Verhalen uit de praktijk

Haal winst uit ervaringen van anderen

“In 1973 ben ik afgestudeerd en na eerst in een ziekenhuis te hebben gewerkt heb ik mij samen met mijn vrouw in 1975 gevestigd als huisarts in Maasdam. Wij werkten nog echt traditioneel als ‘universeel’ huisarts: apotheekhoudend, met ongevallen, verlossingen en chirurgische verrichtingen. Ik heb me altijd geïnteresseerd voor het managementaspect van de huisartsgeneeskunde. Op dat gebied wil ik graag ook wat betekenen voor andere beroepsgroepen binnen de gezondheidszorg. Niet voor niets doceer ik ook aan het LUMC in Leiden. Vanaf het begin van de jaren tachtig was ik betrokken bij de praktijkvoering in het Nederlands Huisartsen Genootschap (NHG). Sinds 2003 zit ik in het VvAA bestuur, nadat ik was gevraagd door toenmalig voorzitter Casparie. Ik heb eigenlijk altijd wel in besturen en commissies gezeten. Besturen is leuk: als je dingen ziet en je wilt wat veranderen, dan kun je ook in actie komen en je verantwoordelijkheid nemen.”

Huisartsenij in de toekomst
“Het vak in de volle breedte uitoefenen, zoals mijn vrouw en ik dat aanvankelijk hebben gedaan, gaat bijna niet meer. Er komen steeds meer specialisaties. Zo zien we al kaderhuisartsen voor hart- en vaatziekten, diabetes, ouderen, beleid & beheer. Inmiddels zijn er meer dan 10 terreinen waarop huisartsen zich extra kunnen bekwamen binnen het eigen vakgebied. Grenzen zullen verder vervagen tussen 1^ste en 2^de lijn. Dat kan omdat er steeds meer technisch mogelijk is (daaronder reken ik ook elektronische toepassingen). Bij toenemende vergrijzing gaat de overgang tussen het publiek en de zorgverlener waarschijnlijk vervagen. Mantelzorgers kunnen zorgtaken overnemen van professionals, maar moeten daar dan wel in begeleid worden. Ook daar ligt een rol voor de huisarts. Dat proces kan helpen om de zorg betaalbaar te houden.”

Belang van bundelen

“Het is belangrijk dat we als zorgprofessionals over de beroepsgroepen heen zoeken naar aspecten die we met elkaar kunnen delen. We kunnen winst halen uit de ervaringen van anderen. Een voorbeeld: bij de invoering van het nieuwe zorgstelsel in 2006 gingen huisartsen zich verenigen in rechtspersonen. Veel kozen voor de coöperatie als rechtsvorm. We hadden veel kunnen leren van de ervaringen van dierenartsen op dit terrein. Hebben we toen niet gedaan. VvAA zou dat als geen ander hebben kunnen coördineren. Ook kan VvAA beroepsorganisaties geweldig steunen met macrocijfers. Cijfers die deze beroepsorganisaties zelf niet eenvoudig kunnen genereren. Dat komt omdat VvAA zoveel leden heeft over alle beroepsgroepen heen. Daar hebben we nog veel te winnen: beroepsoverstijgend en verbindend en dat zullen we in de toekomst hard nodig hebben. Ik geloof sterk in het delen van ervaringen. Luister naar collega’s en leer ervan. Verhalen van collega’s kunnen u in uw onderneming helpen en deze daarmee versterken.  

Lid worden van VvAA is onder jonge studenten/beroepsbeoefenaren geen vanzelfsprekendheid meer. Toch is het is in ons aller belang om de krachten te bundelen. Word lid, leer van elkaar en bepaal met elkaar welke ondersteuning nodig is. Samen zijn we sterk!”

VvAA in de praktijk

“Sinds ik lid werd van VvAA lopen mijn verzekeringen bijna allemaal via deze organisatie. Dat maakte dat ik bij problemen nooit hoefde na te denken of en zo ja, waar ik ergens voor verzekerd was. De adviseurs van VvAA hebben me goed geadviseerd bij zowel bij het starten als het stoppen van de praktijk. Mijn medische congresreizen waren meestal prima verzorgd en via de CMG (Commissie Management in de Gezondheidszorg) van VvAA kreeg ik goed inzicht in de praktijkorganisatie van andere zorgprofessionals.”