<p>Na het afronden van haar opleiding bleef Madelien werken op haar stageplek. Dat voelde logisch. Ze kende het team al goed en wist wat ze aan elkaar hadden. Inmiddels werkt ze 28 uur per week in het UMC Utrecht en gebruikt ze de rest van haar tijd om vooruit te kijken. Misschien volgt er een specialisatie of een vervolgopleiding.</p>
<p>Werken combineren met blijven nadenken over haar toekomst past bij haar. 'De keuze voor oncologische zorg maakte ik bewust. Wat mij aanspreekt, is het persoonlijke karakter van het werk. Op de afdeling is veel aandacht voor de psychosociale kant van zorg: de mens achter de patiënt. Ondanks de werkdruk is daar ruimte voor en daarvan kan ik als jonge verpleegkundige veel leren.'</p>
<h2>Een team waarin je jezelf kunt zijn</h2>
<p>De klik met haar team vindt Madelien het belangrijkst in haar werk. 'In de zorg maak je soms ingrijpende dingen mee. Dan is een open cultuur essentieel, waarin je kunt aangeven hoe het met je gaat. Dat geldt niet alleen binnen het verpleegkundig team, maar ook in de samenwerking met artsen en andere disciplines. Die openheid maakt verschil. Even bij elkaar inchecken en aandacht hebben voor elkaar helpt om goed te blijven functioneren, zowel professioneel als persoonlijk.'</p>

<h2>De stap naar de Studentenraad</h2>
<p>Via een studiegenoot kwam Madelien in aanraking met de Studentenraad van VvAA. Zij zat erin en dacht aan haar toen ze afstudeerde. Het sprak Madelien meteen aan, vooral omdat je samenwerkt met studenten uit verschillende zorgopleidingen: van fysiotherapie en tandheelkunde tot farmacie. Binnen de Studentenraad wordt gesproken over thema’s die spelen in de zorg. Er wordt meegedacht over campagnes, ideeën en vraagstukken die VvAA voorlegt. Hoe kijken jonge zorgprofessionals hiernaar? Wat sluit aan en wat niet? 'Die uitwisseling vind ik waardevol.'</p>
<h2>Brug tussen praktijk en organisatie</h2>
<p>De Studentenraad fungeert als klankbord voor VvAA. Soms sluiten bestuursleden of andere professionals aan bij vergaderingen. Dat maakt het leerzaam. Je hoort over loopbanen, over keuzes die anderen hebben gemaakt en kunt je eigen praktijkervaring delen. Voor Madelien is haar rol extra relevant omdat verpleegkundigen nog relatief ondervertegenwoordigd zijn binnen VvAA. 'Bij de naam VvAA denken veel mensen automatisch aan artsen. Dat roept bij verpleegkundigen de vraag op wat de organisatie voor hen betekent. Ik vind het belangrijk om te laten zien dat ik verpleegkundige ben én actief binnen VvAA.'</p>
<p>In gesprekken binnen de Studentenraad brengt ze bewust het verpleegkundig perspectief in. Bijvoorbeeld als het gaat over hiërarchie, werkdruk of administratielast. 'Door die ervaringen te delen ontstaat meer begrip en een breder beeld.'</p>
<h2>Groeien buiten je comfortzone</h2>
<p>Madelien is er trots op dat ze de stap naar de Studentenraad heeft gezet, ook al vond ze dat spannend. 'Je komt terecht in vergaderingen met mensen die je nog niet kent en praat over onderwerpen waarin je soms moet groeien.'</p>
<p>Die ervaring heeft haar veel gebracht. 'Ik ben communicatief sterker geworden en heb geleerd mijn mening op een respectvolle manier te verwoorden. In de praktijk is dat soms lastiger, omdat ik afhankelijk bent van beoordelingen. Binnen de Studentenraad was die ruimte er wel en die ervaring neem ik nu mee terug naar mijn werk.'&nbsp;</p>
<h2>Waarom zou je meedoen?</h2>
<p>Twijfelende studenten wil Madelien vooral meegeven dat de drempel lager is dan vaak wordt gedacht. 'De Studentenraad vergadert eens in de 6 weken en levert veel op. Je doet ervaring op, leert nieuwe mensen kennen, ontvangt een vergoeding en denkt mee over de toekomst van de zorg. Daarnaast ontstaan er kansen, zoals meewerken aan campagnes of video’s en gesprekken voeren die je anders niet snel zou hebben. En misschien wel het belangrijkste: je kunt je praktijkervaring delen op een plek waar er daadwerkelijk naar geluisterd wordt.'</p>
<h2>Verder kijken dan je eigen afdeling</h2>
<p>Volgens Madelien is het belangrijk dat jonge zorgprofessionals hun stem laten horen. Verpleegkunde is meer dan zorg aan het bed; het maakt deel uit van een groter zorgsysteem dat voortdurend in beweging is. Door mee te denken en mee te praten ontwikkel je jezelf en draag je bij aan betere zorg.</p>

<p>Wil jij als student in de zorg meedenken over thema’s die ertoe doen? In de Studentenraad van VvAA spar je met studenten uit verschillende zorgopleidingen over actuele vraagstukken, campagnes en ideeën. Je doet ervaring op, breidt je netwerk uit en laat de stem van jouw generatie horen.</p>
<ul>
<li>Meedenken over de toekomst van de zorg</li>
<li>Samenwerken met studenten uit verschillende disciplines</li>
<li>Persoonlijke en professionele ontwikkeling</li>
<li>Vergoeding en gezellige bijeenkomsten</li>
</ul>
<p>Meer weten of aanmelden? Ga naar <a rel="noopener" href="https://www.vvaa.nl/student/studentenraad" target="_blank">www.vvaa.nl/student/studentenraad</a></p>

Madelien

Bezieling

Student

Young professional

Bestuur

Samenwerken

Madelien Büttner (21) is net afgestudeerd als hbo-verpleegkundige en is lid van de Studentenraad van VvAA. 

‘De stem van verpleegkundigen doet ertoe’

Nieuws en artikelen

<p>Madelien Büttner (21) is net afgestudeerd als hbo-verpleegkundige en werkt op de afdeling oncologische gynaecologie van het UMC Utrecht. Daarnaast is ze lid van de Studentenraad van VvAA. Voor haar hoort dat bij elkaar. Ze vindt het belangrijk om verder te kijken dan alleen haar eigen werkvloer.</p>

Madelien Büttner: ‘De stem van verpleegkundigen in de Studentenraad doet ertoe’

<p>Den Haag Zuid is geen doorsnee wijk. Mimoun beschrijft het rustig en zonder omwegen. ‘Je hebt hier te maken met lage gezondheidsvaardigheden, laaggeletterdheid en financiële problemen. Soms allemaal tegelijk. Dat vraagt iets extra’s van de zorg. Als apotheker ben je een laagdrempelige zorgverlener. Mensen hoeven geen afspraak te maken, ze lopen gewoon binnen.’</p>
<p>Die toegankelijkheid maakt het werk persoonlijk. Mimoun kent veel patiënten bij naam. ‘We zijn een relatief kleine apotheek. Daardoor bouw je snel een band op.’ De vragen aan de balie gaan lang niet altijd alleen over medicijnen. ‘Soms heeft iemand vooral behoefte aan uitleg, geruststelling of een luisterend oor. Dan ben je even geen apotheker, maar iemand die meedenkt.’</p>
<h2>Van opleiding naar verantwoordelijkheid</h2>
<p>De weg naar het apothekersvak was intensief. Na een 6-jarige studie farmacie volgde de 2-jarige vervolgopleiding openbare farmacie. Daarna mag je je registreren als openbaar apotheker-specialist en kun je een apotheek beheren. Tot vorig jaar werkte Mimoun als tweede apotheker in opleiding. Sinds november draagt hij de eindverantwoordelijkheid.</p>
<p>Hij werkt als beherend apotheker in loondienst. ‘Dat past bij mij. Sommige collega’s kiezen voor ondernemerschap, anderen niet. Die ruimte is er gelukkig. Mijn ambitie zit niet zozeer in de constructie, maar in de inhoud. ‘Ik wil snappen hoe de zorgwereld werkt, niet alleen wat er binnen mijn eigen apotheek gebeurt.’</p>

Mimoun Berrich 2

<h2>Meer dan medicijnen verstrekken</h2>
<p>Het beeld van de apotheker als ‘doosjesschuiver’ zit hem dwars. ‘Het doet geen recht aan het vak. De apotheker is juist een belangrijke schakel, omdat je samenwerkt met huisartsen, specialisten en andere zorgverleners. Tegelijk heb je te maken met zorgverzekeraars en regelgeving. Dat maakt het complex.’</p>
<p>Hij noemt zichzelf soms een spin in het web. ‘Je staat midden in de maatschappij. In sommige processen heb je veel invloed, in andere minder. Maar als je begrijpt hoe het geheel samenhangt, kun je betere keuzes maken. Voor jezelf, je team en uiteindelijk voor de patiënt.’</p>
<h2>Vrijheid om zorg passend te maken</h2>
<p>Wat Mimoun aanspreekt in de openbare apotheek is de ruimte om het werk zelf vorm te geven. ‘Als ik vandaag merk dat iets onhandig loopt, bespreek ik dat met het team. Dan doen we het morgen anders. Die korte lijnen zorgen voor energie. Natuurlijk zijn er regels en afspraken, maar binnen die kaders heb je veel vrijheid.’</p>
<p>Die vrijheid maakt maatwerk mogelijk. Een voorbeeld is de ramadan. ‘In deze wijk wonen veel moslims. Vastenzorg speelt hier echt. Vooral bij mensen met diabetes vraagt dat aandacht. Zij voelen zich vaak niet ziek, maar een veranderd eetpatroon kan grote gevolgen hebben voor hun bloedsuiker. Door patiënten vooraf te informeren en te begeleiden, kunnen risico’s worden verkleind. Soms kun je samen met de arts kiezen voor een ander medicijn, zodat iemand alleen ’s ochtends en ’s avonds hoeft in te nemen.’</p>
<p>Volgens Mimoun waarderen patiënten dat. ‘Je laat zien dat je meedenkt, in plaats van afwacht.’</p>

<h2>Werkplezier zit in het team</h2>
<p>Als Mimoun het heeft over werkplezier, gaat het al snel over zijn team. ‘Als zij fijn kunnen werken en patiënten merken dat de zorg goed geregeld is, dan ben ik tevreden.’ Hij kijkt kritisch naar de term apothekersassistent. ‘Die dekt de lading niet meer. Het zijn zorgprofessionals met veel verantwoordelijkheid. Dat vraagt ook om andere woorden en meer erkenning, zeker nu er een groot personeelstekort is. Als je jonge mensen wilt aantrekken, moet je ook in de naamgeving laten zien hoe waardevol dit werk is.’</p>
<h2>Verder kijken dan de apotheek</h2>
<p>Naast zijn werk is Mimoun bestuurslid van de Vereniging van Jonge Apothekers. ‘Dat is een sociaal en professioneel netwerk voor alle jonge apothekers. De vereniging organiseert scholing en congressen, maar laat ook van zich horen richting politiek en andere partijen. Wij staan nog aan het begin van onze carrières en werken dus nog tientallen jaren. Dan moet het vak goed ingericht zijn.'</p>
<p>Zijn bestuurlijke betrokkenheid groeide tijdens zijn opleiding. ‘Je kijkt verder dan je eigen apotheek. Dat is leerzaam en verbredend. Ik sta ook regelmatig voor studenten. De openbare apotheek heeft een negatief imago. Ik wil laten zien hoe dynamisch en betekenisvol het vak is.’</p>
<h2>Blik op morgen</h2>
<p>Over 5 jaar ziet Mimoun zichzelf nog steeds met 1 been in de apotheek en 1 been daarbuiten. ‘Die combinatie past bij mij.’ Voor de sector hoopt hij op meer erkenning. ‘De apotheker is een zorgverlener, maar wordt niet altijd zo gezien. Ook financieel niet.’</p>
<p>Toch is hij optimistisch. ‘In mijn netwerk van jonge apothekers merk ik dat we steeds beter worden gevonden. Mensen zien het belang van onze rol. Dat stemt hoopvol. Als je samen blijft kijken naar wat beter kan, dan kom je verder. Voor de zorg en voor de mensen om wie het gaat.’</p>

Mimoun Berrich 1

Lid aan het woord

Praktijkvoering en ondernemen

Mimoun Berrich is 29 jaar en sinds kort beherend apotheker in Den Haag Zuid. 

‘Ik wil binnen en buiten de apotheek verschil maken’

<p>Mimoun Berrich is 29 jaar en sinds kort beherend apotheker in Den Haag Zuid. Een wijk waar gezondheidsproblemen, taalbarrières en sociale vragen vaak samenkomen. Juist daar voelt hij zich op zijn plek. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat hij er verschil kan maken voor patiënten en voor zijn team. Zijn betrokkenheid stopt niet bij de balie. Ook buiten de apotheek zet hij zich in voor de toekomst van het vak.</p>

VvAA-lid Mimoun Berrich: ‘Ik wil binnen en buiten de apotheek verschil maken’

<h2>Financiële administratie is geen bijzaak</h2>
<p>Voor veel zorgondernemers is de financiële administratie iets dat er 'gewoon bij hoort'. Facturen verwerken, aangiftes doen en cijfers aanleveren voor de jaarrekening. Logisch, want je kiest voor de zorg, niet voor cijfers en regels.</p>
<p>Toch bepaalt juist die administratie hoe stevig je onderneming staat. Kloppen je cijfers en zijn ze op tijd beschikbaar, dan houd je overzicht en kun je gericht sturen. Dat geeft rust en ruimte voor wat echt telt: aandacht voor je patiënten en je team.</p>

<h2>Wat betekent een correcte financiële administratie?</h2>
<p>Een correcte financiële administratie gaat verder dan het vastleggen van inkomsten en uitgaven. Het betekent dat je kunt vertrouwen op je cijfers en dat ze je helpen om keuzes te maken.</p>
<p><strong>In de praktijk betekent dit dat je administratie:</strong></p>
<ul>
<li>een compleet beeld geeft van inkomsten en kosten</li>
<li>actueel is, zonder achterstanden of correcties achteraf</li>
<li>fiscaal juist is ingericht</li>
<li>inzicht biedt in winst, liquiditeit en kostenontwikkeling</li>
<li>rust brengt zodat je meer focus en aandacht hebt voor jouw patiënten</li>
</ul>
<p>Die combinatie maakt het verschil tussen alleen bijhouden en een financieel fundament waardoor jij echt begrijpt waar je staat.&nbsp;</p>

<h2>Waarom zijn financiën juist in de zorg zo lastig?</h2>
<p>Veel zorgondernemers zijn vakinhoudelijk sterk, maar hebben het vak niet gekozen om zich bezig te houden met financiële administratie. Tegelijkertijd is de financiële wet- en regelgeving voor de zorgsector allesbehalve eenvoudig.</p>
<p>Je krijgt te maken met regels en uitzonderingen die niet altijd logisch aanvoelen en die bovendien veranderen. Wat vandaag nog klopt, kan morgen anders uitpakken.</p>

<p>Het gaat vaak fout bij:</p>
<ul>
<li>btw-vraagstukken en vrijstellingen</li>
<li>wisselende of onregelmatige inkomsten</li>
<li>groei, uitbreiding of samenwerking</li>
<li>personeel en bijbehorende verplichtingen</li>
<li>veranderende wet- en regelgeving in de zorg</li>
</ul>
<p>Zeker als je praktijk groeit, of situatie veranderd, neemt de complexiteit snel toe.</p>

Persoonlijk Financieel Advies - WM0348

<h2>De gevolgen van een administratie die niet klopt</h2>
<p>Een financiële administratie die nét niet op orde is, voelt vaak onschuldig. Totdat de gevolgen zichtbaar worden. Dan blijkt bijvoorbeeld dat kosten zijn opgelopen zonder dat je het doorhad, of dat je te weinig hebt gereserveerd voor belasting.</p>
<p><strong>In de praktijk zien we gevolgen zoals:</strong></p>
<ul>
<li>naheffingen of boetes van de Belastingdienst</li>
<li>gemiste aftrekposten of fiscale voordelen</li>
<li>onverwachte druk op de liquiditeit</li>
<li>onzekerheid bij investeringen of uitbreiding</li>
<li>onrust die afleidt van zorg en dagelijkse praktijkvoering</li>
</ul>
<p>Dit zorgt niet alleen voor financiële risico’s, maar raakt ook de ruimte en aandacht voor je zorgonderneming.</p>

<p>Zodra je financiële administratie betrouwbaar is, verandert de rol ervan. In plaats van een verplicht nummer wordt het een hulpmiddel dat je ondersteunt in je ondernemerschap.</p>
<p>Je cijfers geven richting. Ze laten zien waar ruimte zit en waar bijsturing nodig is. Dat helpt je om vooruit te kijken en keuzes te maken die passen bij je praktijk en je ambities.</p>

<h2>Wanneer is alleen ‘bijhouden’ niet meer genoeg?</h2>
<p>In de startfase redden veel zorgondernemers zich prima met een eenvoudige boekhouding of een basisoplossing. Dat verandert zodra de praktijk of situatie complexer wordt, of wanneer je meer zekerheid wilt.</p>
<p><strong>Dat moment komt vaak bij:</strong></p>
<ul>
<li>groei of uitbreiding van de praktijk</li>
<li>samenwerking of overname</li>
<li>grotere investeringen</li>
<li>vragen over fiscale optimalisatie</li>
<li>behoefte aan meer zekerheid en overzicht</li>
</ul>
<p>Dan wil je niet alleen weten of alles netjes is verwerkt, maar vooral of je het fiscaal slim en toekomstbestendig aanpakt.</p>

Financieel fundament

<p>Een kloppende financiële administratie is geen eindpunt, maar het startpunt. Het vormt de basis voor:</p>
<ul>
<li>financiële rust en fiscaal inzicht</li>
<li>onderbouwde keuzes</li>
<li>advies dat meebeweegt met jouw zorgonderneming</li>
</ul>
<p>Zo richt jij je aandacht op goede zorg, vandaag én morgen.<br><br>Ontdek hoe jij een financieel fundament bouwt, zodat de zorg weer centraal komt te staan.</p>

Kloppende financiële administratie

Financieel

Een correcte financiële administratie geeft zorgondernemers rust en overzicht. Lees hoe jij als zzp’er of praktijkhouder hiermee focus houdt op de patiënt.

Waarom een kloppende financiële administratie telt

Een correcte financiële administratie is een randvoorwaarde voor ondernemerschap in de zorg. Lees hier waarom.

<p><strong>Een correcte financiële administratie is geen bijzaak, maar een randvoorwaarde voor goed ondernemerschap in de zorg. In dit artikel lees je waarom juist zorgondernemers, zoals zzp'ers en praktijkhouders, hiermee ruimte creëren voor meer focus op de patiënt of cliënt.</strong></p>

Waarom een kloppende financiële administratie onmisbaar is

<p>Sta je op het punt om als huisarts je eigen praktijk te beginnen? Bijvoorbeeld na een periode als waarnemend huisarts, in loondienst of als net afgestudeerd huisarts? Dan komt al snel de vraag: <strong>wil je een huisartsenpraktijk overnemen of zelf een praktijk starten?</strong> En zo ja, in welke samenwerkingsvorm?</p>
<p>In dit artikel zetten we alles op een rijtje. Je leest welke routes er zijn, wat de belangrijkste verschillen en aandachtspunten zijn en hoe<a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten"> VvAA startersadvies</a> kan helpen om een keuze te maken die past bij jouw ambities, levensfase en financiële situatie.</p>
<h2>Waarom oriënteren op praktijkhouderschap? </h2>
<p>De aanleiding om je te verdiepen in praktijkhouderschap verschilt per huisarts. Soms speelt regelgeving, zoals de <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/ledenthema/ondernemen/zzp/veelgestelde-vragen-wet-dba">Wet DBA</a>, een rol. Vaker is het een inhoudelijke of persoonlijke afweging: je wilt meer regie over je werk, invloed op hoe zorg wordt georganiseerd of iets opbouwen voor de lange termijn.</p>
<p>En daarbij kom je al snel uit bij een fundamentele keuze: neem je een bestaande huisartsenpraktijk over, start je een nulpraktijk of kies je voor een samenwerkingsvorm zoals een maatschap of HOED?</p>
<h3>De kernvraag: overnemen, zelf starten of samenwerken? </h3>
<p>Deze keuze bepaalt in grote mate hoe jouw ondernemerschap eruitziet. </p>
<p><strong>Een huisartsenpraktijk overnemen</strong> betekent starten in een bestaande organisatie met een patiëntenbestand, team, contracten en omzet. Dat biedt continuïteit en financiële voorspelbaarheid vanaf dag één, maar vraagt ook om een investering en het overnemen van bestaande afspraken en structuren.</p>
<p><strong>Een nulpraktijk starten</strong> betekent beginnen met een schone lei. Je hebt maximale vrijheid in inrichting en werkwijze, maar ook meer onzekerheid in de eerste jaren. Het kost tijd voordat je patiëntenbestand en omzet op niveau zijn.</p>
<p><strong>Toetreden tot een maatschap</strong> is een derde veelgekozen route. Je deelt investeringen, verantwoordelijkheden en risico’s met collega-huisartsen en combineert ondernemerschap met samenwerking. Deze vorm biedt vaak meer stabiliteit dan een nulpraktijk en meer autonomie dan loondienst.</p>
<p>Wat in jouw situatie verstandig is, hangt af van je persoonlijkheid, financiële ruimte, privésituatie en de mate van zekerheid die je zoekt.</p>
<p>Lees ook: <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/van-waarnemend-huisarts-naar-praktijkhouder-ben-je-er-klaar-voor">Van waarnemend huisarts naar praktijkhouder -- ben je er klaar voor?</a></p>
<p>Daarnaast bestaan er verschillende praktijkvormen die vaak samenhangen met overnemen of starten. Die zetten we hieronder voor je op een rij. </p>

Huisarts Licht Behandeling Toe Bij Consult

<h2><span class="NormalTextRun SCXW39190831 BCX8" data-ccp-parastyle="heading 2">Welke soort praktijk past bij jou?</span> </h2>
<p>De juiste praktijkvorm gaat niet alleen over financiën, maar ook over hoe jij wil werken. Hoeveel autonomie wil je? Hoe belangrijk is samenwerken? En hoeveel ondernemersrisico past bij je?</p>
<p>Hieronder kun vind je overzicht van de verschillende praktijkvormen. Twijfel je tussen meerdere opties, dan kan<strong> een persoonlijk gesprek </strong>helpen om je wensen en mogelijkheden scherp te krijgen. </p>
<p>Boek een <a href="/zorgprofessionals/huisarts/praktijk-starten/" title="Praktijk starten">gratis kennismakingsgesprek</a>. </p>
<h3>1. Solopraktijk  </h3>
<div class="OutlineElement Ltr SCXW86472056 BCX8">
<p>Interessant als je: </p>
<ul>
<li>Maximale autonomie zoekt </li>
<li>Zelf wil bepalen hoe en wanneer je werkt</li>
<li>Volledige verantwoordelijkheid wil dragen </li>
</ul>
<p><strong>In een solopraktijk ben je volledig zelfstandig</strong>. Je houdt de regie over zorg en organisatie, maar draagt ook alle risico’s. Slim delegeren en goede ondersteuning maken hier het verschil. </p>
<p>Twijfel je een soloprakijk iets voor jou is? Maak een vrijblijvende kennismakingsafspraak met een startersadviseur en verken samen de mogelijkheden. </p>
<p>Boek een <a href="/zorgprofessionals/huisarts/praktijk-starten/" title="Praktijk starten">gratis kennismakingsgesprek.</a></p>
</div>
<h3>2. Vrije vestiging: de nulpraktijk </h3>
<p>Interessant als je: </p>
<ul>
<li>Volledige vrijheid wil in inrichting en werkwijze </li>
<li>Graag zelf opbouwt en onderneemt</li>
<li>Een duidelijke visie hebt op zorg</li>
</ul>
<p>Bij een<span> </span>nulpraktijk<span> start je vanaf nul</span>. Je bouwt je patiëntenbestand geleidelijk op en investeert vanaf de start in huisvesting, ICT en personeel. In de eerste periode lopen de kosten vaak voor op de opbrengsten. Dat vraagt om een<strong> realistisch ondernemingsplan</strong>, voldoende <strong>financiële buffers</strong> en soms een combinatie met waarnemen in de opstartfase. </p>
<p>Lees meer over een <a href="https://www.vvaa.nl/nieuws-en-kennis/nieuws-en-artikelen/van-waarnemend-huisarts-naar-praktijkhouder-ben-je-er-klaar-voor">eigen huisartsenpraktijk starten</a> of bespreek je plannen in <a href="https://www.vvaa.nl/advies/praktijk/starten">een oriënterend startersgesprek. </a></p>
<h3>3. Duopraktijk </h3>
<div class="OutlineElement Ltr SCXW86472056 BCX8">
<p class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Interessant als je: </p>
</div>
<div class="ListContainerWrapper SCXW86472056 BCX8">
<ul>
<li class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Een beter werk-privébalans wil</li>
<li class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Taken wil verdelen</li>
<li class="Paragraph SCXW86472056 BCX8">Samen verantwoordelijk wil dragen </li>
</ul>
</div>
<div class="OutlineElement Ltr SCXW86472056 BCX8">
<p class="Paragraph SCXW86472056 BCX8"><strong>In een duopraktijk</strong><span><strong> run je samen met één collega de praktijk</strong>. Dit biedt continuïteit voor patiënten en meer balans voor jou. Goede afspraken over financiën, taken en besluitvorming zijn hierbij essentieel. Zeker bij instroom of uitstroom van een van de partners.</span> </p>
<h3>4. Groepspraktijk </h3>
<p>Interessant als je: </p>
<ul>
<li>Energie krijgt van samenwerken </li>
<li>verantwoordelijkheden en risico’s wil delen </li>
<li>Samen zorg én praktijkvoering wil vormgeven </li>
</ul>
<p>In een groepspraktijk run je samen met andere huisartsen één organisatie. <strong>Dit kan in de vorm van associatie, soms met het oog op latere praktijkovername, maar hoeft niet.  </strong></p>
<p>Heldere afspraken over zeggenschap en financiën zijn hierbij essentieel. Je deelt kosten, investeringen en inkomsten. Dat biedt schaalvoordelen, maar vraagt ook om duidelijke afspraken en een gezamenlijke visie.</p>
</div>
<h3>5. Huisartsen onder één dak (HOED) </h3>
<p>Interessant als je: </p>
<ul>
<li>Zelfstandig wil blijven, maar kosten wilt delen </li>
<li>Wil samenwerken zonder maatschap </li>
<li>Faciliteiten en personeel wil delen </li>
</ul>
<p><strong>In een HOED heb je je eigen praktijk</strong>, maar deel je bijvoorbeeld huisvesting, personeel en ICT met andere huisartsen. Vaak via een kostenmaatschap, met duidelijke afspraken over kosten en verantwoordelijkheden. </p>
<p>De HOED-vorm wordt regelmatig gekozen bij het overnemen van een huisartsenpraktijk, maar kan ook de basis zijn voor een langdurige samenwerking. </p>
<h3>6. Gezondheidscentrum </h3>
<p>Interessant als je: </p>
<ul>
<li>Graag multidisciplinair samenwerkt </li>
<li>Korte lijnen wil met andere zorgverleners </li>
<li>Waarde hecht aan geïntegreerde zorg </li>
</ul>
<p>In een gezondheidscentrum werk je samen met andere eerstelijnszorgaanbieders onder één dak, zoals apothekers of fysiotherapeuten. Dit maakt overleg eenvoudiger en komt de patiëntenzorg ten goede.  </p>
<p>De mate van <strong>autonomie verschilt per centrum</strong>: soms ben je zelfstandig ondernemer, soms onderdeel van een grotere organisatie.</p>
<h2>Welke praktijkvorm past bij jou? </h2>
<p>De juiste keuze gaat niet alleen over financiën, maar ook over hoe jij wilt werken en leven. Twijfel je tussen meerdere praktijkvormen? Dan helpt een persoonlijk gesprek om je wensen en mogelijkheden scherp te krijgen. </p>

<ul>
<li><span class="NormalTextRun SCXW238758524 BCX8">Je begint met een<span> </span>nulpraktijk<span> en bouwt alles zelf op.</span></span><span class="SCXW238758524 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW238758524 BCX8">Dat geeft maximale vrijheid in organisatie en werkwijze.</span><span class="SCXW238758524 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW238758524 BCX8">De eerste jaren vragen om geduld, investeringen en een solide financieel plan.</span></li>
</ul>

Ik wil een eigen praktijk starten 

<ul>
<li><span class="NormalTextRun SCXW150451129 BCX8">Je start in een bestaande huisartsenpraktijk met patiëntenbestand, team en omzet.</span><span class="SCXW150451129 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW150451129 BCX8">Dat geeft meer zekerheid en continuïteit vanaf dag één.</span><span class="SCXW150451129 BCX8"> </span></li>
<li><span class="NormalTextRun SCXW150451129 BCX8">Wel vraagt het om een investering en goede afspraken over overdracht en financiën.</span> </li>
</ul>

Ik wil een praktijk overnemen 

Praktijk starten

<p class="css-ixbget">Met het <strong class="css-1bsgmhw">startersadvies van VvAA</strong> krijg je:</p>
<ul class="css-1u8qly9 etrndzc1">
<li class="css-1u8qly9 etrndzc0">Inzicht in jouw mogelijkheden</li>
<li class="css-1u8qly9 etrndzc0">Antwoord op je vragen</li>
<li class="css-1u8qly9 etrndzc0">Duidelijkheid over vervolgstappen</li>
</ul>

Wat is het belangrijkste verschil tussen een praktijk overnemen en een nulpraktijk starten? 

Is een praktijkovername financieel altijd gunstiger dan een nulpraktijk? 

Kan ik eerst associëren en later een praktijk overnemen? 

Wat zijn de grootste risico’s bij het starten als praktijkhouder? 

Welke verzekeringen zijn belangrijk bij praktijkovername of -start? 

Past praktijkhouderschap wel bij mij? 

Waar kan ik terecht voor hulp bij mijn keuze? 

RUB9200204 0595

Kleine ondernemer

Twijfel je tussen een huisartsenpraktijk overnemen of zelf starten? Ontdek de verschillen, praktijkvormen en hoe startersadvies van VvAA je helpt kiezen.

Huisartsenpraktijk overnemen of zelf starten

Sta je als huisarts op een kruispunt in je loopbaan, en ben je benieuwd of ondernemerschap bij je past?

<p><strong><span class="NormalTextRun SCXW52900909 BCX8">Zelf starten of een praktijk overnemen? Ontdek wat de belangrijkste verschillen en aandachtspunten zijn en hoe startersadvies kan helpen om een keuze te maken die past bij jouw ambities én je leven nu.</span></strong></p>

Huisartsenpraktijk overnemen of zelf starten: welke keuze past bij jou?

<p>Het afgelopen jaar hebben we dat als VvAA laten zien. Met steun aan zorgcongres over Gaza, waar zorgprofessionals lieten horen dat zorg niet los te zien is van rechtvaardigheid en menselijkheid. En met onze steun aan Shakib Sana, die onverstoorbaar blijft opkomen voor doodzieke kinderen die hier behandeling nodig hebben. Dat vraagt moed. Maar misschien nog wel meer: volhouden. Want invloed uitoefenen in de zorg is geen sprint, maar een lange wedstrijd.</p>
<p>We gaan daarom door met de beweging #vaniknaarwij. Omdat echte verandering begint bij verhalen. Niet bij spreadsheets en commissies, maar bij mensen die durven bewegen. Ons nieuwe boek – vanaf nu verkrijgbaar - #vaniknaarwij brengt zulke mensen bij elkaar: zorgprofessionals en bondgenoten die het verschil hebben gemaakt. Het boek is geen eindpunt, maar een uitnodiging. Om samen te bewegen.</p>

<p>Juist jonge zorgprofessionals hebben daarbij een stem nodig die ertoe doet. Met het ZorgDatJeHetWeet laten we zien dat zorgactualiteit ook helder, aantrekkelijk en dichtbij kan zijn. Dagelijks, scherp en toegankelijk. Niet zwaar, wel serieus. Niet simplistisch, wel begrijpelijk. Benieuwd geworden? Volg het Instagram kanaal.</p>
<p>Daarnaast willen we kennis bieden die er is, maar nog niet breed beschikbaar. Programma’s zoals de Arts en Auto schrijfpoli en de leergang Laat je Stem Horen geven zorgprofessionals iets wat vaak ontbreekt: ruimte, taal en vertrouwen om invloed te hebben. Niet alleen op patiëntenzorg, maar ook op beleid, cultuur en de toekomst van ons vak.</p>
<p>En last but not least: ik hoop dat 2026 een jaar wordt waarin je plezier voelt in je werk. Dat je momenten hebt waarop je denkt: ja, daarom ben ik dit vak ooit gaan doen. Met collega’s die er voor je zijn, met een systeem dat menselijk blijft en met het vertrouwen dat bewegen loont.</p>
<p>Namens iedereen bij VvAA: een mooi 2026. Met energie, verbondenheid en vooral: ZinInZorg.</p>

Marijn Houwert

Over de auteur

MARIJN HOUWERT 12

Wet- en regelgeving

Met de Zorgzoeker van VvAA zorgverzekering vind je snel een ziekenhuis, specialist, of andere zorgverlener bij jou in de buurt. Je ziet direct of wij een contract met deze zorgverlener hebben en welke vergoeding daarbij hoort.

Zorgzoeker - VvAA Zorgverzekering

Bij VvAA ondersteunen we meer dan 130.000 zorgprofessionals op het gebied van recht, financiën en andere bedrijfsvoering. Dit doen we samen met 800 bevlogen teamspelers. Kom jij werken bij VvAA? Bekijk welke vacatures we hebben.

Werken bij VvAA - Vacatures

Bij VvAA geloven we in digitale service. Via de veelgestelde vragen of chatbot Vive krijg je het snelste antwoord op je vraag. Wil je toch liever iemand spreken? Vraag dan aan chatbot Vive om contact met een medewerker.

Contact met VvAA

Marijn Houwert: 'Soms heb je van die momenten in een jaar waarop je voelt: dit is waarom we het doen.'

Van impact maken naar betekenis houden

<p>Soms heb je van die momenten in een jaar waarop je voelt: dit is waarom we het doen. Niet omdat het makkelijk is. Niet omdat het netjes past in beleidsnota’s, strategiedocumenten of jaarplannen. Maar omdat het raakt aan de kern van zorg: menselijkheid, verantwoordelijkheid en het besef dat je soms simpelweg niet kunt wegkijken.</p>

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om je de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we je toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als je akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kun je meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Zorgorganisaties

Over VvAA

Lid worden

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak.</p>

Tijdelijke telefoonstoring

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

Van impact maken naar betekenis houden

Over de auteur

Meer lezen?