<h2>Wat is het nabestaanden­pensioen?</h2>
<p>Het nabestaanden­pensioen is een uitkering voor je partner en eventuele kinderen als jij overlijdt. Het vangt hun inkomensverlies deels op en wordt geregeld door het pensioenfonds waaraan je deelneemt.</p>
<h2>Zo werkt het nieuwe nabestaandenpensioen</h2>
<p>Het nieuwe nabestaanden­pensioen is altijd een uitkering uit een verzekering. Het voordeel is dat meteen de maximale uitkering beschikbaar komt voor je partner en/of kinderen. Hoeveel hangt af van het uitkeringspercentage dat in jouw pensioenregeling is afgesproken. Het wettelijk maximum voor een partnerpensioen is 50% van je inkomen tot € 137.800. Maar, in jouw regeling kan het percentage het lager zijn.</p>
<p>Een nadeel van de verzekering is dat bij een onverhoopt overlijden vóór je pensioendatum er alleen een uitkering is als je op dat moment deelnemer was en premie inlegde. Nabestaanden krijgen niets als je niet deelneemt. Denk aan een periode dat je tussen 2 banen in zit, een sabbattical neemt of wanneer je eerder stopt met werken zonder dat je je pensioen in laat gaan.</p>

<p>Heeft jouw pensioenfonds de nieuwe pensioen­regels al ingevoerd? Check dan goed wat je partner en/of kinderen krijgen als je onverhoopt komt te overlijden. Dit kan voor jullie situatie te laag zijn.</p>
<p>Bedenk ook wat je wilt doen wanneer je (tijdelijk) niet meer deelneemt aan een pensioen­fonds. Vaak kan je de verzekering voor het nabestaandenpensioen vrijwillig voortzetten, maar daardoor daalt je eigen pensioenuitkering.</p>

<h2>Zo voorkom je een tekort</h2>
<p>Een <a rel="noopener" href="https://www.vvaa.nl/verzekeringen/overlijdensrisicoverzekering" target="_blank" title="Meer informatie over de overlijdensrisicoverzekering">overlijdensrisico­verzekering</a> kan helpen om een inkomenstekort voor je nabestaanden te voorkomen. Daarmee verzeker je een bedrag dat wordt uitgekeerd als je overlijdt. Je kiest zelf het bedrag en de looptijd, bijvoorbeeld tot je kinderen volwassen zijn of je partner met pensioen gaat. De premie hangt af van leeftijd, gezondheid en het verzekerde bedrag. Zo ben je gedekt als het nabestaanden­pensioen te laag is of wanneer er geen uitkering is.</p>
<h2>In het kort</h2>
<ul>
<li class="list--checked">Check bij je pensioenfonds hoe jouw nabestaanden­pensioen is geregeld.</li>
<li class="list--checked">Bereken of je partner voldoende inkomen heeft als jij er niet meer bent.</li>
<li class="list--checked">Overweeg een overlijdensrisico­verzekering om een mogelijk tekort op te vangen.</li>
<li class="list--checked">Laat je goed adviseren over de dekking en de looptijd.</li>
</ul>

<p>VvAA helpt je graag met persoonlijk advies dat past bij jouw situatie. Zo weet je zeker dat je alles goed geregeld hebt voor je nabestaanden.</p>

Personal finance WM9560

Financieel

De nieuwe pensioenregels brengen veranderingen met zich mee. Hoe kan je een inkomensgat voor je nabestaanden voorkomen als je onverhoopt overlijdt?

Nabestaandenpensioen: hoe voorkom je een inkomensgat?

Nieuws en artikelen

De nieuwe pensioenregels brengen veranderingen met zich mee. Is er straks voldoende inkomen voor nabestaanden?

<p><strong>De invoering van de nieuwe pensioenregels brengt veranderingen met zich mee. Bijvoorbeeld als je onverhoopt overlijdt. Is er dan wel voldoende inkomen voor je nabestaanden en kan je een gat voorkomen?</strong></p>

Het nieuwe nabestaanden&shy;pensioen: hoe werkt het en hoe voorkom je een gat?

<p>Michel is accountmanager bij VvAA Zakelijke dienstverlening. 'Goed risicomanagement begint met goed luisteren. Niet met een polis.'&nbsp;Hij spreekt wekelijks praktijkhouders en praktijkmanagers door het hele land. Wat hem opvalt? 'De waan van de dag is misschien wel het grootste risico dat er is. Zorg verlenen gaat altijd voor, waardoor weinig tijd overblijft om stil te staan bij risico’s die je praktijk echt raken.'</p>
<h3>Acceptabele risico’s&nbsp;</h3>
<p>Veel ondernemers weten: het moet goed geregeld zijn, maar hebben geen zin in een papierwinkel. Dat begrijpt Michel heel goed. 'Daarom beginnen wij nooit meteen over verzekeringen. Eerst wil ik weten hoe de ondernemer in de wedstrijd zit. Welke risico’s vindt hij of zij acceptabel? Wat draagt iemand zelf, wat niet?'</p>
<p>Die persoonlijke insteek maakt volgens hem het verschil. 'Je kunt een polis beoordelen, maar het is veel waardevoller om samen te kijken hoe iemand werkt, op de praktijk rond te lopen en te zien wat er speelt. Vaak zie ik ter plekke al dingen die je kunt verbeteren: gladde traptreden, volle papiercontainers tegen de gevel, een natte vloer zonder waarschuwing. Kleine dingen die grote gevolgen kunnen hebben.'</p>
<p>Dat bewustzijn is essentieel. Michel: 'Een risico dat je niet ziet, kun je ook niet voorkomen, verhelpen of goed verzekeren.'</p>
<h3>Inzicht creëert rust&nbsp;</h3>
<p>VvAA helpt ondernemers snel zicht te krijgen op mogelijke hiaten of overlap in hun verzekeringspakket. 'Met mijn ervaring zie ik vrij snel waar ondernemers iets missen of iets onbewust niet verzekerd hebben', zegt Michel. 'Maar, risicomanagement gaat verder dan die snelle check. Sommige risico’s worden nauwelijks besproken omdat ze niet verplicht zijn, zoals WGA-hiaatverzekeringen bij fysiotherapeuten. Terwijl je als goed werkgever wel de verantwoordelijkheid hebt om dit te bespreken met je team. Ook de rechtspraak kijkt daar steeds kritischer naar.'</p>
<p>Goed risicomanagement betekent volgens Michel daarom continu risico­bewustzijn. Niet één keer per jaar een checklist afvinken, maar het onderwerp structureel terug laten komen in het maatschaps- of teamoverleg. 'Zorg dat het iets is waar je doorlopend grip op hebt.'</p>
<h3>Maatwerk moet de norm zijn&nbsp;</h3>
<p>De verschillen tussen praktijken en ondernemers zijn groot, vertelt Michel. Dat bepaalt direct welk advies passend is. Hij schetst twee situaties: de jonge praktijkeigenaar die net een overname heeft gedaan en een forse financiering draagt en de ondernemer met 20 jaar ervaring, een gezonde buffer en een stevige basis. 'Die eerste wil misschien een nieuw echoapparaat verzekeren tegen eigen schade. De tweede zegt: een apparaat van € 30.000? Dat kunnen wij zelf dragen. Ik verzeker me liever tegen de echt grote calamiteiten. Dat is geen kwestie van goed of fout; het is kijken naar draagkracht, risico’s en wat iemand nodig heeft om rustig te kunnen ondernemen.'</p>
<p>Maatwerk dus en geen standaardpakket. 'Je moet naast je klant gaan staan, niet tegenover hem. Geen riedeltje van ‘dit hebben we, dit moet je hebben’, maar: waar voel jij je comfortabel bij en wat is wijs in jouw huidige situatie?'</p>
<h3>Geen dossiernummer&nbsp;</h3>
<p>'VvAA doet al bijna honderd jaar niets anders dan de zorg', zegt Michel. 'We kennen de beroepsgroepen, we zitten kort op de beroepsverenigingen en cao-ontwikkelingen en snappen zowel de praktijkvoering als de impact van klachten of claims op een zorgverlener.'</p>
<p>Dat laatste maakt in de praktijk veel verschil. 'Bij schade of een claim wil je niet gezien worden als dossiernummer. Je wilt begrip, empathie en iemand die weet wat dit mentaal en professioneel met je doet. Daarin onderscheiden wij ons echt.'</p>
<h3>Het begint bij het open gesprek&nbsp;</h3>
<p>Voor Michel is duidelijk wat de kern is van goed risicomanagement in de zorg: het draait niet om producten, maar om luisteren naar mensen. 'Het begint allemaal bij het open gesprek', zegt hij. 'Veel vragen stellen, weten wat er in een praktijk speelt, welke zorgen er leven en wat er belangrijk is voor de mensen die er werken. Van daaruit kun je samen de reis maken naar een passend advies.'</p>

Risicomanagement in de zorg

<p>Hoe breng je risico’s voor je zorgonderneming goed in beeld? Ga naar onze themapagina en krijg meer inzicht in de risico's én oplossingen.</p>

Michel Van Hunen VVAA PORTRET 84 CRP

Praktijkvoering en ondernemen

Verzekeren

Risicomanagement in de zorg: verzekeringen die je afvinkt? Michel van Hunen, accountmanager bij VvAA Zakelijke dienstverlening. 'Het begint met goed luisteren.'

Risicomanagement in de zorg begint bij luisteren

Goed risicomanagement begint met goed luisteren naar de zorgondernemer.

<p><strong>Elke zorgondernemer is anders en dus gaat ook iedereen anders om met risico’s. Toch wordt risicomanagement in de zorg vaak nog gezien als een set verzekeringen die eenmaal per jaar wordt afgevinkt. Zonde, vindt Michel van Hunen.</strong></p>

Risicomanage&shy;ment in de zorg begint bij luisteren

<p>Het ziekteverzuim in de zorg stijgt en is gemiddeld het hoogst in vergelijking met andere sectoren, blijkt uit cijfers van CBS en PGGM/Vernet. Dat het ziekteverzuim onder zorgpersoneel juist toeneemt, geeft onrust. De zorg staat onder hoge druk. De gevolgen voor zorgprofessionals en zorgorganisaties zijn zichtbaar: hogere werkdruk, langere uitval en een groter risico op nóg meer verzuim. Maar: als werkgever heb je invloed op oorzaken van verzuim.</p>
<h2>Verzuim in de zorg en elders</h2>
<p>Volgens CBS-cijfers lag het verzuim in de sector gezondheids- en welzijnszorg in 2024 gemiddeld op 7,3%, tegenover 5,2% in de rest van de arbeidsmarkt. In het eerste kwartaal van 2025 steeg dit in de zorg naar 8,1%. De branche verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) kwam in het eerste kwartaal van 2025 zelfs uit op 9,7%.</p>
<p>De belangrijkste aanjagers van ziekteverzuim zijn in 2024 en begin 2025 vergelijkbaar met eerdere jaren. Griep en verkoudheid zorgen traditioneel voor veel uitval in de wintermaanden. Daarnaast neemt psychisch verzuim toe. Medewerkers melden vaker stress, hoge werkdruk, overbelasting of burn-outklachten. Dat zien we terug in de stijging van het langdurig verzuim.</p>
<h2>Ziekteverzuim in de zorg: 6 oorzaken</h2>
<p>Verzuim is een groeiend probleem in de zorg: het heeft impact op de continuïteit, kwaliteit van zorg en kosten. Veel verzuim komt door factoren waar je als werkgever invloed op hebt en actief op kunt sturen.</p>
<ol>
<li><strong>Fysieke klachten</strong><br>Denk aan: rug-, nek- en RSI-problemen. Hoe die ontstaan: langdurig staan, tillen, herhalende bewegingen, niet-ergonomische werkhouding. Effect op verzuim: klachten kunnen chronisch worden, genezing duurt langer, terugval mogelijk.</li>
<li><strong>Psychische klachten (stress / burn-out)</strong><br>Oorzaken: emotionele belasting, omgaan met ziekte/situaties van cliënten, gebrek aan mentale rust. Signalen: prikkelbaarheid, vermoeidheid, slaap- of concentratieproblemen. Gevolgen: langere uitval en vaak begeleiding nodig om weer goed terug te keren in het werk.</li>
<li><strong>Hoge werkdruk of langdurige overbelasting</strong><br>Oorzaken: onderbezetting, te weinig personeel, overuren, onrealistische planning. Resultaat: verhoogde kans op fouten, vermoeidheid, demotivatie. Impact: minder energie, sneller uitval, ontevreden medewerkers en verloop.</li>
<li><strong>Conflicten of verstoorde werksfeer</strong><br>Mogelijke problemen: onduidelijke rolverdeling, slechte communicatie, pesterijen of onderlinge spanningen. Hoe dat bijdraagt aan verzuim: stress, onveilig gevoel, verminderde motivatie, uitval door psychische klachten.</li>
<li><strong>Privéomstandigheden</strong><br>Denk aan mantelzorg, thuissituaties, chronische privé-stress, leefomstandigheden. Waarom dit invloed heeft: privé en werk zijn vaak moeilijk te scheiden in zorgsector; privéproblemen nemen mee naar werk. Gevolg: verhoogd risico op verzuim, onbetrouwbare beschikbaarheid, verhoogde stress.</li>
<li><strong>Ongezonde leefstijl</strong><br>Voorbeelden: te weinig slaap, weinig beweging, slechte voeding. Waarom relevant: verlaagd herstelvermogen, verhoogd risico op klachten of burn-out. Link met andere oorzaken: leefstijl versterkt fysieke of mentale klachten.</li>
</ol>
<h2>Aanpak ziekteverzuim</h2>
<p>Grip krijgen op ziekteverzuim in de zorgsector vraagt om een gerichte en intensieve aanpak. Als zorgorganisatie kun je maatregelen nemen om het verzuim terug te dringen:</p>
<ul>
<li><strong>Preventie en vitaliteitsprogramma’s</strong><br>Investeer in de gezondheid en het welzijn van medewerkers met gezondheidsprogramma's. Dit kan bijdragen aan een lagere verzuimcijfers. Denk aan workshops over stressmanagement, goede ergonomie en leefstijl. Bevorder een gezonde leefstijl: beweegmomenten, gezonde voeding op de werkplek, bewustzijn over slaap en ontspanning.</li>
<li><strong>Goede werkomstandigheden</strong><br>Bied een veilige en gezonde werkplek om fysieke overbelasting te voorkomen. Bijvoorbeeld door hulpmiddelen in te zetten bij zware werkzaamheden en werkplekken ergonomisch in te richten. Monitor de werkdruk: plan realistisch, voorkom structureel overwerk en overbelasting. Stimuleer een veilige, open werksfeer: heldere rolverdeling, goede communicatie, aanpak van conflicten.</li>
<li><strong>Psychologische ondersteuning</strong><br>Toon aandacht voor privédruk: flexibele werktijden, begrip voor mantelzorg of persoonlijke omstandigheden. Investeer in mentale gezondheid: ruimte voor pauze, intervisie, steun bij emotionele belasting. Omdat die in de zorg hoog kan zijn, is het belangrijk om medewerkers toegang te geven tot vertrouwenspersonen of bedrijfspsychologen. Die kunnen personeel ondersteunen om de werk gerelateerde druk te verwerken.</li>
</ul>
<h2>Ondersteuning bij verzuim in de zorg</h2>
<p>Verzuim kent dus allerlei oorzaken, vaak in een combinatie. Door als werkgever de oorzaken te herkennen en aan te pakken, kun je ziekmeldingen verminderen. Merk signalen tijdig op, maak een open dialoog mogelijk en voer een structureel beleid. VvAA biedt zorgorganisaties en zorgprofessionals ondersteuning en advies om verzuimbeleid op te zetten of te verbeteren. Denk aan:</p>
<ul>
<li><strong>Risicoanalyse en preventie</strong><br>We helpen zorgorganisaties bij het vinden van de grootste risicofactoren voor ziekteverzuim, zodat je preventieve maatregelen kunt nemen.</li>
<li><strong>Verzuimverzekeringen voor financiële zekerheid</strong><br>Je kunt verschillende verzekeringen vergelijken, zoals de Verzuimverzekering en de Verzuim-ontzorg-verzekering, en aanvullende dekkingen kiezen.</li>
<li><strong>Ondersteuning bij ziekteverzuim en re-integratie</strong><br>We ondersteunen zorginstellingen met advies, begeleiding en interventies op de werkvloer en een verzuimoplossing afgestemd op je beroepsgroep en CAO.</li>
</ul>
<h2>Aanpak ziekteverzuim in zorg noodzakelijk&nbsp;</h2>
<p>Waar in sommige sectoren het verzuim stabiliseert, laat de zorg een ander beeld zien. Het verzuim blijft hoog en de verzuimduur neemt toe. Een gerichte, intensieve aanpak blijft daarom nodig. Geef op tijd aandacht aan werkdruk, preventie en goede ondersteuning bij verzuim. Dan kun je als zorgorganisatie uitval beperken. Ook passende verzuimverzekeringen helpen om risico’s te beheersen en continuïteit te waarborgen. Zo houd je de werkdruk hanteerbaar en de kwaliteit van zorg op niveau.</p>

Grip op verzuim

<p>Verzuim zet je team op z'n kop. Hoe houd je grip op verzuim? VvAA helpt je verder, zodat je ruimte overhoudt voor wat echt belangrijk is: goede zorg verlenen.</p>

Ziekteverzuim In De Zorg - Apotheker-5

Verzuim

Ontdek de oorzaken van verzuim in de zorg: fysieke klachten, emotionele belasting, hoge werkdruk... Wat kun je als zorgorganisatie doen om verzuim te voorkomen?

Belangrijkste oorzaken verzuim in de zorg en aanpak

In de zorg ligt het ziekteverzuim gemiddeld hoger dan in andere sectoren én het blijft stijgen. Hoe komt dat?

<p><strong>Het ziekteverzuim daalde begin 2025 in verschillende sectoren van de arbeidsmarkt, zoals horeca, landbouw en visserij. Maar niet in de zorg. Daar ligt het verzuim al jaren hoger én blijft het stijgen. Wat zijn de oorzaken en hoe kun je als zorgorganisatie verzuim beheersen?</strong></p>

Oorzaken ziekte&shy;verzuim in de zorg en verzuim&shy;aanpak

<h2>Doel van de subsidie</h2>
<p>Met de subsidie Strategisch Opleiden stimuleert het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) werkgevers om gericht te investeren in de ontwikkeling van medewerkers. Met als doel:</p>
<ul style="list-style-type: square;">
<li>Het versterken van de instroom en doorstroom van zorgprofessionals.</li>
<li>Het vergroten van kennis en vaardigheden op thema’s uit het Actieplan Zorg en Welzijn Arbeidsmarkt (AZWA).</li>
</ul>
<p>Deze eenmalige regeling is bedoeld voor werkgevers in zorg en welzijn, met uitzondering van medisch-specialistische zorgorganisaties, zoals ziekenhuizen en klinieken.</p>

<p>Je kunt jouw aanvraag indienen tot:</p>
<ul style="list-style-type: square;">
<li><strong>Vrijdag 19 december 18.00 uur</strong>.</li>
</ul>
<p>Plan nu meteen tijd om je aanvraag voor te bereiden.</p>

Deadline

<h2>Subsidiebedragen en toekenning</h2>
<p>In 2026 is ongeveer € 48 miljoen beschikbaar voor deze subsidieregeling. Het maximale subsidiebedrag per scholingsactiviteit is:</p>
<ul style="list-style-type: square;">
<li>€ 3.300 voor activiteiten gericht op instroom- en doorstroom.</li>
<li>€ 2.200 voor activiteiten gericht op strategische bij- en nascholing.</li>
</ul>
<p><strong>Het maximale bedrag per aanvraag is € 3.300.000.</strong></p>
<p>Het ministerie van VWS beoordeelt alle aanvragen en verdeelt het budget op basis van de ingediende activiteitenplannen. De verwachting is dat dit in het eerste kwartaal van 2026 gebeurt.</p>
<p>Bij over- of ondervraging wordt een verdeelsleutel gebruikt. De eerste € 15.000 per aanvraag wordt altijd volledig toegekend. De resterende bedragen worden later verdeeld.</p>

1. Instroom en doorstroom van werknemers

2. Strategische bij- en nascholing

Welke activiteiten

<h2>Belangrijkste voorwaarden voor werkgevers</h2>
<p>Je komt in aanmerking voor de subsidie als:</p>
<ul style="list-style-type: square;">
<li>Je actief bent in zorg en welzijn en je activiteiten geheel of deels worden bekostigd vanuit de WLZ, ZVW, Jeugdwet, WMO of WPG.</li>
<li>Je deelnemers in loondienst hebt; stagiairs, gedetacheerden, uitzendkrachten en zzp’ers zijn uitgesloten.</li>
<li>Je alle opleidingskosten zelf draagt, zoals docentkosten, externe kosten en verletkosten.</li>
<li>Je één activiteitenplan indient op het hoogste niveau van de organisatie, bijvoorbeeld vanuit de holding.</li>
<li>Je per activiteit nooit meer subsidie realiseert dan je aanvraagt. Budget verschuiven tussen activiteit 1 en 2 is niet mogelijk.</li>
</ul>

Marco van Liempt - Manager Consultancy VvAA

<h2>Aan de slag met jouw subsidieaanvraag</h2>
<p>De subsidie Strategisch Opleiden biedt een concrete kans om te investeren in jouw zorgpersoneel. Een goed onderbouwd en realistisch activiteitenplan vergroot de kans op toekenning.</p>
<p>Wil je sparren over de mogelijkheden of ondersteuning bij het opstellen en indienen van jouw aanvraag? Onze consultants staan voor je klaar!</p>

<p>De Subsidiedesk van VvAA begeleidt jou graag bij de oriëntatie, de aanvraag en de uitvoering van jouw subsidietraject. Uiteraard zullen we telkens helder zijn over de voorwaarden en kosten van onze ondersteuning.<br><br>Dus wil je deze subsidiekans voor jouw organisatie benutten of heb je nog vragen?</p>

Begeleiding aanvraag

Meer informatie

Eigen praktijk - Shutterstock 433001380

Persoonlijke ontwikkeling

Tot 19 december 2025 kunnen werkgevers eenmalig subsidie aanvragen voor strategische opleidingsactiviteiten in zorg en welzijn. VvAA helpt je graag hierbij.

Subsidiekans Strategisch Opleiden: grijp hem aan

Zorgwerkgevers opgelet! Vraag tijdig deze subsidie voor instroom, doorstroom en strategische scholing aan.

<p><strong>Tot 19 december 2025 kunnen werkgevers eenmalig subsidie aanvragen voor strategische opleidingsactiviteiten in zorg en welzijn. De regeling ondersteunt zorgondernemingen die willen investeren in instroom, doorstroom en toekomstbestendige kennis. Hier lees je wat de subsidie inhoudt, welke activiteiten in aanmerking komen en welke voorwaarden gelden.</strong></p>

<h2>WAZO-uitkering bij zwangerschap of bevalling</h2>
<p>De plicht van loondoorbetaling bestaat ook als een werknemer uitvalt door zwangerschap of een bevalling. In dat geval kan de werknemer een beroep doen op de WAZO. De uitkering kan worden aangevraagd bij het UWV en bedraagt 100% van het dagloon.</p>
<h2>Bepaling dagloon</h2>
<p>Het dagloon wordt berekend op basis van het Dagloonbesluit werknemersverzekeringen: het verdiende loon over de laatste 12 maanden gedeeld door het aantal dagloondagen. Dit refertejaar geldt per dienstbetrekking. Alleen het verdiende loon uit de dienstbetrekking waarin de werknemer ziek is geraakt of recht krijgt op een uitkering door zwangerschapsverlof of bevallingsverlof telt hierin mee.</p>
<p>Het dagloon kan lager uitpakken dan wat de werkgever moet doorbetalen als de werknemer in de loop van het refertejaar in dienst is gekomen. In dat geval kan de uitkering tegenvallen en zal de werkgever zelf nog een deel voor haar rekening moeten nemen.</p>

Cees de Wever

<ul>
<li>Arbeidsrecht</li>
<li>Ambtenarenrecht</li>
<li>Sociaal zekerheidsrecht</li>
<li>AOV-problematiek</li>
</ul>
<p><em>''Gaan!''</em></p>

Over de auteur

Nieuws en artikelen - Shutterstock 1401175412

Bij ziekte is uw werkgever verplicht het loon door te betalen. Dit geldt ook bij uitval door zwangerschap of een bevalling. Lees hier meer informatie.

De hoogte van de WAZO-uitkering

Bij ziekte heeft de werkgever de plicht om gedurende in beginsel 104 weken het loon door te betalen. 

<p><strong>Bij ziekte van een werknemer heeft de werkgever de plicht om gedurende in beginsel 104 weken het loon door te betalen. Hij of zij heeft recht op minimaal 70% van het overeengekomen loon of een aanvulling tot 100% als dat in de arbeidsovereenkomst of CAO is afgesproken. Is er geen ziekteverzuimverzekering afgesloten dan zijn de loonkosten voor eigen rekening van de werkgever.&nbsp;</strong></p>

 De hoogte van de WAZO-uitkering

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om u de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we uw toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om u relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als u akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kunt u meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Over VvAA

Lid worden

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak.</p>

Tijdelijke telefoonstoring

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

De hoogte van de WAZO-uitkering

WAZO-uitkering bij zwangerschap of bevalling

Bepaling dagloon

Over de auteur

Expertises

Meer lezen?