IFMS in de vakgroep

IFMS in de vakgroep staat voor effectieve communicatie in de vakgroep waarin medisch specialisten elkaar onderling feedback geven. In samenwerking met IFMS in de vakgroep staat VvAA klaar voor de medisch specialisten. IFMS in de Vakgroep voldoet aan de kwaliteitseisen die door de Federatie Medisch Specialisten, IGZ en NIAZ worden gesteld.

IFMS in de vakgroep

Over IFMS in de vakgroep

IFMS in de vakgroep


Onze visie is dat effectieve communicatie in de vakgroep waarin medisch specialisten elkaar onderling feedback geven, ondersteund door feedback uit de werkomgeving (multisource), cruciaal is voor goede patiëntenzorg. Daarom organiseren wij IFMS in de Vakgroep. Het op directe wijze elkaar feedback geven onder externe professionele begeleiding vinden we niet terug in de bilaterale systematiek van de Federatie Medisch Specialisten. In andere methoden, zoals intervisie, wordt wel met elkaar gesproken over casuïstiek maar ontbreekt de feedback uit de werkomgeving. IFMS in de Vakgroep voldoet aan de kwaliteitseisen die door de Federatie Medisch Specialisten, IGZ en NIAZ worden gesteld.

 

Met IFMS in de vakgroep

geven collega’s elkaar direct feedback over hun professioneel handelen
is 360 graden feedback uit de directe werkomgeving aanleiding tot het inzetten van verbeteracties in die werkomgeving
staat het gesprek tussen de specialisten centraal
wordt effectief met de tijd van alle betrokkenen omgegaan
wordt in de vakgroep onderlinge betrokkenheid en vertrouwen gecreëerd
ontstaan  persoonlijke en vakgroep gerichte actiepunten vanuit een gezamenlijke ambitie
worden gesprekken logistiek efficiënter
wordt iedere vorm van bureaucratie vermeden
wordt geen voorbereiding van de vakgroep zelf gevraagd

Contact met IFMS in de vakgroep

Neem contact met ons op voor meer informatie of het inplannen van een kennismakingsgesprek

Vraag een gesprek aan

Wie zijn wij?

Leo Oosterom

Hij is de grondlegger en initiatiefnemer van IFMS in de Vakgroep. Van huis uit gedragsdeskundige gespecialiseerd in groepsdynamische processen, is Leo Oosterom sinds 1987 actief in het adviseren en begeleiden van medisch specialisten en leidinggevenden in de medische sector.

Antoinette Niessen

Als praktiserend oogarts is Antoinette Niessen een ervaringsdeskundige. Zij kent de dynamiek in ziekenhuizen (perifeer en academisch) en tussen de medici. Zij kent IFMS: zowel het vakgroep als ook het bilaterale IFMS.

Gérard Lentz

Met zijn bedrijfskundige achtergrond (Nijenrode) heeft Gérard gewerkt bij Procter & Gamble, Aegon en KPMG Consulting, met als speciaal vakgebied Corporate Change. Sinds 2001 is hij zelfstandig.

Loes van der Linden

Loes heeft ruim 25 jaar ervaring in persoonlijke en team- ontwikkelingsvraagstukken en is bevlogen in wat zij doet. Zij is o.a. opgeleid tot coach en mediator.

Martine Timmermans

Martine heeft een personeelsachtergrond. Zij heeft altijd interesse gehad in de ontwikkeling van mensen in relatie tot hun loopbaan. Sinds 2008 heeft zij haar focus verlegd van het personeelswerk naar het coachen en trainen van individuen en groepen.

Klanten & resultaten

Ziekenhuis Nij Smellinghe, Drachten

“Het vakgroep IFMS biedt een kort, krachtig en toetsbaar traject waarbij het functioneren van de medisch specialist als individu en als lid van de vakgroep onder loep wordt genomen.”

Catharina Ziekenhuis, Eindhoven

“De opkomst van de individuele stafleden was 100 procent. De methode is aansluitend breed geëvalueerd met overwegend positieve respons. Inmiddels zijn we aan de derde ronde gestart. Ongeveer 40% van de vakgroepen werkt nu met alleen 2 interne begeleiders.”

Wilhelmina Ziekenhuis, Assen

“De evaluatie was over het algemeen heel positief; de gesprekken werden als zinvol beoordeeld voor professioneel handelen. Met name het feedback krijgen binnen de vakgroep werd daarbij genoemd, evenals de aanwezigheid van een professionele gespreksleider.”

Revalidatiecentrum De Hoogstraat, Utrecht

“De hele medische staf is enthousiast over deze wijze van collegiale toetsing. De gesprekken hebben resultaat opgeleverd op het niveau van de individuele arts, de vakgroep en de organisatie.”

Sein, Heemstede

“De gesprekken zijn als zeer zinvol en inspirerend ervaren. De aanwezigen denken dat dit groepsmodel zinvoller is dan IFMS in bilaterale overleggen waar verbeterpunten voor de groep, waarin een individu functioneert, niet snel duidelijk worden voor de hele vakgroep en derhalve niet als een gezamenlijke gedragen verantwoordelijkheid kunnen worden opgepakt.”

Pathologie Friesland

Hedendaagse geneeskunde is vooral teamwork; tussen vakgroepen en binnen vakgroepen (overdragen, doorverwijzen); Pathologie Friesland heeft met veel succes deze route kunnen volgen m.b.v. de methode Oosterom. Het alternatief was 2 – 3 jaar investeren in vakgroep ontwikkeling en hierna starten met IFMS. Wij hebben dit proces IFMS-plus genoemd. 

Maxima Medisch Centrum, Veldhoven

Eind 2011 werd besloten over te gaan op groeps-IFMS. Binnen een half jaar had 95% van de medisch specialisten deelgenomen aan een IFMS gesprek onder leiding van een externe en interne begeleider. De groeps-IFMSgesprekken werden zeer positief beoordeeld, vooral omdat er voor het eerst openlijk in de vakgroep over ieders functioneren gesproken werd. Het plan is om om het jaar met iedere vakgroep het volledige IFMS traject – met informatie van derden – te doorlopen. 

Zorgsaam, Terneuzen

Ruim 90 specialisten hebben – binnen een jaar – een gesprek gehad. Dikwijls werden al bekende zaken nu meer open met elkaar besproken. Bij een aantal vakgroepen kwamen onverwachte zaken naar boven. Een voordeel van een gesprek met de hele vakgroep is, dat de collega’s elkaar kunnen helpen en stimuleren bij het oppakken van verbeterpunten. Je moet wel bereid zijn serieus tijd in elkaar te investeren voor de gesprekken.


Publicaties