Organisatie­coaching

Uw vraagstuk krijgt altijd een unieke insteek, aanpak, wending en vervolg. Toch geven we graag een algemeen idee van de stappen die we nemen.

1. Kennismaken
   Tijdens ons kennismakingsgesprek nemen we uw vraagstuk onder de loep. Als uw vraag helder is, maken we een offerte met de opzet van de opdracht. Na afstemming komen we tot de opdrachtbevestiging.
2. Interne analyse
   We starten met een analyse van de huidige situatie. Dit doen we met behulp van intakes met belangrijke stakeholders binnen uw organisatie.
3. Voorstel programma
   Bij het voorstel van het programma bouwen we voort op wat werkt en pakken we aan wat nodig is.
4. Uitvoeren programma
   We organiseren verschillende ontwikkelsessies. Dat kan een combinatie zijn van teamcoaching, individuele coaching, vaardigheden trainen en tijdelijke coachende begeleiding op de werkvloer.
5. Evaluatie en vervolgacties
   Tussendoor en aan het einde van het traject staan we stil bij de merkbare verbeteringen die zijn gerealiseerd. We geven adviezen en handvatten, en bespreken vervolgacties om de duurzaamheid van de ontwikkeling te borgen.

Organisatiecoaching is bedoeld voor zorgorganisaties die zich willen ontwikkelen op het gebied van duurzame inzetbaarheid, leiderschap en samenwerking. We begeleiden medewerkers op ieder niveau binnen de organisatie. Van bestuurders, directie en management, tot en met de uitvoerende teams.

Iedere organisatie is uniek. Dat geldt ook voor de vraagstukken die leven en de aanpak die daar het beste bij past. Daarom is er altijd eerst een vrijblijvend kennismakingsgesprek om tot een kostenindicatie te komen.

Met een teamcoach ontdekt u de kwaliteiten en valkuilen van uw samenwerking. U gaat resultaatgericht in gesprek over de gezamenlijke doelstelling, rolverdeling, nakomen van afspraken, ruimte voor autonomie en de onderlinge dynamiek, waardoor het begrip en vertrouwen toeneemt.