Verhalen uit de praktijk

Een goede adviseur is goud waard

“Ik ben voor de helft van de tijd klinisch werkzaam als medisch specialist en voor het resterende deel houd ik me bezig met organisatie en management. Voor mij de ideale combinatie. Binnen het Medisch Centrum Alkmaar (MCA) heb ik me als vrijgevestigd gynaecoloog in een maatschap ingekocht. Dat is alweer 20 jaar geleden. Nog steeds heeft elke patiënt weer een ander verhaal dat me verbaast of inspireert. Zo raakt het me hoe mensen je na een langdurig proces van vruchtbaarheidsbehandelingen hartelijk bedanken voor de begeleiding, ook al is het niet gelukt een kind te krijgen. Je merkt dan dat ze het accepteren en met een goed gevoel de behandeling afsluiten.  

In 1999 ben ik gepromoveerd binnen de voortplantingsgeneeskunde aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Binnen mijn vakgebied ben ik altijd actief geweest in tal van commissies en besturen, zoals bij de Orde van Medisch Specialisten. Daarnaast was ik van 2007 tot 2009 voorzitter van de stafmaatschap vrijgevestigde specialisten binnen het MCA.”

Nieuwsgierig
“Vorig jaar vroeg voormalig voorzitter Jan van den Berg, longarts in Alkmaar, me voor een bestuursfunctie binnen VvAA. Ik was vooral nieuwsgierig: ‘Hoe zit dat met die vereniging en dat bedrijf?’ Ik ben begonnen in de wetenschap, maar weet ook dat organisatorische zaken in hoge mate je beroepsuitoefening beïnvloeden. Al maken we als VvAA niet zelf het zorgbeleid, we kunnen wel uitstekend inspelen op de implicaties van dat beleid, zoals de ontwikkeling van regiomaatschappen en fusies van maatschappen. We zijn nu bezig een koepelmaatschap op te richten, waarbij een VvAA jurist betrokken is. Bestuurlijke aansprakelijkheid moeten we daarvoor ook regelen, en wat dacht je van collectieve rechtsbijstand.” 

Rol adviseurs
“Bij bepaalde vraagstukken die aan keuzes hangen, spelen adviseurs een cruciale rol voor mij en mijn collega’s. We zijn toch vooral mensen van ‘in het veld’, in hart en nieren medisch specialist en inhoudelijk gedreven. De randvoorwaarden laat ik graag aan anderen over met verstand van zaken. Een goede adviseur is goud waard. De steeds veranderende regelgeving betekent voortdurend kansen voor VvAA en haar adviseurs. Organisatorische zaken beïnvloeden immers in hoge mate je beroepsuitoefening. VvAA begrijpt dat en zou daar wel wat zelfbewuster in mogen acteren.”    

Toekomst
“Kijk ik naar de toekomst van mijn vakgebied, dan rijst de vraag hoe wij straks de zorg kunnen blijven financieren. De kosten worden enerzijds opgedreven door het verlies van gemeenschap in de samenleving. Al dan niet terecht worden daardoor veel psychosociale vraagstukken naar de gezondheidszorg verplaatst. Anderzijds maakt de technologische vooruitgang steeds meer mogelijk, vaak echter wel tegen een steeds hogere prijs.

Links- of rechtsom: iedereen zal keuzes moeten maken. Wij uit het veld, de zorgverzekeraars en de overheid, die standvastig moet zijn. Dat betekent: de duurdere ingrepen voor de zorg concentreren en de laagdrempelige poli-zorg juist ‘om de hoek’ houden. Naar die balans in de zorg zoeken we nu ook in de driehoek Alkmaar, Beverwijk en Den Helder.”  

Noodzakelijke feedback
“Aan leden zou ik als bestuurslid van VvAA willen vragen: laat het ons weten als we iets in de service of het dienstenpakket kunnen verbeteren! Hun feedback is absoluut noodzakelijk, daarvan leren we veel. Inhoud is de krachtigste binder en juist initiatieven uit het veld, van beroepsbeoefenaars die de patiënt door en door kennen, zijn extra waardevol.”