<p>Omzetafhankelijke beloning betekent dat een deel van het loon afhangt van wat iemand verdient voor de organisatie. Hoe meer omzet of resultaat, hoe hoger dat deel van het loon.</p>
<p>In de zorg is dit vaak een aanvulling op het vaste salaris. Het bedrag kan per maand verschillen.</p>

<h2>Duidelijkheid vanuit de Hoge Raad</h2>
<p>De Hoge Raad oordeelde<strong> </strong>dat variabele beloning, zoals een omzet- of resultaatafhankelijke toeslag, volledig meetelt bij het bepalen van het vakantieloon van jouw werknemers.</p>
<p>Het uitgangspunt is duidelijk. Het loon tijdens vakantie moet vergelijkbaar zijn met het loon tijdens werk. Jouw werknemer mag geen inkomsten mislopen doordat hij vakantie opneemt. Gebeurt dat wel, dan ontstaat een prikkel om door te werken in plaats van rust te nemen. En dat is in strijd met het doel van vakantie: herstel en gezondheid.</p>

<ul>
<li>
<p>Het recht op loon tijdens vakantie is een dwingend recht. Van dit recht mag niet worden afgeweken, ook niet via arbeidscontracten, regelingen of andere afspraken.</p>
</li>
<li>
<p>Variabele beloning is onderdeel van de loonwaarde van vakantiedagen.</p>
</li>
<li>
<p>Werknemers mogen niet worden ontmoedigd om vakantie op te nemen.</p>
</li>
</ul>

EU-recht gaat voor:

Minimumbescherming:

Vakantie als grondrecht:

<h2>Zo is vakantieloon geregeld in Nederland</h2>
<p>In Nederland staat in artikel 7:639 van het Burgerlijk Wetboek dat jouw werknemer tijdens vakantie recht houdt op loon. Van deze bepaling mag je niet afwijken, aldus art. 7:645 BW.</p>
<p>Deze regel volgt uit Europese afspraken over werktijden en vakantie. In de Arbeidstijdenrichtlijn van de EU staat dat werknemers minimaal 4 weken vakantie met behoud van loon krijgen. Deze verplichting geldt in ieder geval voor de wettelijke vakantiedagen. Voor bovenwettelijke vakantiedagen kunnen andere afspraken gelden.</p>
<p>Deze minimumperiode mag je niet vervangen door een financiële vergoeding. Alleen bij het einde van het dienstverband mag je deze uitbetalen. De vaste lijn in de rechtspraak is daarom helder. Tijdens vakantie moet jouw werknemer financieel gelijk staan aan een gewerkte periode.</p>

Omzetafhankelijke beloning telt mee voor vakantieloon 2 - VvAA Zakelijk - WM9736

<h2>Wat betekent dit voor jouw zorgorganisatie?</h2>
<p>Voor zorgorganisaties betekent dit dat beloningsstructuren niet alleen juridisch correct moeten zijn, maar ook in de praktijk hetzelfde uitwerken tijdens werk en vakantie. Is variabele beloning een structureel onderdeel van het loon dat jij aan je werknemers betaald? Dan mag je die niet achterwege laten tijdens hun vakantie.</p>
<p>Deze uitspraak onderstreept daarmee het belang van heldere, uitlegbare afspraken over beloning en verlof. Niet alleen om te voldoen aan wet- en regelgeving, maar ook om voorspelbaarheid en rust te bieden binnen je organisatie.</p>

<p>In de praktijk kiezen sommige zorgorganisaties ervoor om beloningsstructuren te vereenvoudigen. Bijvoorbeeld door te werken met vaste salarissen in plaats van variabele beloning.</p>
<h3>Wat levert dit op?</h3>
<ul>
<li>Meer duidelijkheid over het loon tijdens vakantie.</li>
<li>Kleinere verschillen tussen werk- en verlofperiodes.</li>
<li>Meer rust en voorspelbaarheid in de loonverwerking.</li>
</ul>
<p>Welke beloningsstructuur passend is, hangt af van jouw organisatie, de functies en de gemaakte afspraken.</p>

Personeelsadvies

<p>Het arrest van de Hoge Raad laat zien hoe belangrijk het is dat beloningsafspraken en verlofregelingen goed op elkaar aansluiten.</p>
<p>We helpen je graag inzicht te krijgen in de gevolgen van deze uitspraak en denken mee over een beloningsstructuur die past bij jouw zorgorganisatie.</p>

Omzetafhankelijke beloning telt mee bij vakantieloon

Financieel

Wet- en regelgeving

Juridisch

De Hoge Raad bepaalt dat omzetafhankelijke beloning meetelt voor vakantieloon. Lees wat dit betekent voor jouw praktijk, kliniek of zorgorganisatie.

Omzetafhankelijke beloning en vakantieloon

Volgens de Hoge Raad telt de omzetafhankelijke beloning mee voor vakantieloon. Lees wat dit voor jou betekent.

<p><strong>Werknemers met een omzetafhankelijke beloning mogen tijdens hun vakantie geen loon mislopen. Hun loon tijdens vakantie moet vergelijkbaar zijn met wat zij verdienen als zij werken. Dat verduidelijkte de Hoge Raad op 21 november 2025. Lees wat dit voor jouw zorgorganisatie betekent.</strong></p>

Omzetafhankelijke beloning telt mee voor vakantieloon

<p>De regeling gaat zeer waarschijnlijk met terugwerkende kracht per 1 januari 2026 in en is bedoeld om medewerkers beter te beschermen tegen forse inkomensdalingen bij langdurige, gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid. Toch is het onderwerp voor veel ggz-organisaties nog onbekend.</p>
<p>De kern van de wijziging zit in de fase na twee jaar ziekte. In Nederland geldt dat werkgevers gedurende de eerste 2 ziektejaren het loon doorbetalen. Daarna volgt een WIA-beoordeling door het UWV, die vaststelt in hoeverre iemand nog kan werken. Wie voor 35 tot 80% arbeidsongeschikt is verklaard, of voor 80 tot 100% arbeidsongeschikt maar niet duurzaam, belandt in de WGA: de regeling Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten.</p>
<h2>Inkomenshiaat</h2>
<p>Juist in die groep ontstaat vaak een inkomensprobleem. In eerste instantie ontvangt een werknemer nog een loongerelateerde uitkering, gebaseerd op het laatstverdiende salaris en arbeidsverleden. Maar na afloop van die periode volgt een zogenoemde loonaanvullingsuitkering of een vervolguitkering. Vooral die laatste kan fors lager uitvallen, zeker als iemand onvoldoende kan of niet meer in staat is om te werken. ‘In de praktijk zien we dat mensen soms terugvallen naar een inkomen dat nauwelijks boven het sociaal minimum ligt,’ zegt Fortman. ‘Terwijl ze daarvoor misschien een modaal of hoger salaris hadden. Dat verschil noemen we een inkomenshiaat.</p>
<p>De nieuwe WGA-hiaatverzekering die in de cao ggz wordt opgenomen, is bedoeld om dat gat te dichten. De verzekering vult het totale inkomen aan tot 70 procent van het laatstverdiende salaris, zowel onder als boven het maximumloon. ‘Dat is essentieel,’ benadrukt Fortman. ‘Het maakt het verschil tussen nog redelijk kunnen leven of financieel in de knel komen.’</p>
<h2>Collectieve verzekering, lage premie</h2>
<p>Deze constructie is niet nieuw binnen de zorg. In sectoren als de VVT en de ziekenhuizen bestaat een vergelijkbare verplichte regeling al. Ook daar wordt de verzekering collectief afgesloten. In de ggz zal dat niet anders zijn. ‘Doordat het om een sectorbrede regeling gaat, praten we over een paar euro netto per maand,’ legt Fortman uit. ‘Individueel is zo’n verzekering vaak veel duurder of zelfs helemaal niet af te sluiten. Het voordeel van een collectieve verzekering is dat er geen gezondheidswaarborgen worden gevraagd.’</p>
<h2>Wat betekent de cao-afspraak voor werkgevers?</h2>
<p>Voor werkgevers betekent de nieuwe cao-afspraak vooral dat zij in actie moeten komen. Zodra de uitvoerende verzekeraar door de cao-partners is aangewezen, zijn ggz-organisaties verplicht de regeling te implementeren. Dat is waarschijnlijk in het eerste kwartaal van 2026. Wachten of niets doen is dan geen optie. ‘Als een organisatie niet voldoet aan de cao en een medewerker wordt arbeidsongeschikt, kan die het inkomensverlies verhalen op de werkgever,’ waarschuwt Fortman. ‘Dan heb je het al snel over reserveringen met behoorlijke financiële impact, omdat zulke uitkeringen jarenlang kunnen doorlopen.’</p>
<h2>Afwachtende houding</h2>
<p>Tegelijkertijd ziet Fortman dat veel organisaties nog afwachtend zijn. ‘Dit soort onderwerpen krijgt vaak pas aandacht als het concreet wordt, maar de ervaring leert dat het dan ineens snel moet: administratie regelen, vragen van medewerkers beantwoorden, uitleg geven over wat er verandert.’ Daarbij komt dat de regeling dus mogelijk met terugwerkende kracht per 1 januari ingaat. ‘Dan wil je niet achteraf ontdekken dat je te laat bent aangehaakt.’</p>
<h2>Misverstanden</h2>
<p>Volgens Fortman bestaan er bovendien hardnekkige misverstanden. Zo denken sommige werkgevers dat pensioenfondsen het inkomensverlies al voldoende opvangen, of dat het risico beperkt is. ‘Dat klopt simpelweg niet. Pensioenfondsen vullen slechts gedeeltelijk aan. Zonder WGA-hiaatverzekering kan de terugval fors zijn en dat raakt mensen direct in hun dagelijks leven en hun portemonnee.’</p>
<h2>Communiceren</h2>
<p>De invoering van de verplichte verzekering vraagt daarom niet alleen om een administratieve stap, maar ook om goede communicatie. Medewerkers willen begrijpen wat er voor hen geregeld wordt, waarom dit gebeurt en wat het betekent als ze ziek worden. ‘Het onderwerp is complex,’ zegt Fortman. ‘Juist daarom is heldere uitleg zo belangrijk. Hoe beter mensen snappen wat er speelt, hoe meer rust en vertrouwen dat geeft.’</p>
<h2>Tips voor ggz-organisaties</h2>
<p>Zijn belangrijkste advies aan ggz-organisaties is dan ook om nu al alert te zijn. ‘Volg de cao-ontwikkelingen, verdiep je in wat de WGA-hiaatverzekering inhoudt en zorg dat je weet wat dit betekent voor jouw organisatie en je medewerkers. Dit is geen luxe of extraatje, maar een verplichte regeling met grote impact. Wie zich tijdig voorbereidt, voorkomt later onnodige risico’s en onrust.’</p>

Zorg voor de ggz

<p>In de nieuwe cao ggz 2025-2026 staat een verplichte WGA-hiaat­verzekering. Hoe werkt die precies en wat moet je hier nog meer over weten? Bekijk nu onze themapagina met meer informatie en alle veelgestelde vragen.</p>

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.30 en 17.30 uur.</p>

Michel Fortman Portret

Verzekeren

In de nieuwe cao ggz staat een bepaling die grote gevolgen kan hebben voor werkgevers en medewerkers: de introductie van een verplichte WGA-hiaatverzekering.

Verplichte WGA-hiaatverzekering in cao ggz: gevolgen

Nieuws en artikelen

De verplichte WGA-hiaatverzekering in de cao ggz kan grote gevolgen hebben voor werkgevers en medewerkers.

<p><strong>In de nieuwe cao voor de ggz staat een verandering die grote gevolgen kan hebben voor werkgevers en medewerkers: de introductie van een verplichte WGA-hiaat­verzekering. Specialist sociale zekerheid Michel Fortman legt uit wat er verandert en waarom het belangrijk is om hier nu al bij stil te staan.</strong></p>

Verplichte WGA-hiaat&shy;verze&shy;kering in de ggz: waarom stilzitten geen optie is

<p>'Het gaat erom dat je als zorgonderneming begrijpt waar je kwetsbaar bent en wat je kunt doen om je continuïteit te waarborgen.' Als manager Zakelijke Dienstverlening is Goerdin verantwoordelijk voor een breed team dat zich richt op de zakelijke kant van de zorgmarkt: van kleinere praktijken tot grote zorgorganisaties. 'Wij helpen zorgondernemers om hun bedrijfsrisico’s goed in kaart te brengen en af te dekken. Denk aan aansprakelijkheid, brand, verzuim of werkgeversrisico’s. Maar belangrijker nog: we helpen hen begrijpen wat die risico’s betekenen voor hun praktijk. Alleen dan kun je goede keuzes maken.'</p>
<h2>Inzicht is de sleutel&nbsp;</h2>
<p>Volgens Goerdin is inzicht de sleutel. 'Je sluit geen verzekering af als blijkt dat je geen risico loopt. En je wilt weten wat je zelf kunt doen als een risico zich voordoet. Stel dat er brand uitbreekt in een praktijk vol medische apparatuur: kun je die schade uit eigen middelen herstellen, of brengt dat je bedrijf in gevaar? Dat gesprek voeren we met elke klant. Niet vanuit angst, maar vanuit realisme.'&nbsp;</p>
<h2>Risicoanalyse zorg</h2>
<p>Om dat inzicht te vergroten ontwikkelde VvAA in 2025 een nieuwe Risicoanalyse voor zorgondernemingen. Die tool brengt niet alleen de niet-afgedekte risico’s in beeld, maar kijkt ook kritisch naar wat al verzekerd is. 'De analyse helpt organisaties zien waar overlap of juist hiaten zitten. We geven vervolgens concrete aanbevelingen, in een helder rapport. En als klanten besluiten onze adviezen op te volgen, krijgen ze de kosten van de analyse terug. Zo laten we zien dat het ons echt gaat om het belang van de klant, niet om de polis.'&nbsp;</p>
<h2>Kracht van VvAA&nbsp;</h2>
<p>De kracht van VvAA zit volgens Goerdin in de combinatie van data, advies en betrokkenheid. 'We willen niet alleen de partij zijn die verzekeringen regelt. We denken mee over de bedrijfsvoering en brengen de kennis van zorg en ondernemerschap samen. Dat maakt ons uniek. Waar andere aanbieders actief zijn in allerlei sectoren, zijn wij er exclusief voor de zorg. Onze producten zijn ontwikkeld met zorgprofessionals in gedachten. We weten waar ze dagelijks mee te maken hebben en dat merk je in ons advies.'&nbsp;</p>
<h2>Zorg verandert, risico's ook&nbsp;</h2>
<p>Risicomanagement is voor VvAA geen eenmalige exercitie, maar een continu proces van bijsturen en verbeteren. Dat is nodig ook, want de zorg verandert snel. 'We zien steeds meer samenwerking tussen zorgorganisaties, mede door het Integraal Zorgakkoord. Dat brengt nieuwe vormen van aansprakelijkheid en datarisico’s met zich mee. Ook ontstaan er nieuwe organisatievormen waarin eerste- en tweedelijnszorg in elkaar overlopen. Dat heeft gevolgen voor hoe we risico’s moeten inschatten en verzekeren.'&nbsp;</p>
<h2>Zorgondernemers makkelijk maken&nbsp;&nbsp;</h2>
<p>De komende jaren wil VvAA haar Risicoanalyse verder digitaliseren, zodat zorgondernemers laagdrempelig inzicht kunnen houden in hun situatie. 'We willen het makkelijk maken om continu te blijven toetsen: ben ik nog goed afgedekt? Zijn mijn risico’s veranderd? Dat hoort bij onze rol als partner van de zorg.'&nbsp;</p>
<h2>Meebewegen&nbsp;</h2>
<p>Voor Goerdin is die rol meer dan commercieel; het is een verantwoordelijkheid. 'VvAA bestaat al meer dan 100 jaar. We hebben een plek veroverd in de wereld van zorgprofessionals en die willen we behouden. Dat betekent dat we moeten meebewegen met de ontwikkelingen in de sector. Onze klanten rekenen op ons, en terecht. Wij zijn er om hen te helpen hun werk te kunnen blijven doen, vandaag en morgen.'&nbsp;</p>

<p>Wij helpen graag. Bel ons op werkdagen tussen 8.00 en 17.30 uur.</p>

Contact

Naar de VvAA Risicoanalyse

<p>Vind je het lastig om in de waan van de dag uitgebreid bij je zakelijke risico's stil te staan? Dan kun je een risicoanalyse laten uitvoeren. Zo krijg je snel inzicht in de risico’s en blinde vlekken in je organisatie.</p>

Shiraas Goedrin 081 1893 Crp

Praktijkvoering en ondernemen

Risicomanagement in de zorg gaat verder dan een verzekering. Het gaat om inzicht: welke risico’s er spelen, wat hun impact kan zijn en hoe je ze kunt beheersen.

Van risico naar regie: de zorgondernemer aan 't stuur

Risicomanagement is continu inzicht in de risico’s die spelen, wat hun impact kan zijn en hoe je ze beheerst.

<p><strong>Risicomanagement in de zorg gaat verder dan het afsluiten van een verzekering. Het begint bij inzicht: weten welke risico’s er spelen, wat hun impact kan zijn en hoe je ze kunt beheersen. 'Risico­manage­ment is een continu proces,' zegt Shiraas Goerdin.</strong></p>

Van risico naar regie: de zorg&shy;ondernemer aan het stuur

<h2>Wat is het nabestaanden­pensioen?</h2>
<p>Het nabestaanden­pensioen is een uitkering voor je partner en eventuele kinderen als jij overlijdt. Het vangt hun inkomensverlies deels op en wordt geregeld door het pensioenfonds waaraan je deelneemt.</p>
<h2>Zo werkt het nieuwe nabestaandenpensioen</h2>
<p>Het nieuwe nabestaanden­pensioen is altijd een uitkering uit een verzekering. Het voordeel is dat meteen de maximale uitkering beschikbaar komt voor je partner en/of kinderen. Hoeveel hangt af van het uitkeringspercentage dat in jouw pensioenregeling is afgesproken. Het wettelijk maximum voor een partnerpensioen is 50% van je inkomen tot € 137.800. Maar, in jouw regeling kan het percentage het lager zijn.</p>
<p>Een nadeel van de verzekering is dat bij een onverhoopt overlijden vóór je pensioendatum er alleen een uitkering is als je op dat moment deelnemer was en premie inlegde. Nabestaanden krijgen niets als je niet deelneemt. Denk aan een periode dat je tussen 2 banen in zit, een sabbattical neemt of wanneer je eerder stopt met werken zonder dat je je pensioen in laat gaan.</p>

<p>Heeft jouw pensioenfonds de nieuwe pensioen­regels al ingevoerd? Check dan goed wat je partner en/of kinderen krijgen als je onverhoopt komt te overlijden. Dit kan voor jullie situatie te laag zijn.</p>
<p>Bedenk ook wat je wilt doen wanneer je (tijdelijk) niet meer deelneemt aan een pensioen­fonds. Vaak kan je de verzekering voor het nabestaandenpensioen vrijwillig voortzetten, maar daardoor daalt je eigen pensioenuitkering.</p>

<h2>Zo voorkom je een tekort</h2>
<p>Een <a rel="noopener" href="https://www.vvaa.nl/verzekeringen/overlijdensrisicoverzekering" target="_blank" title="Meer informatie over de overlijdensrisicoverzekering">overlijdensrisico­verzekering</a> kan helpen om een inkomenstekort voor je nabestaanden te voorkomen. Daarmee verzeker je een bedrag dat wordt uitgekeerd als je overlijdt. Je kiest zelf het bedrag en de looptijd, bijvoorbeeld tot je kinderen volwassen zijn of je partner met pensioen gaat. De premie hangt af van leeftijd, gezondheid en het verzekerde bedrag. Zo ben je gedekt als het nabestaanden­pensioen te laag is of wanneer er geen uitkering is.</p>
<h2>In het kort</h2>
<ul>
<li class="list--checked">Check bij je pensioenfonds hoe jouw nabestaanden­pensioen is geregeld.</li>
<li class="list--checked">Bereken of je partner voldoende inkomen heeft als jij er niet meer bent.</li>
<li class="list--checked">Overweeg een overlijdensrisico­verzekering om een mogelijk tekort op te vangen.</li>
<li class="list--checked">Laat je goed adviseren over de dekking en de looptijd.</li>
</ul>

<p>VvAA helpt je graag met persoonlijk advies dat past bij jouw situatie. Zo weet je zeker dat je alles goed geregeld hebt voor je nabestaanden.</p>

Personal finance WM9560

De nieuwe pensioenregels brengen veranderingen met zich mee. Hoe kan je een inkomensgat voor je nabestaanden voorkomen als je onverhoopt overlijdt?

Nabestaandenpensioen: hoe voorkom je een inkomensgat?

De nieuwe pensioenregels brengen veranderingen met zich mee. Is er straks voldoende inkomen voor nabestaanden?

<p><strong>De invoering van de nieuwe pensioenregels brengt veranderingen met zich mee. Bijvoorbeeld als je onverhoopt overlijdt. Is er dan wel voldoende inkomen voor je nabestaanden en kan je een gat voorkomen?</strong></p>

Het nieuwe nabestaanden&shy;pensioen: hoe werkt het en hoe voorkom je een gat?

<h2>WAZO-uitkering bij zwangerschap of bevalling</h2>
<p>De plicht van loondoorbetaling bestaat ook als een werknemer uitvalt door zwangerschap of een bevalling. In dat geval kan de werknemer een beroep doen op de WAZO. De uitkering kan worden aangevraagd bij het UWV en bedraagt 100% van het dagloon.</p>
<h2>Bepaling dagloon</h2>
<p>Het dagloon wordt berekend op basis van het Dagloonbesluit werknemersverzekeringen: het verdiende loon over de laatste 12 maanden gedeeld door het aantal dagloondagen. Dit refertejaar geldt per dienstbetrekking. Alleen het verdiende loon uit de dienstbetrekking waarin de werknemer ziek is geraakt of recht krijgt op een uitkering door zwangerschapsverlof of bevallingsverlof telt hierin mee.</p>
<p>Het dagloon kan lager uitpakken dan wat de werkgever moet doorbetalen als de werknemer in de loop van het refertejaar in dienst is gekomen. In dat geval kan de uitkering tegenvallen en zal de werkgever zelf nog een deel voor haar rekening moeten nemen.</p>

Cees de Wever

<ul>
<li>Arbeidsrecht</li>
<li>Ambtenarenrecht</li>
<li>Sociaal zekerheidsrecht</li>
<li>AOV-problematiek</li>
</ul>
<p><em>''Gaan!''</em></p>

Over de auteur

Nieuws en artikelen - Shutterstock 1401175412

Met de Zorgzoeker van VvAA zorgverzekering vind je snel een ziekenhuis, specialist, of andere zorgverlener bij jou in de buurt. Je ziet direct of wij een contract met deze zorgverlener hebben en welke vergoeding daarbij hoort.

Zorgzoeker - VvAA Zorgverzekering

Bij ziekte is uw werkgever verplicht het loon door te betalen. Dit geldt ook bij uitval door zwangerschap of een bevalling. Lees hier meer informatie.

De hoogte van de WAZO-uitkering

Bij ziekte heeft de werkgever de plicht om gedurende in beginsel 104 weken het loon door te betalen. 

<p><strong>Bij ziekte van een werknemer heeft de werkgever de plicht om gedurende in beginsel 104 weken het loon door te betalen. Hij of zij heeft recht op minimaal 70% van het overeengekomen loon of een aanvulling tot 100% als dat in de arbeidsovereenkomst of CAO is afgesproken. Is er geen ziekteverzuimverzekering afgesloten dan zijn de loonkosten voor eigen rekening van de werkgever.&nbsp;</strong></p>

 De hoogte van de WAZO-uitkering

Privacyverklaring

Algemene voorwaarden

Disclaimer

Toegankelijkheidsverklaring

Cookiegebruik

Autoverzekering

Inboedelverzekering

Opstalverzekering

Doorlopende reisverzekering

Aansprakelijkheidsverzekering particulier

Zorgverzekering

Opleidingen en coaching

VvAA Legal

Praktijkadvies

Hypotheekadvies

Financiële administratie

Werkgeverszaken

Veelgestelde vragen

Schade melden

Gegevens wijzigen

Digitaal corresponderen

Verzekering opzeggen

Klacht indienen

Lidmaatschap

Vereniging en Groep

Werken bij

Regiokantoren

Kwaliteit en uw feedback

Pers

Hoe wil je contact opnemen?

<p>Onze website gebruikt functionele en analytische cookies om je de beste gebruikerservaring te geven.</p>
<p>Naast deze cookies vragen we je toestemming om ook cookies te plaatsen die helpen om relevante berichten en advertenties te laten zien. Dit doen we samen met geselecteerde derde partijen. We plaatsen deze cookies alleen als je akkoord gaat.</p>
<p>Onderaan de website bij 'Cookiegebruik' kun je meer lezen over de verschillende soorten cookies op vvaa.nl.</p>

MijnVvAA

Ledenservice

Zorgorganisaties

Over VvAA

Lid worden

<p>Door een tijdelijke storing kun je ons telefonisch niet bereiken. Wij werken hard aan een oplossing. Onze excuses voor het ongemak.</p>

Tijdelijke telefoonstoring

<p>Onze premies voor 2026 zijn gelijk aan die van 2025. Heb je nog geen VvAA Zorgverzekering? Bereken nu jouw premie.</p>

De hoogte van de WAZO-uitkering

WAZO-uitkering bij zwangerschap of bevalling

Bepaling dagloon

Over de auteur

Expertises

Meer lezen?