<h2>Stapje in juiste richting<strong><br /></strong></h2>
<p>We hebben het over de voorliggende ‘Regeling jaarverantwoording micro-zorgaanbieders en uitbreiding toelatingsvergunning’. Dit is een poging om de jaarverantwoording zorg passender te maken voor kleine zorgaanbieders, vaak eerstelijns zorgverleners. De Regeling beschrijft dat micro-zorgaanbieders een deel van de verantwoording niet openbaar hoeven te maken. Daarnaast vervalt een deel van de vragenlijst. Dat is zeker een stap in de goede richting.</p>
<h2>Maar echt onvoldoende</h2>
<p>Het voorstel komt echter maar voor een beperkt deel tegemoet aan alle bestaande (praktische) bezwaren tegen de jaarverantwoording zorg voor de kleine zorgaanbieders. Het bevat deeloplossingen met onvoorziene gevolgen. Veel eerder met VWS besproken problemen blijven namelijk liggen. Daarbij worden de kwalificatiegrenzen voor de jaarverantwoording met dit voorstel nog complexer. En ook de verantwoordingsdeadline blijft onverkort een groot probleem in de uitvoering, al lijken ze daar in Den Haag anders over te denken.</p>

<p>In het verlengde van de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza, 2022) zijn zorgaanbieders verplicht zich jaarlijks te verantwoorden. De inhoud van deze ‘openbare jaarverantwoording zorg’ hangt af van de omvang en de rechtsvorm van de zorgaanbieder. Door het invoeren van de zogenoemde ‘<a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/pauzeknop-jaarverantwoording/" title="Pauzeknop jaarverantwoording">pauzeknop</a>’ moeten de meeste eerstelijnszorgaanbieders zich uiteindelijk op 1 juni 2025 voor het eerst verantwoorden over het boekjaar 2024.</p>
<h3>Hoe VvAA u ondersteunt</h3>
<p>Hoe de jaarverantwoording op dit moment in elkaar steekt en hoe de belastingadviseurs van VvAA u kunnen ondersteunen om aan uw verplichtingen te voldoen, leest u op onze <a href="/nieuws-en-kennis/wet-en-regelgeving/wtza/" title="Wtza">themapagina</a>.</p>

<h2>Problematisch in uitvoering</h2>
<p>Al met al blijft de jaarverantwoording problematisch en onnodig regeldrukverhogend, ook met het voorgenomen micro-regime. Zowel voor de kleine zorgaanbieder en zijn of haar financiële dienstverlener, als voor de uitvoerder en de toezichthouder.</p>
<h2>Naar een structurele oplossing</h2>
<p>Een structureel probleem vraagt om een structurele oplossing. Vandaar opnieuw ons pleidooi voor een haalbare deadline. Bovendien pleiten we sterk voor een integrale aanpak van deze problematiek door een onafhankelijke commissie jaarverantwoording, zoals eerder door toenmalig minister Helder toegezegd . Ons doel: een werkbare regeling die leidt tot valide verantwoordingen die bijdragen aan de doelstelling van de regeling.</p>
<h2>Huidige inzet VvAA</h2>
<p><a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/jaarverantwoording/" title="Jaarverantwoording">VvAA pleit al langer</a> voor praktische, oplossingsgerichte en regeldrukverlagende maatregelen en is sinds deze zomer weer constructief in overleg met VWS om daarin haar bijdrage te leveren. Met de nu voorgenomen aanpassingen gaan serieuze problemen ontstaan als volgend jaar duizenden eerstelijns zorgverleners zich voor het eerst moeten verantwoorden. Denk aan niet-tijdige en onjuiste verantwoordingen en extra regeldruk en kosten voor deze zorgverleners. We zien het nu aankomen, laten we dit oplossen voordat het te laat is!</p>

<h3>1. Een integrale aanpak ontbreekt</h3>
<p>De voorliggende Regeling bevat deeloplossingen met onvoorziene gevolgen.</p>
<p>Pleidooi: kies voor een integrale oplossing op basis van een evaluatie van een ter zake kundige commissie jaarverantwoording</p>
<h3>2. Aanleverdeadline nog immer problematisch</h3>
<p>De aanleverdeadline is voor de grote totaalgroep zorgaanbieders volgend jaar onhaalbaar.</p>
<p>Pleidooi: kies een haalbare deadline zodat de doelen van de jaarverantwoording zorg wél haalbaar worden. Een structureel probleem vraagt om een structurele oplossing.</p>
<p><a rel="noopener" href="https://media.umbraco.io/vvaa/xymbkaxz/reactie-internetconsultatie-regeling-jaarverantwoording-micro-zorgaanbieders-etc-vvaa-en-van-helder.pdf" target="_blank" title="Reactie internetconsultatie Regeling Jaarverantwoording micro zorgaanbieders etc VvAA en van helder">Lees de volledige reactie (pdf)</a></p>

<p>Heeft u vragen over de inhoud van de openbare jaarverantwoording? Neemt u dan gerust contact op met uw adviseur of bel 030 601 62 00.</p>

Erik van Dam 2

<p><span class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak">Kennis- en stakeholdermanagement</span></p>

Over de auteur

Voorstel Jaarverantwoording Zorg Biedt Onvoldoende Oplossingen

Micro-regime jaarverantwoording zorg biedt onvoldoende oplossingen. VvAA reageerde genuanceerd maar kritisch.

Micro-regime jaarverantwoording zorg onvoldoende

Het ministerie van VWS publiceerde eerder deze zomer een voorstel om de jaarverantwoording zorg aan te passen. Een zogenoemd ‘micro-regime’ zou de kleine zorgaanbieders moeten ontlasten. Het blijkt echter onvoldoende oplossing te bieden voor bestaande problemen.



<p><strong>Het ministerie van VWS publiceerde eerder deze zomer een voorstel om de jaarverantwoording zorg aan te passen. Een zogenoemd ‘micro-regime’ zou de kleine zorgaanbieders moeten ontlasten. Het blijkt echter onvoldoende oplossing te bieden voor bestaande problemen. VvAA reageerde 18 juli samen met zorgaccountant van helder op de <a rel="noopener" href="https://www.internetconsultatie.nl/jaarverantwoording_toelatingsvergunning/b1" target="_blank" title="Internetconsultatie micro-regime jaarverantwoording zorg">internetconsultatie</a> over het voorstel.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>

Micro-regime jaar&shyverantwoording zorg biedt onvoldoende oplossing

<h2>De zorgvraag en personeelstekort: een dreigend infarct</h2>
<p>De zorgsector wordt geconfronteerd met doembeelden, waaronder een toenemende zorgvraag - door vergrijzing en technologische ontwikkelingen - en een groeiend personeelstekort. Terwijl velen ervoor pleiten om meer zorgpersoneel aan te trekken door middel van opleidingen en zij-instroom, erkent VvAA dat er ook aandacht moet zijn voor het terugdringen van de professionele zorgvraag.</p>
<h2>Terug naar de gemeenschap</h2>
<p>Veel hulp- en zorgvragen belanden tegenwoordig in het professionele circuit, terwijl ze eerder werden opgelost binnen de samenleving. Met hulp van algemeen toegankelijke informatie zoals thuisarts.nl en betere familie - maar vooral ook buren - en wijkhulp kan veel thuis worden opgelost. Dat zien we ook in andere Europese landen. Daarnaast krijgt het terugdringen van overdiagnostiek en overbehandeling terecht steeds meer aandacht.</p>

<h2>Inefficiënte inzet van zorgverleners</h2>
<p>VvAA benadrukt dat het voorkomen van een zorginfarct momenteel te eenzijdig wordt aangepakt. Want bij het personeelstekort speelt ook de aard van de werkzaamheden van zorgverleners een cruciale rol. Opgeleid en wel blijkt dat zorgverleners bijna de helft van hun tijd bezig zijn met zaken waarvoor ze niet opgeleid (wilden) zijn. De overmatige administratieve last, de vergadercultuur en het gebrek aan vertrouwen vanuit zorgverzekeraars en overheid zijn hier medeverantwoordelijk voor. Dit heeft geleid tot een aanzienlijke afname van de tijd die ze kunnen besteden aan echte zorg, wat op zijn beurt het werkplezier, de mentale energie en de bevlogenheid drastisch heeft verminderd.</p>
<h2>De noodzaak van verandering</h2>
<p>Het voortduren van deze situatie is onverantwoord omdat het niet alleen de zorgkwaliteit aantast maar ook de mentale gezondheid van zorgverleners in gevaar brengt. Het is een feit dat zorgverleners altijd klaarstaan, zelfs wanneer alles dreigt weg te vallen, zoals tijdens de Coronacrisis duidelijk werd. Het is onverantwoord om deze basis steeds verder te ondermijnen, gezien de onvermijdelijkheid van toekomstige crises. En als een personeelstekort voornamelijk te wijten is aan verkeerd gebruik van het personeel, denken wij dat dit de oorzaak van de volgende crisis zou kunnen worden.</p>
<p>Daarom spreken we ons uit, mengen we ons in het politieke debat en verdedigen we jullie en onze belangen. Meer werkplezier, minder administratieve lasten en meer vertrouwen moeten absolute prioriteit krijgen omdat ze aanzienlijke (financiële) effecten hebben op wat we kunnen bereiken met dezelfde mensen.</p>

<p>Lees het nieuwsartikel over onze oproep in de verstuurde <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/personeelstekort-zorg-hoeft-er-niet-te-zijn/" title="Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn">brief aan de informateurs</a>.<br /><br /></p>

Willem Veerman en Hans van der Schoot

Over de auteurs

Blog - Nieuws En Artikelen Foto - Hans En Willem

VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. 

Beter benutten en behouden van zorgpersoneel

VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. Dat is in het kort de strekking van een brief aan informateurs Dijkgraaf en Van Zwol, die met de 4 onderhandelende partijen de inhoud van een nieuw regeerprogramma bespreken. Aangezien de focus van de informateurs voornamelijk op financiële aspecten ligt, is dit voor VvAA hét moment om onze aanbeveling met hen te delen. 

<p><strong>VvAA benadrukt het belang van het vergroten van werkplezier, vermindering van administratieve lasten en het herstellen van vertrouwen. Dat is in het kort de strekking van een <a href="/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/personeelstekort-zorg-hoeft-er-niet-te-zijn/" title="Personeelstekort zorg hoeft er niet te zijn">brief aan informateurs</a> Dijkgraaf en Van Zwol, die met de 4 onderhandelende partijen de inhoud van een nieuw regeerprogramma bespreken. Aangezien de focus van de informateurs voornamelijk op financiële aspecten ligt, is dit voor VvAA hét moment om onze aanbeveling met hen te delen. </strong></p>

<p>Triple i Human Capital voerde de (Ont)Regelmonitor uit in opdracht van VvAA. Dit onder leiding van professor doctor Wilmar Schaufeli (Universiteit Utrecht en KU Leuven). Het is inmiddels de 5<sup>e</sup> editie. Door COVID-19 en andere maatschappelijke ontwikkelingen zat er nu 2 jaar tussen in plaats van een half jaar. Een vergelijking van de resultaten met voorgaande edities kan inzicht bieden in de trend van het thema (Ont)Regel de zorg.</p>

<h2>Trend de verkeerde kant op</h2>
<p>De gemiddelde ervaren regeldruk is toegenomen sinds de laatste [Ont]Regelmonitor. Van begin 2019 tot eind 2020 zagen we een (licht) dalende trend in de ervaren regeldruk, deze trend is nu onderbroken. De algehele conclusie luidt daarmee dat het ontregelproces stagneert en de regeldruk lijkt toe te nemen.</p>
<p>De ontevredenheid over de voortgang van het terugdringen van de regeldruk is ook toegenomen (75% ten opzichte van 61%). Bovendien heeft de meerderheid van de zorgprofessionals (63%) steeds minder vertrouwen dat de regeldruk daadwerkelijk wordt teruggedrongen.</p>
<h2>'Is dit wel verantwoord?'</h2>
<p>Demissionair minister Conny Helder van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) schreef in een kamerbrief op 6 juni al dat de impact van het programma ontregel de zorg nog onvoldoende was, mede daarom liet ze een rapport schrijven door de Raad Volksgezondheid &amp; Samenleving (RVS). Dit document verscheen in oktober 2023.</p>

<p>In hun rapport pleit de RVS voor een paradigmashift in het verantwoorden. Volgens hen gaat verantwoorden nu niet meer over de juiste zaken. De 'klassieke' verantwoording over kwaliteit en financiën moet sterk dalen. Hiervoor komt dan een op vertrouwen en maatschappelijke opgaven gebaseerd verantwoorden in de plaats.</p>
<p>Het verantwoordingsproces dient handiger en slimmer ingericht te worden. Niet meer verantwoorden op basis van de informatiebehoefte van verschillende instanties maar verantwoorden op basis van wat zorgprofessionals al digitaal moeten vastleggen voor hun organisatieprocessen. Hierbij dienen alle partijen hun verantwoordelijkheid te nemen, echter zien zij voor de overheid wel een belangrijke regierol. Zo wordt per saldo de verantwoording met 50% in 5 jaar gereduceerd.</p>

<h2>'Radicaal simpel'</h2>
<p>Op 11 december schreef Helder een nieuwe brief over de intensivering van [Ont]Regel de Zorg. Hierin is haar boodschap dat we samen aan de slag moeten. Hiervoor zet ze vier lijnen uit, waarmee ze aansluit op het RVS-rapport.</p>
<p>Eén van deze lijnen is dat beleid moet werken in de praktijk. Wet- en regelgeving moet daarom getoetst worden op het principe 'radicaal simpel' zodat de extra regeldruk van nieuwe wet- en regelgeving beperkt blijft. Opvallend is dat nieuwe wetgeving/regelingen volgens de zorgprofessional nog in veel gevallen tot een toename van de regeldruk leidt, vooral de AVG-wetgeving (75%) en het zorgprestatiemodel bij psychologen (84%). Dit jaar zijn er ook open vragen gesteld aan de deelnemende zorgprofessionals. Hierbij worden de (privacy)wetgeving, en Wet Toetreding Zorgaanbieders (Wtza) ook door een groot gedeelte van de zorgprofessionals benoemd als verzwarende initiatieven.</p>

<p>Daarnaast benoemt de minister de noodzaak van een regiegroep met meer slagkracht en speciale gezanten die moeten dienen als verbindende aanjagers met mandaat. Beide zijn bedoeld om een krachtige impuls te geven aan de aanpak van de regeldruk in de zorg.</p>
<p>Dat er behoefte is aan een intensivering van [Ont]Regel de Zorg wordt ook duidelijk uit de resultaten van de monitor. De tools die VWS met het huidige programma [Ont]Regel de Zorg tot nu toe heeft ontwikkeld zijn namelijk grotendeels onbekend: Argumentatiekaart (84%), E-learning &amp; training (83%), Subsidieregeling ontregelprojecten (82%), ontregelspreekuur (80%), Trechter van verdunning (79%) en Instructiekaart – Eerste hulp ontregelen (69%).</p>
<h2>Oorzaken</h2>
<p>Waar veel van de acties van [Ont]Regel de Zorg zich richten op de eigen organisatie van de zorgprofessional zien we in de monitor dat de ervaren oorzaken van de regeldruk vooral buiten de eigen organisatie vandaan komen zoals verzekeraars (49%) , wetgeving (11%) en toezichthouder(s) (6%).</p>
<p>De verzekeraars worden net als voorgaande jaren het vaakst als veroorzaker van de regeldruk genoemd. Het is dan ook niet verrassend dat het grootste gedeelte van de deelnemende zorgprofessionals (46%) aangaf dat bij (zorg)verzekeraars ook nog de meeste winst te halen is.</p>
<p>Ook wanneer gevraagd wordt naar verlichtende initiatieven en eigen ondernomen acties worden de zorgverzekeraars benoemd. Zo geeft 12% van de respondenten aan bewuster om te gaan met het contracteerproces of invloed te krijgen door minder machtigingen aan te vragen. Door een deel van de respondenten wordt aangegeven dat ze zelf anders of minder met zorgverzekeraars zijn gaan samen werken.</p>
<p>De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) pleitte al voor een makkelijker en sneller contracteerproces tussen zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Om een verbetercyclus op gang te brengen heeft VvAA SiRM opdracht gegeven tot het onderzoek: '<a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/blog-onderzoek-verbetercyclus">Van verschil naar verbetering 2023</a>' waarin verschillende zorgverzekeraars worden vergeleken. Uit deze resultaten blijkt dat praktijkhouders vinden dat de contractvoorwaarden in sterke mate zorgen voor organisatorische en administratieve lasten, maar dat de mate waarin wel per verzekeraar verschilt.</p>

<h2>Rol van VvAA</h2>
<p>VvAA zet zich in voor het werkplezier en de bezieling van zorgprofessionals. Iedereen is het er over eens dat de regeldruk die zorgprofessionals ervaren een negatieve effect heeft op het werkplezier en de bezieling. Daarnaast zorgt het verlagen van de regeldruk tot een tijdbesparing welke kan bijdragen aan de oplossing voor het arbeidstekort in de zorg. Echter wordt er door weinig partijen verantwoordelijkheid genomen voor de te hoge regeldruk.</p>
<p>Als beroepsgroepoverstijgend collectief met jarenlange ervaring in de zorg hoopt VvAA partijen met elkaar te verbinden, zodat er gezamenlijke verbetering gerealiseerd kan worden.</p>

Verminderen administratiedruk gezondheidszorg - Shutterstock 1720780150

De resultaten van de Nationale [Ont]Regelmonitor zijn bekend. Lees meer over hoe zorgprofessionals de administratiedruk ervaren.

Nationale (Ont)Regelmonitor 2023

In 2016 is VvAA samen met het actiecomité Het Roer Moet Om begonnen met de beweging [Ont]Regel de Zorg. Sinds 2018 heeft het ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport (VWS) deze beweging overgenomen en richt zij zich op het ontregelen van de zorg. Er zijn veel acties ondernomen, maar nog met onvoldoende resultaat. Sterker nog, de recente [Ont]Regelmonitor van VvAA toont dat de overgrote meerderheid (84%) van de zorgprofessionals geen beweging ziet in het terugdringen van de administratielast. 

<p><strong>In 2016 is VvAA samen met het actiecomité 'Het Roer Moet Om' begonnen met de beweging <a href="/nieuws-en-kennis/ledenthema/ontregel-de-zorg/" title="OntRegel de Zorg">[Ont]Regel de Zorg</a>. Sinds 2018 heeft het ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport (VWS) deze beweging overgenomen en richt zij zich op het ontregelen van de zorg. Er zijn veel acties ondernomen, maar nog met onvoldoende resultaat. Sterker nog, de recente [Ont]Regelmonitor van VvAA toont dat de overgrote meerderheid (84%) van de zorgprofessionals geen beweging ziet in het terugdringen van de administratielast.</strong></p>

Nationale (Ont)Regelmonitor 2023: vermindering administratielast blijft achter

<h2>Vergrijzing babyboomgeneratie</h2>
<p>De vergrijzing van de babyboomgeneratie neemt al jaren toe en door het terugvallen van het geboortecijfer (een daling van 30% vanaf 1965) is er te weinig opvolging. Dit leidt tot extra spanning in de sector, omdat die generatie meer zorg nodig heeft. Genoemde oplossingen zijn meer opleiding en (zij)instroom van medewerkers. Aan het laatstgenoemde kan echter niet worden voldaan, want die medewerkers zijn er simpelweg niet. Andere voorstellen zijn massale digitalisering van zorg en meer heroriëntatie op de verschoven focus in het werk.</p>
<h2>(Ont)Regel de Zorg</h2>
<p>VvAA was bijna 10 jaar geleden een van de initiatiefnemers van de beweging (Ont)Regel de Zorg (ORDZ). Samen met de 'Dappere dokters/Het roer moet om'. Door metingen in de praktijk bleek dat zorgprofessionals 30 tot 40% van hun tijd bezig zijn met administratie. Hier zijn vele miljarden euro’s aan arbeidsuren mee gemoeid. Sindsdien zijn deze uitkomsten vaker bevestigd, zoals onlangs door het Nivel.</p>
<p>Logischerwijs leidt minder administratiedruk tot meer tijd voor het verlenen van zorg. Oftewel, een andere oplossing voor het aanpakken van het personeelstekort. Vanaf 2018 staat de beweging voor het verlagen van de regeldruk onder leiding van het Ministerie van Volksgezondheid, Wetenschap en Sport (VWS), dat hier pas recent meer aandacht aan besteedt.</p>
<h2>Monitoring VvAA</h2>
<p>VvAA monitort sinds de overgang van ORDZ naar VWS jaarlijks hoe leden de administratielast en de regeldruk ervaren. Deze metingen zijn tot nu toe teleurstellend. Uit de recente <a href="https://media.umbraco.io/vvaa/zzipy3ay/resultaten-ontregelmonitor-2023.pdf" title="Resultaten (Ont)Regelmonitor 2023">(Ont)Regelmonitor 2023</a> blijkt dat er ook nu weer sprake is van een toename. Het is dan ook niet vreemd dat de ontevredenheid hieromtrent toeneemt. De leden zijn unaniem en consistent door de jaren heen: de zorgverzekeraar is de hoofdoorzaak, net als in alle andere onderzoeken over dit onderwerp. Hoewel er verschillen zijn tussen zorgverzekeraars (zie <a href="https://media.umbraco.io/vvaa/5wqpw5h3/onderzoek-vvaa-en-sirm-van-verschil-naar-verbetering.pdf" title="Onderzoek VvAA En SiRM: Van verschil naar verbetering">SiRM-onderzoek: 'Van verschil naar verbetering 2023'</a>).</p>
<h2>Negatief effect</h2>
<p>Deze problematiek resulteert onder andere in een uitstroom van professionals in de zorg. Dit leidt tot een vicieuze cirkel omdat degenen die overblijven een onevenredig aantal uur bezig zijn met administratie, in plaats van de toegenomen zorgvraag. </p>
<p>Voormalig politicus Herman Tjeenk Willink schrijft in zijn bekroonde boek 'Groter denken, Kleiner doen': 'Elke afzonderlijke maatregel, elk protocol of elk model heeft meestal een goede en in ieder geval verklaarbare reden. Maar het totaal is onwerkbaar. De uitvoerders en hun patiënten zijn de enige die hiermee worden geconfronteerd. Als zij geen tegenwicht bieden gaat de regelzucht door'.</p>
<h2>Het moet anders</h2>
<p>De urgentie op de arbeidsmarkt versterkt dat het anders moet. De politiek moet gaan werken met uitkomstindicatoren op het niveau van de zorgprofessional en de patiënt, maar ook op het niveau van de onderwijzer, politieagent, burger en toeslagouder. Het moet weer om mensen gaan in plaats van regels, euro’s en marktwerking, want zonder wrijving is er geen glans en zonder passende administratie is er geen passende zorg.</p>
<p><em>Willem Veerman, voorzitter bestuur Vereniging VvAA</em><br /><em>Hans van der Schoot, directeur Vereniging VvAA</em>      </p>

<p>VvAA blijft de ontwikkelingen volgen. Daarnaast gaan wij met de recente uitkomsten van de (Ont)Regelmonitor aan de slag om te bepalen wat wij kunnen doen. Wij komen daar later op terug. Als u met ons mee wilt denken, kunt u contact opnemen via <a href="mailto:bestuur@vvaa.nl" title="Stuur een mail naar het bestuur van Vereniging VvAA">bestuur@vvaa.nl</a>.</p>

VVAA Praktijkshoots2022 Apotheker Lores 1

De ervaren regel- en administratiedruk is toegenomen, zo blijkt uit de (Ont)Regelmonitor van VvAA. Ziet een nieuw kabinet de noodzaak voor verandering?

Zonder passende administratie geen passende zorg

De uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen zorgt voor veel opschudding en verwarring. De  standpunten van de partijen lopen uiteen. Maar over de problemen in de zorg is er meer overeenstemming. Ook in deze tijd blijft onze boodschap hetzelfde: (Ont)Regel de zorg. Vooral nu de ervaren regel- en administratiedruk is toegenomen, zo blijkt uit de (Ont)Regelmonitor van VvAA.

<p><strong>De uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen zorgt voor veel opschudding en verwarring. De standpunten van de partijen lopen uiteen. Maar over de problemen in de zorg is er meer overeenstemming. Ook in deze tijd blijft onze boodschap hetzelfde: (Ont)Regel de zorg. Vooral nu de ervaren regel- en administratiedruk is toegenomen, zo blijkt uit de (Ont)Regelmonitor van VvAA.</strong></p>

VVAA 100 JAAR 21 6 2024 5338 538X359

Berend Van Doorn

<p>Berend nam ons mee in zijn ervaringen. Over hoe a-functionele hiërarchie soms voor obstakels zorgt bij het doorvoeren van veranderingen. Maar zijn betoog is vooral optimistisch en vastberaden. Volop inspirerende voorbeelden van mentorschap en samenwerking. Hij roept op tot actie en reflectie. Want, zo zegt hij, de gezondheidszorg kan alleen evolueren door open communicatie, respectvolle samenwerking en streven naar uitmuntendheid.</p>

2024 06 21 Vvaa 100 Jaar Vvaa Werkspoor Dagprog. 514 538X359

Tommie Niessen

<p>Tommie deelde zijn reis door de zorgsector, die resulteerde in een specialisatie als zelfstandig verpleegkundige en het schrijven van blogs over zijn ervaringen in de zorg. Zijn doel: een realistisch beeld geven van werken in de zorg, het liefst weg van de overheersende negativiteit. Om zo anderen te inspireren ook te kiezen voor een carrière in de zorg.</p>

2024 06 21 Vvaa 100 Jaar Vvaa Werkspoor Dagprog. 782 756X376

Roderick Schmitz

Heleen Snijders

<p>Er was veel herkenning bij de aanwezigen. Over hoe een hechte organisatie een wereld van verschil kan maken ten opzichte van een gefragmenteerde organisatie. Over de impact van fusies op de werkcultuur en hoe diversiteit binnen het team samenwerking kan bevorderen. Ook het belang van zorgverleners die zich goed voelen in hun werk en plezier hebben in wat ze doen kwam vaak voorbij: het draagt bij aan betere zorg en gaat uitval tegen.</p>

VVAA 100 JAAR 21 6 2024 5326 756X504

In een speciaal ingericht Zin in Zorg Café spraken zorgprofessionals Berend van Doorn, Tommie Niessen, Heleen Snijders en Roderick Schmitz.

Veel interactie in zinderend Zin in Zorg Café

Hier spraken zorgprofessionals en Zin in Zorg-ambassadeurs Berend van Doorn, Tommie Niessen, Heleen Snijders en Roderick Schmitz met bezoekers van ons jubileumcongres over de cultuur in de zorg.

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW199434173 BCX8">In een speciaal ingericht Zin in Zorg Café spraken zorgprofessionals en Zin in Zorg-ambassadeurs Berend van Doorn, Tommie Niessen, Heleen Snijders en Roderick Schmitz vorige maand met bezoekers van ons jubileumcongres over de cultuur in de zorg.&nbsp;</span>&nbsp;</strong></p>

Veel interactie in zinderend Zin in Zorg Café 

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

VvAA Legal

Salarisadministratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

100 jaar VvAA

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om u de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we uw toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om u relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als u akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kunt u meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

Veel interactie in zinderend Zin in Zorg Café

Meer lezen?