Financiële gezondheid in zorgpraktijken: meer dan cijfers
Een gezonde zorgpraktijk, dan denkt u aan tevreden patiënten, een sterk team en kwalitatieve zorg. Maar hoe scherp heeft u eigenlijk zicht op de risico’s binnen uw eigen praktijk? Volgens Maaike van Pinxteren, manager Belastingadviseurs en Consultants bij VvAA is dat aspect vaak onderbelicht. Een gemiste kans, want de financiële situatie van een praktijk raakt alles: van de sfeer in uw team tot uw rust en regie als ondernemer.
Maaike van Pinxteren, manager Belastingadviseurs & ConsultantsEen gezonde financiële praktijk
Financiële gezondheid draait niet alleen om een juiste en volledige boekhouding of het streven naar een maximaal resultaat. Het gaat over grip en betrokkenheid als ondernemer bij uw praktijk: weten wat er speelt in uw financiën, welke kansen er liggen en welke keuzes passen bij uw visie als ondernemer. Daarbij helpen je financiële cijfers. Ze helpen u richting te geven en doelgerichte keuzes te maken.
Neem vragen als: wil ik een auto leasen of kopen? Wat zijn de fiscale gevolgen van privé-gebruik? Of: wil ik uitbreiden in patiëntaantallen, verbouwen of nieuwe collega’s aannemen? Deze vragen komen vaak op tafel tijdens het bespreken van de (half)jaarcijfers: een ideaal moment om niet alleen terug, maar juist vooruit te kijken. De financieel adviseur stelt daarbij gerichte vragen en zo komt misschien wel de financiering van een aanbouw of efficiënte personeelsinzet aan bod. Zo wordt het ondernemersbrein geprikkeld en komt er ruimte voor nieuwe inzichten.
Financiële gezondheid is cruciaal om goede zorg te kunnen blijven leveren
Van cijfers naar inzicht en actie
Een ander voorbeeld: stijgend ziekteverzuim. Dat lijkt op het eerste gezicht een HR-kwestie. Maar het kan ook iets vertellen over uw bedrijfsvoering. Is er sprake van een hoge werkdruk? Een verstoorde balans in het team of een vroeg signaal van overbelasting? Door deze onderwerpen bespreekbaar te maken, werkt u aan duurzame inzetbaarheid. Coachingstrajecten kunnen bijdragen aan veerkracht en werkplezier welke weer effect hebben op financiële resultaten en patiënttevredenheid.
Voor alle beroepsgroepen
Als zorgprofessional bént u ook ondernemer. Door dat eigenaarschap te omarmen en slim te sturen op cijfers, bouwt u aan een praktijk die in balans is. Elke zorgprofessional heeft te maken met eigen uitdagingen, tariferingen en financieringsvormen. Als u met een financieel adviseur in gesprek gaat is het van belang dat diegene uw beroepsgroep door en door kent en dezelfde taal spreekt – of u nu huisarts, fysiotherapeut of dierenarts bent. Want zij combineren het inzicht in uw financiële administratie met uw dagelijkse praktijk, zodat u met vertrouwen beslissingen kunt nemen.
Daarom staan onze experts voor u klaar, als adviseur én partner in uw duurzame praktijkvoering.
Meer informatie
Grip op uw financiën is belangrijk voor de continuïteit van uw praktijk. Dat begint bij inzicht als basis om de juiste beslissingen voor de toekomst van uw praktijk te nemen. Daarom helpen wij graag verder.
Meer lezen?
Verlofuren afboeken bij ziekte tijdens praktijksluiting. Mag dat?
In de zomer de praktijk sluiten? Dat kan, werknemers nemen dan verplicht verlof op. Geldt dat ook bij ziekte?
Voorkom dat verzuim een structureel probleem wordt
Verzuim: vaak groeit het langzaam, ongemerkt, tot het impact heeft op teams, roosters en kwaliteit van zorg.
Uitbesteden van salaris- en hr-administratie? Een slimme keuze
Waarom uitbesteden van uw salaris- en hr-administratie een slimme keuze kan zijn.
Verzuim: stille kostenpost van uw praktijk of instelling
De impact van verzuim op praktijken en zorgorganisaties is groot. Verzuim kost al snel € 5.000 per medewerker.