</p>
<h3>Kansen in een veranderend landschap</h3>
<p>Hoewel de omstandigheden uitdagend zijn, zijn er kansen te grijpen. Ook de jonge generatie geeft nog steeds in meerderheid aan voor een vaste patiëntenpopulatie te willen werken. Erkent dat dit zowel voor patiënt als arts voordelen biedt. Bovendien blijkt samenwerking in groepspraktijken flexibiliteit te bieden en taken efficiënter te verdelen. De vraag die zich nu aandient, is hoe we het praktijkhouderschap opnieuw kunnen vormgeven om het weer passend en toekomstbestendig te maken.</p>
<h3>Innovatieve benaderingen voor praktijkhouderschap</h3>
<p>Strategieën voor toekomstig praktijkhouderschap moeten zich richten op meer begeleiding in de oriëntatiefase en ondersteuning bij praktijkopvolging. Het concept van 'patiënthouderschap', ondersteuning bij niet-patiëntgebonden taken en slimmere organisatie van praktijkwerkzaamheden kunnen alternatieve oplossingen bieden. Het is essentieel om niet vast te houden aan wat eens was, maar mee te bewegen op nieuwe omstandigheden, door:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1"><span>Meer begeleiding en ondersteuning te bieden in de oriëntatiefase en de daadwerkelijke stap naar praktijkhouderschap, en de opstartfase daarvan.</span> </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1"><span>Met ondersteuning en ontzorging op niet-patiëntgebonden taken een alternatieve rol als patiënthouder te bieden.</span> </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" aria-setsize="-1" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1"><span>Mogelijkheden te benutten om bepaalde taken slimmer over praktijken heen te organiseren.</span> </li>
</ul>
<h3>Begeleiding en ondersteuning</h3>
<p>Hier ligt een belangrijke verantwoordelijkheid voor regionale samenwerkingsverbanden, zoals bijvoorbeeld regionale huisartsenorganisaties, fysio- en apothekerscoöperaties. Een verantwoordelijkheid waar VvAA vanuit onze jarenlange expertise graag bij ondersteunt. Ook ligt er vanuit het oogpunt van continuïteit van zorg een verantwoordelijkheid bij zorgverzekeraars om de benodigde begeleiding en ondersteuning aan praktijkhouders te kunnen bieden. Het anticiperen op veranderingen en het financieel levensvatbaar houden van het praktijkhouderschap zijn hierbij van groot belang.</p>
<h3>Omgaan met veranderende wetgeving</h3>
<p><a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/kritiek-op-nieuwe-zzp-wet/" title="Naar artikel 'Kritiek op nieuwe zzp-wet'">De voorgenomen zzp-wet Vbar</a>, waar we vorige week nog dit nieuwsbericht over publiceerden, zal de huidige verdeling van bedrijfsvoering hoogstwaarschijnlijk nog verder beïnvloeden. Het is essentieel om scenario's te ontwikkelen die inspelen op mogelijke veranderingen in arbeidsrelaties en praktijkvoering. Een goede voorbereiding is immers het halve werk.</p>

Miranda Hendriks-Muijs, CFRO van VvAA Groep - foto bij blog

Aanvragen

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">De ondernemersadviseurs bij VvAA staan klaar om u te ondersteunen bij het werken met zzp’ers, met expertise op juridisch en fiscaal gebied. Bekijk <a href="/zakelijk/zzp/" title="Zzp">onze themapagina</a> voor meer informatie, of vraag direct een verkennend gesprek bij ons aan.</span></p>

Miranda

Toekomstgerichte benaderingen voor praktijkhouderschap en ondersteuning in de zorg.

Strategieën toekomstig praktijkhouderschap

Het praktijkhouderschap moet evalueren om aan de eisen van de nieuwe generatie zorgprofessionals te voldoen. VvAA pleit in deze blog voor ondersteuning voor een duurzame praktijkvoering.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW234084329 BCX8">In verschillende beroepsgroepen en regio's staat het praktijkhouderschap onder druk. Hoe kunnen we het aantrekkelijker maken voor de nieuwe generatie zorgprofessionals? Ontdek de kansen en uitdagingen in deze veranderende dynamiek.</span></strong></p>

Strategieën voor toekomstig praktijk&shy;houderschap

<h3>Kritiek van diverse kanten</h3>
<p><a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/nieuwe-zzp-wet/" title="Nieuwe zzp-wet">Eerder gaven we al aan</a> niet te verwachten dat het voorstel een abc’tje zou worden. Inmiddels is de internetconsultatie geweest die meer dan duizend vooral kritische reacties uit het veld opleverde. VvAA deelde eveneens haar zorgen, samen met beroepsorganisaties FMS, KNMT en LHV (medisch specialisten, tandartsen en huisartsen). Ook werden vanuit de politiek vraagtekens geplaatst en het Adviescollege toetsing regeldruk (ATR) oordeelde dat het wetsvoorstel leidt tot meer regeldruk en niet tot meer duidelijkheid.</p>
<h3>Wetsvoorstel verder brengen</h3>
<p>Tijdens het debat met de vaste Tweede Kamercommissie SZW op 25 januari 2024 kreeg de minister vervolgens veel vragen over het wetsontwerp. In de beantwoording liet zij weten door te gaan: “Mijn streven blijft dat wetsvoorstel zo ver mogelijk te brengen, zodat een volgend kabinet er zoveel mogelijk mee kan.” Vanuit VvAA merken we in recente contacten met SZW en de Belastingdienst ook dat men verder wil.</p>
<h3>Handhaving: 1 januari 2025</h3>
<p>Overigens verdient niet alleen de voorgenomen zzp-wet Vbar de aandacht van opdrachtgevers en -nemers. Zeker ook van belang is de voorgenomen hervatting van de reguliere handhaving door de Belastingdienst op schijnzelfstandigheid, een ander onderdeel van het bredere zzp-plan van de minister. Ook op basis van de huidige regelgeving kan een fiscale controle namelijk tot ongewenste gevolgen leiden. Door het jarenlang handhavingsmoratorium is de grens zelfstandigheid-loondienst er namelijk niet scherper op geworden. <br /><br />De Belastingdienst gaat voor het hervatten van de reguliere handhaving nog steeds uit van 1 januari 2025. Voor het wetsvoorstel, dat meer duidelijkheid moet bieden over al dan niet ‘werken in dienst van’, staat echter een beoogde ingangsdatum van 1 juli 2025. En dat wordt waarschijnlijk nog later, uitgaande van de schriftelijke <a rel="noopener" href="https://open.overheid.nl/documenten/e1a19c4e-1cb1-4328-881e-a57c6b8ec007/file" target="_blank" title="https://open.overheid.nl/documenten/e1a19c4e-1cb1-4328-881e-a57c6b8ec007/file">antwoorden van 16 februari van de minister</a> op Eerste Kamervragen. Opmerkelijk, die splitsing, omdat de gedachte steeds geweest is dat de handhaving en meer duidelijkheid logischerwijs hand in hand moeten gaan.</p>
<h3>Duidelijkheid vergroten</h3>
<p>Wel erkent ook Van Gennip in het commissiedebat SZW inmiddels dat het helder is dat “…we het criterium inbedding moeten verduidelijken. Dat wordt nu als onduidelijk ervaren.” Iets vergelijkbaars zegt zij over de ondernemerschapscriteria: “We willen dat nog een keer goed bekijken.” Beide punten haalden we vanuit VvAA ook aan in <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/reactie-internetconsultaties/" title="Reactie internetconsultaties">onze reactie op het wetsvoorstel</a>.<br /><br />Nog een ander punt dat de voortgang in de weg kan gaan zitten, is dat de winnaars van de laatste Tweede Kamerverkiezingen niet van nature dezelfde visie hebben op de zzp-problematiek. Of het wetstraject dit jaar daadwerkelijk volgens planning afgerond wordt, is dus nog maar de vraag.</p>
<h3>Houvast door modelovereenkomsten</h3>
<p>De duidelijkheid kan zelfs mínder worden als de huidige fiscaal beoordeelde modelovereenkomsten verdwijnen. En geluiden daarover zijn in Den Haag hoorbaar. Hoe zat het ook alweer? Werken partijen met (en conform!) een door de Belastingdienst geaccordeerde modelovereenkomst, dan betekent dit dat er geen dienstbetrekking bestaat en dus geen inhoudings- en afdrachtsplicht voor de opdrachtgever. Met het verdwijnen van de van de modelovereenkomsten als fiscaal middel verdwijnt meteen ook het enige houvast, met concrete vertaling naar de beroepsgroep, dat er nu wel is. Niet bepaald gewenst dus.</p>
<h3>Anticiperen?</h3>
<p>Zowel op inhoud als door de huidige politieke realiteit blijft het de komende tijd dus nog afwachten waar we exact gaan uitkomen. Het is goed te weten dat lopende, door de Belastingdienst goedgekeurde, modelovereenkomsten in ieder geval dit jaar nog te gebruiken zijn. Maar het kan zeker geen kwaad om als opdrachtgever en opdrachtnemer de samenwerking alvast eens tegen het licht te houden en na te denken over mogelijke alternatieven. Want ook in de huidige situatie kan een andere vormgeving van de samenwerking passender blijken. En nu is er nog tijd om hierover goed na te denken. Het kan overhaaste beslissingen op een later moment, bijvoorbeeld bij de hervatting van de handhaving, voorkomen.</p>

<p>Het schema Wet Vbar biedt een beknopt totaaloverzicht van de hoofdelementen en indicaties.</p>

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Bekijk onze </span><a href="/zakelijk/zzp/" title="Zzp">themapagina</a> voor meer informatie of ondersteuning.</p>

Erik Van Dam 2

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Kennis- en stakeholdermanagement</span></p>

tandarts

Demissionair SZW-minister Van Gennip maakte op 6 oktober 2023 het wetsvoorstel Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar) bekend. 

Minister ondanks kritiek door met nieuwe zzp-wet

Demissionair SZW-minister Van Gennip maakte op 6 oktober 2023 het wetsvoorstel Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar) bekend. Ondanks kritische geluiden uit het veld gaf zij begin dit jaar aan door te gaan met het voorstel voor deze nieuwe zzp-wet.  

<p><strong>Demissionair SZW-minister Van Gennip maakte op 6 oktober 2023 het wetsvoorstel Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar) bekend. Ondanks kritische geluiden uit het veld gaf zij begin dit jaar aan door te gaan met het voorstel voor deze nieuwe zzp-wet. </strong></p>

Minister Van Gennip ondanks kritiek door met nieuwe zzp-wet

<h3>Intenties realiseren door spraak</h3>
<p>"Mijn passie ligt in het helpen van mensen om hun gedachten helder en doeltreffend te uiten," verklaart Karin. In haar praktijk begeleidt ze zowel kinderen en tieners als volwassenen die stotteren. Voor Karin draait het allemaal om het realiseren van intenties door middel van communiceren en spreken. "Ik geloof dat de wereld behoefte heeft aan deze vaardigheid: om moeiteloos gedachten te delen en begrepen te worden." Als logopedist-stottertherapeut integreert ze logopedische vakinhoud met gesprekscoaching en psychologische inzichten om mensen te helpen zich vrijer uit te drukken.</p>
<h3>Geduld in zelfontdekking en zelfexpressie</h3>
<p>"Contact en communicatie vormen de kern van mijn werk. Het is prachtig om te zien hoe kleine veranderingen in de manier waarop mensen communiceren, hen in staat stellen om hun eigen potentieel opnieuw te ontdekken en benutten.” Karin erkent dat veel cliënten hopen op een snelle oplossing voor hun stoornis, maar benadrukt het belang van het proces van zelfontdekking en zelfexpressie. "Het lichaam communiceert wat er van binnen gebeurt. Evenwicht in gezondheid gaat niet alleen over het oplossen van problemen, maar vooral over het empoweren van mensen om hun communicatieve welzijn te begrijpen en zelf te bevorderen," verduidelijkt ze.</p>
<h3>Geest, hart en lijf verbonden</h3>
<p>Karin voelt zich vooral uitgedaagd bij het verspreiden van de principes van Positieve Gezondheid. "Het vergt voortdurende aandacht om uit de fixatie op stoornissen te stappen," vertelt ze. “Veel medisch opgeleiden zie ik ook vasthouden aan de gedachte dat ze een stoornis volledig moeten kunnen oplossen.” Zelf heeft Karin altijd geprobeerd om geest, hart en lijf aan elkaar te koppelen. “Dus als mijn lijf het niet doet, verwacht ik niet van mijn huisarts dat hij mij daar meteen een medicijn voor geeft. Omdat ik dan de kans wegneem om te ontdekken hoe mijn lichaam het zelf kan oplossen. Bij ons in de logopedische praktijk maken we intensief gebruik van die basis door cliënten, ouders en mantelzorgers hier bij te begeleiden.”</p>
<h3>Bewuste woordkeuze</h3>
<p>Het integreren van Positieve Gezondheid in haar werk heeft Karin ertoe gebracht om anders te denken over behandeling en begeleiding. "Als ik het woord ‘behandeling’ op de praktijk hoor, roep ik altijd: nee ‘begeleiding’!” Door bewust haar woorden te kiezen en cliënten aan te moedigen om hun eigen mogelijkheden te ontdekken, probeert ze een verandering teweeg te brengen in hun mindset. Het woord ‘hulpvrager’ vindt ze dan eigenlijk ook een passender term dan ‘cliënt’ of ‘patiënt’, omdat het de nadruk legt op de actieve rol van mensen die hulp zoekt voor hun communicatieproblemen.</p>
<h3>Meer werkplezier</h3>
<p>Tot slot ziet Karin hoop in de positieve impact van Positieve Gezondheid op het welzijn van zorgverleners. Ze gelooft dat het benaderen van gezondheid vanuit een holistisch perspectief niet alleen rust en ruimte biedt, maar ook hun werkplezier vergroot. Haar wens voor de gezondheidszorg is tweeledig: meer erkenning voor de waarde van communicatie in de beleving van gezondheid en een verschuiving naar een zorgsysteem dat gezondheid bevordert in plaats van alleen ziekte behandelt. Ook pleit Karin er vurig voor dat zorgverzekeraars hun tarieven voor eerstelijns logopedie optrekken tot een kostendekkend niveau. "Twee jaar geleden hebben we de laatste logopedist kunnen aannemen, daarna hebben we onze praktijk zien krimpen terwijl onze wachtlijst groeit en groeit. Op dit moment vangen we zelf het derde zwangerschapsverlof onder de collega’s op."</p>

Karen Derks

Karin Derks 2

Karin Derks LAHW

Karin Derks is mede-eigenaar van een logopediepraktijk in Limburg. Naast het geven van stottertherapie, legt ze ook de nadruk op zelfwerkzaamheid. 

Logopedie in een holistisch perspectief

<p><strong>Karin Derks (56) is mede-eigenaar van een logopediepraktijk in Limburg. Naast het geven van stottertherapie, legt ze ook de nadruk op zelfwerkzaamheid. Ze omarmt hierbij de benadering van Positieve Gezondheid, en spoort cliënten aan om ook zelf naar het evenwicht in hun gezondheid kijken. “Daar waar ziekte is, moet zorg zijn. Maar gezondheid begeleiden is minstens zo belangrijk om mensen zo lang mogelijk een goed leven te laten leiden.”</strong></p>

<h3>Belangrijke aspecten van het IZA</h3>
<p>In het Integraal Zorgakkoord (IZA) van 16 september 2022 is vastgelegd dat alle regio’s een regiobeeld en een regioplan moeten opstellen om de toegankelijkheid en betaalbaarheid van de zorg te waarborgen. Centraal in vrijwel alle regiobeelden staat de spanning tussen een toenemende zorgvraag en een steeds groter structureel personeelstekort. Beroepsgroep- en domeinoverstijgende samenwerking, digitalisering, passende zorg en terugdringen van administratielasten en regeldruk zijn voorbeelden van oplossingsrichtingen.</p>
<h3>Accenten en uitdagingen</h3>
<p>Elke regio heeft zijn eigen specifieke accenten en uitdagingen bij het realiseren van de transformatie naar een evenwichtiger zorglandschap. Voor impactvolle transformaties zijn aparte gelden gereserveerd en daarbij hoeven, dan wel mogen, de zorgverzekeraars niet met elkaar te concurreren.</p>
<h3>Juridische- en financiële obstakels</h3>
<p>Het overwinnen van traditionele barrières blijkt een uitdaging, met name op juridisch en financieel gebied. Nieuwe samenwerkingsverbanden stuiten vaak op obstakels zoals onduidelijkheid over verantwoordelijkheden, aansprakelijkheden en financiële afspraken. Hoe gaat het bijvoorbeeld met transferpricing nu de NZA vanwege botsende wetgeving geen domeinoverstijgende betaaltitels kan maken? Wat moet verder contractueel goed worden geregeld? Wat mag wel en wat niet van de ACM?</p>
<h3>Tijd- en inhoudsgerelateerde dilemma's</h3>
<p>Naast juridische en financiële uitdagingen zijn er ook kwesties rond tijdgebruik en inhoudelijke focus. Hoe te voorkomen dat nog veel meer tijd onttrokken wordt aan de echte zorg door weer meer administratie, regel- en vooral ook vergaderdruk? Wie houdt zeer tijdrovende besprekingen over de nieuwe werkelijkheid met de burgers en de patiënten? En er is spanning met professionele landelijke (medisch specialistische) samenwerking, zoals bijvoorbeeld in de acute zorg en de kinderoncologie.</p>

<h3>Onze betrokkenheid en visie</h3>
<p>VvAA is momenteel in diverse regio’s actief ter ondersteuning van het vinden van de antwoorden op deze complexe vraagstukken. We geloven sterk in de rol van de zorgprofessional als motor van verandering, die vanuit bevlogenheid, vakmanschap en de realiteitszin vanuit de spreekkamer, het verschil kan maken in deze transitieperiode.</p>
<h3>Aanmelden voor de regiobijeenkomsten</h3>
<p>We kijken uit naar de inzichten die we zullen opdoen tijdens onze bezoeken aan Drenthe, Limburg en Zeeland. Heeft u zich nog niet aangemeld? Schrijf u snel in voor een van de drie regiobijeenkomsten op <a href="https://www.vvaa.nl/over-vvaa/100-jaar-vvaa/jubileumcongres" title="VvAA jubileum">onze speciale webpagina gewijd aan het jubileum</a>. Er zijn nog plekken beschikbaar en uw waardevolle bijdrage is van harte welkom! <a href="https://www.regiobijeenkomstenvvaajubileum.nl/page/1372053" title="Aanmelden">Meld u hier aan</a>.</p>

Dit jaar bestaat VvAA 100 jaar. In aanloop naar ons Jubileumcongres op 21 juni, ontmoeten we mogelijk ook u tijdens een van onze regiobijeenkomsten.

VvAA trekt de regio in

Dit jaar bestaat VvAA 100 jaar. In aanloop naar ons Jubileumcongres op 21 juni, ontmoeten we mogelijk ook u tijdens een van onze regiobijeenkomsten: op 29 februari in Drenthe, 7 maart in Limburg en 21 maart in Zeeland.

<p><strong>Dit jaar bestaat VvAA 100 jaar. In aanloop naar ons Jubileumcongres op 21 juni, ontmoeten we mogelijk ook u tijdens een van onze regiobijeenkomsten: op 29 februari in Drenthe, 7 maart in Limburg en 21 maart in Zeeland. We onderzoeken hier samen hoe regioplannen in de praktijk kunnen werken voor zowel zorgprofessionals als patiënten. We bespreken de uitdagingen en bestaande initiatieven, en nemen die mee naar onze achterban. Met als doel dat iedereen ervan kan leren.</strong></p>

<h3>Wat is AI?</h3>
<p>Artificiële intelligentie (AI) is de mogelijkheid van een computer om mensachtige vaardigheden te vertonen, zoals redeneren, leren en plannen. AI maakt het voor technische systemen mogelijk om hun omgeving waar te nemen, om te gaan met deze waarnemingen en problemen op te lossen om een specifiek doel te bereiken, zoals het beantwoorden van een vraag. De computer ontvangt data, verwerkt deze en reageert daarop. Bepaalde AI-systemen zijn ook in staat om hun gedrag in zekere mate aan te passen door het effect van vorig acties te analyseren en autonoom te werken.</p>
<h3>Vooruitgang in AI en toepassingen in de zorg</h3>
<p>Sommige AI-technologieën bestaan al lang, maar vooruitgang in rekenkracht, de beschikbaarheid van grote hoeveelheid data en nieuwe algoritmes hebben de laatste jaren tot belangrijke doorbraken in AI geleid. <br />Er zijn grofweg 2 vormen:</p>
<ol>
<li>Louter software, zoals virtuele assistentie, software voor beeldanalyse, zoekmachines en systemen voor spraak- en gezichtsherkenning.</li>
<li>‘Belichaamde AI’ zoals robots, zelfrijdende wagens en drones.</li>
</ol>
<p>Al bekende AI-toepassingen in de zorg zijn bijvoorbeeld het herkennen van een longinfectie via een CT-scan, het opsporen van Covid-19 met warmtebeelden in luchthavens en het gebruik bij gegevensverwerking om de verspreiding van een ziekte te volgen.</p>
<h3>Aandachtspunten voor zorgverleners</h3>
<p>VvAA ondersteunt het gebruik van AI omdat het de kwaliteit en efficiëntie in de zorg kan verbeteren en knelpunten kan verlichten, zoals de werkdruk van personeel. Er zijn wel 2 aandachtspunten:</p>
<ol>
<li>Voor de ontwikkelaar, producent en gebruiker van een AI-toepassing gelden verschillende regels, zowel nationaal als Europees. Deze regelgeving moet in acht worden genomen. Niet-naleving kan leiden tot klachten, claims en boetes.</li>
<li>Een AI-toepassing kan tekortschieten in het verlenen van goede zorg, bijvoorbeeld door een gebrekkig algoritme. Wie hiervoor aansprakelijk is, hangt af van afspraken tussen ontwikkelaar, producent en gebruiker. Het is essentieel dat de gebruiker de kwaliteit van de AI-toepassing, met name de algoritmes, toetst. Niet toetsen kan ernstige gevolgen hebben, inclusief mogelijke aansprakelijkheid. Het is belangrijk om te onderzoeken of de aansprakelijkheidsverzekering van de zorgverlener of -organisatie dekt.</li>
</ol>

AI in de zorg

Artificial Intelligence (AI) zetten we vaker in als hulpmiddel in de gezondheidszorg. Lees meer over deze ontwikkeling en de aandachtspunten voor zorgverleners.

Juridische aspecten van AI-gebruik in de zorg

<p><strong>Artificial Intelligence (AI) wordt steeds vaker ingezet als hulpmiddel in de gezondheidszorg. Ziekenhuizen gebruiken bijvoorbeeld chatbots om patiëntvragen te beantwoorden, terwijl het Radboudumc een algoritme ontwikkelde voor de herkenning van zeldzame ontwikkelingsstoornissen bij kinderen. Ook huisartsen zetten AI in ter ondersteuning van de triage.</strong></p>

<h2>De mooiste baan ter wereld!</h2>
<p><em>Susanne van der Velde, chirurg<br /></em> “Blijkbaar slagen we er niet goed genoeg in om simpelweg over te dragen dat we de tofste baan van de wereld hebben. Vraag aan een willekeurige voorbijganger wat bovenaan prijkt op het lijstje vereisten voor een goed leven en je vindt daar vrijwel altijd gezondheid." <br /><a rel="noopener" href="https://www.medischcontact.nl/opinie/blogs-columns/blog/de-mooiste-baan-ter-wereld" target="_blank" title="https://www.medischcontact.nl/opinie/blogs-columns/blog/de-mooiste-baan-ter-wereld">Lees het blog</a></p>

<p><em>Bianca Rootsaert, directeur Nederlandse Vereniging van Diëtisten</em><br />“Wat ik de afgelopen maanden heb meegenomen uit de gesprekken, is dat werkplezier cruciaal is. We moeten als eerstelijns zorgverleners elkaar beter leren kennen. (…) En die muurvaste cultuur van hiërarchisch denken die zo typisch is binnen de zorg, moeten we ook maar een beetje proberen uit te dagen. Iedereen doet er toe in de zorg.”<br /><a rel="noopener" href="https://nvdietist.nl/blogs/column-in-de-zorg-moeten-we-elkaar-beter-leren-kennen/" target="_blank" title="https://nvdietist.nl/blogs/column-in-de-zorg-moeten-we-elkaar-beter-leren-kennen/">Lees het blog</a></p>

Bianca Rootsaert (1)

<h2><span class="NormalTextRun SCXW5086085 BCX8">Wees, wie je zou willen worden</span></h2>
<p><em><span class="NormalTextRun SCXW5086085 BCX8">Prof. Dr. Marlies Schijven, gezondheidswetenschapper en chirurg</span><br /></em><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">“Hopelijk vergeten mijn jonge collega's mijn pleidooi niet. Hebben ze het ook echt gevoeld. Opdat ze zich gesterkt voelen in hun opleiding om dit prachtige vak later echt te kiezen. (…)</span><span class="SCXW42984906 BCX8"> <br class="SCXW42984906 BCX8" /></span><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">Als ik ze dát heb kunnen overbrengen, dan ben ik vandaag geslaagd...”<br /><a rel="noopener" href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7024667244638953472/" target="_blank" title="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7024667244638953472/">Bekijk de LinkedIn post</a></span></p>

<p><em>Niels Baas, chirurg<br /></em>Over een bijzonder moment met een patiënte, vlak voor de operatie:<br /><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">“</span><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">We hadden niet verwacht dat deze simpele spontane menselijke interactie zoveel reacties zou geven, waarvoor dank.</span><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">”<br /><a rel="noopener" href="https://www.linkedin.com/posts/niels-baas-2a797165_mag-ik-even-net-doen-alsof-u-mijn-man-bent-activity-7033488822319349760--R6W/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop" target="_blank" title="https://www.linkedin.com/posts/niels-baas-2a797165_mag-ik-even-net-doen-alsof-u-mijn-man-bent-activity-7033488822319349760--R6W/?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop" data-anchor="?utm_source=share&amp;utm_medium=member_desktop">Bekijk de LinkedIn post</a></span></p>

Niels Baas (1)

<h2>Pak de handschoen op! Hij ligt er.</h2>
<p><em>Sander de Hosson, longarts<br /></em><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">“Dit is precies waarom de palliakit (met morfine/midazolam/catheter/subcutane venflon et cetera) zo snel mogelijk overal moet komen.</span><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8"> </span><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">Het is belangrijk dat netwerken, regionale apotheekorganisaties en palliatieve zorgverleners goede afspraken maken en het ook daadwerkelijk lokaal en regionaal realiseren.</span><span class="NormalTextRun SCXW42984906 BCX8">”<br /><a rel="noopener" href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7163443080572960768/" target="_blank" title="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7163443080572960768/">Bekijk de LinkedIn post</a></span></p>

<h2><span class="NormalTextRun SCXW105926695 BCX8">Hoe ga je als SEH-verpleegkundige om met de heftige dingen die je meemaakt?</span></h2>
<p><em>Jenita Riphagen, verpleegkundige SEH<br /></em>"In mijn dromen herbeleefde ik spoedgevallen die ik daarvoor niet kon navertellen. Ik dacht: hier gaat iets niet goed.” En toch verlangde ze na een tijdje weer terug naar die spoedeisende hulp.<br /><a rel="noopener" href="https://www.human.nl/de-publieke-tribune.html" target="_blank" title="https://www.human.nl/de-publieke-tribune.html">Beluister de podcast</a></p>

Bezieling 2

Bezieling in de zorg. Een van de belangrijkste thema’s waar we ons als vereniging sterk voor maken. Lees deze inspirerende verhalen van zorgprofessionals.

Bezielingsboosters: inspirerende verhalen

Bezieling in de zorg. Een van de belangrijkste thema’s waar we ons als vereniging sterk voor maken.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW116323892 BCX8">Bezieling in de zorg. Een van de belangrijkste thema’s waar we ons als vereniging sterk voor maken. Maar wat maakt het nou tot zo’n essentieel onderdeel van wat we doen? Deze maand een greep uit de vele inspirerende verhalen van zorgprofessionals over hun vak en de toekomst van de zorg.</span> </strong></p>

Bezielings&shy;boosters: inspirerende verhalen

<h2>1969-1979</h2>
<h3>Jaren 70</h3>
<p>Begin jaren 70 rommelde het binnen de gezondheidszorg. Artsen, verpleegkundigen en studenten vonden de structuren binnen de zorg belemmerend. Overal kwamen kritische samenwerkingsverbanden tot stand, zoals de werkgroep gezondheidszorg Utrecht (WGU) en de Werkgroep Eerste Lijn (WEL). In al deze groepen waren verpleegkundigen aanwezig die pleitten voor een versterking van de eerste lijn.</p>
<h3>1974: Structuurnota Gezondheidszorg</h3>
<p>In 1974 komt de Structuurnota Gezondheidszorg uit, om de gezondheidszorg te organiseren in regionale stelsels. Huisarts en gezondheidscentra in de eerste lijn, specialistische zorg en andere verwijshulp in de tweede lijn. Per regio één ziekenfonds, met als gevolg vele fusies. De volksverzekering haalt het niet en het idee wordt in de ijskast gezet.</p>
<h3>1976: uitbreiding Buitengewoon lidmaatschap</h3>
<p>In 1976 breidde VvAA het buitengewoon lidmaatschap uit. Het ledenbestand nam fors toe, net als het aantal nieuwe beroepsgroepen. Voor beroepsgroepen die nog niet zo lang bestonden, betekende de toelating een nieuwe stap op weg naar maatschappelijke erkenning. De verbreding bestond onder andere uit apothekers, biomedici, diëtisten, logopedisten en verloskundigen.</p>

Ons jubileumjaar is van start gegaan! In aanloop er naartoe nemen we je mee in onze jubileumreeks ‘VvAA-door-de-decennia-heen’. 

Terugblik 100 jaar VvAA: de jaren 70

<p><strong>Ons jubileumjaar is van start gegaan! Op 21 juni 2024 vindt ons jubileumcongres ‘Leve de zorgprofessional’ plaats. In aanloop er naartoe nemen we je mee in onze jubileumreeks ‘VvAA-door-de-decennia-heen’. Dit keer onder andere over de roerige jaren 70 en de opkomst van de computer.</strong></p>

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken. Lees het laatste nieuws over de zorgsector of een verdiepend artikel.

Nieuws en artikelen

Blijf op de hoogte van zaken die u én uw beroep in de zorg raken

Wat wilt u lezen?

VvAA-lidmaatschap

Speciaal voor u als zorgprofessional