Inloggen

Ik wil mijzelf ontwikkelen:

Leidinggeven in en op de praktijk 

Schrijf u direct in
  • Inhoud van training
  • Details van training
  • 5 handige tips
  • Schrijf u nu in

Leidinggeven in en op de praktijk

Leer in 5 dagen praktisch leidinggeven.

  • Nadruk op de praktische uitvoering, voor mensen die op de werkvloer hiërarchisch of functioneel leidinggeven.
  • Speciaal voor vakmensen die willen groeien in hun leidinggevende rol
  • Leren van en met elkaar in een veilige sfeer
Leidinggeven in en op de praktijk richt zich op professionals die toe zijn aan een volgende stap: leidinggeven aan andere professionals in de praktijk. Wellicht startte u als collega en geeft u inmiddels leiding aan diezelfde collega’s. Deze nieuwe situatie vraagt om nieuwe vaardigheden.

  • Hoe zorgt u dat iedere medewerker doet wat hij/zij het beste kan?
  • Hoe motiveert en corrigeert u?
  • Hoe motiveert en corrigeert u?
  • Hoe voert u gesprekken over voortgang of gebrek hieraan?
  • Hoe lost u lastige situaties op, zonder de relatie te beschadigen?
  • Hoe voorkomt u dat alles op uw schouders terecht komt? En: hoe houdt u het hele team betrokken en medeverantwoordelijk voor de praktijkorganisatie?

Cursus Leidinggeven in en op de praktijk

Cursisten beoordelen Leidinggeven in en op de praktijk met een 8,3

Inhoud Leidinggeven in en op de praktijk

Deze leergang bevat vijf ééndaagse modules:

1 Inleiding op leidinggeven

De eerste module is een inleiding op het vak van leidinggevende. Wat is leidinggeven? Wat wordt er van u verwacht als leidinggevende? Wat houdt uw rol in en welke stijlen van leidinggeven zijn er?  We inventariseren vraagstukken die de hele leergang ‘meegaan’: de theorie wordt steeds toegepast op uw casuïstiek. Het eigen verbetertraject is de huiswerkopdracht: u presenteert het resultaat op dag 5.

2 Instroom doorstroom uitstroom

Een goed werving-en-selectiebeleid is de start van heldere doelen als leidinggevende. Daarom starten we met de instroom. Hoe maak je een goed profiel voor een nieuwe collega? Hoe voer je een goed w&s-gesprek? Daarna de beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken: altijd een middel, nooit een doel. Tot slot de uitstroom: de juridische beginselen van contracten en afscheid nemen. Wat mag wel, wat mag niet?

3 Effectief communiceren

Op een interactieve manier worden op deze dag de meest essentiële communicatiemechanismen en technieken behandeld in theorie, anekdotes en diverse herkenbare demonstraties. U leert hoe u krediet opbouwt bij uw gesprekspartners, hoe effectief feedback te geven en exploreert de kracht van lichaamstaal.

4 Veel oefenen

Deze dag staat in het teken van oefenen. De hele dag is er een acteur aanwezig. We oefenen met eigen casuïstiek en iedere deelnemer vervult de hoofdrol in zijn eigen vraagstuk. De theoretische kaders van de vorige dagen dienen ter ondersteuning van deze dag: hoe zet u ze praktisch in? Heldere feedback van trainer en acteur over hoe u overkomt geven inzicht en helpen u om met kleine aanpassingen in uw gedrag een heel andere uitkomst te krijgen.

5 Verandermanagement en het verbetertraject

In de ochtend van deze laatste dag verdiepen we ons in de theorie van verandermanagement. Hoewel er geen vast recept bestaat voor het doorvoeren van veranderingen, is het mislukken vaak terug te voeren op het niet-managen van de veranderingen. Het gedrag en de interactie tussen (groepen) mensen bepalen hierbij vaak het succes. We verdiepen ons in hoe u om kunt gaan met weerstand tegen verandering en welke factoren vooral remmend zijn. U leert zien hoe u uw collega’s op effectieve manier kunt beïnvloeden en wat de belangrijkste factoren zijn voor een succesvolle verandering.

In de middag zijn er korte presentaties van het verandertraject en eventuele verdieping van eerdere onderwerpen.

Opleidingen en teamcoaching | VvAA

Tips Leidinggeven

Wilt u weten hoe u beter én praktisch kunt leidinggeven? Bekijkt u dan de tips van de trainers Remco Heukels en Mascha Gibbs-De Ridder.

Details van Leidinggeven in en op de praktijk

Uw accreditatiepunten/-uren

  • ABAN (Accreditatie Bureau Algemene Nascholing - Medisch Specialisten en Huisartsen): 30 punten
  • ADAP (Accreditatie Deskundigheidsbevorderende Activiteiten Paramedici): 30 punten

Zelfstudietijd 

Voor deze leergang wordt op dag 1 (bij de introductie) een praktijkopdracht uitgelegd. Op de laatste dag van de leergang presenteert een deelnemer deze praktijkopdracht en is er ruimte voor feedback. De praktijkopdracht wordt gezien als huiswerk. Gemiddeld besteedt een deelnemer hier tussen de 2 en 4 uur aan.
KNMGVvAA opleidingen en teamcoaching organiseert deze training in samenwerking met KNMG Arts & Carrière.
Opleidingen en teamcoaching | VvAA

Wat kost de training?

  • VvAA-leden € 2.650,-
  • Niet-leden € 2.925,-
Hoofdkantoor in Utrecht | VvAA

Opleidingslocatie

VvAA hoofdkantoor 't Hart
Orteliuslaan 750
3528 BB Utrecht

Opleidingen en teamcoaching | VvAA

Datums en duur

  • Start: dinsdag 19 mei 2020, 26 mei (dag 2), 2 juni  (dag 3), 9 juni (dag 4) en 16 juni 2020 (dag 5).
  • De training bestaat uit 5 modules van 1 dag van 9.30 uur tot 17.00 uur. Ontvangst vanaf 9.00 uur.
Opleidingen en teamcoaching | VvAA

Wie zijn uw trainers?

Wij helpen u graag

U kunt ons bellen op werkdagen tussen 8.30 en 17.30 uur.
Share op Whatsapp Share op Facebook Share op Twitter Share op LinkedIn Stuur via email